面试评分标准表3篇

完整版面试评分表面试评分表面试者信息姓名：____________________ 性别：____ 年龄：____ 职位：____________________ 面试官：____________________面试时间：____________________ 面试地点：____________________笔试成绩：____________________ 面试分数：____________________评分指标一、基本素养（30分）1. 仪表端庄、着装整洁（10分）2. 语言表达流利、清晰（15分）3. 礼貌、态度积极（5分）二、专业知识（40分）1. 对应聘职位所需专业知识了解程度（20分）2. 有关相关技能（20分）三、综合能力（30分）1. 思维灵活、逻辑清晰（10分）2. 解决问题能力强（10分）3. 沟通表达能力强（5分）4. 团队合作意识良好（5分）总分：100分评分标准90分以上：优秀，具备岗位要求的基本素质和专业技能，对公司有较大的帮助和发展潜力；80-89分：良好，具备岗位要求的基本素质和专业技能，能够胜任工作，对公司有帮助；70-79分：及格，尚需提高基本素质和专业技能，但可以胜任工作；70分以下：不合格，不具备岗位要求的基本素质和专业技能，无法胜任工作。

评语：______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ____________________________________________________ 面试官签字：____________________ 面试者签字：____________________以上为面试评分表。

面试评价表七篇
篇一：面试评价表
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。

共12项总分60分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合） 1分：差（50％以下）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。

共10项总分50分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）
面试评价表（复试）
篇二：面试评价表
说明：考核打分共分四等：A：优 B:良 C:中 D：差
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。

篇三：面试评价表
面试评价表
注：请于相应栏目内画√或注明意见。

篇四：面试评价表
附件9：
面试评估表
篇五：面试评价表
面试评价表
篇六：面试评价表
招聘面试评价表
说明：资料后附装订顺序□面试评价表□薪资资料表□应聘登记表□个人简历□背景调查表□证件复印件□离职证明
篇七：面试评价表
应聘人员面试评价表
第 31 页共 31 页。

面试评分表实用范本一、个人素质评分1. 专业知识：（写出该候选人在相关领域的专业知识熟练程度，包括学术知识和实践经验的考核）2. 沟通能力：（评估该候选人的口头和书面沟通能力，考虑到用词准确性、表达清晰度、向他人传递信息的能力等方面）3. 团队合作：（考察该候选人在团队协作和合作中的表现，包括倾听他人观点、协调冲突、共同工作等能力）4. 问题解决能力：（评价该候选人在解决问题时的思考能力、逻辑性、解决方案的合理性和创新性等各个方面）二、工作经历评分1. 工作成果：（考核该候选人在过去的工作经历中所取得的成果以及对业务目标的贡献）2. 领导能力：（评价该候选人是否具备领导他人完成任务的能力，包括指导下属、分享经验和激励团队等方面）3. 自我管理：（考察该候选人在管理自己的时间和资源方面的能力，包括目标设定、计划制定和执行能力等）4. 适应能力：（评估该候选人在新环境下的适应能力，包括对新任务、新要求和新团队的适应能力）三、面试表现评分1. 态度和形象：（评价该候选人在面试过程中的态度、自信度和整体形象展示）2. 回答问题的准确度：（考核该候选人对面试问题的准确理解和回答的准确性）3. 问题分析能力：（评估该候选人在回答问题时的分析思维能力、逻辑性和使用实例的能力）4. 回答问题的完整度：（考察该候选人回答问题时是否全面、详尽，并且能够给出合理的解决方案或建议）四、总结评价（在这一部分可以对候选人的整体表现进行简要评价，并提出候选人的优点和改进建议）请注意，以上评分表仅为参考范本，根据实际情况和需求可以灵活调整和增删评分项。

同时，每一项评分都应使用具体的评分标准和描述，以确保评分公正、客观。

在填写评分时，可以采用数字评分或文字描述评分，根据具体情况选择合适的评分方式。

评分表的使用应遵循公司或组织的规定和要求，以保证评价的准确性和实用性。

以上是面试评分表实用范本的内容，这样的评分表可以帮助面试官全面评估候选人的能力和素质，以便做出更准确、公正的选择。

面试评分标准范文
一、技术能力（40分）
1.知识储备（10分）：应聘者是否熟悉所应聘职位的相关知识，能否回答相关技术问题。

2.技术应用（20分）：应聘者是否具备将知识运用到实际工作中的能力，是否能够通过解决具体问题来展示自己的技术实力。

3.学习能力（10分）：应聘者是否具备学习新知识和技能的能力，是否能够不断学习和适应快速变化的工作环境。

二、沟通能力（30分）
1.表达清晰（10分）：应聘者是否能够用简洁明了的语言准确表达自己的观点和想法。

2.沟通能力（10分）：应聘者是否能够积极主动地与面试官进行交流和互动，是否能够理解对方的意图，并恰当地回应问题。

3.团队协作（10分）：应聘者是否具备良好的团队合作精神，能够与他人有效地沟通、协调和合作。

三、逻辑思维（20分）
1.解决问题能力（10分）：应聘者是否能够通过合理的思路和方法解决问题，并能够清晰地表达出解决问题的过程和结果。

2.分析能力（10分）：应聘者是否具备分析问题并提出合理建议的能力，能否从多个角度考虑问题，并做出准确的判断。

四、综合素质（10分）
1.个人潜力（5分）：应聘者是否具备发展潜力，是否有积极进取的态度和对工作的热情。

2.专业精神（5分）：应聘者是否对自己的工作充满热爱和责任感，是否有足够的敬业精神和职业操守。

以上是一个常见的面试评分标准，不同公司和职位对评分标准可能会有所不同。

在实际评分过程中，还需根据应聘者的个人情况综合考量，为每个评分项设定具体的分值范围和评分标准，以便更加客观地进行评分。

面试自我介绍评分表完整一、内容完整性（30 分）1、基本信息（5 分）清晰准确地介绍了自己的姓名、年龄、学历等基本情况。

（3 5 分）基本信息有部分遗漏或表述不清。

（1 2 分）基本信息完全缺失。

（0 分）2、工作经历（10 分）按时间顺序或重要程度，详细介绍了过往工作的公司、职位、工作职责和主要成果。

（7 10 分）工作经历介绍较简略，关键信息不明确。

（3 6 分）工作经历陈述混乱，没有重点或存在明显错误。

（0 2 分）3、项目经验（10 分）如有相关项目经验，能清晰阐述项目背景、目标、自己在项目中的角色和所取得的成果。

（7 10 分）项目经验介绍不完整，缺乏关键环节或成果不突出。

（3 6 分）未提及项目经验或表述不清。

（0 2 分）4、职业规划（5 分）有明确、合理的短期和长期职业规划，并能说明与应聘岗位的契合度。

（3 5 分）职业规划较模糊，与应聘岗位联系不紧密。

（1 2 分）没有职业规划。

（0 分）二、语言表达能力（25 分）1、流畅性（10 分）自我介绍过程中语言流畅，没有明显的停顿、重复或口吃现象。

（7 10 分）有少量停顿或重复，但不影响整体表达。

（3 6 分）语言不流畅，频繁停顿或重复，影响理解。

（0 2 分）2、准确性（10 分）用词准确，语法正确，能够清晰准确地表达自己的意思。

（7 10 分）有少量用词或语法错误，但不影响理解。

（3 6 分）存在较多用词或语法错误，影响表达效果。

（0 2 分）3、逻辑性（5 分）内容组织有条理，层次分明，逻辑清晰，过渡自然。

（3 5 分）逻辑较清晰，但存在部分内容衔接不自然。

（1 2 分）逻辑混乱，内容跳跃，缺乏条理。

（0 分）三、沟通能力（20 分）1、眼神交流（5 分）能与面试官保持良好的眼神交流，自信大方。

（3 5 分）偶尔有眼神游离，但能及时回归。

（1 2 分）眼神躲避，不敢与面试官对视。

（0 分）2、语音语调（5 分）语音清晰，语调适中，语速得当，有抑扬顿挫。

面试评价表面试维度及评分参考标准一、面试维度说明1. 专业能力：评估应聘者在相关领域的专业知识和技能水平，包括理论知识、实践经验、解决问题的能力等。

2. 沟通能力：评估应聘者的口头表达能力、书面表达能力以及与他人沟通合作的能力。

3. 团队合作：评估应聘者在团队合作中的能力，包括合作精神、协调能力、团队意识等。

4. 创新能力：评估应聘者的创新思维、问题解决能力和对未来发展的理解能力。

5. 领导能力：评估应聘者在领导力方面的潜力和能力，包括组织能力、决策能力、影响他人等。

二、评分参考标准为了评估应聘者在各个面试维度上的表现，我们将采用以下评分参考标准：三、具体维度及评分标准1. 专业能力- 优秀：丰富的专业知识，熟练掌握相关理论和实践技能，能够灵活运用知识解决问题。

- 良好：扎实的专业基础，能够熟悉并理解相关领域的理论和实践。

- 一般：具备一定的专业知识，但理论和实践技能还需进一步提升。

- 不足：对相关专业知识掌握有限，还需加强研究和实践。

2. 沟通能力- 优秀：清晰准确的口头表达，书面表达准确规范，与他人有效沟通。

- 良好：口头表达清晰，书面表达基本准确，与大部分人能够顺畅沟通。

- 一般：口头表达或书面表达有时不够准确，沟通时需注意表达方式和沟通技巧。

- 不足：口头表达或书面表达存在明显问题，沟通能力较差。

3. 团队合作- 优秀：具备良好的合作精神，善于协调团队关系，并能够有效地推动团队目标的实现。

- 良好：能够与团队成员协作，并能够按照团队目标合理分配工作。

- 一般：有时在团队合作中存在一定的问题，需要进一步加强协调能力。

- 不足：在团队合作中表现欠佳，缺乏合作意识和协调能力。

4. 创新能力- 优秀：富有创新思维，能够独立思考并提出新的解决方案，对未来发展具有敏锐的洞察力。

- 良好：对问题有一定的解决思路，能够提出一些创新点子。

- 一般：虽然有一定的创新意识，但创新能力有待提升。

- 不足：创新能力较弱，对问题的解决缺乏新颖的见解。

面试要求及评分标准三篇篇一：面试要求及评分标准一、面试准备安排好面试官席；计分、统分席；1.准备好面试官记录、打分以及计分统分人员的纸笔。

2.及时组织、检查全体参加面试同学的准备情况，并收齐每位同学的简历，编排3.面试顺序，并与面试官沟通。

二、面试要求（一）面试中的着装要求总体要求：面试时着装以精干为主，简单慷慨，不能过于暴露。

具体要求：男士 女士西装要笔挺 服装的选择要得体衬衫要理想 鞋子要便利领带要选好 袜子不脱丝皮鞋要擦亮 饰物要少而精袜子要够长 发式要适宜外套要便捷 化妆要淡而美公文包要简单 注意手和指甲小饰物要简单适宜（二）面试中的基本礼仪要求面试时一定要守时，最好提前到达面试地点，千万别迟到。

1.面试过程中，最好把手机关掉，至少调为静音。

2.进门前先敲门，和主考人礼貌地打招呼；待主考人邀请时才礼貌地坐下，坐的3.时候要上身保持笔直。

4.面试中态度诚恳，不宜过分客套和谦卑。

5.面试中回答问题要实事求是，不要弄巧成拙。

6.面试过程中不要打断主考人的话。

7.面试结束离去时，应礼貌地向主考人道谢，说“再见”。

(三)面试中的言语表达、沟通技巧1.面试语言要简洁流畅；2.淡化面试的成败意识；3.保持自信、保持愉悦的精神状态；4.面试中要树立对方意识；5.镇静思量，理清思路；6.辩证分析，多维答题；7.平视考官，不卑不亢。

（四）面试内容1.针对所应聘的岗位做2分钟的自我介绍（概括岗位优势）2.回答面试官的提问四、评委评分标准1．自我介绍评分标准：（满分30分）（1）语言表达清晰、语速快慢适中（6分）（2）内容具有层次性、逻辑性（6分）（3）仪态端庄慷慨、礼貌且不拘谨（6分）（4）要有自己的特色，能让自己显得与众不同，让别人一下子就能记住你（6分）（5）要掌握善于面对面表达的技巧，而不是在简单的背诵准备好的自我介绍（6分）2．面试中回答问题的评分标准：（满分70分）测评 项目 测评指标及评定等次、得分幅度甲等(50～70分) 乙等(30～50分) 丙等（30分以下）思想内容 观点正确，主题突出理论充足，符合政策结合实际，解决问题 观点正确，主题明显理论欠足，符合政策结合实际，水平普通观点含糊，主题不明理论较差，违背政策脱离实际，水平亦差逻辑思维术语准确，概念清晰逻辑严谨，层次分明概括全面，条理清晰术语准确，概念清晰有逻辑性，层次较明概括普通，条理尚清术语欠确，概念欠清逻辑较乱，层次不明概括较差，条理不清综合分析抓住实质，分析透彻素材突出，综合得力整体性强，创新合理 接触实质，分析较好素材普通，综合尚可有整体性，建议合理未见实质，分析普通素材零散，综合不力整体性差，无可用性语言 语言流畅，表达清晰富于感染，应变力强 语言流利，表达清晰宣读普通，有应变力语言欠畅，表达不清宣读较差，应变亦差仪表 仪表端庄，举止得体 仪表端庄，举止尚可 仪表普通，举止普通●●向我介绍一下你自己●你的短期目标是什么？2年后和5年后你的目标是什么？●你怎么看待这份工作和职位？●你最满意/不满意的经历是什么？●你的长处/弱点是什么？●你为什么适合这份工作？●你怎样缓解压力、怎样保持生活平衡？你最喜欢/不喜欢什么课程？为什么？●从你的兼职/暑期/公司/实习经历中，你学到或者你得到了什么？●如果我让你的朋友描述你，你认为他们会怎么说？看上去你好像在___领域（例如，销售、筹款、簿记）没有什么经验，是吗？篇二：面试要求及评分标准需能力指标进行了提炼，提炼指标为：计划组织协调能力、人际沟通能力、解决复杂问题能力、团队领导能力、激励能力等。

面试评估表模板一、个人信息：姓名：________________职位：________________公司：________________二、面试评估指标：1. 沟通能力（10分）评分标准：- 10分：沟通清晰、表达流畅、思维敏捷、善于倾听；- 7分：沟通较为流畅、少许迟疑，但能准确表达意思； - 5分：沟通尚可，但表达不够准确、思维表达有些混乱； - 3分：沟通存在困难，表达不够清晰、思维混乱；- 0分：无法与面试官进行基本沟通。

2. 专业知识（20分）评分标准：- 20分：专业知识扎实、全面，能回答各类专业问题；- 15分：专业知识基本掌握，能回答大部分专业问题；- 10分：专业知识一般，对某些问题回答不够准确或不清楚；- 5分：专业知识不足，对许多问题回答错误或不清楚；- 0分：对专业知识一无所知。

3. 团队合作（15分）评分标准：- 15分：善于沟通和协作，能够主动融入团队，做到互助互利；- 10分：基本能够和团队成员良好相处，有时需要他人提醒才能完成任务；- 5分：对团队合作能力有待提升，缺乏主动性和沟通协作意识；- 0分：无法与团队成员配合，对协作没有贡献。

4. 决策能力（15分）评分标准：- 15分：能够迅速做出准确的判断和决策，善于分析问题并提供解决方案；- 10分：对大部分问题能够做出正确决策，但在复杂情况下有些犹豫；- 5分：决策效率较低，对问题缺乏全面思考；- 0分：对问题无法做出决策。

5. 自我管理（10分）评分标准：- 10分：具备良好的时间管理和自我约束能力，能够高效完成任务；- 7分：基本能够管理好自己的时间，偶尔会有一些拖延；- 5分：管理自己的能力有待提高，容易被琐事干扰；- 3分：缺乏自我管理意识，经常拖延任务；- 0分：完全无法管理自己的时间和任务。

6. 领导能力（15分）评分标准：- 15分：拥有良好的领导能力，能够激励他人并指导团队顺利完成任务；- 10分：领导能力一般，偶尔需要他人提醒和帮助；- 5分：领导能力不足，缺乏激励和指导团队完成任务的能力；- 0分：无领导能力，无法有效组织和管理团队。