2011年硕士学位研究生入学考试试题——管理学与微观经济学

2011年北京理工大学管理与经济学院管理学（代码871）考研真题（回忆版）及详解北京理工大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目代码：871科目名称：管理学一、名词解释1．目标管理答：目标管理是指一种以工作和人为中心的综合管理方法，它首先由组织的上级管理人员与下级管理人员、员工一起制定组织目标，并由此形成组织内每个成员的责任和分目标，明确规定每个成员的职责范围，最后又用这些目标来进行管理、评价和决定对每一个部门和成员的奖惩。

目标管理的基本思想主要包括：①以目标为中心；②强调系统管理；③重视人的因素。

2．技术创新答：技术创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。

这种新的组合包括：①引进新产品；②引用新技术，采用一种新的生产方法；③开辟新的市场（以前不曾进入）；④控制原材料新的来源，不管这种来源是否已经存在，还是第一次创造出来；⑤实现任何一种工业新的组织。

3．管理方格理论答：管理方格理论用纵坐标表示“对人的关心”，横坐标表示“对生产的关心”，并将两个坐标轴划分为9等份，于是便形成了81种领导方式的“9-9图”，如图1所示。

对生产的关心是指领导者对如下许多不同的事项所持的态度；对人的关心是指个人对实现目标所承担的责任，保持工人的自尊，基于信任而非服从的职责，保持良好的工作环境及满意的人际关系。

要评价某一位领导者的领导方式，只要在管理方格图中按照他的两种行为寻找交叉点即可。

图中，（1，1）为为贫乏性管理，（9，1）为任务型管理，（1，9）为俱乐部型管理，（9，9）型为战斗集体型管理，（5，5）型为中游型管理。

图1 管理方格图4．反馈控制答：反馈控制是指发生偏差后，与控制标准进行比较，并对已经发生的偏差进行修正的控制。

其特点是关注结果，力求提高下一次工作的质量。

在实际中，反馈控制几乎是惟一可用的控制。

缺点有：在偏差已经发生后才能采取纠正措施，已经造成损失；时滞现象影响控制效果。

2011年暨南大学企业管理专业硕士研究生入学考试管理学与微观经济学大纲管理学部分（2010年7月）I.考查目标《管理学原理》是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的科学。

尽管各种具体的管理活动千差万别，但管理者在处理问题时，都要通过一定的计划、组织、领导和控制等职能来实现组织的目标。

本课程的具体要求是：使学习者能正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对管理学基础有一个总体的认识；掌握管理学的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法，了解学科发展的新理论与新思想；紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中。

II.考试形式与试卷结构一、试卷满分及考试时间本试卷满分为150分，考试时间为180分钟。

二、答题方式答题方式为闭卷、笔试。

三、试卷内容结构管理学原理 75分（50%）微观经济学 75分（50%）四、试卷题型结构单项选择题30分判断题20分论述题60分案例40分III.考查范围一、管理思想与管理理论【考试内容】（一）管理的历史背景：解释为什么学习管理的历史很重要；确认20世纪以前的管理的主要贡献者。

（二）科学管理：描述弗雷德里克•W•泰罗和吉尔布雷思夫妇的重要贡献；解释当今的管理者如何应用科学管理。

（三）一般行政管理理论：讨论法约尔的14个管理原则；描述马克斯•韦伯对一般行政管理理论的贡献；解释今天的管理者如何应用一般行政管理理论。

（四）管理的数量方法：解释数量方法对管理领域的贡献；讨论今天的管理者如何应用数量方法。

（五）理解组织的行为：描述组织行为的早期支持者的贡献；解释霍桑研究对管理领域的贡献；讨论今天的管理者如何应用行为方法。

（六）系统观点与权变理论：理解系统观点与权变理论；解释权变理论与早期管理理论的差别。

【重点与难点】科学管理，一般行政管理理论，霍桑研究与组织行为二、管理与组织概述【考试内容】（一）谁是管理者：解释管理者和非管理雇员的区别；讨论如何在组织中对管理者进行分类。

2011年中央财经大学802管理学考研真题及详解[视频讲解]中央财经大学2011年硕士研究生入学考试试题考试科目：802管理学一、名词解释（每小题4分，共20分）1．企业使命答：企业使命是指企业存在于社会的基本职能或根本任务。

它是关于企业的基本目标、特征和宗旨的描述，它反映企业的价值观，体现了企业的宗旨和刻意追求的形象。

确立企业使命是战略计划管理过程的第一步。

2．组织设计答：组织设计是指以组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作。

组织设计是管理者做出明确的组织选择的过程，在进行组织设计时，没有一个最优的组织设计方案，而是要根据不同环境情况予以选择，组织设计结果直接影响组织管理效率的高低。

组织设计主要有以下几个基本原则：①劳动分工原则；②部门化原则；③指挥链原则；④管理幅度原则；⑤集权与分权原则；⑥正规化原则。

3．绩效评估答：绩效评估是指组织定期对员工的工作行为与业绩表现进行考察评价。

组织中每个员工的工作绩效，直接影响整个组织的经营业绩。

因而，必须定期对组织员工进行绩效评估，以便作出客观公正的人事决策，更好地实现组织的发展目标。

绩效评估的主要目的包括以下方面：①为确定员工的工作报酬提供依据；②为组织的人力资源规划提供依据；③促进组织和员工个人的共同发展。

4．组织精神答：组织精神是指组织经过共同奋斗和长期培养所逐步形成的认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。

组织精神是现代意识与组织个性相结合的一种群体意识，往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常以厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式表现出来，是组织经营宗旨、价值准则、管理信条、发展规划的综合体现，是构成组织文化的基石。

组织精神是指导组织运作的哲学思想和主导意识，通过领导者的引导、宣传、教育、示范以及员工的积极参与配合，在长期的管理实践中逐渐形成，它反映了一个组织的基本素养和精神风貌，是凝聚组织成员的精神动力。

5．动机答：动机是指激励人去行动的主观原因，经常以愿望、兴趣、理想等形式表现出来。

2011年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题********************************************************************************************学科与专业名称：企业管理、会计学、旅游管理考试科目代码与名称：828管理学与微观经济学（A卷）考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。

Ⅱ微观经济学部分一、选择题（每题只有一个正确答案，每题 3 分，共30 分）1.垄断厂商的边际成本曲线是MC=8，该厂商所面临的需求曲线是P=40-Q，其中P 代表价格，Q代表数量。

下面哪个产量使得该垄断厂商的利润最大：A 32B 16C 64D 722.最近纽约公交地铁系统工会组织大罢工为了争取更好的待遇（现已结束），很多经济学家在罢工还没结束时就相信劳动方（即工会）的要求将会得到一定程度的满足，经济学家的理由最有可能是以下哪一个？A 罢工会对社会带来巨大损失，劳资双方出于社会财产的关心达成妥协B 政府施加压力使得资方不得不满足劳方部分要求C 工会是劳动力供给的垄断者，它们对劳动力的价格有较强的控制能力D 工会的谈判技巧高超3．关于长期成本和短期成本的关系，以下说法那个不对：A 在任何一个产量水平上，长期总成本都小于或等于短期总成本B 在任何一个产量水平上，长期平均成本都小于或等于短期平均成本C 在任何一个产量水平上，短期平均成本都和长期平均成本相切在短期的最低点上D 存在一个短期规模，其短期平均成本和长期平均成本相切在两者的最低点上4.完全竞争行业的供给曲线向上倾斜，有人列出了三种的原因：（1）由于生产的投入资源是有限的，随着生产者数目的增加，这些投入资源的价格上涨，导致所有生产者的成本上升。

（2）行业中每个企业的边际成本是向上倾斜的（3）企业（包括潜在进入者）的成本不同。

哪个或哪些不是真正的原因？A （1）和（2）B （3）和（2）C （1）和（3）D 只有（2）5.走路口渴的武松在路边总共买了15碗酒喝。

2011管理学院研究生入学考试微观经济学
1、（1）用作图方法说明正常商品和劣质商品的区别
（2）正常商品和吉芬商品的需求曲线的区别
（3）吉芬商品和劣质商品的相同和不同之处（25分）
2、假设N君的效用函数为U(I)=y^2,其中I代表以千美元为单位的年收入。

（1）N君是风险中性、风险规避型还是风险爱好型的？为什么？（2）假设N君的年收入为10000美元（I=10），该工作是稳定的;他也可以获得另一份工作，收入为16000美元的概率为50%，收入为5000美元的概率为50%，他会作何选择？（25分）
3、假定X和Y两种商品有线性无差异曲线，其斜率处处是1/2
即MRSxy=1\2。

（1）当Px=$1,Py=$1,且M=$1000时，消费者均衡是什么？（2）当Px=$1,Py=$2时，消费者均衡是什么？（25）
4、一垄断厂商的成本函数是TC=Q^3/3--40Q^2+1800Q+5000，可以在两个市场实行差别价格。

当厂商达到利润极大时，产量为60，纯利润
为5000.其中p1=320-0.4q1，q2=A-Bp2，求A和B（本题的数字记得不是太清）（25）
5、用旧车市场和健康保险市场为例，说明信息不对称和市场有效性？（25）
6、一垄断厂商的市场需求曲线为P=1000-10Q，成本函数C=40Q
（1）厂商利润极大时，产量、价格和利润？
（2）达帕累托最优时，产量、价格？
（3）厂商极大利润生产时，社会福利纯损失为多少？（25）。

2010年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题（B卷）******************************************************************************************** 学科：工商管理专业：企业管理、会计学、旅游管理考试科目名称：828管理学及微观经济学2011年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题******************************************************************************************** 学科与专业名称：企业管理、会计学、旅游管理考试科目：管理学与微观经济学共 6 页2012年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题********************************************************************************************学科与专业名称：工商管理学科：企业管理、会计学、旅游管理、技术经济及管理考试科目代码与名称：828管理学及微观经济学（B卷）考试科目：管理学及微观经济学共5 页2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题******************************************************************************************** 考试科目名称：管理学与微观经济学2017年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题******************************************************************************* 学科与专业名称：考试科目代码与名称：管理学原理及微观经济学（B卷）二．微观经济学部分。

2011年南京财经大学814管理学综合（微观经济学、管理学）考研真题第一部分微观经济学部分（共60分）一、名词解释（2×5分＝10分）1．奢侈品2．纳什均衡二、简答题（2×10分＝20分）1．在购买两种商品的情形下，消费者效用最大化的均衡条件为MU1/P1＝MU2/P2，请解释该均衡条件的经济含义。

2．在完全竞争市场上，厂商的短期供给曲线可以用SMC曲线大于和等于停止营业点的部分来表示，为什么？三、计算题（1×10分＝10分）已知某企业的生产函数为Q＝K1/3L2/3，劳动的价格w＝2，资本的价格r＝1。

求：（1）当成本C＝3000时，企业实现最大产量时的L、K和Q的均衡值；（2）当产量Q＝800时，企业实现最小成本时的L、K和C的均衡值；（3）请解释该企业为什么具有规模报酬不变的生产技术。

四、论述题（1×20分＝20分）请结合图形分析比较完全竞争厂商与完全垄断厂商长期均衡时的资源配置效率。

第二部分管理学部分（共90分）五、名词解释（4×5分＝20分）1．信息孤岛2．企业社会责任3．路径-目标理论4．预社会化六、简答题（3×10分＝30分）1．简述企业国际化经营的主要动机。

2．简述美国行为科学家赫茨伯格（Frederick Herzberg）的双因素理论。

3．简述根据美国学者德鲁克（Peter Drucker）的观点，诱发企业创新的主要源泉。

七、计算题（1×10分＝10分）某公司2008年销售收入为180000元，销售成本为160000元，其中固定成本88000元，若2009年计划增加广告费3200元，产品单价仍为40元/件。

要求：（1）预测该公司2009年的保本点。

（5分）（2）若该公司2009年计划实现目标利润52800元，则目标销售额应为多少？（5分）八、论述题（1×15分＝15分）试论述组织变革的主要动因及消除变革阻力的管理策略。

2011年中国科学技术大学管理学院856管理学与微观经济学考研真题（含部分答案）考试科目：856管理学与微观经济学第一部分管理学(满分75分)一、不定项选择题(在给定的四个选项中至少有一个选项是正确的，请将正确选项的字母写在答题纸上，错选和漏选均不给分。

每小题2分，共20分)1．个人对所管的工作能否做到完全负责，基本取决于( )。

A．能力B．权限C．时间D．利益【答案】ABD【解析】一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于三个因素：①权限。

明确了职责，就要授予相应的权力；②利益。

任何管理者在承担风险都自觉不自觉地要对风险与收益进行权衡；③能力，这是完全负责的关键因素。

权限、利益、能力之间的关系应遵守等边三角形定理。

职责、权限、利益是三角形的三个边，它们是相等的，能力是等边三角形的高，根据具体情况，它可以略小于职责。

这样，就使得工作富有挑战性，从而能促使管理者更加感恩和谦卑，从而更加尊重群众、更加自觉地学习新知识，注意发挥智囊的作用，使用权力也会慎重些，获得利益时还会产生更大的动力，努力把自己的工作做得更好。

2．概念技能对( )最重要。

A．基层B．中层C．高层D．所有层次【答案】C【解析】概念技能是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”。

具有概念技能的管理者往往把组织视作一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系。

具有概念技能的管理者能够准确把握工作单位之间、个人之间以及工作单位和个人之间的相互关系，深刻了解组织中任何行动的后果，以及正确行使五种管理职能。

概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要。

对于基层管理较不重要。

3．( )是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。

A．管理认识论B．管理辩证法C．管理文化D．管理的科学价值观【答案】C【解析】管理文化是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。

它代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观，是管理精神世界中最核心、最本质的成分。

北京理工大学·管理学2011年硕士研究生入学考试试题一、名词解释1.目标管理：目标管理是一种以工作和人为中心的综合管理方法，它首先由组织的上级管理人员与下级管理人员、员工一起制定组织目标，并由此形成组织内每个成员的责任和分目标，明确规定每个成员的职责范围，最后又用这些目标来进行管理、评价和决定对每一个部门和成员的奖惩。

2、技术创新：改进现有或创造新的产品、生产过程或服务方式的技术活动。

重大的技术创新会导致社会经济系统的根本性转变。

3、管理方格理论：这个理论将纵坐标表示“对人的关心”，横坐标表示“对生产的关心”，并将两个坐标轴进行9等分，形成81个方格。

每个方格代表两个方面以不同程度结合的不同的管理方式。

五种典型的领导方式分别为（1,1）为贫乏性管理：领导既不关心生产，也不关心人。

表现为只做最低限度的努力来完成任务和维持士气。

（9,1）型为任务型管理：领导者非常关心生产，但不关心人。

把工作安排的诗人的干扰因素为最小来谋求工作效率。

（1,9）型为俱乐部型管理：重点在于人面建立友好关系，领导者重视对职工的支持和体谅，导致轻松愉快的组织气氛和工作节奏，但很少考虑如何协同努力去达到企业的目标，生产管理松弛。

（9,9）型为战斗集体型管理：领导者不但重视生产，而且也非常关心人，吧组织目标的实现与满足职工需要放在同等重要的地位。

（5,5）为中游型管理：坚固工作和士气两个方面来使适当的组织绩效成为可能，使职工感到基本满意。

4、反馈控制：反馈控制是指发生偏差后，与控制标准进行比较，并对已经发生的偏差进行修正。

它的控制作用发生在行动之后，其特点是把注意力集中在行动的结果之上。

5、矩阵组织结构：组织的矩阵型结构是指从专门从事某种工作的工作小组形式发展起来的一种组织结构。

工作小组是由一群具有不同背景、不同技能、不同知识、分别玄子不同部门的人员组成。

二、简答题1、全面质量管理内涵全面质量管理是把企业作为产品生产的一个完整的有机体，以提高和确保质量为核心，动员和组织企业各个部门及全体人员，建立一套科学、严密、高效的质量保证体系，运用各种专业技术、管理技术和行政管理等手段，分析并控制影响质量的因素，以优良的质量、经济的方法和最佳的服务向用户提供物美价廉的产品而进行的一系列管理活动。

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2011年上海大学882现代经济学（宏观经济学和微观经济学）考研真题及详解一、名词解释（每题5分，共30分）1．等产量线和扩展线答：等产量线是能够带来相同产量水平的两种投入要素不同组合比的轨迹。

扩展线代表不同产量水平的最佳投入组合点的轨迹，是一系列等成本线与等产量线切点的连线。

2．福利三角形和净损失答：福利三角形：消费者剩余和生产者剩余的加总所代表的整个社会从交易中获得的净利益。

净损失：也称为无谓损失，即由于市场被扭曲，市场实际交易水平低于均衡交易量所导致的社会福利损失3．信息甄别和信号传递答：信息甄别：缺乏信息的一方以一定成本收集隐藏的信息，以改善自己在交易中所处的信息劣势。

信号传递：拥有信息的一方，为了使交易能够成功向另外一方显示自己特征的行为。

4．CPI和指数化答：CPI即消费物价指数，是普通消费者所购买物品和服务总费用的衡量标准，反映消费者的生活费用水平，常用来衡量通货膨胀水平，一般由统计部门选定有代表性的商品构成计算的基础。

指数化是指某一货币量根据通货膨胀进行同步调整。

5．菲利普斯曲线和奥肯定律答：菲利普斯曲线是表示货币工资变动率与失业率之间交替关系的曲线。

它是由英国经济学家菲利普斯根据1861～1957年英国的失业率和货币工资变动率的经验统计资料提出来的，故称之为菲利普斯曲线。

这条曲线表示，当失业率高时，货币工资增长率低；反之，当失业率低时，货币工资增长率高。

因此，如图1-1所示，横轴代表失业率（U），纵轴代表货币工资增长率（W），菲利普斯曲线（PC）是一条向右下方倾斜的曲线。