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土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制是一个非常关键的环节，因为它直接关系到工程质量的好坏，同时也会对施工进度和成本产生重要的影响。
因此，本文将从以下几个方面对土木工程施工中的质量控制进行分析。
一、技术规范和标准的制定和执行土木工程是一项复杂的工程，需要很多专业技术知识和经验，因此施工人员必须按照相关的技术规范和标准进行施工，确保工程质量的好坏。
而这些技术规范和标准包括设计文件、工程图纸、施工方案、工程验收标准等，在施工前必须认真制定并执行，以确保工程的质量符合要求。
二、施工现场管理的规范化施工现场管理是土木工程施工中质量控制的重要环节，必须采取规范化管理，保证施工人员的安全，同时还能确保工程施工的正常进行。
这些规范化管理包括现场人员的培训、施工现场的安全防护、材料和设备的管理等。
只有这些管理得当，才能真正保证施工的质量。
三、现场施工质量的监控和检测在土木工程施工中，施工过程中的现场监控和检测是非常关键的。
只有对施工过程进行及时的监控和检测，才能对不合格的施工及时发现和纠正，以确保工程质量。
此外，在施工过程中，需要对关键质量点进行多次检测，并确保检测结果真实可靠，以保证工程的质量。
四、工程验收土木工程施工完成后，需要进行工程验收，以确保工程的质量符合设计要求和标准，并进行结算。
工程验收包括外观、物理性能、安装质量、施工机具等各个方面的检测。
只有验收合格，才能正式交付使用。
综上所述，土木工程施工中的质量控制非常重要，需要从技术规范和标准的制定、施工现场管理的规范化、现场施工质量的监控和检测以及工程验收等方面进行严格把控，以确保工程的质量，同时还能提高工程的安全性、施工进度和成本效益。
探究土木工程管理施工过程质量控制方法土木工程管理是指在土木工程施工过程中，通过科学合理的管理手段，全面控制施工过程中的质量、安全、周期、成本等方面的指标，以确保工程能够按照既定的设计要求和标准要求进行顺利施工。
而土木工程施工过程质量控制方法则是土木工程管理的重要内容之一，其重要性不言而喻。
在土木工程施工过程中，质量控制直接关系到工程质量的优劣，因此必须引起高度重视。
下面将结合土木工程的实际情况，探究土木工程管理施工过程质量控制的方法。
一、技术标准和规范1. 严格遵守相关技术标准和规范首先要保证施工过程中严格遵守相关的技术标准和规范，包括国家规定的相关标准，以及工程设计单位规定的具体施工规范。
只有在符合相关技术标准和规范的条件下进行施工，才能保证工程施工质量，避免因为施工过程中的质量问题导致工程质量出现问题。
2. 严格控制施工过程中的关键技术环节针对施工过程中的关键技术环节，要严格进行监管和控制，确保这些环节符合技术标准和规范要求。
比如混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键环节，都要进行严格的检查和验收，确保施工质量。
二、施工组织与管理1. 合理的施工组织设计在施工现场的实际操作过程中，要根据工程的施工特点和实际情况，进行合理的施工组织设计。
确保施工作业有序进行，避免因为施工现场混乱或者组织失误导致的质量问题。
2. 严格的施工管理在施工过程中，要进行严格的施工管理，包括人员管理、物资管理、安全管理等方面。
只有做到科学合理的管理，才能保证施工质量。
三、质量检测与控制1. 定期进行质量检测在施工过程中，要定期进行质量检测，包括原材料的质量检测、施工工艺的质量检测等。
只有及时发现和解决问题，才能保证工程质量。
2. 实施质量控制在发现问题之后，要及时采取措施进行质量控制，包括针对具体问题的整改措施、加强质量管理、提高工艺技术水平等。
四、应急措施和问题解决1. 技术人员的应急反应在施工过程中，有可能会出现一些意外情况或者问题，这就需要技术人员能够迅速进行应急反应，及时解决问题，避免质量问题的发生。
探究土木工程管理施工过程质量控制方法土木工程管理是指对土木工程施工过程进行规划、组织、指挥、协调和控制，以确保工程质量、安全、进度和经济指标的一种管理活动。
在土木工程管理中，施工过程质量控制是非常重要的一环，它能够有效地避免施工过程中出现的质量问题，保证工程的质量，从而提高土木工程的整体质量和可靠性。
本文将探讨土木工程管理施工过程质量控制的方法。
一、质量管理计划质量管理计划是贯穿整个施工过程的质量保证控制的依据，它包括质量管理的组织结构、工程质量目标、质量保证和质量控制措施、责任人员、程序文件、文档和记录要求等内容。
在土木工程管理施工过程中，要制定规范的质量管理计划，明确工程质量目标，明确质量保证和质量控制的具体措施，以及相关的责任人员和程序文件要求，确保全面、系统地对施工过程的质量进行控制。
二、质量控制点质量控制点是指在各个施工阶段确定的关键检查点和必须实施的监控点，用于监督和检查工程质量，及时发现和纠正问题。
在土木工程管理施工过程中，应根据工程的特点和技术要求，确定合理的质量控制点，重点关注施工过程中的重要环节和关键工序，对关键材料、构件和工艺进行严格的监控和检查，确保施工过程中质量的稳定和可控。
四、材料和构件检验材料和构件检验是施工过程质量控制的重要环节，它涉及到所有的工程材料和构件，包括材料的选择、采购、质量要求，以及构件的加工、安装和检验。
在土木工程管理施工过程中，要对所有的材料和构件进行严格的检验和控制，确保其质量符合技术标准和规范要求，保证工程的整体质量和可靠性。
五、质量记录与追溯质量记录与追溯是施工过程质量控制的重要环节，它涉及到全面、系统地记录和保留施工过程中的各种质量信息和数据，以便于对质量问题的追溯和处理。
在土木工程管理施工过程中，应建立健全的质量记录和追溯机制，保证工程质量数据的完整、准确和可靠，确保质量问题的及时和有效处理。
土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制是确保工程质量达到设计要求的关键环节。
本文将从质量控制的目标、原则、方法和流程等方面进行分析。
一、质量控制的目标土木工程施工中的质量控制目标是确保工程质量符合设计要求，保证工程安全可靠、持久耐用。
具体包括以下几个方面：1. 合格的材料：确保使用符合标准要求的材料，包括砂石、钢筋、水泥等。
2. 良好的施工工艺：确保施工过程中采用正确的工艺方法和操作技能，避免因操作不当而产生质量问题。
3. 完善的质量管理体系：建立科学、规范的质量管理体系，从组织管理、设计管理、材料管理、施工管理等各个环节进行质量控制。
4. 高效的质量监测与检验：通过有效的监测和检验手段，及时了解施工质量状况，纠正问题，保证工程质量。
二、质量控制的原则土木工程施工中的质量控制应遵循以下原则：1. 防控为主：通过预防措施，尽量避免质量问题的发生，而不是仅仅靠检查和修复来解决问题。
2. 全员参与：质量问题属于全体施工人员的责任，应鼓励全员参与质量控制。
要强化监理和质检人员的监督检查工作，确保质量控制的有效性。
3. 标准化和规范化：质量控制应遵循国家和地方的有关标准和规范，确保工程达到法定质量要求。
4. 持续改进：在施工过程中，要不断总结经验教训，加强质量控制工作，寻求改进施工方法和工艺工法，提高工程质量。
三、质量控制的方法土木工程施工中的质量控制方法包括以下几个方面：1. 施工前准备：在施工前对施工方案进行评审，规划施工流程和关键节点，做好材料准备和组织协调工作。
2. 质量计划：制定质量控制计划，明确质量目标和控制要求，制定相应的质量控制措施和方法。
3. 材料控制：对进场材料进行检验，核实其符合要求，在施工过程中做好材料使用和保管。
4. 施工过程控制：对施工过程进行监护和检查，确保施工操作规范、合理，并及时纠正偏差。
5. 质量检验和评价：通过抽样检验、实地检验等方法对工程质量进行评价，确保工程质量符合设计要求。
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述土木工程是一个复杂的系统工程，需要在施工过程中进行严格的质量控制，以确保工程质量达到设计要求。
土木工程管理施工过程质量控制策略是保证工程施工过程中质量控制的重要举措，其目的是使土木工程施工过程中的各个环节都符合质量要求，确保工程的安全性和可靠性。
本文将浅述土木工程施工过程质量控制策略的相关内容，以及在实际工程中的应用方法。
1. 质量控制策略的制定在土木工程施工过程中，要制定合理的质量控制策略，明确施工质量目标，建立质量管理责任制和相关管理制度。
首先需要进行质量管理计划的编制，包括工程的质量控制目标、质量控制组织体系和质量控制程序等内容。
在项目启动阶段应对工程施工的整体质量目标、质量管理组织架构进行规划设计，以确保质量控制策略的合理性和可行性。
2. 质量控制的全过程管理土木工程施工中的质量控制需要全过程的管理，包括前期准备、施工执行、验收、运行维护等各个环节。
在前期准备阶段，需要进行工程方案设计的审查和论证，确保设计合理、可行，同时对施工材料和设备进行质量检测和验收。
在施工执行阶段，需要对施工过程进行合理规划和组织，严格控制工程质量和进度。
在验收阶段，需要对工程的各个环节进行全面检查和评估，确保工程质量符合规范要求。
在运行维护阶段，需要建立健全的运行维护机制，对工程进行定期检测和维护，确保工程的长期稳定运行。
3. 质量控制的技术保障在土木工程施工过程中，需要借助先进的技术手段对质量进行控制和保障。
在土方工程中可以使用GIS技术进行土质分析和勘察，同时可以使用BIM技术对土木工程进行数字化模拟和设计，从而提高施工的准确性和效率。
在施工过程中，可以借助现代化的施工机械设备和工艺技术，提高施工的质量和效率。
可以借助传感器技术对施工过程进行实时监测，及时发现和解决质量隐患。
在土木工程施工过程中，需要建立健全的质量管理机制，明确各个相关方的责任和权利，建立科学的质量管理制度。
探究土木工程管理施工过程质量控制方法土木工程管理是一个复杂的过程，其中包括设计、施工和质量控制等多个环节。
在土木工程的施工过程中，质量控制是至关重要的一环，它直接关系到工程的安全、使用性能和寿命。
为了保证土木工程的施工质量，需要采取一系列的控制方法来监管和管理施工过程，本文将探究土木工程管理施工过程的质量控制方法。
1.质量控制组织架构在土木工程的施工过程中，质量控制需要建立一个完善的组织架构。
首先需要明确质量控制的责任人员，包括质量管理部门、工程监理部门、施工单位等。
在这个组织架构中，不同的责任人员需要分工合作，各司其职，共同保障施工质量。
质量管理部门负责制定质量管理方案，监督全过程的施工质量问题，并对施工单位及时提供指导和帮助。
工程监理部门负责对施工过程进行全方位的监督，确保施工单位按照设计要求和质量标准进行施工。
而施工单位需要配合监理部门，按照质量管理部门的要求进行具体的施工工作。
2.质量管理体系建立健全的质量管理体系是土木工程质量控制的基础。
质量管理体系应该以ISO9000等质量管理体系为基础，结合土木工程的施工特点，制定适合的质量管理程序。
其中包括质量管理文件的编制、施工现场的质量记录和报告、不合格品的处理、质量验收等。
通过严格的质量管理程序，可以确保施工过程中各个环节的质量得到有效的控制和监管，最大限度地提高施工质量。
3.技术标准和规范在土木工程施工过程中，需要遵循一系列的技术标准和规范，以确保施工质量符合设计要求。
这些技术标准和规范包括建筑工程质量标准、土木工程施工规范、工程质量验收标准等。
施工单位需要根据这些技术标准和规范对施工过程进行严格的控制，确保施工工艺和质量符合要求。
4.施工过程监控在土木工程的施工过程中，需要对每个施工环节进行全程监控。
监控的内容包括施工进度、工艺控制、施工质量等。
监控可以通过现场巡查、检测和测试等方式进行，及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保施工质量符合设计要求。
土木工程管理施工过程质量控制措施
在土木工程中，为了保证工程质量，在施工过程中需要进行严格的质量控制。
以下是一些常见的土木工程管理施工过程质量控制措施：
1. 施工计划和进度控制：项目经理应制定详细的施工计划，并根据实际情况进行适当调整。
在施工过程中，及时调整进度，以保证施工质量和施工进度的平衡。
2. 工程材料的质量控制：所有工程材料需符合质量标准。
在材料进场前，需要进行检验并确认其质量。
材料在运输和储存过程中，需要注意防潮、防晒和防堆放等问题。
3. 人员培训和合格证书控制：所有施工人员都需要具备相应的技能和合格证书。
在施工现场，应确保每位工人都按照他们的专业能力进行施工。
4. 组织结构和管理：应建立合理的组织结构和管理体系。
在施工现场要有专职质检员监督施工，并负责对材料、设备和工程质量进行检查。
5. 施工现场安全保障：实施严格的安全措施，确保施工现场的安全。
在施工现场，要加强对机械设备的维护、保养和检查，并及时处理可能出现的安全隐患。
6. 施工现场卫生保洁：要保持施工现场的整洁和清洁。
在施工现场设立垃圾箱，对施工现场垃圾进行分类处理。
7. 现场质量验收：及时对已完成工序进行验收，发现问题及时整改并重新验收。
最后进行总验收，确保工程达到设计要求。
浅议土木工程施工管理及质量控制措施土木工程施工管理及质量控制措施是土木工程中非常重要的环节，它直接影响到工程的质量和安全。
在土木工程施工管理中，需要对各个环节进行严格的管控和质量控制，确保工程的顺利进行和质量的保障。
本文将就土木工程施工管理及质量控制措施进行浅议。
一、土木工程施工管理1.施工组织设计：施工组织设计是施工管理的重要环节，它包括施工方法、工序安排、施工组织机构设计等。
通过合理的施工组织设计可以提高工程效率，保证施工序列的合理性，防止工程施工过程中出现混乱和交叉作业，确保工程的施工质量。
2.施工图纸审核：在进行土木工程施工管理时，需要对施工图纸进行严格审核。
施工图纸审核包括施工图纸的合理性、施工图纸的可行性等多个方面。
只有经过严格审核的施工图纸才能进入施工现场，保证工程的质量和安全。
3.施工进度管理：对土木工程的施工进度进行合理的管理是至关重要的。
通过合理的施工进度安排可以保证施工节点的顺利推进，避免施工中出现资源浪费和工期延误的情况，保证工程的按时完成。
4.施工现场安全管理：土木工程施工现场的安全管理是施工管理的重中之重。
需要建立完善的安全生产管理体系，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
二、土木工程质量控制措施1.原材料质量控制：在土木工程施工过程中，原材料的质量直接关系到工程的质量。
对原材料的质量进行控制是非常重要的。
需要严格按照国家规定的标准对原材料进行验收，确保原材料的质量。
2.施工工艺和规范：在进行土木工程施工管理过程中，需要严格按照施工工艺和规范进行操作。
只有严格按照规范进行施工，才能保证工程的质量。
3.施工质量检验：在土木工程施工过程中，需要进行定期的施工质量检验。
通过施工质量检验可以及时发现和处理施工中的质量问题，确保工程的质量。
4.施工人员素质管理：施工人员的素质直接关系到工程的质量。
需要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质，确保施工的质量。
土木工程施工质量控制在土木工程施工过程中，质量控制是保证工程质量的关键环节。
施工质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，以确保土木工程施工过程中各个环节的质量符合设计和施工标准要求，达到预期的工程质量目标。
本文将介绍土木工程施工质量控制的一些重要步骤和方法。
首先，土木工程施工质量控制的第一步是建立严格的质量管理体系。
在施工前期，施工单位应建立健全的质量控制机构，明确质量控制组织结构和职责分工。
质量管理体系应包括施工质量控制方案、质量控制计划、施工质量档案等。
施工单位还应严格遵守相关标准和规范，制定施工质量控制规范，确保施工质量符合法律法规和合同约定。
其次，土木工程施工质量控制的第二步是加强施工过程中的监控和检查。
施工单位应建立健全的质量检验机构和施工质量监督体系，对施工过程中的关键节点和重要环节进行全面监控。
监控和检查的内容包括土方开挖、基础与地基处理、结构施工、防水及抗渗验收等方面。
同时，施工单位还应加强对施工材料的检验和管理，确保材料的质量符合要求。
第三，土木工程施工质量控制的第三步是及时发现和处理施工中存在的问题。
在施工过程中，可能会出现一些质量问题，如砼强度不符合要求、构件尺寸偏差、施工工艺不规范等。
施工单位应及时发现这些问题，并采取相应的纠正措施，确保质量问题得到解决。
此外，施工单位还应建立完善的质量问题整改和追溯制度，对质量问题的整改措施进行跟踪和复查，以确保质量问题得到根本解决。
第四，土木工程施工质量控制的第四步是加强施工人员的质量教育和培训。
施工单位应定期组织施工人员参加质量教育和培训活动，提高施工人员的质量意识和业务水平。
同时，施工单位还应加强对施工人员的管理，建立健全的奖惩制度，对施工人员的质量工作进行考核和评价。
最后，土木工程施工质量控制的第五步是建立健全的质量评价和反馈机制。
施工单位应定期组织对施工质量进行评价和检查，对合格的施工项目给予表彰奖励，对不合格的施工项目进行整改和处罚。
土木工程管理施工过程质量控制探究摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，随着各类先进的施工技术在建筑行业的广泛应用，因此建筑行业的发展更加健全与稳定。
土木工程施工与人们的生活息息相关，它的施工质量更是与广大居民的生命与财产安全息息相关。
然而，从当前土木工程施工质量管理工作的现实状况来看，它还存在着许多的问题。
在这样的情况下，要想让土木工程的施工质量可以更好地保障，有关的建筑企业应当对施工质量管理工作中存在的问题展开认真的总结和分析，并采取合理的、行之有效的对策来解决这些问题。
关键词：土木工程管理;施工过程;质量控制引言随着我国经济的不断发展，建筑工程也在不断壮大。
尤其是土木工程作为现代建筑工程的重要组成部分，在施工过程中扮演着关键角色。
而房建工程作为土木工程施工过程中的重要环节，具有重要地位。
两种工程的质量对整体施工过程有着重要影响，需要对工程项目进行严格监管。
然而，在实际建设过程中，房建工程质量问题仍然存在。
如何保障土木工程中房建工程的质量，提升施工水平和管理质量，成为当前亟需解决的问题。
本文从土木工程和房建工程的概述出发，阐述了土木工程中房建工程质量控制的作用和必要性，并针对当前土木工程中房建工程存在的质量问题，旨在寻求土木工程中房建工程施工质量控制的具体应对措施，以期为相关使用者提供参考。
1土木工程施工质量管理的基本概述在对土木工程项目施工质量进行管理时，需应用不同管理模式对施工内容进行有效管控，在具体施工过程中，通过强化土木工程项目质量管理工作，不仅能够提升各个环节施工质量，还可严格控制工程施工进度，与此同时，合理应用管理措施，可有效降低项目建设环节成本投入。
在土木工程项目建设期间，在开展施工质量管理工程时，应采用实时监督的方法进行管控。
比如，针对工程项目中容易发生的质量事故，要求设置专业人员进行把关，做好监控工作，当出现质量问题时，需立即采取有效处理措施。
在工程项目建设过程中，材料管理人员需对施工材料质量担责，而作业人员则需对作业面负责，另外，劳务团队需对自身分包范围负责，工程项目部门施工管理工作者需对自身管理的楼栋担责，进而形成完善的质量管理体系。
浅谈我国土木工程管理施工过程质量控制[摘要]随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快，工程建设取得了很多骄人的成绩。
建筑项目当中的土木工程质量对于建筑业发展起着非常关键的作用，因此，土木工程的质量管理和控制成为人们关注的话题。
本文主要论述了土木工程管理施工过程质量控制的必要性并提出土木工程管理施工实践中质量的控制措施，对于土木工程管理施工实践具有一定的参考价值。
[关键词]土木工程；质量控制；管理施工abstract:along with china’s rapid social and economic development and the accelerating process of city, construction has achieved many remarkable achievements. the quality of civil engineering construction projects for the development of the construction industry plays a key role, therefore, the quality management and control of civil engineering has become a topic of concern. this paper mainly discusses the necessity of quality control in the process of construction of civil engineering management and control measures are put forward in the practice of quality management of construction engineering, which has a certain reference value for the practice of construction management of civil engineering.key words :civil engineering construction management;quality control;中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2013）1-0020-03建筑业同人们的起居生活密切相关，其项目当中的土木工程方面尤为重要，土木工程的管理施工质量控制是整个建筑工程的质量控制重点，并且是保证施工项目整体质量的关键。
建筑业的生存和发展要求建筑企业必须重视企业施工质量管，并掌握土木工程管理施工实践中的质量管控措施。
一、土木工程管理施工过程质量控制的必要性土木工程不同于工厂生产，工厂生产有固定的厂房和车间，土木工程施工具有一次性和复杂性特点。
建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。
土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。
若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。
工程项目竣工以后，无法像工业产品一样拆卸检查或者更换不合格的零部件。
在终检时发现问题也无法“包换”，而只能做有限的加固、维修等，因此，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
随着市场竞争不断加剧，就会出现施工企业受利益驱使而采取偷工减料或者其他不正当竞争手段的情况。
所以，土木工程施工过程的质量控制与监管非常必要。
只有工程的质量得到保证的前提下，才可以考虑工程进度与成本。
土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的目标。
二、土木工程管理施工过程质量控制措施土木工程的施工质量控制，应遵循预防为主、防治结合的原则。
在其具体施工过程当中，各施工阶段皆应对施工人员、施工材料及机械设备等因素严格控制，及时发现并妥善解决问题，最好土木施工前期就能够有效避免问题发生，减少不必要的经济损失。
1.完善质量管理体系施工企业应当在土木工程开工以前就建立并完善企业质量管理体系，做好预防控制的充分准备，将相关隐患最大可能地消灭于萌芽阶段。
这不仅是质量管理初期要实现的目的，健全的质量管理体系也是最终实现工程质量的基础性要求。
好的工程质量管理能够最大可能地预防工程质量缺陷，将质量问题可能引起的事故概率最大限度地降低。
有时在校安工程建设中，会有主要管理人员未按投标备案的人员到位，这时需要求总包单位的部门领导兼管这类项目，参加工地的第一次例会，必要时可与建设单位沟通，以取得支持。
初期的预控措施要求对施工图纸及细部构造充分审查，要求施工人员熟悉图纸，避免差错，而且对于施工工程中发现的关键工程质量要求与具体特点有充分的了解。
在开工之前，要明确开工报告需每项落实的内容及各参建班组所负责任务的内容，加强质量控制。
这样会对土木施工过程当中的常见问题和质量通病加以有效防止和控制。
2.加强对人员的管理结合实践可以看出，土木工程施工过程中，施工人员是其最关键的因素，对其管理也成为控制施工过程质量的关键。
要加强对于施工人员管理的力度，充分发挥其积极性和创作性。
施工单位应当做到采取有效措施，如利用培训与宣传方式，提高施工人员施工技能和综合素质，不断强化施工人员质量思想，使施工人员对施工质量的重要性有清醒的认识，加强施工人员责任感及质量控制意识，并将质量思想转化成实际的施工行为。
主要管理人员在每一工序施工前，要对班组长及工人进行技术-安全交底，促使把握重点；在具体施工过程中，要求施工人员严格按照施工质量验收要求施工，保证施工质量，在管理中对施工人员的行为加以巡查控制；要培训并优选施工人员，保证施工人员素质。
施工人员要树立起质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及考虑企业同社会综合效益的观念；技术人员、管理干部应当具有较强的目标管理、质量规划、施工组织、质量检查、技术管理等能力；而生产人员应当具有精炼的艺术技能和认真、负责的工作态度；服务人员则应当提供有效的技术服务和完善的生活服务，以良好的服务质量间接保证土木工程质量。
当然，管理人员要明白定位是管理其实是服务，现在工人一般不住工地，我在保障房建设管理中，就要求项目部准备夏季的凉茶冬天的热水给工人等等。
3.控制把关施工设备及施工材料土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。
当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。
提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。
掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。
达到材料质量可控，成本节约的目的。
当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。
首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。
施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。
安装后，要及时进行验收，确认合格后可以进行试运转。
工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
4.对于施工环境与方法的质量控制。
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。
我在保障房建设中就遇到，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25度，采取的措施为浇水减少温差，我制止了这行为，马上叫人铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制，最终测温符合要求；施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。
工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单，对资料信息进行动态、实时管理，确保施工中收发信息的可追溯性。
5.利用科技进步，保证工程质量技术因素对于施工质量的控制有着非常关键的影响，技术因素中，除了人员技术素质以外，还包括信息、装备、检测和检验技术等。
我国建设部的《技术政策》指出，应当树立建筑产品的观念，各环节都要对建筑最终产品的功能和质量改进加以重视，要依靠技术的进步，实现施工工艺和产品的更新换代。
科技是第一生产力，体现在施工生产活动整个过程中。
技术的进步最终会在产品的质量上有所体现。
为了保证工程的质量，要重视新工艺、新技术的适用性，要建立同要求相符的施工过程的工艺流程、操作规程、质量标准，并建立相应考核制度，提高并改进工艺水平和施工技术，保证工程的质量。
三、结语总之，土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。
而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。
加强土木工程施工过程的质量控制，需要多项完善的措施综合运用，产生合力。
思想上的重视、管理与控制技术的不断创新对于土木工程管理施工过程质量的控制也是至关重要的。
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