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保安公司保安经理述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年保安队长述职报告范例在职业领域，每个岗位都有其独特的价值和重要性，保安工作亦不例外。
尽管保安工作可能并非我终生的职业目标，但既然目前我身处此岗位，我必将全力以赴，尽职尽责。
在此，我衷心感谢公司领导的信任与支持，为我提供了诸多学习与锻炼的机会。
多年来，在保安班长的岗位上，我得到了公司领导的悉心指导和鼓励，使我能够迅速适应保安现场管理的职责。
为履行好班长的职责，我深入学习了保安和消防专业知识，确保每一件事都按照实事求是的原则去执行。
在实践中，我敢于直面问题，敢于管理，对于员工中存在的不尽职行为，我会及时批评指正。
同时，我也在不断地自我提升，努力学习消防和监控设备的保养技术，以期更好地完成组织赋予的任务。
每当有专业公司前来保养我们的监控和消防设施时，我都会虚心请教，积极学习技术要点，以提升自身的业务水平。
然而，在日常管理工作中，由于我年轻气盛、直率坦诚，可能在一定程度上影响了部分队员的工作积极性。
面对此问题，我也深感无奈，但我会努力改进。
在公司实施保安部管理人员竞聘上岗后，领导再次给予我厚望，让我担任队长职务。
回首过去的岁月，我见证了无数场景，积累了丰富的经验和知识，这些都为我在今后的工作中奠定了坚实的基础。
特别是在面对突发事件时，我能够保持冷静，迅速应对。
然而，作为保安队长，我深知责任重大，需要处理众多琐碎事务，尤其是在节假日和夜间，更需要保持高度的责任心和警觉性。
为了进一步提升保安队伍的整体素质和工作效率，我将从以下几个方面展开工作：首先，加大值班和巡逻检查力度，特别是在重大活动期间，对重点部位和敏感部位加强防范，确保及时处置各种情况；其次，强化层级管理，确保各项工作的布置和落实；第三，严格执行公司规章制度，对队员进行绩效考核，奖惩分明；第四，关心队员的思想和生活状况，及时发现问题并予以解决；第五，有计划地组织队员学习业务知识，提高整体业务素质；第六，加强小区消防安全管理工作；最后，坚持查岗查哨制度，确保人员到岗到位。
保安班长述职报告范文（12篇）保安班长述职报告范文（通用12篇）保安班长述职报告范文篇1不知不觉已经即将过去了，今年我在__小区的安保工作顺利的完后了，自己还是十分满意的，没有发生一起安全事故，我身为__小区物业保安队的班长，自然而然要尽职尽责为小区内的居民的安全着想，把所有安全隐患降到了最低。
在此我非常感谢公司领导对我工作的大力支持，从没拒绝过我的要求，就凭这点，我也会尽自己最大的努力把工作做好，在__小区我们保安队成为了一道亮丽的“风景线”。
其实我最欣慰的还是得到了居民们的认可，对我们工作的肯定，这是我们最大的动力。
现我将的工作做一下总结：一、加强身体锻炼，保持自身能力我原是__部队的一名退役特种兵，在我的带领管理下，我们保安队，从来不会因为现在的安逸和平而松懈，我坚持在部队养成的`习惯，每天早上带领他们晨跑，喊口号，进行身体热身锻炼。
决不允许有一人偷懒，我要保证每一个人的身体素质都极其过硬，这样才能随时面对危险，而从容不迫。
大家在一起工作了这么久，都是兄弟，这时候对他们放松，就是在害他们。
每一次我们早训的时候都会有居民停驻远观，在这一年里风雨无阻，每一天我们都有训练。
二、增强安全意识，防范于未然我们每天都会进行巡逻，随时观察小区内可能存在的安全隐患，比如说之前西北区的道路的一颗桂花树被雷打的，风吹的马上就要倒下来了，岌岌可危，还好我们及时发现，去除了隐患。
每天绝对每家每户的楼道我们都要一一检查，消防设备的完好，没有损坏能够使用，对于小区监控这块，我更是看的十分重要，每天安排人手24小时轮班，决不允许任何可疑的人进入，小区内全方位无死角监控，小区的人员出入我们也十分的严格，一定需要业主牌才能进入，外卖我们是坚决不允许进入的，这样才能把安全隐患降到最低。
三、的工作计划我希望我能在来年为小区内的业主们提供更多的便利，更完整更全面的安全保障，小区的车间出入现在还是人工的，十分的浪费人员的时间，我已经向公司申请，车辆进行电子拍照进出入小区，这样我们就可以省下人手去其他地方巡逻，来年我会招收一批新的保安进来，使得队伍更加的强大。
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我有幸向大家汇报我在保安班经理这一岗位上的工作情况。
现将我的年终述职报告如下：一、工作回顾1.加强团队建设，提升团队凝聚力过去的一年，我始终把团队建设放在首位，努力打造一支高素质、高效率的保安队伍。
通过开展团队建设活动，如篮球赛、拔河比赛等，增强了员工之间的沟通与协作，提升了团队凝聚力。
2.完善规章制度，规范工作流程为提高保安工作质量，我积极完善各项规章制度，规范工作流程。
针对工作中出现的问题，及时制定整改措施，确保保安工作有序进行。
3.加强业务培训，提高保安员素质我深知保安员业务水平的重要性，因此，我组织开展了多次业务培训，内容包括：法律法规、应急处置、消防安全、安全检查等。
通过培训，保安员的业务水平得到了显著提高。
4.强化安全意识，确保安全稳定为确保公司及员工的生命财产安全，我始终将安全工作放在首位。
通过定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
同时，加强安全宣传教育，提高员工的安全意识。
5.提高服务质量，树立良好形象在服务工作中，我严格要求保安员做到文明礼貌、热情周到，提高服务质量。
通过优质服务，树立了公司良好的社会形象。
二、工作亮点1.保安队伍素质明显提高通过加强培训和考核，保安员的业务水平得到了显著提高，队伍整体素质得到明显提升。
2.安全事故发生率大幅下降在全体保安员的共同努力下，公司及员工的生命财产安全得到了有效保障，安全事故发生率大幅下降。
3.服务质量得到广泛认可在服务工作中，我们始终坚持客户至上，优质服务，得到了广大客户的一致好评。
三、工作不足及改进措施1.工作不足（1）对部分保安员的思想教育工作不够深入，导致部分员工工作积极性不高。
（2）对突发事件的应急处置能力还有待提高。
2.改进措施（1）加强对保安员的思想政治教育，提高员工的工作积极性。
（2）定期组织应急演练，提高保安员的应急处置能力。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，带领保安队伍为公司的发展保驾护航。
保安个人述职报告参考5篇述职报告是我们反思过去、展望未来的重要工具，通过述职报告，员工能够更全面地评估自己的工作表现与发展潜力，本店铺今天就为您带来了2024保安个人述职报告参考5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024保安个人述职报告篇1都说行行出状元、做保安工作也一样。
我不能说最好的、但是，我会做的比较出色。
当然、保安工作也许不是我一生追求。
但是、现在做了我就会尽力做好。
在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会。
为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识。
实事求是地做好每一件事。
以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导。
在履行班长职责的同时，还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术，我想只有学好本领，才能更好的完成队里交给我的任务。
当然、在日常对队员的管理工作中，由于自己年轻心直口快方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。
一段时间里自己也感到相当无奈。
在巡消队实行班长竞聘之后，领导对我的寄予希望，就看看我能不能有这个本事了。
日常在想，在建科大楼这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了，也从中学到了很多知识，同事积累了一些经验。
为我今后的工作中大下了良好的基础。
尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱。
班长的岗位上工作、精神也得紧张，深感责任重大，作为班长平时还要处理一些琐事，尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生，大小事情都得一把抓啊。
这就要很强的责任心。
来建科大楼也有两年的时间了，也有过大大小小的接待，在此学会了很多接待的流程，在本班我会狠抓很管的，会与队员们之间的交流。
请放心，我争取在今后把班长的工作做更加出色的。
我决心努力学习、与时俱进。
接受领导交给的任务。
会做到：永不满足现状、永远追求更好。
2024保安个人述职报告篇2各位领导、同志们，大家好！时光如水，光阴似箭，通过镇教委办领导的帮助指导，加之学校领导和全体教教师的团结合作，安全办工作取得了更新的进步。
保安工作述职报告(15篇)保安工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这一年里，集团各分公司坚持不懈，向着共同的目标努力，__物业管理公司在集团公司的领导下，也在去年的工作中作出了一定的成绩：一、日常设施设备及停车场管理方面：1、设施设备管理方面：依照月度、季度、年度计划，我们对配电室、水泵房、消防管道、大楼总下水管道、公共照明系统进行了阶段性保养修护，依照经排查罗列好的待修或待保养部件进行了全面系统的维修/维护，保证了大楼的正常运营。
增加了楼道内照明声控系统，为租户实际使用提供了便利，此外我们还针对总下水管道老化，油污数量增多，导致的下水管道堵塞现象进行了排除，为减少管道疏通费用，购买了相关的疏通工具，改造增加了下水道检修口，除了专业化粪池清理外，其余所有疏通问题我们都可以自行解决，从依赖疏通公司到自己有能力解决问题迈出了一大步，在减少日常维护费用的同时增加了自己的可维修科目。
2、停车场管理建设方面：为了规范停车场秩序，更好的管理车辆停放，在停车场门口设立了值班亭，仔细记录进出大厦停车场车辆、明确了停车场车辆的使用范围，为后续停车场扩展的管理走出了实践性的步伐。
二、人员管理方面：1、内部消防培训消防一直是物业管理工作的重点，为了提高员工的安全意识，我们组织物业所有员工进行了内部消防培训，并且组织员工进行消防演练和紧急疏散实际操作，使得员工在遇到紧急突发状况的时候知道如何使用消防工具对公司财产和自身安全进行有效保护，既达到了消防部门的要求也让物业员工消防意识大大增强。
2、人文关怀集团公司为辛勤工作在每一个岗位上的员工都准备了生日贺卡和生日礼金，会在每位员工生日当月发放到员工手上，使得每位员工都感受到了集团领导的关怀，加强了员工凝聚力和向心力，为集团后续建立自己的企业文化添砖加瓦。
3、量化式管理物业公司根据集团公司的指示以及自身的需求，对保安、保洁、工程人员实施了量化式管理办法：安排员工定时对每层楼的消防设施、卫生状况、公共设施进行巡查，保安、保洁每两小时一次巡楼，工程每天对所管理的设施设备进行巡查，发现问题及时沟通、解决问题，并记录发生的问题和处理方式，建立了《消防防火巡查档案》、《消防设施及公共设施巡查档案》《保洁巡查档案》将检查表收集存放，以便日后查阅管理。
关于保安队长的述职报告5篇关于保安队长的述职报告109年在公司领导的正确指导和悉心关怀下，在各项工作中都能走在前面、干在前面，给队员们树立榜样，增添了干劲和信心，领导曾多次亲临队伍中，给队员讲形势、讲要求、讲业务技能及工作方法等知识，使队员深受鼓舞，更重要的是每一次大的活动，都能亲临现场，组织指挥，这一切都是出色完成任务的重要保证。
其次工作上创新，工作中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教上，而是去关心和帮助队员，如一位队员的手受伤后，工作生活受到影响，我带领其他队员及时去看望他，工作上帮助调整，让他安心养伤，这种人性化管理，使队员们在工作中感受到乐趣，对待工作态度向敬岗爱业转变。
所以今年来，没有发生厂内物资被盗现象，但破获了几起内部偷手机、香烟等事件，这都凝聚着队员们的智慧和汗水。
存在的主要问题与不足：1、由于保安员不稳定，综合素质参差不齐。
2、大多数队员来自其它行业，进入保安队伍工作时间不长，工作经验不足。
3、思想观念没有及时的转变。
下一年度工作计划：在今后的工作、生活中，进行每一个工作日的小结、分析，增强服务意识，提高服务质量，克服困难，不管任务多么艰巨都会迎难而上，把明年的工作做得更好，完成的更加出色。
关于保安队长的述职报告2尊敬的各位领导、同事们：我自担任集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下：一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。
安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。
为了使队伍的管理更加的规范化，我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。
安保2024述职报告范文5篇述职报告可以帮助上级了解下属的工作进展和成果，述职报告是展示个人能力的重要机会，我们应该用心准备，确保给上级领导留下良好的印象，本店铺今天就为您带来了安保2024述职报告范文5篇，相信一定会对你有所帮助。
安保2024述职报告范文篇1一、加强理论学习、提高思想认识在任职区间加强理论学习，关心国内外政治时事，爱党、爱国、爱人民、爱教育事业，有较强的思想政治品质、道德操守，能坚持原则、团结协调、合作共事、具有大局观念，积极参加区教育局开展的各项活动，明确了自己的工作使命，认真贯彻党的教育方针，把党的教育方针具体落实到学校的建设和发展中去，同时增强了做好本职工作的责任感。
多年的保卫工作实践告诉我们：坚持安全第一、预防为主方针，切实做好学校师生安全管理与教育工作，综合整治校园安全隐患，防患于未然，是保障学校广大师生人身财产安全和学生健康成长关键。
因此，我充分认识到：安全工作虽不直接参与教学，但我们所做的一切细琐、繁杂的安全工作都是学校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部门，在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用，所以要把安全放在第一位，加强安全管理，为全校师生营造一个良好安全健康的工作和学习环境。
二、加强管理措施有力为切实加强对学校安全工作的管理，学校把安全工作列入重要议事日程，校长直接抓，保卫科长具体抓。
学校党支部、办公室、总务处、工会、团队具体分工负责组织实施。
并根据谁主管谁负责的原则，落实目标责任制，做到各司其职、各负其责、分工协作、相互配合，形成了校长全面抓，保卫科长负责分管部门具体抓，各口主任上对主管校长负责，下对各年级（教研）组、各班级进行安全管理，健全了上下齐动、层层负责、齐抓共管的安全工作管理运作机制，保证学校安全工作的全员、全程、全方位落实。
学校领导真正把安全工作抓在了手上，主要领导每月主持多次安全领导小组会议，认真研究、全面部署学校安全工作，做好学校三防工作，并每月组织一次严格的安全检查，有记录，发现问题，及时解决。
2024年保安员个人年终述职报告样本尊敬的各位同仁：我是行政部的保安员____，自____年____月____日入职以来，至今已在银泰这个充满关怀与愉悦氛围的大家庭中度过了三个多月的时光。
能够加入银泰工作，我深感荣幸。
在这段时间里，我努力适应新环境，接受正规专业的管理，从中获益良多，不仅学到了许多知识，也得到了显著的提升。
我已基本掌握了作为一名保安员的工作职责。
现将我近期的工作情况汇报如下：一、努力提升个人综合素质1. 在日常工作中，我严格遵守保安员职责，认真执行领导和主管的指令，确保工作顺利进行。
2. 我虚心向经验丰富的同事学习，不断优化和提升个人素质。
3. 我熟悉并熟练掌握工作流程，确保工作细致无误。
4. 我遵从领导和主管的工作安排，确保无任何疏漏，高质量完成任务。
5. 我注重个人形象，保持端正的工作态度，对顾客的咨询耐心解答。
二、熟练掌握开闭店流程1. 我每日准时到岗，确保在员工进场前完成开门启店工作。
2. 在开店过程中，我严格要求自己，检查工牌佩戴情况，防止无关人员进入，并做好相关记录上报主管。
3. 我按时对各楼层门锁进行检查并确认无误，确保商场夜间安全。
4. 在闭店时，我确保楼层无顾客后才继续进行下一层工作，如有专柜盘点人员，我会及时通知夜间值班人员进行看守。
三、定期检查商场消防安全1. 我每周在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并做好记录。
2. 巡查期间，我随时发现并及时通知问题并进行整改。
3. 我定期对商场消防设施设备进行检验并做好登记。
4. 若发现消防设施设备损坏，我会及时向主管汇报。
四、在岗期间的自我反思与改进方向经过数月的工作与磨练，虽然取得了一定成绩，但我也意识到自己存在诸多不足，需要及时改进。
我将努力克服懒惰散漫的毛病，严格按照公司规定要求自己，认真执行领导和主管的工作指令，并迅速完成任务。
在岗期间，我将规范自己的仪容仪表和言行举止，做到礼貌、得体、大方。
我将提高反应速度，不仅做好本职工作，还将在可能的情况下协助其他部门。
小区保安队长个人述职报告(汇总8篇)本文为小编推荐专题“小区保安队长个人述职报告”相关内容。
时光在悄悄的流逝,岁月在偷偷的奔跑。
是时候开始用心写一份自己的岗位述职报告了，述职报告的结构有必备的几个部分，您知道岗位述职报告需要注意哪些方面？下面是小编的编辑为你精心整理的“小区保安队长个人述职报告”，仅供参考，希望能为你提供参考！小区保安队长个人述职报告篇1这半年的物业安保工作非常难忘，安保工作是物业的关键，作为物业安保队长，这半年来在安保方面做足了工作，结合这半年的工作，我感觉还是有一定的进步的，自我年初来到__公司这里，一直到这半年的结束，我认为安保工作是任何一个企业的关键，这半年来我尽职尽责，有很多想说的，现就上半年工作总结：一、做好安保工作能否将物业工作做好才是一名安保工作的职责，一名优秀的保安人员，应当有很敏锐的意识，在工作上应该是非常的认真才是，这半年来我一直很清楚这一点，我在这方面，积极学习，学习物业的安保常识，尽到自己的责任，清楚自己的职责所在，看清自己的缺点，我一直本着把工作做好的心态，在他人看来物业保安是非常闲的其实不是这样，这半年的工作让我对安保工作有了不一样的看法。
做好安保工作，首先平时主动的学习安保常识，上半年我确定自己的学习目标，方向，向物业一些前辈们学习，在生活中自己主动的去触及，我一不忘了锻炼自己的身体，经常会听到一名安保工作人员需要身体素质强，这是真的，在这半年的工作中，生活中我很注重这一点注重自己的身体素质，平时锻炼一个好的身体素质是很重要的，最为一名安保人员这是基本的。
不管在什么时候，我部门对于上级上传下达，平时的安保工作如果不重视的话容易出状况的，在平时的工作当中我觉得自己最重要的是做到对上级的命令绝对的服从，团结身边的同事，作为一名安保工作人员，同事是最需要团结的，平时交接的时候也是跟同事打交道，到团结同事才能把安保工作做好。
二、取得的成绩半年的安保工作，是一个漫长的，我在工作中做到了认真细致，半年来没有任何的失职，对于公司的安保工作做的绝对负责，上半年安保没有接到一个投诉电话，严格执行物业规矩，对于一些禁止的东西，对于外来人，跟车辆，做好登记，这些是安保工作的关键，半年来我工作中没有出现过大的事件，安保工作做的很到位，在一次全体大会上，我也受到了表彰，之后我就更加的认真了，得到上级的肯定我认为是最骄傲的，得到全体业主的肯定更加是一种荣幸。
保安晋升领班述职报告保安队长述职报告本人自xxxx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好.下面我就将任期内的.一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢发挥他们的光和热呢这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路.我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习.一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书.并从上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料.二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升.三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习.本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作.二、爱岗敬业无私奉献保安全会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务.作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识.两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作.万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻.坚守工作岗位确保安全无事故.得到了各级领导的肯定.并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人xxxx年及xxxx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我xxxx年被中心评为部门优秀员工.三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名.四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗.三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势.四、下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态.在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等.2、层层布置、层层落实.在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好.对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求.3.严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作.配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性.4.做好队员的思想工作.关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题.做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴.5、不断提高队员的业务素质.要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态.6.加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放.7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配.发现问题及时解决,重大事件及时汇报.虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距.工作中,还有一些不尽人意的地方.特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验.在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然.确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境.保安队长述职报告【2】我行保安工作认真贯彻落实总行和区分行保安工作会议精神,在区分行保安部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循预防为主,综合治理,谁主管,谁负责的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢保安工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境.一加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓.支行党总支始终坚持防范胜于治理的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣.因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用.今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果.预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉四防预案,增强防范意识,提高防范能力.针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施.对前台点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等.使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力.二、加强防护设施建设,夯实技防物防基础防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用.因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施.近年来,我行对点防护设施的建设,按照未达标的点限期整改,已达标的点巩固完善的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个点全部与部门110报警系统实现联.目前,所有点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好保安工作打下了坚实基础.银行保安个人工作总结3篇范文银行保安个人工作总结3篇范文.在物防、技防设施的管理上,支行明确各点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行.三、加强规章制度建设,夯实规范管理基础加强规章制度建设,是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为.今年以来,我行根据总分行下发的《中国×××银行保安工作暂行规定》、《中国×××银行保安岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济民警管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运枪支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理办法》、《中国×××银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度.一是建立了保安岗位责任制,修订和完善了各项管理制度和规定.针对营业点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案.支行在年初与各部门、营业点签订了安全防范责任书.二是注重内部管理的规范化.建立了营业点、运钞车、枪支弹药、电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐.三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段.支行坚持每月对所属点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个点,每周对所承包点进行安全制度和防范设施检查;点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查.支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉有门,内部上下联动.在平时工作中,突出抓好了对重点部位、重点人员、重点岗位和早、中、晚三个时段的安全检查,针对点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到两清一退(即印章、清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处罚.同时加强了点日常的自查工作.明确点负责人是该点安全防范工作的第一责任人.在安全管理方面推行一把手工程,实行一票否决.把谁主管、谁负责当作保安工作的最高责任制度.目前,全行所有点都设有安全员协助点责任人进行安全检查,点每日进行例行安全检查,并作详细记录.检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等.。
