东农16秋《工商企业管理》在线作业

东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是()A.绿色食品标志B.有机产品认证标志C.无公害农产品标志D.国家免检产品标志2.()通常被描述为“做正确的事”。

A.管理B.领导C.效率D.效果3.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者雇员4.战略最早源于()A.军事B.企业经营C.国家管理D.外交5.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?()A.个人独资企业B.分公司C.有限责任公司D.合伙企业6.竞争战略的概念源于()的著作。

A.迈尔斯和斯诺B.玛丽•帕克•福利特C.切斯特•巴纳德D.迈克尔•波特7.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。

最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。

从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于()A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通8.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。

该企业规定，迟到一次罚款20元。

一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到。

遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元9.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是()A.把错事干糟的组织B.把错事干好的组织C.把对事干糟的组织D.把对事干好的组织10.田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。

东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.()是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。

A.使命陈述B.核心能力C.现金牛D.竞争性战略2.“三个和尚没有水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。

但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。

这两种不同的说法表明()A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方，人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.即使管理有方，也不一定是人多好办事3.产品寿命周期的哪一个阶段竞争最为激烈?()A.投入期B.成熟期C.成长期D.衰退期4.以下为对象专业化生产的优点的是()A.生产周期短B.运输费用高C.设备利用率高D.适应性强5.被称为“管理过程之父”的是()A.泰勒B.亨利·法约尔C.韦伯D.梅奥6.固定资产折旧是在使用过程中，()的那部分价值。

A.一次转移到产品成本中B.由于无形磨损而损失C.由于磨损逐步转移到产品成本中D.由于磨损而损失7.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订()。

A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策8.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?()A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价主意9.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是()A.定量订购B.定期订购C.经济批量订购D.ABC 控制10.()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.财务技能第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：C7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：B10.参考答案：C。

东北师范大学东师管理学基础16秋在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 下列不属于人本原理观点的是A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的D. -正确答案：2. 管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。

这是（）提出的观点。

A. 德鲁克B. 巴纳德C. 西蒙D. -正确答案：3. 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A. 需要B. 可能C. 需要和可能D. -正确答案：4. 秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（），修筑长城，思想上焚书坑儒。

A. 鄂温克B. 匈奴C. 契丹D. -正确答案：5. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A. 科研部门B. 学校C. 军队D. -正确答案：6. 下列哪一种为计划方法A. 目标管理法B. 滚动计划法C. 时间划分法正确答案：7. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -正确答案：8. “哲学王”是（）的观点。

A. 柏拉图B. 亚里士多德C. 奥塞罗D. -正确答案：9. 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。

例如定性方法往往适合于A. 长期预测B. 中、短期预测C. 技术预测D. -正确答案：10. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是A. 《社会组织与经济组织理论》B. 《工业管理和一般管理》C. 《科学管理理论》D. -正确答案：管理学基础16秋在线作业1二、多选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 外聘管理人员的优点是A. 人员来源广泛B. 有利于平息内部竞争者之间的紧张关系C. 有利于对求职者的深入了解D. 能为组织带来新鲜空气E. 有利于保证选聘工作的正确性正确答案：2. 职位设计和权限委授合理取决于（）等因素。

东北农业大学智慧树知到“工商管理”《电子商务》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.非对称加密(名词解释)2.在电子商务分类中，C to C是指()。

A.消费者—消费者电子商务B.企业—企业电子商务C.企业—消费者电子商务D.企业内部电子商务3.如何获得收件人的数字证书?4.网上市场调查的主要手段有哪些?5.企业网络经营的发展需要解决的技术瓶颈有：()A.提高产品开发技术与速度B.建立与国际接轨的技术标准C.CA中心的建设D.物流系统的建设E.信用制度的建立6.市场调查与预测的内容包括哪几方面?7.有关域名系统的论述正确的有()。

A.在目前的Ipv4中，IP地址是用四个字节的数字来表示因特网上主机的地址B.IP地址由网络标识和主机标识两部分组成C.IP地址中A类网络的权限级别比B类网络高D.把域名翻译成IP地址的软件称为DNS8.电子商务的核心是()。

A.计算机技术B.数据库技术C.企业D.人才9.防火墙(名词解释)10.数字证书包含以下的内容：()A.证书拥有者的姓名和公钥B.公钥的有效期C.颁发数字证书的单位及其数字签名D.数字证书的序列号E.数字证书的级别第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：非对称加密在非对称加密体系中，密钥被分解为一对，即一把公开密钥和一把专用密钥。

这对密钥中的任何一把都可作为公开密钥通过非保密方式向他人公开，而另一把则作为专用密钥加以保存。

公开密钥用于对机密性的加密，专用密钥则用于对加密信息的解密。

2.参考答案：A3.参考答案：获得收件人数字证书的方法如下：(1)方法之一，让对方给您发送有其数字签名的邮件。

将该邮件打开，然后请单击文件菜单中的属性，选取安全选项卡并单击将数字标识添加到通讯簿中按钮，这样对方数字证书就被添加到您的“通讯簿”之中了。

您可以在Internet \r\nExplorer的工具→Internet 选项→内容→证书→其他人中查看到对方的数字证书。

企业经济活动分析16秋在线作业3一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. 工业企业最能总括地综合反映企业利润水平指标是（）。

. 成本利润率. 销售收入利润. 产值利润率. 总资产利润率正确答案：2. 为评价企业财务成果的发展变化情况，通常应采用（）。

. 经验标准. 历史标准. 行业标准. 预算标准正确答案：3. （）是集中于经济现象数量上的研究，由数量上的变化来把握其性质的规律的研究分析方法。

. 定期分析. 即时分析. 定性分析. 定量分析正确答案：4. 一般来说，（）是企业流动资产中占比例最大的项目。

. 货币资产. 存货. 应收款项. 无形资产正确答案：5. 某企业发行优先股20000股，每股票面价值10元，股息率为16%，筹资费率3%，则优先股的成本为（）. 22.3%. 16.5%. 14.3%. 10.6%正确答案：6. 一般情况下流动比率为200%时时比较适当的，说明企业的还债能力较强。

. 历史标准. 目标标准. 经验标准. 理想标准正确答案：7. 市场运行机制是价值规律的实现形式，它通过价格、供求、竞争和工资等各种市场杠杆发挥作用。

在各种杠杆中，()是中心。

. 货币流入. 货币流出. 资本流入. 资本流出正确答案：8. 企业的资金运动实际上就是各种资产的购进、使用、耗费和（）的过程。

. 计量. 控制. 补偿. 投资正确答案：9. 甲公司2009年的利润为3000万元，2006年的利润为1000万元，则甲公司平均每年增长速度为（）. 40%. 44.22%. 45%. 46.14%正确答案：10. 外购的无形资产，按照（）计价作为无形资产价值。

. 预算价格. 实际支付的价款及其他支出. 公允价格. 市场价格正确答案：企业经济活动分析16秋在线作业3二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. 目前法律规定有有效期限的无形资产主要有（）. 专利权. 商标权. 商誉. 土地使用权正确答案：2. 为了从不同角度观察比较企业利润水平，可采用（）。

《工商企业经营管理》综合练习一、引言工商企业作为市场经济中的重要主体，对国家经济的进步起着至关重要的作用。

在现代市场竞争激烈的环境中，企业经营管理的水平直接影响着企业的竞争力和持续进步能力。

本文将通过一系列的综合练习，探讨和分析在工商企业经营管理中的关键问题和挑战，并提出相关解决方案。

二、市场分析与定位市场分析和定位是企业经营管理中的第一步，也是最重要的一步。

通过对市场的调查和探究，企业可以了解目标市场的需求、竞争状况和进步趋势，为企业的定位和战略决策提供依据。

在市场分析过程中，建立有效的市场调研团队是至关重要的。

三、战略规划与执行战略规划与执行是企业经营管理中的核心环节。

企业要制定适应市场需求和竞争态势的战略，并通过有效的执行手段和管理方法来实施。

在战略规划上，企业应该重视市场需求和竞争态势的动态调整，准时进行战略修正。

在战略执行上，企业要建立有效的组织架构和激励机制，增进团队合作和员工乐观性，确保战略的落地。

四、创新与研发创新与研发是企业经营管理中的关键环节。

在市场竞争激烈的环境中，企业务必不息优化和创新产品和服务，以保持竞争优势。

在创新与研发过程中，企业要重视技术研发和市场需求的结合，准时调整研发方向和策略。

同时，企业要建立有效的创新管理机制，提供良好的研发环境和资源支持，吸引和培育人才。

五、供应链管理供应链管理是企业经营管理中不行轻忽的一个环节。

在全球化的市场环境中，企业务必借助供应链管理来提高效率和降低成本。

在供应链管理上，企业要重视合作伙伴的选择和管理，确保供应链的稳定和质量。

同时，在供应链管理过程中，企业要重视信息的共享和协作，建立有效的信息平台和沟通机制。

六、人力资源管理人力资源是企业经营管理中最为核心的资源。

企业要通过有效的人力资源管理，激发员工的潜能和创设力，提高员工的工作效率和满足度。

在人力资源管理上，企业要重视人才的培育和激励，建立良好的培训和嘉奖机制。

同时，企业要重视员工的工作环境和福利待遇，提高员工的归属感和认同感。

秋企业管理概论在线作业及答案集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]企业管理概论第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第2题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A直线制B职能制C超事业部制√D事业部制第3题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A公司层、事业层、运营层B公司层、运营层、职能层C公司层、事业层、运营层√D公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构√A对B错第5题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心√C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心第6题(回答正确)常用的计划形式有（）A规划、政策、规则B政策、预算、规划√C政策、程序、规划D规划、程序、规则第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A明确了目标后调动起的潜在的积极性√B成就感和满意感C可以实现人生价值D创新第9题(回答正确)反映组织的纵向职权关系的是（）A直线与参谋B直线与分权C参谋与分权√D集权与分权第10题(回答正确)非正式组织的特征是（）A稳定性、目的性、正规性√B自发性、内聚性、不稳定性C稳定性、内聚性、正规性D自发性、稳定性、正规性第11题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A经营计划B财务计划√C战略计划D发展计划第12题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B长期计划√C战略计划D运营计划√E战术计划第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A计划√B组织√C领导√D控制第14题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A对√B错第15题(回答正确)管理工作的两重性是指√A科学性B丰富性√C艺术性D严谨性第16题(回答正确)管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）√A管理幅度B管理层次C管理权限D管理范围第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A整体化B稳定化C连续化√D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。

东农16春《工商企业管理（专）》在线作业一、单选题（共 5 道试题，共 25 分。

）1. 设置企业界限的目的下列那一说法不正确. 企业的围墙、门卫、企业文化、管理制度等都是企业界限的组成部分. 防止外部环境可能给企业带来的各种干扰. 保证企业的管理和生产经营活动得以正常持续地进行. 筛选企业的投入和产出正确答案：2. 对合伙制企业的叙述下列那项是正确的. 每个合伙人都以自己出资额为限但不承担连带责任. 所有合伙人都有权代理企业从事经济活动，且重大决策要所有合伙人一致同意. 企业的建立与经营活动不是建立在自然人的信誉之上. 企业是独立的法人，个人财产与企业财产不分离正确答案：3. 下列那项不是创业者的有效来源：. 技术人员. 管理人员. 无业人员. 现任政府官员正确答案：4. 管理幅度与下列那项因素是不相关的. 管理者所在的管理层次. 管理者及其下属的能力. 管理工作的性质、控制水平. 管理人员和管理费用正确答案：5. 根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型，其中民主式领导方式的主要优点是：. 纪律严格，管理规范，赏罚分明. 组织成员具有高度的独立自主性. 按规章管理，领导者不运用权力. 员工关系融洽、工作积极主动、富有创造性正确答案：东农16春《工商企业管理（专）》在线作业二、判断题（共 15 道试题，共 75 分。

）1. 资金的时间价值并不是凭空产生的，它是资金借贷关系高度发展的产物，是资金的所有权和使用权相分离的结果。

. 错误. 正确正确答案：2. 生产运作管理中坚持均衡生产，就是要求企业在生产过程中，有计划、按比例地组织生产，消除盲目生产，克服前松后紧等现象。

. 错误. 正确正确答案：3. 创业机会是指当前服务于市场的工商企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。

. 错误. 正确正确答案：4. 非系统性环境由于是非全局性的,它所孕育的经营机会对不同的行业或同行业各个企业是不均等的。

东北农业16秋《生产与作业管理》一、单选（共10 道，共50 分。

）1. 在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用()A. 在制品定额法B. 累计编号法C. 生产周期法标准解：2. 企业的动力供应，工具制造等部门工作属于()A. 生产准备过程B. 辅助生产过程C. 生产服务过程标准解：3. 零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（）A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式标准解：4. ()是以产品（或顾客）为中心组织生产系统。

A. 产品专业化B. 工艺专业化C. 混合组织方式标准解：5. 工艺专业化优点之一是()A. 运输路线短，运输成本低B. 有利于减少在制品数量和流动资金占用量C. 产品品种更换有较强的适应性标准解：6. 成批生产类型的期量标准不包括()A. 生产节拍B. 生产批量C. 生产周期标准解：7. ______是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。

()A. 经济寿命B. 技术寿命C. 物质寿命标准解：8. 汽车及家电的生产，一般属于()A. 大量生产方式B. 成批生产方式C. 单件生产方式标准解：9. 在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用()A. 具体产品B. 代表产品C. 假定产品标准解：10. 一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（）A. 工艺阶段B. 工序C. 基本生产过程标准解：东农16秋《生产与作业管理》二、判断（共10 道，共50 分。

）1. 产品设计有四种形式，即创新设计，改进设计，参数设计和适应性设计。

A. 错误B. 正确标准解：2. 并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。

A. 错误B. 正确标准解：3. 新产品的种类可划分为，全新产品，换代产品，改进产品和变形产品。

A. 错误B. 正确标准解：4. 产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。