企业财务管理的重要性
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财务管理的重要性
财务管理的重要性
1.财务管理对企业发展至关重要。
财务管理有助于企业了解自身财务
状况,识别财务风险,进行合理的资金配置,从而更好地实现企业的
发展目标。
2.财务管理能够帮助企业完善融资机制,不断优化融资结构,有助于
企业寻找最佳的融资渠道,实现低成本、高效率的融资,进而提高企
业的竞争力。
3.财务管理可以更好地提高企业的管理水平。
企业的财务数据有助于
企业更好地把握企业发展总体方向,增强企业执行力,从而有助于企
业更好地实现改革和转型壮大的目标。
4.财务管理对于防范和风险控制能力也极其重要。
财务管理能够按照
企业发展路线建立合理的企业理财机制,大量衡量未来可能遇到的各
种风险,有助于企业及时做出并有效实施应对措施,从而避免财务损失。
5.财务管理有助于企业改进内部控制程序,优化企业的组织结构,准
确定位企业成败原因,及时发现和有效解决企业问题,从而有效提高
企业实力和效率。
6.财务管理有助于企业更科学地安排经营活动,进行全面改革和变革,有效地应对市场竞争,加快企业发展步伐,促进企业所属行业的发展。
总之,财务管理对企业发展及保持长久竞争力具有至关重要的作用。
现代企业在发展过程中,不仅要满足当前的财务要求,还要考虑未来的财务需求,以便提高企业的竞争力,改善企业的财务状况,从而确保企业可持续发展。
因此,财务管理的重要性可以不言而喻。
企业财务管理的重要性及作用企业财务管理在现代商业运作中扮演着至关重要的角色。
一方面,财务管理有助于企业实现财务目标,提高利润和增加资本运作;另一方面,它也是保证企业运行顺利、合法合规的重要手段。
本文将就企业财务管理的重要性及其作用进行详细阐述,以期更好地理解和应用于实践。
一、企业财务管理的重要性1. 资金和资源的有效利用:企业财务管理包括对企业资金的筹集、配置和监控。
通过科学的财务管理,企业可以实现资金的有效利用,避免浪费,提高资本使用效率。
这对于企业的长期发展至关重要。
2. 决策支持和风险管理:财务管理为企业提供了决策支持的工具和信息。
例如,企业通过财务报表可以了解到企业的财务状况、盈利能力、偿债能力等信息,从而为企业的战略决策提供依据。
此外,财务管理还可以进行风险管理,通过预测风险和制定风险管理策略,帮助企业降低运营风险。
3. 提高企业竞争力:良好的财务管理可以提高企业的竞争力。
通过财务数据的分析和监控,企业可以及时了解自己在市场中的地位,并根据实际情况进行调整和优化。
同时,财务管理还可以评估企业的绩效和盈利能力,为企业开展业务规划、市场拓展等提供支持。
4. 合规经营和风险防范:财务管理在企业合规经营和风险防范中起着重要作用。
企业通过对财务数据的及时、准确的处理和分析,可以及时发现问题,采取相应措施,避免出现违法违规的行为,保证企业的经营安全性和稳定性。
5. 企业形象和信誉:财务管理关系到企业的形象和信誉。
通过规范的财务管理,企业可以提高对外界的透明度和信任度,增强投资者和合作伙伴的信心,为企业的发展提供更多资源和机会。
二、企业财务管理的作用1. 资金筹集和运营:企业财务管理涉及到资金的筹集、运营和使用。
通过财务管理,企业可以通过多种途径筹集资金,并对资金进行精密的安排和运作,确保资金的合理使用和增值。
2. 财务决策支持:财务管理提供了决策支持的工具和信息,帮助企业的高层管理者进行决策。
通过财务报表的分析,可以了解企业的财务状况,分析盈利能力和偿债能力,从而为战略决策提供准确的数据支持。
企业财务管理的重要性及技巧企业财务管理是企业经营中不可忽视的重要环节。
无论是大型企业还是中小型企业,都需要有一套科学的财务管理体系,以确保企业的正常运转和可持续发展。
本文将探讨企业财务管理的重要性,并分享几个关键的财务管理技巧,帮助企业实现更好的财务管理。
重要性对于任何一家企业来说,财务管理都是至关重要的,主要体现在以下几个方面:1.资金管理企业的运作离不开充足的资金支持。
良好的财务管理可以帮助企业合理管理资金流动,保持流动性的平衡,预防资金短缺或浪费。
通过制定详细的预算和现金流管理策略,企业可以更好地规划和利用资金,提高资金利用效率。
2.决策支持财务数据是企业决策的重要依据。
企业财务管理可以提供及时准确的财务信息,为企业管理层提供数据支持,帮助他们进行决策。
通过分析财务报表和财务指标,企业可以更好地评估业务绩效、制定战略计划,并及时调整经营策略。
3.风险管理财务管理可以帮助企业降低风险。
通过建立健全的财务制度和内部控制机制,企业可以更好地预防和识别潜在的风险。
财务管理还可以帮助企业制定合理的风险应对策略,降低经营风险对企业的影响。
技巧要实现有效的财务管理,企业可以采取以下几个关键的技巧:1.建立预算预算是企业财务管理的基础。
企业应该制定详细的预算计划,包括收入预算、支出预算和投资预算等,以控制企业的财务状况。
预算不仅要合理,还要根据实际情况进行动态调整,确保财务目标的实现。
2.制定财务指标企业财务指标是对企业财务状况和业务绩效的评估指标。
企业可以根据自身情况制定相应的财务指标,并定期进行监测和分析。
常用的财务指标包括利润率、偿债能力、资产利用率等,通过监测这些指标,企业可以及时发现问题并采取措施进行调整。
3.加强内部控制内部控制是企业财务管理的重要组成部分。
企业应该建立健全的内部控制机制,规范财务流程、防范风险、提高工作效率。
内部控制包括审计、财务核算、资金管理等方面,企业需要加强对这些方面的管理,确保财务信息的准确性和可靠性。
企业财务管理的重要性及技巧前言企业财务管理是企业运作中至关重要的一环。
一个良好的财务管理系统可以帮助企业进行有效的决策,保障财务安全和利润增长。
本文将探讨企业财务管理的重要性,并分享一些实用的技巧,以帮助企业更好地进行财务管理。
一、企业财务管理的重要性为规避风险和提供安全保障良好的财务管理可以帮助企业识别、预防和化解潜在的风险。
通过合理的资金规划和风险控制,企业能够有效地应对市场波动和不可预见的变化,确保企业的生存和发展。
支持决策和战略制定财务管理数据是企业决策和战略制定的重要参考依据。
通过对财务数据的分析和解读,企业可以了解其经营状况,判断投资回报率,并为未来发展制定科学合理的战略。
提高运营效率和盈利能力合理控制资金流动和成本支出,优化投资配置,都可以提高企业的运营效率和盈利能力。
通过财务管理工具和技巧,企业能够充分利用资源,提高经济效益。
合规经营和适应法律法规企业需要遵守各项法律法规,并及时履行税收义务。
良好的财务管理可以帮助企业建立合规框架,确保各项业务操作符合相关法规要求,避免不必要的纠纷和罚款。
二、企业财务管理的技巧建立完善的会计制度与流程建立清晰、透明且符合法规要求的会计制度与流程是财务管理的基础。
明确各项财务职责、报表编制环节,确保数据准确性与及时性。
码功能人员间密切协作在进行财务管理过程中,不同部门之间需要密切协作。
例如销售部门与财务部门之间需要根据销售数据进行预算与决策分析。
建立有效沟通机制和协作机制,促进各部门间信息共享和协同工作。
运用财务数据分析工具运用专业的财务数据分析工具可以更准确地获取数据信息并提取有价值的指标。
例如使用财务报表软件、数据挖掘工具等进行数据分析,帮助企业找出问题所在以及改善方向。
关注风险管理与控制在财务管理过程中,风险管理是一个重要环节。
通过建立完善的风险评估体系、设立风险预警机制以及进行风险承担抉择等手段进行风险控制与避免。
实施监控与反馈机制在过程中实施有效监控与反馈机制对于提高财务管理水平至关重要。
财务管理在企业中的重要性近年来,随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧,企业面临着日益复杂的经营环境和风险挑战。
在这样的背景下,财务管理在企业中的重要性变得日益突出。
财务管理作为一种关键的管理手段,对于企业的生存、发展和实现利润最大化具有极其重要的意义。
本文将从不同的角度探讨财务管理在企业中的重要性。
一、为企业提供决策支持财务管理可以为企业提供全面的财务信息,并对企业内外部的环境、资源和市场进行分析。
通过财务分析,企业可以了解自身的财务状况和经营状况,为企业决策提供重要的依据。
例如,企业可以通过财务分析判断自身盈利能力是否健康,判断资金运营状况是否稳定,从而制定合理的发展战略和经营策略。
二、优化资源配置财务管理通过对企业各项财务指标的分析,可以帮助企业优化资源配置,提高资源利用效率。
比如,企业可以通过财务报表分析,发现哪些项目的收益率较高、投资回报周期较短,从而将有限的资源更加集中地投入到这些项目上,提高资源的利用效率和经济效益。
三、降低经营风险财务管理可以通过预测和测算风险,降低企业的经营风险。
例如,企业可以通过财务分析预测市场需求的变化、物价上涨的趋势等,及时调整经营策略和市场定位,降低经营风险。
此外,财务管理还可以通过制定资金预算和控制费用,降低企业的资金风险和运营风险。
四、提高经营效益财务管理可以通过优化成本结构和提高资金运营效率,帮助企业提高经营效益。
企业可以通过财务分析找出成本控制不合理的环节,并采取相应的措施降低成本,提高企业的利润率。
此外,财务管理还可以通过合理规划资金运作和提高资金使用效率,加快资金周转速度,提高企业的经营效益。
五、优化资本结构财务管理可以通过分析企业的资本结构,帮助企业优化融资结构,合理配置资本。
企业可以通过财务分析了解自身的债务水平、资本结构和财务健康状况,从而选择最佳的融资方式和融资渠道,降低融资成本,提高资本收益率。
六、防范财务风险财务管理可以通过建立健全的内部控制制度和完善的风险管理系统,防范财务风险。
企业财务管理的重要性企业财务管理是指对企业资金、财务、投资和利润等方面进行有效管理和控制的过程。
它是一种为企业实现长期良性运营和可持续发展提供重要支持的管理活动。
本文将论述企业财务管理的重要性,并分析其在企业发展中的作用和影响。
1. 企业财务管理在企业运作中具有重要的地位和作用。
首先,它能够帮助企业实现财务目标。
通过合理的财务管理,企业能够实现资金的充分利用和配置,提高资金利用效率,从而最大化企业利润。
其次,企业财务管理能够为企业提供决策依据。
通过财务数据的分析和报告,企业能够了解自身的财务状况,为经营决策提供准确的数据支持。
再次,企业财务管理有助于优化资源分配。
通过对企业资金的合理调配和管理,能够实现资源的最优配置,提高企业效益。
最后,企业财务管理是企业治理的重要组成部分,能够加强企业的内部控制和风险管理,保障企业正常稳定的运作。
2. 企业财务管理的作用和影响(1)资金管理有效的企业财务管理能够实现对资金的全面管理和控制。
通过制定合理的财务预算和资金计划,企业能够合理安排资金的流入和流出,保持企业的资金充裕和流动性。
同时,通过资金的合理运用和投资,可以获取更多的回报和利润,实现企业价值最大化。
(2)会计管理企业财务管理离不开会计管理的支持。
会计管理通过对企业的日常财务活动进行记录、分类和分析,为企业提供准确的财务数据和报告。
这些数据和报告不仅有助于企业了解自身的财务状况,还为管理者提供决策依据,帮助他们制定合理的战略和政策,推动企业的发展和增长。
(3)投融资管理企业财务管理涉及到资金的筹措和运用。
通过对企业投融资的管理,能够帮助企业获得更多的资金来源,满足企业的发展需求。
同时,对投资项目进行评估和分析,确保投资回报率和风险控制的平衡,降低企业的投融资风险。
(4)风险管理企业财务管理也包括对风险的识别、评估和管理。
对企业财务风险的识别和评估能够帮助企业制定相应的措施和策略,降低风险对企业经营的影响。
财务管理在企业管理中的重要性财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业运营过程中扮演着至关重要的角色。
财务管理的主要任务是确保企业合法、合理、高效地进行经济活动,以达到企业盈利的目标。
财务管理影响着企业内部的各项活动,如生产、销售、采购、财务报告等等,因此财务管理的重要性不容忽视。
1. 财务管理对企业发展和生存至关重要企业如同人一样需要身体健康,财务状况稳定也是企业的健康标志。
一个企业如果无法保持财务稳定运营,将会陷入财务危机,导致倒闭。
财务管理的重要任务之一是确保企业拥有足够的资金来支付日常开支、满足生产需求、偿还债务、开展投资扩张等。
合理的资金管理、对资金状况的优化,是保障企业发展和生存的关键。
2. 财务管理对企业的决策和战略制定至关重要财务管理是企业运营过程中的关键战略之一。
好的财务管理能够为企业的决策提供更精准、更准确的信息支持,帮助企业更好地制定战略,规划发展蓝图。
例如,企业在扩张实体店或线上电商的时候,需要对涉及到的投入和回报进行全面分析评价。
这个时候,财务管理就要负责做好资金安排、成本控制以及收益预测等方面的服务和支持。
3. 财务管理能够为企业提高利润和减少成本财务管理的工作也包括对企业的成本、利润等财务指标的监督、分析、控制。
通过对企业的财务状态进行实时监测,及时发现经营中的问题和隐患,并针对性地提出改进意见,从而为企业降低成本、提高利润提供支撑。
只有做到财务监督、利润控制、成本降低,企业才可以更好地提高生产效率,增强竞争力。
4. 财务管理可以为企业建立合理的内部治理机制财务管理可以建立完整、健全的内部资产和人员管理机制,形成企业的治理体系。
保证企业内部控制制度的设计与实施,确保公司各项制度的落实、运行,确保公司财务信息的真实、准确、完整,保证法律法规的合规性。
总之,财务管理在企业管理中扮演者不可替代的重要角色。
良好的财务管理可以帮助企业准确、迅速地把握机会,规范企业经营,全面提升企业的生存和发展能力。
财务管理的重要性分析1. 引言财务管理是指企业或组织对财务资源的有效配置、监控和控制。
它是企业经营活动中至关重要的一环,对企业的发展和生存至关重要。
本文将详细分析财务管理的重要性,并从几个方面阐述其对企业的影响。
2. 提高资金利用效率财务管理通过合理的资金规划和预算编制,确保企业资金的合理配置和利用。
它可以帮助企业避免资金的闲置和浪费,提高资金的利用效率。
例如,通过对资金流动的监控和分析,财务管理可以及时发现资金短缺或过剩的问题,并采取相应的措施进行调整,确保企业的资金得到最大限度的利用。
3. 优化企业决策财务管理提供了可靠的财务数据和信息,为企业的决策提供支持和指导。
通过对企业财务状况的分析,财务管理可以帮助企业制定合理的经营目标和战略,并为决策者提供决策依据。
例如,通过财务报表的分析,企业可以了解到不同业务部门的盈利能力,从而做出相应的调整和决策。
4. 提高企业竞争力财务管理对企业的竞争力有着重要的影响。
通过对企业财务状况的监控和分析,财务管理可以及时发现企业存在的问题和风险,并采取相应的措施予以解决。
例如,财务管理可以帮助企业降低成本,提高效益,增强企业的盈利能力和竞争力。
此外,财务管理还可以帮助企业进行财务风险管理,提高企业的抗风险能力。
5. 加强企业治理财务管理是企业治理的重要组成部分。
它通过建立健全的财务管理制度和流程,确保企业财务活动的合法性和规范性。
财务管理可以帮助企业建立完善的内部控制体系,防范和发现财务风险和违规行为。
此外,财务管理还可以提供透明度和可追溯性,增强企业的信誉和声誉。
6. 提高企业价值财务管理对企业的价值创造和增值具有重要作用。
通过财务管理,企业可以实现财务资源的有效配置和利用,提高企业的盈利能力和效益。
同时,财务管理可以帮助企业提高资本运作效率,增强企业的投资价值和市场竞争力。
通过提高企业的价值,财务管理可以为企业吸引更多的投资者和合作伙伴,为企业的可持续发展提供保障。
财务管理的重要性与作用随着社会经济的快速发展和企业规模的不断扩大,财务管理在企业中变得越来越重要。
一个好的财务管理系统能够帮助企业高效地筹措和使用资金,提高企业的盈利能力和竞争力。
本文将探讨财务管理的重要性和作用,以及在企业中的应用。
一、财务管理的重要性1. 为企业决策提供依据财务管理通过收集、整理和分析各项财务数据,为企业的决策提供了重要依据。
通过财务报表,企业可以了解到自身的财务状况、盈利能力、资产负债情况等,从而对市场走势、产品研发、成本控制等进行合理决策。
2. 有效配置资金资源财务管理可以帮助企业合理配置资金资源,提高资金的使用效率。
通过财务分析,企业可以了解不同项目的投资回报率,从而决定哪些项目值得投资,哪些项目应当优先考虑。
通过合理的资金配置,企业可以实现最大效益。
3. 提高企业盈利能力财务管理可以通过合理的成本控制、收入管理等手段,提高企业的盈利能力。
通过财务分析,企业可以找到成本高的环节,进行削减或者优化;同时,通过收入管理,可以提高销售额、市场份额等,从而获得更多利润。
4. 处理风险和不确定性财务管理还可以帮助企业处理风险和不确定性。
通过财务规划和预测,企业可以预见到潜在的经营风险和市场变化,从而制定相应的应对措施。
同时,财务管理也可以通过建立风险管理体系,为企业降低风险提供支持。
二、财务管理的作用1. 资金管理财务管理在企业中起着重要的资金管理作用。
首先,它可以帮助企业确立合理的资金筹集与运用方案,确保企业在经营活动中有足够的资金流动性。
其次,财务管理可以通过资金预算、资金计划等手段,合理控制资金的进出,防止企业出现资金短缺或者闲置。
最后,财务管理可以通过资金优化配置,提高企业的资金利用效率和投资回报率。
2. 财务分析与决策支持财务管理还可以通过财务分析和决策支持,帮助企业制定正确的经营决策。
通过财务分析,企业可以了解到不同项目的盈利能力、资产负债情况、现金流量等,从而评估企业的经营状况和效益。
企业财务管理的重要性及技巧企业财务管理是每家公司发展过程中不可或缺的一环,其重要性在于它关乎着企业的经济运作和未来发展前景。
不仅如此,合理的财务管理还能有效提升企业的竞争力,乃至推动业务的长期稳健增长。
下面将重点介绍企业财务管理的重要性及一些实用的管理技巧。
企业财务管理的重要性企业财务管理的重要性首先体现在其直接关系到企业的生存与发展。
通过科学合理的财务规划和控制,企业可以确保资金的有效运作,实现盈利最大化,同时降低风险,提高经营效率。
良好的财务管理还可以增强企业的透明度和信誉,吸引更多投资者和合作伙伴的青睐,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
技巧一:合理规划预算有效的财务管理首先需要建立合理的预算计划。
企业应该根据各项经营活动的具体情况,制定详细的预算计划,包括财务收支、投资支出等方面。
通过预算计划,企业可以掌握资金使用的重点和重要性,避免出现资金紧张或浪费现象,为企业的发展提供有力支持。
技巧二:精细核算及资金监控在日常经营中,企业需要对各项费用进行精细核算,并建立有效的资金监控机制。
通过定期检查和分析财务报表,及时发现经营中的问题和风险,采取相应措施加以调整。
要确保企业的资金流动情况清晰可控,避免出现资金链断裂的情况,保障企业持续健康运转。
技巧三:风险管理及投资策略良好的企业财务管理还需要做好风险管理工作,制定合理的投资策略。
企业应该根据自身的实际情况,对风险进行科学评估和有效控制,规避各类财务风险,确保企业投资的安全与稳健。
合理的投资策略可以帮助企业获取更多的投资回报,实现资金的增值增效。
技巧四:信息化财务管理与数据分析随着科技的不断进步,信息化财务管理和数据分析已经成为企业财务管理的重要组成部分。
企业可以通过建立信息化财务管理系统,实现财务数据的快速、准确录入和分析,为企业管理决策提供有力支持。
数据分析技术也可以帮助企业深入了解市场动向和企业内部经营情况,为管理层提供更科学的决策依据。
企业财务管理的重要性不言而喻,它直接关系到企业的成败和发展。
企业财务管理的重要性
作者:刘燕
来源:《合作经济与科技》2016年第09期
[提要] 面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理。
因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对提高企业经济效益具有重要意义。
关键词:财务管理;企业管理;成本控制;经济效益
中图分类号:F275 文献标识码:A
收录日期:2016年3月11日
一、财务管理概述
(一)财务管理的内涵。
财务管理是指基于一定的法律法规,在一定整体目标的指导下,关于企业资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。
作为企业管理的核心,财务管理对于改善企业经营、提高企业经济效益具有十分重要的作用。
实践表明:财务管理水平的高低对企业经济效益的好坏具有重要影响。
(二)财务管理的内容。
财务管理的内容极为丰富,从不同的角度来审视,其包含的内容是不同的。
从组织企业财务活动的视角看,财务管理的内容包括了资金的筹集、资金的投放与分配等内容。
从处理财务关系的视角审视,财务管理的内容包括了诸多对复杂的关系,涉及企业与债权人、债务人、投资人、受资人、政府之间的关系,还包括企业内各单位之间的财务关系以及企业与职工之间的财务关系,等等。
(三)财务管理的功能。
财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。
具体而言,财务管理具有以下三大基本功能:
1、资金管理功能。
资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。
可以说资金是企业经营和发展必不可少的条件。
所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。
因此,企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。
财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。
这就是财务管理中的资金管理功能。
2、成本控制功能。
影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动、员工工资的变动、市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。
财务管理人
员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。
从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业经济效益的目的。
因此,财务管理具有成本控制功能。
3、管理监督功能。
企业的正常运转,需要一整套完善的管理监督体系。
财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营,确保企业始终朝着正确的方法前行。
不仅如此,在完善监督的体系下,企业能有效利用各种资源,最大程度挖掘自身产能,优化企业的经营与管理,从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。
这就是财务管理中的的管理监督功能。
二、财务管理促进企业经济效益功能探析
(一)以资金管理功能为核心,企业资金利用最优化
1、实施资金集中管理。
企业的生产经营过程纷繁复杂,涉及到资金使用的环节众多,如果资金分散管理,将难以统一协调调度,财务风险发生的概率大为增加。
为此,企业在财务管理过程中,应该将资金集中进行管理,这将有效降低企业财务风险发生的可能性。
具体可以以资金结算中心的形式进行资金集中管理,这样能够有效控制企业多头账户,有效控制和统一调度企业的资金,发挥结算中心的“水库”功能,当企业流动资金充足时,结算中心可以存储部分流动资金留作他用;当企业流动资金紧张时,结算中心可以支出部分资金缓解企业的经营危机。
实施资金集中管理,发挥资金最大价值,为企业经济效益的提升奠定良好的资金基础。
2、全面推行资金预算管理制度。
为了发挥财务管理中资金管理功能的核心作用,企业应该全面推行资金预算管理制度,严格控制企业产品生产之前以及生产过程之中的资金流动,严格执行预算的要求,保证资金有序的流动,使企业有限的资金发挥最大的价值,这样一来,企业的经济效益的提升自然而然就是水到渠成的事情。
但是,反观目前绝大多数企业推行的资金管理制度常常是产品生产完以后才展开的,如果没有发现资金使用问题固然好,即使发现了企业资金使用存在问题,那时已经来不及进行补救,宝贵的资金就在无形中流失,负面的连锁反应自然而然会对企业的经济效益产生消极的影响。
因此,为了提高企业的经济效益,企业需要未雨绸缪,推行全面的资金预算管理制度。
3、加强企业流动资金分析。
预测流动资金对企业发展具有重要作用。
净流动资金的多寡代表企业的流动地位,净流动资金越多表示净流动资产愈多,其短期偿债能力较强,因而其信用地位也较高,在资金市场中筹资较容易,成本也较低。
为此,企业应加强流动资金分析预测,实时掌握企业流动资金的流入和流出,确保企业有足够的支付能力和偿还债务的能力,将流动资金的管理作为企业财务管理的日常工作来抓,将其贯穿于企业财务管理的各个环节。
加强对企业流动资金的分析预测,提高流动资金的利用率,增加筹资降低企业成本,提高企业的经济效益。
(二)以成本控制功能为重点,企业资源利用最优化。
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。
企业如果能够在保证产品质量的前提下控制产品的成本,在激烈的市场中占据先机,获取利润,使企业的经济效益迅速提升,财务管理成本控制功能的发挥主要体现在以下几个方面:
1、推行目标成本管理制度。
推行目标成本管理制度是提高资源利用率、降低资源消耗、提高企业经济效益的有效措施。
为制定适合企业的目标成本管理制度,企业首先需要进行深入调研,了解企业的内外部环境和自身的发展状况,在此基础上确定合理的企业目标成本;其次,在科学方法的指导下,将企业大的目标成本逐步的分解细化为便于实现的小的目标成本,从而调动目标执行者的主观能动性;最后,企业要为推行目标执行者创造良好的服务和指导,使其以积极主动的状态执行企业的目标成本管理制度。
通过以上步骤,能够有效降低企业的生产成本,实现既定的成本管理目标,促进企业经济效益的提高。
除此之外,随着信息技术的高速发展,企业还能借助成熟的信息管理系统,对企业生产产品的各个环节实施实时监控,了解产品成本的变化,及时做出相应的调整,在动态中对产品成本进行分析,从各种途径降低产品的成本,实现企业经济效益的提高。
2、构建全员成本控制体系。
企业产品成本控制可以从多个方面着手,但是最为重要的是要调动企业全部员工,构建全员成本控制项体系,因为影响企业生产成本的因素中,其他的因素都是客观可控的,只有人是主观较难掌控的。
为了最大限度地节约成本,因此必须构建全员成本控制体系。
这个体系包括横向和纵向两个维度,将企业的成本费用目标进行层层分解落实,横向分解落实到企业内有关职能部门进行管理控制,纵向分解落实到车间班组个人进行管理控制,形成一个纵横交错的企业成本费用管理网络,并对全员进行严格考核。
力求提高企业员工的工作效率,降低生产成本,提高企业的经济效益。
三、结语
财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。
为此,企业要牢固树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。
主要参考文献:
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