(完整word版)项目部劳动竞赛活动总结,推荐文档
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2024年百日大干劳动竞赛总结简洁版为全面贯彻执行集团公司党组关于进一步解放思想、把握机遇、凝聚力量、加速步伐,确保管道建设任务全面完成的指示精神,进一步激发广大参建员工的积极性和创造力,圆满达成管道工程建设任务与目标,经集团公司慎重研究并决定,在国内战略能源通道及骨干油气管网建设领域,启动以“建精品工程,铸能源国脉”为核心主题的劳动竞赛活动。
一、强化领导,党政工团协同推进在监理部的有力引领下,各参建单位需严谨组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛,设立竞赛组织机构,确保竞赛活动的有效领导,明确项目经理担任竞赛领导小组组长,实现主要领导亲自部署、竞赛方案专人管理、各项指标具体落实,构建上下联动、横向协同的工作机制,为劳动竞赛的顺利推进奠定坚实的组织基础。
需细化竞赛方案,制定详尽措施与考核激励机制,加强对竞赛活动的全程指导、检查与监督。
二、注重过程控制,确保活动高效有序我们将劳动竞赛视为贯穿施工全过程的关键环节,实施“四抓两统一”管理模式。
一是抓竞赛组织建设,确保竞赛活动有人负责、有人管理;二是抓竞赛措施制定,紧密结合业主工程要求与施工实际,科学调整施工方案,明确竞赛措施;三是抓资源配置优化,实现物尽其用、人尽其才,避免资源浪费,充分发挥资源效能;四是抓竞赛服务保障,项目部核心管理人员需深入施工一线,建立分工明确的包保服务机制,及时解决现场问题。
将竞赛活动与日常施工实现“两统一”:即日常施工与竞赛组织统一安排,确保目标明确、执行到位;施工管理与竞赛机构统一办公,强化协调配合,提升指挥效率。
荣誉源自扎实有效、成果显著的社会主义劳动竞赛活动。
该活动的深入开展,有力推动了项目部各项工作的全面发展。
过去一年中,项目部实现了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷的优异成绩,成功将劳动竞赛与职工思想教育、素质提升工程紧密结合,并有效促进了“绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动及“向____%要效益”等工作的同步提升与发展。
2024年年度劳动竞赛活动总结样本在过去的一年中,为了贯彻执行市党代会的精神,我们致力于最大限度地激发职工的劳动热情和创造活力。
结合工作实际,我们深入开展了以"勇担新使命,服务新跨越"为主题的劳动竞赛活动。
通过这些活动,我们促进了管理、生产和发展的全面提升,营造了一个积极向上的工作氛围,有效调动了广大员工的积极性和责任感,推动各项工作顺利完成,实现了既定目标。
现将劳动竞赛活动进行总结:一、强化领导,落实责任,精心组织,营造氛围为了加强对竞赛活动的领导,我们成立了由经理担任组长,副经理担任副组长,各部门负责人为成员的竞赛委员会领导小组。
这种领导机制确保了竞赛活动得到主要领导的重视和分管领导的具体负责,各部门的共同推进,形成了上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利进行提供了坚实的组织保障。
在当年,为了落实"勇担新使命,服务新跨越"的劳动竞赛活动,公司要求各部门不仅要将劳动竞赛融入本年度的各项工作中,还要加强舆论宣传,做好动员工作,使干部职工充分理解劳动竞赛的目的、意义和要求,积极营造竞赛活动的氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效根据年初制定的《工会年度劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛取得实效,我们把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
开展的活动内容包括:1、针对全体专业技术人员,开展办公软件操作系统和计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展节能减排、降本增效劳动竞赛活动。
4、继续深化工人先锋号创建活动。
5、继续深化安康杯竞赛活动。
自年初开始,我们围绕各项工作,在确保生产的深入开展各项学习竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的以保安全、降成本、增效益、强素质、促发展为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取了物质奖励和精神奖励相结合的方式,以及竞赛评比标准与各部门目标考核责任制相结合的方法。
2024年劳动竞赛活动总结例文2024年是我们单位举办劳动竞赛活动的第五个年头,本着进一步提高员工参与度、激发员工潜能、增强团队凝聚力的原则,我们的劳动竞赛活动在今年得到了更广泛的参与和更高的关注。
通过这个活动,我们发现了员工们的优点和不足,展现了团队的力量和凝聚力,也给我们提供了改进和进步的机会。
现在,我将对2024年劳动竞赛活动进行总结,总结其亮点和不足之处,并提出改进意见。
一、活动亮点1.主题明确,目标明确。
今年的劳动竞赛活动主题是“争创卓越,共赢未来”,旨在激发员工的工作热情和创新意识,推动单位各项工作的开展。
我们在活动开始前制定了明确的目标,即通过竞赛活动提高员工的工作积极性和团队合作能力,提升单位整体的工作效能和服务质量。
2.组织严密,方案详细。
我们提前策划了整个活动的流程和安排,并制定了详细的方案。
活动分为初赛和决赛两个阶段,参赛团队需按照规定的时间和要求完成任务。
活动中设置了评委和专家组,他们对参赛团队的表现进行评审和评分,确保了公正公平。
3.参与度高,反响好。
今年我们对各部门和团队进行了广泛的宣传,通过组织会议、发放通知和张贴海报等方式,鼓励员工积极参与。
活动前后共有30个团队报名参加,参与人数达到了300人。
员工们在竞赛中展现了他们的专业技能和团队协作能力,不少优秀团队取得了出色的成绩,激励了其他员工的积极性。
4.优胜者受奖,激励员工。
在决赛结束后,我们根据团队在竞赛中的表现和得分进行了评选,并对获奖团队进行了颁奖仪式。
获奖团队得到了精美的奖杯和奖金,并获得了单位的表彰。
这不仅激励了获奖团队的士气,也激励了其他员工对下一年的劳动竞赛活动的期望。
二、活动不足之处及改进意见1.宣传工作不足。
虽然我们在今年加大了对劳动竞赛活动的宣传力度,但还存在一些不足。
我们应该进一步加强宣传工作,通过更多的方式和途径,如社交媒体、微信群等,提高活动的知名度和参与度。
2.任务设置过于固定。
今年的竞赛任务设置比较固定,主要围绕单位的日常工作展开,缺乏创新性和挑战性。
2024年劳动竞赛活动总结范文一、全面执行月度竞赛考核机制在充分认识到职工所蕴含的积极性和创造性的基础上,为确保这些力量得到充分的发挥与整合,以提升企业活力与安全经济效益,我厂已决定将竞争机制深度融入安全生产管理。
每月均会组织进行小指标竞赛、无泄漏考核以及达标创一流动态考核,同时实施奖惩评比制度,确保奖惩工作的规范化与制度化。
每季度召开劳动竞赛办公会议,旨在总结工作进展、布置后续任务,并针对竞赛过程中出现的各类问题进行深入研讨与解决。
全年内,对于未能达标的单位,我厂均按照既定规定进行了相应的考核。
截至今年当前月份,运行部已实现了显著的节油效益,总节油量达到吨,价值元。
二、深入推动多样化竞赛活动为激发青年职工的潜能与活力,厂团委创新性地举办了“青年文明号、青年岗位能手”等竞赛活动,并取得了显著成效。
其中,运行值期集控、维修部热工计算机班等六个集体荣获厂级青年文明号称号;运行值团支部等获得广东省青年文明号及粤电集团青年文明号荣誉;徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手;运行部团总支等获得粤电集团公司五四红旗团总支部荣誉;叶文雄、郑颖等多位员工被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
此外,竞赛办还积极与安监分部合作,组织安全生产骨干赴香港青山电厂进行学习考察,以拓宽视野、提升技能。
同时,根据上级文件精神,我厂在全厂范围内扎实开展了“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,以促进员工学习与成长。
2024年劳动竞赛活动总结范文(二)为全面贯彻集团公司党组关于“进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成____年管道建设任务”的指示精神,有效激发广大参建员工的积极性和创造力,确保管道工程建设任务与目标的圆满达成,经集团公司慎重研究,决定在国内战略能源通道及骨干油气管网建设中,启动以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。
自____年开展“抓三提,促五赛”劳动竞赛以来,监理部及EPC 项目部领导班子给予了高度重视。
项目部劳动竞赛总结6篇项目部劳动竞赛总结 (1) 对一个项目来说,急业主所急、想甲方所想是我们一贯的原则。
对我们这个项目来说,遵照局指要求按时组织生产,按各兄弟单位需要及时提供优质的产品、服务是我们的职责和分内之事。
几个月来,我们从几个人到现在的三个车间,从无到有,从小到大、从少到多,到现在作为集团公司项目的“兵工厂”,我感到由衷的骄傲。
我们履行董事长承诺,八月十五日按期投入生产,八月底完成了一百吨产品任务,九月份即将完成两百吨以上产品任务。
我们稳扎稳打,克服了厂房建设和生产同时进行的干扰,忙而不乱,给兄弟单位及时提供了优质的产品。
所有成绩的取得,离不开咱们副总经理的亲自指挥,离不开他的身先士卒,从厂房的建设,叉车等设备的定专人操作,细到工件倒运小车轮、冲模的采购,生产钢材、氧、乙炔气的货比三家,从冲床、冲剪机、剪板机的精确调试细到剪板机工装等的改进创新,无不离不开他正确的领导和细致入微的关心,他把项目部当成了自己的家一样。
从厂房的顺利安装,厂区地坪的按期完成,设备基础的安装就位,电气、设备的按期调试及产品的按计划生产,每一项无不凝聚着我们项目部全体员工的心血和汗水,也无不凝聚着项目部全体管理人员的同心同德、互帮互助。
从下料、点拼、焊接到出厂,从每一个新的工装、夹具到吊具的设计制作,从材料及半成品的堆码,通道的保持畅通到生产工装的技术革新,无不凝聚了全体员工的智慧和汗水。
大家积极主动化解一道道难题、攻克一道道难关,从计划、组织到现场施工和生产,老同志、新同志,无不以产品的生产为己任,攻难克艰、众志成城,取得了一个个阶段性的胜利,刷新着一次次新的记录。
尤其值得一提的是我们的后勤保障部——食堂,在办公室主任的管理下,他们给我们提供了可口的饭菜,干干净净的餐厅、洗漱间、洗澡间,还有一张张可爱的笑脸,是他们让我们感受到了家的氛围、家庭般的温暖,让我们全体员工能在他乡也乐于奉献自己,精神抖擞。
我们有这么好的领导、这么好的员工、这么好的后勤保障部,这么好的管理团队,能不打胜仗吗?能不天天以饱满的热情完成局指下达的各项任务吗?可以说,我们是真正的、名符其实的全线的“兵工厂”,无愧于这一光荣的称号!同志们,从今天开始,按照领导指示,我们将向新的目标进发,掀起百日大干新的高潮,我们将稳步推进各项既定目标,完成各项生产任务。
劳动竞赛项目部工作总结
经过一段时间的努力工作,劳动竞赛项目部的工作取得了一定的成绩。
在这里,我们对过去一段时间的工作进行总结,同时也对未来的工作进行规划和展望。
首先,我们要对过去一段时间的工作进行总结。
在过去的几个月里,我们劳动
竞赛项目部积极参与各项竞赛活动,不断提高自身的竞赛水平。
我们组织了多次培训和讨论会,加强了团队的凝聚力和合作精神。
在各项竞赛中,我们取得了不俗的成绩,为公司赢得了荣誉,也为自己赢得了成长。
其次,我们要对未来的工作进行规划和展望。
我们将继续加强团队的培训和学习,提高竞赛技能和专业知识。
我们还将加强与其他部门的合作,互相学习、互相促进,共同提高整体竞赛水平。
我们还将积极参与更多的竞赛活动,争取更好的成绩,为公司争光。
总之,劳动竞赛项目部将继续努力,不断提高自身的竞赛水平,为公司赢得更
多的荣誉。
我们相信,在全体成员的共同努力下,我们的劳动竞赛项目部一定会有更加辉煌的未来!。
公司项目部劳动竞赛活动总结一、活动背景随着公司发展壮大,项目部各项工作任务也日益繁重。
为了激发项目部员工的工作热情,提高工作效率,增加团队凝聚力,项目部决定举办一次劳动竞赛活动。
二、活动目的1. 激发员工工作热情:通过竞争的方式,激励员工积极参与工作,充分发挥各自的专业能力和团队合作精神。
2. 提高工作效率:通过竞赛活动,鼓励员工提升工作效率,加快项目进度,确保项目按时完成。
3. 增加团队凝聚力:通过共同参与竞赛活动,增进团队成员之间的互动和沟通,增强团队凝聚力和协作意识。
三、活动内容1. 分组竞赛:将项目部员工随机分为若干个小组进行竞赛,每个小组根据具体任务进行分工合作,竞争完成任务的速度和质量。
2. 工作量统计:每个小组需要按照要求完成一定的工作量,并通过工作量统计来评选出最佳小组。
3. 个人评选:除了评选最佳小组外,还将评选出在竞赛中表现出色的个人,鼓励个人积极参与、创新工作。
四、活动流程1. 筹备阶段:确定活动目的、内容和流程,并组成筹备小组负责活动的具体实施。
2. 分组竞赛:根据项目部各项工作任务进行分组,明确每个小组的具体工作内容和要求。
3. 竞赛准备:每个小组在指定时间内对工作任务进行准备,制定详细的工作计划和时间节点。
4. 竞赛展开:根据工作计划,每个小组按照任务要求积极展开工作。
5. 工作量统计:将每个小组完成的任务量进行统计并公示,评选出最佳小组。
6. 个人评选:评选出在竞赛中表现出色的个人,并组织表彰仪式。
五、活动效果1. 激发员工工作热情:通过竞赛活动,员工工作积极性得到全面提升,工作热情高涨。
2. 提高工作效率:竞赛活动的推动下,员工的工作效率明显提高,项目进度也更加顺利。
3. 增加团队凝聚力:通过分组竞赛,员工之间的沟通和协作能力得到了锻炼和提升,团队凝聚力增强。
4. 形成良好工作氛围:通过竞赛活动,公司项目部形成了积极向上、互帮互助的良好工作氛围。
5. 提升员工能力:竞赛过程中,员工们通过不断地学习和交流,提升了专业知识和技能。
2024年劳动竞赛活动总结例文时光荏苒,光阴如梭,____年即将结束,这一年,是推进“____”跨越式发展承上启下的关键一年,基地认真贯彻全员劳动竞赛的总体目标要求,充分调动职工的参与积极性,不断深入、扎实推进劳动竞赛开展,一年的工作取得了明显的成效,切实为基地全年目标任务的完成提供了最有力支撑和最可靠保障。
俗话说:回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。
现就我基地今年以来三零劳动竞赛工作情况总结汇报如下:一、高度重视动员宣传,确保职工参与积极性劳动竞赛组委会《关于深入开展____年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后,基地领导高度重视,为确保此项工作顺利、有序地进行,专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动,活动中,基础主要领导率先垂范,与广大职工共同学习领会通知精神,相互讨论,三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年,许多老员工已经有一定的认识了解,针对一些新职工,基地领导专门进行了讲解,“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”,并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况,生动举例讲解,让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。
除此以外,基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传,使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性,切实提高参与的积极性。
二、加强班组团队建设,培养锻炼管理人才优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”,团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。
因而,我们也要重视加强班组团队建设,培养锻炼管理人才,在实行三零竞赛活动开展前,我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作,为此,我们建立了班组领导定期学习制度,方便大家相互学习、相互交流,宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效,以及涌现出的先进群体和个人,践行“三零”理念的典型。
切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用,要求班级领导争当积极带头参加劳动竞赛活动,争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”,在部门中倡导团队协作精神,积极开展争创“安全生产优秀班组”活动,带领团队争创先进集体,对于团队参与积极性高、工作能力强,竞赛成绩好的团体,班组领导要给予及时表彰,相反,不称职者则迅速予以免职撤换。
劳动竞赛活动总结
劳动竞赛活动的目的是激发员工的工作热情,提高工作效率,营造良好的团队氛围。
经过本次劳动竞赛活动的开展,我们取得了以下几方面的成果:
1. 提高了员工的工作积极性和主动性:通过劳动竞赛活动,员工们都投入了更多的工作热情,积极参与各项工作任务,提高了工作效率和质量。
2. 加强了员工之间的合作与沟通:在竞赛过程中,员工们相互协作、相互支持,加强了团队之间的合作意识和沟通能力,形成了积极向上的团队氛围。
3. 提升了企业的整体效益:通过劳动竞赛活动,企业的生产效率和产品质量得到了提升,带来了较好的经济效益,增强了企业的市场竞争力。
4. 激发了员工的创新意识:在竞赛过程中,员工们积极提出改进意见和创新建议,为企业发展提供了更多的灵感和动力。
总的来说,本次劳动竞赛活动取得了较好的成果,但也需要及时总结经验教训,不断完善和提升活动的质量,更好地发挥其促进企业发展和员工成长的作用。
项目部劳动竞赛总结范文为推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高广大员工的安全意识,做好员工人身安全和身体健康保障工作,促进企业经济发展,根据市总工会、市安全生产监督管理局____要求,公司工会协同生产计划部、安全部、公司办公室联合组织,利用半年的时间开展“安康杯”竞赛活动,取得了良好成效,汇报如下:一、成立领导机构,明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行,成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会,并设立了安全检察小组和活动办公室,负责活动具体工作。
在认真学习、____《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产监督管理规定》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主”的指导思想,开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“安全生产周”和“安全生产宣传教育活动”,促进三个文明建设、和谐发展。
二、确定竞赛主题和目标竞赛主题:掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。
竞赛目标:力争各车间班组的基础工作得到加强,伤亡事故和职工危害发病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生产形势稳定向好的趋势发展。
各车间班组在参赛活动中按照“两个提高,两个为零、三个加强”的目标,即:提高各部门的管理者安全技术和管理水平,提高职工安全生产知识水平和自我保护意识;死亡事故为零,重伤事故为零;加强各车间、各部门安全管理,加强工会群众监督,加强安全工作生产知识培训。
三、主要内容各参赛单位与有关部门充分利用一切宣传阵地和班前班后会,大力宣传竞赛的目标、主题,发动广大职工,自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查,完善安全生产规章制度,提出一些好的建议。
积极投身“安康杯”竞赛活动中,当一天安全检查员,积极学习掌握安全生产知识,在广大员工中形成了我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全的良好的安全生产氛围。
劳动竞赛活动总结
施工单位:
监理单位:
日期: 2015年11月1日
劳动竞赛活动总结
今年7月15日至10月25日项目部按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“抓质量、保安全、抢进度、大干100天”劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮。
我项目部深入开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:
一、抓好今年赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础。
为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。
一是项目部领导班子和全体员工提高思想认识,明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。
明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。
二是围绕施工重点,精心策划劳动竞赛方案。
我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。
三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。
我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。
同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。
一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。
二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。
三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。
四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。
同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。
7月~10月,我们顺利开展了“保质量、抢进度”工程活动,参加竞赛的A、D第一小组、B、E第二小组、C、F第三小组积极应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的效果,通过此“抓质量、保安全、抢进度”劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发现了不足,真正做到:会干、能干,最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。
同时组织开展了多次安全知识竞赛,根据施工现场具体情况,采取了安全知识抢答形势,比赛气氛异常活跃,参赛队员踊跃竞技,达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。
三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。
分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与协队伍制定相关节点施工生产目标,明确奖罚金额。
分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安全、财务、材料等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工、绿色施工等指标进行严格考核。
根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。
同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。
项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。
经过的多半年的竞赛比拼,我项目部取得了优异的成绩:
1、主体结构提前20天封顶,原计划10月30日封顶,通过竞赛10月10日主体顺利封顶;
2、施工过程中积极开展绿色施工,绿色施工阶段验收过程中,取得榆林地区第一名的成绩,最后得分86.4分,达到优秀水平;
3、顺利通过了榆林市市级文明工地的验收,并成功举办了2015年榆林市安全文明工地现场观摩会主会场;
4、以优异成绩通过了陕西省优质结构工程验收。
5、取得的良好的社会效益:
通过开展劳动竞赛、技术比武等形式的竞赛活动,加快了施工进度,提升了工程质量,得到了甲方和监理的一致好评,安全文明工地
的建设有效的保证了工人的安全,无安全事故发生,同时也起到了社会影响力。
施工过程中积极开展绿色施工,施工中扰民未造成严重社会影响。
6、取得的良好的经济效益:
在施工过程中,积极采用新技术,绿色施工,在“四节一环保”方面,尤其在节能和节材方面取得了巨大的经济效益:
通过劳动竞赛活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。
做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。