家庭农场的调研报告
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开展家庭农场工作调研报告家庭农场是近年来兴起的一种农业经营模式,它以小规模、多样化、生态友好为特点,成为农村发展的新亮点。
为了深入了解家庭农场的发展现状及问题,我对家庭农场工作进行了调研,并撰写此份报告,以供参考。
一、调研目的1. 了解家庭农场的基本情况,包括发展模式、经营规模、主要产品等。
2. 研究家庭农场的发展状况,分析其存在的问题和面临的挑战。
3. 提出促进家庭农场发展的对策和建议。
二、调研方法1. 网上搜集相关资料,了解家庭农场的基本信息和发展动态。
2. 到农村实地走访,与家庭农场主进行面对面访谈,了解他们的经营情况和经验。
3. 进行问卷调查,调查农民对家庭农场的认知和期望。
三、调研结果1. 家庭农场的发展模式多样化,既有以种植为主的农场,也有以养殖为主的农场。
多数家庭农场规模较小,经营面积在2-10亩之间。
2. 家庭农场主要经营农产品,包括蔬菜、水果、畜禽养殖等。
他们注重产品的品质和安全性,追求有机、绿色的生产方式。
3. 家庭农场的发展面临一些问题和挑战。
首先是土地资源不足,面临扩大规模的困难;其次是销售渠道不畅,导致产品滞销;还有一些农场主缺乏经营和管理经验,影响了经营效益。
四、调研分析1. 土地资源不足问题可以通过土地流转、合作社等方式解决,政府可以出台相关政策,鼓励土地流转和合作社的发展。
2. 销售渠道不畅问题可以通过农产品电商平台、农村直供店等方式解决,政府可以加大对农产品电商的扶持力度,鼓励家庭农场使用互联网销售产品。
3. 缺乏经营和管理经验问题可以通过培训和教育解决,政府可以开设相关培训班,提升家庭农场主的经营能力。
五、调研建议1. 加大对家庭农场的扶持力度,包括提供土地流转政策、贷款支持、税收减免等。
2. 加强家庭农场主的培训和教育,提升他们的经营能力和管理水平。
3. 构建农产品流通体系,推广农产品电商平台和农村直供店,拓宽销售渠道。
4. 组织家庭农场主之间的交流和合作,分享经验,形成农业合作社。
可编辑修改精选全文完整版家庭农场发展情况调研报告家庭农场发展情况调研报告(精选5篇)在日常生活和工作中,需要使用报告的情况越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的家庭农场发展情况调研报告,欢迎阅读与收藏。
家庭农场发展情况调研报告篇1家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体,这一概念在今年中央一号文中首次被提出后,受到了各级的高度重视。
近日根据领导安排,对它们逐个进行了调研,现将有关情况汇报如下。
一、发挥的作用家庭农场规模化经营后生产成本有所下降,生产经济效益明显提高,既坚持了以农户为主的农业生产经营特性,又扩大了经营规模,解决了家庭经营低、小、散问题,通过适度规模经营,以集约化、商品化促进农业增效、农民增收;更是实现土地适度规模经营的有效形式,可以进一步促进土地资源的优化配置,激发农民的积极性、释放农业的潜力;家庭农场相比分户经营更容易组织标准化技术生产,示范推广农业新科技,符合当前经济发展水平和农业农村实际发展情况的,是现代农业发展的方向二、存在的问题一是规模普遍较小。
2家已经营的家庭农场种植面积普遍仅在40-60亩左右,很难形成农业产业规模,导致产品市场竞争力弱,对于种植粮食作物来说,规模小更是影响机械化生产作业的推进,束缚经济效益的进一步提高。
二是土地问题制约规模发展。
调研中了解到,这3家农场均有意扩大种植规模,从目前现状来看,农户土地零碎插花流转、短期流转并不难,但若想集中连片并中长期流转土地却很难,农民对土地依赖程度仍然很高,对规模集约化经营认知程度不够,思想难以统一,土地流转问题是目前制约农场扩大经营规模的头号难题。
三是资金短缺影响发展壮大。
家庭农场在经营初期一次性投入比较集中,资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,无法通过农场资产抵押获取银行贷款,大部分投入制约其扩大生产规模和发展设施农业。
家庭农场情况报告一、概述民以食为天,农业是国家经济的基础。
为了迎合人们对绿色、有机、安全食品的需求,家庭农场逐渐兴起。
本报告将详细介绍我所调研的家庭农场的情况,包括其规模、种植业务、养殖业务、销售渠道及未来发展方向等。
通过此次调研,希望能够了解家庭农场在现代农业中的地位和作用,为进一步推动农业转型升级提供借鉴和参考。
二、家庭农场规模这家家庭农场位于农村地区,占地面积约10亩,属于中小型农场。
农场内有15栋温室大棚,用于种植蔬菜和水果,种植面积约占地6亩。
此外,农场还有一片饲养区,养殖家禽和家畜,养殖面积约占地4亩。
虽然规模不大,但农场主已经运营多年,积累了一定的种植和养殖经验。
三、种植业务该家庭农场主要从事蔬菜和水果的种植业务。
农场主根据市场需求和自身条件,选择了一些当地特色农产品进行种植,如西红柿、黄瓜、茄子等。
农场主将种植业务划分为春季、夏季、秋季和冬季四个季节,每个季节种植不同的作物,以实现全年供应。
此外,农场主注重生态农业的发展,采用有机种植方法,不使用农药和化肥,以保障农产品的安全和质量。
四、养殖业务家庭农场的养殖业务主要包括家禽和家畜的饲养。
农场主养殖的家禽有鸡、鸭和鹅,养殖的家畜有猪和牛。
农场主注重家畜的养殖环境和饲养管理,遵循科学养殖的原则,提供良好的生活条件和饲养饲料,以保证家禽家畜的健康和品质。
五、销售渠道该家庭农场主要通过线下销售渠道销售农产品。
农场主与当地的超市、农贸市场和餐厅建立了稳定的合作关系,每周定期供货。
此外,农场主还设置了农产品直销店,吸引城市居民前来购买。
为了更好地宣传和推广自己的农产品,农场主还在电商平台上开设了网店,开展网络销售业务,为更多消费者提供便利。
六、未来发展方向家庭农场不仅是满足人们对安全、有机食品需求的产物,也是现代农业转型升级的重要组成部分。
为了保持竞争力和可持续发展,该家庭农场需要进一步优化生产方式和经营模式,加大技术投入和管理规范,并与相关企业、科研机构合作,开展农业科技创新。
乡级家庭农场调研报告乡级家庭农场调研报告一、调研目的和背景:本次调研旨在了解乡级家庭农场的发展现状和问题,为相关政策制定提供依据。
二、调研方法:采用问卷调查和深入访谈相结合的方式进行调研。
三、调研结果和问题:1.规模和产出:调研发现,乡级家庭农场普遍规模较小,大多仅有数亩地。
由于土地面积不足以支撑大规模农业生产,从而影响了产出水平。
2.技术和设备:乡级家庭农场在技术和设备方面存在较大差距。
有些农户缺乏先进的种植技术和农业设备,导致效益不高。
3.市场销售:部分乡级家庭农场存在销售渠道不畅的问题。
由于市场信息不对称,农户无法有效获取市场需求信息,使得销售难度加大。
4.政策支持:尽管乡级家庭农场在政策上享有一定的支持,但存在着政策执行不到位的问题。
需要提高政策宣传力度,加强政策落地执行,并鼓励农户积极参与。
四、问题分析和建议:1.规模和产出问题分析:由于乡级家庭农场规模较小,无法享受到规模经济的效益,产出水平相对较低。
此问题可通过农户间的组织合作解决,通过合作社等形式共同经营,实现规模化经营。
2.技术和设备问题分析:乡级家庭农场在技术和设备方面存在较大差距,影响了生产效率。
建议加强技术培训,提供农业科学支持,帮助农户提升种植和养殖技术水平,并提供合适的农业设备。
3.市场销售问题分析:由于市场信息不畅,乡级家庭农场销售存在困难。
建议加强市场准入和销售渠道的建设,提供市场需求信息和销售渠道的对接,帮助农户解决销售问题。
4.政策支持问题分析:虽然政策对乡级家庭农场有一定支持,但执行不到位。
关注农户的实际需求,推出更加精准的政策支持,加大政策宣传力度,使政策更好地服务于农户。
五、总结:乡级家庭农场在发展过程中还面临一系列问题,但也存在改善和发展的机遇。
通过加强合作组织建设,提供技术和设备支持,优化市场销售渠道,加大政策支持力度,可以推动乡级家庭农场良性发展,为农民增加收入,促进农村经济发展。
家庭农场调研报告调研报告有助于发展。
下面是为大家搜集整理出来的有关于家庭农场调研报告,希望可以帮助到大家!家庭农场调研报告【1】一、存在的问题近年来,各地在发展进展家庭农场过程中,有成绩、有经验,但也存在一些亟待解决和逐步完善的问题,主要表现有以下几点:一是认识有待提高。
家庭农场是随着社会发展而兴起的新生事物,是适应农村经济发展,提高农民进入市场的组织化程度的迫切需要。
还没有引起农民群众的足够认识。
二是运作不平衡。
已经组建起来的家庭农场,绝大部分能够按“章程”进行运作,在促进农村经济发展中,起到了带动和牵动作用。
而有的还没有运作起来,只是一个空架子。
部分家庭农场在机制上也不够健全,影响了发展速度。
三是支持力度不够。
要使家庭农场真正发挥作用,必须在金融、财政、税收、工商等方面予以支持,各级政府都应制定扶持家庭农场经济发展的优惠政策,但由于地方财力有限在这些方面支持力度不够,在一定程度上影响了家庭农场的发展和运作质量。
四是行业保险尚未形成机制,经营风险的限制作用还一定程度存在。
农业生产经营不仅受天气等自然因素影响,还涉及到市场价格波动等多方面因素。
现实中很少有家庭农场自愿参加保险,商业性的保险公司还尚未加入,难以形成对新型农业生产经营主体生产经营的保障作用,家庭农场经济发展也存在保险未跟上的制约。
二、对策和建议1、加大宣传力度,营造家庭农场经济发展的良好氛围。
各级政府采取有效的推进措施,加大服务力度,出台相关发展扶持政策等方法,广泛宣传发达省份家庭农场的发展效益,让广大基层干部和农民认识到家庭农场在现代农业发展中的特点和优势,增强农民群众发展家庭农场的参与意识,激发农民建设和发展家庭农场的积极性、主动性和创造力,为家庭农场经济发展营造了良好的舆论环境和工作氛围。
同时完善县乡村三级农村土地流转信息网络和县乡村三级农村土地流转服务平台。
建立健全土地流转信息和价格定期发布等制度,规范土地流转程序。
为家庭农场的建设打好基础。
家庭农场的调研报告调研报告:家庭农场一、调研目的和背景近年来,随着城市化进程的加快和人们对绿色食品的需求增长,家庭农场作为一种新型农业经营模式受到了广泛关注。
本次调研的目的是了解家庭农场的现状和发展趋势,以及其对农业发展和农民生活的影响。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。
首先,我们在目标区域随机选择了20个家庭农场进行深入访谈,并通过问卷调查了解农民的意见和态度。
然后,结合实地走访和网络搜索,获取了相关数据和案例。
三、家庭农场的定义与特征1. 家庭农场是指在农村家庭个体或小规模联合经营的农业生产单位。
2. 家庭农场经营主要以种植、养殖、水果采摘等为主,兼营农家乐等农业旅游项目。
3. 家庭农场主要以自然农法和绿色生态种植为特色,注重生物多样性保护和农业可持续发展。
四、家庭农场的现状与问题1. 家庭农场在我国尚属初级阶段,发展不平衡。
各地家庭农场规模大小、经营方式和业务结构存在差异。
2. 家庭农场的规模小,生产能力有限,难以与大规模农业企业竞争,面临市场竞争压力。
3. 家庭农场的经营形式多样,但运营管理水平参差不齐,缺乏专业化管理和市场营销能力。
五、家庭农场的发展机遇1. 城市居民对绿色食品的需求持续增长,家庭农场可以提供新鲜、无公害的农产品。
2. 农村旅游的兴起为家庭农场提供了新的发展方向,农家乐和采摘园成为家庭农场的利润来源。
3. 政策支持力度加大,农村发展和农业转型升级成为国家重点关注的领域。
六、家庭农场的发展方向1. 加强家庭农场的运营管理,提高效益和市场竞争力。
2. 培养家庭农场经营者的农业技术、经营管理和市场营销能力。
3. 发挥家庭农场在农村增收、景区农业和农业旅游中的作用。
七、结语家庭农场作为一种创新的农业经营模式,正在改变着农村的面貌。
然而,家庭农场的发展仍面临着一系列挑战。
政府和相关部门应加大对家庭农场的扶持力度,并提供技术培训和市场开拓的支持,以促进家庭农场的健康发展。
家庭农场调研报告
《家庭农场调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解家庭农场的经营情况、面临的困难和发展机遇,为相关政策制定和支持提供参考。
二、调研方法
我们在本地选择了若干家庭农场作为调研对象,采用问卷调查和深度访谈相结合的方式对其经营情况进行全面了解。
三、调研结果
1. 经营情况
调研对象表示,家庭农场的主要经营项目包括农作物种植、果园养殖和养殖业。
其中,种植业是家庭农场的主导产业,包括水稻、小麦、玉米等。
果园养殖主要以苹果、梨子等为主,养殖业则以鸡、鸭、鹅等畜禽为主。
2. 面临困难
在经营过程中,调研对象普遍反映经营成本上升、销售渠道萎缩、劳动力短缺等问题严重影响了家庭农场的经营。
同时,自然灾害和疾病的出现也给家庭农场带来了不小的困扰。
3. 发展机遇
调研对象认为,农村产业扶贫政策的实施为家庭农场的发展带来了机遇,同时,社会对绿色食品和有机农产品的需求也在不断增加,这为家庭农场提供了更大的市场空间。
四、建议
1. 政府应加大对家庭农场的扶持和扶持政策的宣传力度,为其提供更多的资金和技术支持。
2. 完善农业保险制度,加强自然灾害和疾病防控,保障家庭农场的稳定经营。
3. 鼓励家庭农场多元经营,拓展销售渠道,提高产品附加值。
五、总结
家庭农场是农村经济的重要组成部分,调研结果显示,家庭农场面临着诸多困难,同时也有发展的机遇。
政府和社会应该共同努力,为家庭农场的发展提供更多的支持和帮助。
家庭农场的调研报告《家庭农场调研报告》调研时间:2021年8月调研地点:某市郊区家庭农场一、调研目的家庭农场在当前社会经济发展中扮演着重要的角色,为了解家庭农场的发展现状、困难及未来发展方向,我们进行此次调研,旨在为相关政策的制定、农业发展的规划提供可靠的数据支持。
二、调研内容1. 家庭农场经营情况我们首先对调研地点的家庭农场进行了全面的了解,包括农产品种植、养殖情况、经营模式等。
通过问卷调查和深入交谈,我们了解了家庭农场主们的种植和养殖情况,以及他们面临的困难和挑战。
2. 家庭农场发展困难我们发现家庭农场面临着诸多挑战,包括市场销售渠道狭窄、生产成本上升、生产技术落后等。
这些困难对于家庭农场的发展造成了一定的阻碍,需要政府相关部门重视并积极帮助解决。
3. 家庭农场未来发展方向通过调研,我们推测家庭农场未来的发展方向可能是优质农产品的生产和销售、农产品加工业的拓展以及农业观光等。
家庭农场应与时俱进,利用现代科技手段,提高产出和产品质量,拓宽销售渠道,积极融入农业现代化进程。
三、调研结论家庭农场在当今社会发展中扮演着重要的角色,但同时也面临诸多困难与挑战。
政府应当给予家庭农场更多的政策支持,鼓励其技术创新和产业转型,帮助其解决生产经营中的难题,促进家庭农场的可持续发展。
四、建议1. 政府应当完善相关政策,为家庭农场提供更多的税收减免、资金支持等。
2. 增加对家庭农场的技术培训和指导,提高生产技术水平和产品质量。
3. 积极拓展农产品销售渠道,提高家庭农场产品的市场竞争力。
五、结语家庭农场是农业发展中不可或缺的一部分,希望通过此次调研,能为政府部门提供可靠的数据支持,促进家庭农场的持续健康发展。
同时也希望家庭农场主们能够克服各种困难,积极发展,为农业现代化建设做出更大的贡献。
家庭农场调研报告家庭农场调研报告(上)一、引言近年来,随着生态环境的恶化和食品安全问题的引发,越来越多的人开始关注健康食品的来源和质量。
在城市化进程中,人们生活节奏加快,新鲜的有机食品成为了许多人的需求。
而与此同时,传统的农业发展模式也面临着一系列的问题,如土壤污染、农药残留等。
在这样的背景下,家庭农场这一新兴形式应运而生。
二、家庭农场的概念与特点家庭农场是指在城市周边或乡村地区,由一家或几家家庭共同经营的小型农业生产单位。
它既有传统农场的特点,又融入了现代农业的管理理念和技术手段。
特别是在农业现代化的背景下,家庭农场成为了解决农民就业问题、提高农业生产效率、满足城市居民对绿色有机食品需求的重要途径。
家庭农场具有以下几个特点:1. 小规模经营:家庭农场的经营规模相对较小,通常以几十亩到几百亩为主。
这样的规模可以方便家庭农场主进行管理和经营。
2. 多样经营:家庭农场主可以根据市场需求和自身条件,灵活选择经营的作物或畜牧品种。
可以种植蔬菜、水果、粮食等农作物,也可以养殖家禽、养鱼等畜牧业。
3. 环保可持续:家庭农场在生产过程中,更加注重环境保护和资源可持续利用。
减少农药、化肥的使用,注重农产品的有机认证,有助于提高产品的品质和市场竞争力。
4. 亲情传承:家庭农场在经营中,往往是由几代人共同参与的,在农事劳动中传承着家庭文化和农耕智慧。
家庭农场可以成为亲情的纽带,凝聚家庭成员之间的情感。
三、家庭农场的发展现状与问题近年来,家庭农场在我国得到了快速的发展。
根据相关数据显示,截至2020年底,全国家庭农场数量已经超过100万家,涉及到了近2000万农民。
特别是在一些传统农业大省和城市周边地区,家庭农场已经成为了重要的农业经营主体。
家庭农场发展壮大的同时,也面临着一系列的问题和挑战。
1. 资金和技术支持不足:家庭农场普遍经营规模较小,资金和技术支持方面相对薄弱。
家庭农场主往往缺乏资金实力和农业技术培训,导致生产条件和管理水平不高。
家庭农场调研报告一、调研概述本次调研是在某地区开展的,通过对当地家庭农场的情况进行实地调研,以了解目前该地区家庭农场存在的问题及未来发展方向。
本次调研组成员包括团队领导、调研人员、技术支持人员等,共计五人。
调研时间为两天,调研范围涉及当地五个乡镇的家庭农场。
二、家庭农场基本情况据当地政府相关人员介绍,目前全区家庭农场数量超过1000家,其中以种植业为主,养殖及渔业居次。
家庭农场的特点是小规模、灵活经营,其主要客户定位于区域内的居民。
通过本次调研,我们发现家庭农场普遍存在以下问题:1. 定位不清:大多数家庭农场一开始没有明确的发展方向和定位,导致后期出现盲目扩张或跑赢市场的局面。
2. 经营理念缺失:许多家庭农场对市场需求不了解,经营理念缺失,只做一味追求高产量而忽略产品质量及品牌打造,导致产品竞争力的下降。
3. 缺少技术支持:农村人力资源短缺,很多家庭农场没有专业的技术支持,导致产品品质不稳定。
4. 需求市场狭窄:因市场逐渐饱和,产品价格波动较大,且市场需求日益显著变化,令许多家庭农场陷入僵局。
三、家庭农场未来发展方向1. 精细化管理:家庭农场要依托信息化技术,提高农业生产的自动化和集约化水平,以提高工作效率,故而需要加强技术支持,建立铺装道路和灌溉设施,提高农业生产的效益。
2. 产品差异化:根据市场的需求和消费者的心理特征,家庭农场要做到产品的差异化,注重品牌建设,加大产品的研发和创新,提高产品品质,增强市场竞争力。
3. 合理的定位和管理:家庭农场要充分考虑市场和自身区域所优劣势,明确经营定位,深入了解自己所经营的业态和市场需求,根据市场需求调整经营策略,适应市场变化,提高生产效益和经济效益。
4. 定向服务市场:通过深度、广泛的市场研究,找到新的市场增长点,拓展服务领域,探索新兴业务。
比如说开办农家乐、实施平台化营销、进行冬季休闲农业观光旅游等等,都是家庭农场可考虑的发展方向。
四、结语家庭农场是农村经济中不可或缺的组成部分,其未来发展前景也必将引领农业发展的方向。
家庭农场的调研报告农场,指农业生产单位、生产组织或生产企业,以从事农业生产或畜牧养殖为主,经营各种农产品和畜牧产品,“大家种有机农场”。
下面是为大家搜集的家庭农场的调研报告,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。
接到上级调研任务后,我们农口组织调研专班到走访了全镇4个类似于家庭农场的种养殖业大户(北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村罗丙田太和村聂正伟),采取数据统计、典型解剖和查阅资料等方法,对家庭农场发展情况进行了初步调查。
总体情况是发展正常,形势很好,农民满意,但也存在一些困难和问题,需要研究解决。
一、家庭农场的发展现状从调查情况看,4个家庭农场的基本情况是:农场主中有3个村干部,1个农民,户平劳动力3人;8户农场主共有机械设备12台套(获农机补贴30万元),以种植水稻、小麦、养鱼为主;土地流转总面积555亩,其中耕地450亩、水面105亩,流转涉及68户,有2个农场签订了规范的流转合同,2户是口头协议短期流转;租金亩平约450元,最高的是水面养鱼每亩600元,最低的是60元(汉北河河滩),其中流转土地的粮食补贴由土地所有人所得。
4户农场xx年纯收入44万元,户平11.3万元。
从4家家庭农场的发展来看,主要呈现以下特点:1、农场数量增长较快,发展势头良好。
4个家庭农场中,有2户从1998年就开始“捡田种”,2户从xx年底开始流转,近几年规模发展越来越大。
特别是随着农业机械化的推进,种植大户越来越多,土地流转进一步加快,台湖、安定、北堤等村出现到大冶等外地地承包经营家庭农场的现象。
据统计,全镇经营50亩以上的家庭农场有150户。
2、粮食生产得到保障,特色种植进一步显现。
4个家庭农场,全部种植粮食,去年,粮食作物种植面积250亩,总产量194.1万斤,亩平1134斤(含小麦),一个人种粮可供150的口粮。
在粮食生产得到保障的同时,各种特色种养殖的到充分发展,其中白水湖村王先勇种植泥蒿100亩,泗州寺村罗炳田发展精养鱼池160亩,经济效益非常可观,极大促进家庭收入,人均纯收入3.1万元,是当年全镇农民人均纯收入的4倍。
3、农业机械化程度增强,劳动生产率显著提高,。
4个家庭农场中,xx年种植主要生产环节基本实现了机械作业,农场主配有机械设备12台套,机械投入105多万元。
北堤村村民王森林,自有旋耕机、机耕船、收割机等,加上他组建的合作社成员共有的农用机械10台套,总价值40余万元。
他家流转土地200亩,其中本村水田50亩、台湖农场50亩,汉北河滩100亩,去年纯收入20多万元。
今年,他计划秋季在本村建一座酱菜加工厂,发展带动附近蔬菜生产;秋播时在汉北河附近3个村季节性流转1000亩,连片种植小麦。
二、家庭农场发展的困难和问题1、农村土地流转困难。
一是部分农户对土地存在思想障碍。
有的是“土地命根子”思想浓厚,担心失了地、丢了根,不愿流转;有的是外出收入高,对那点田、那点租金无所谓,田放那也不要饭它吃,还可以领补贴,也不愿意流转;加之政府对土地流转没有“硬措施”,没有办法制约农户。
比如xx年我镇为了发展千亩螃蟹基地,在迎风、彭李、北堤三村协调流转土地,设计40户的300多亩土地流转协议整整谈了5各月才签订。
二是土地零散和农业基础设施不完善,“旱包子、水袋子”等条件差的田流转难度大。
三是土地流转服务还没完全到位。
调查的4个家庭农场2个签订了合同,2户是口头协议,其他散户都没签合同。
全市农户间的小面积流转80%以上都没签合同。
2、农村家庭农场融资困难,农业生产后继无人。
农业生产周期较长,比较效益低,回报见效慢,缺乏有效抵押物,家庭农场在经营初期一次性投入比较集中,资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款,制约其扩大生产规模和发展设施农业。
大部分专业大户、家庭农场和合作社想发展扩大规模,贷款融资很困难。
贷款条件苛刻,无法贷款。
白水湖村王先勇去年流转100亩土地种粮食,农户每亩的租金500元,他家纯收入也很可观,两相满意。
今年他想贷款20万元,扩大种植规模到300亩,因没有抵押无法落实贷款。
三是农业人才支撑困难。
农村劳动力大规模转移,从事农业劳动力年龄偏大,结构老化,在家从事家庭农场经营的都是50岁以上老年人,子女全都外出工作、务工,再过10年,“谁来种田”的问题就更加突出了。
3、农业社会化服务还不完善。
突出表现在农机驾驶与维修、配方施肥和病虫害防治等方面。
普遍农户信奉“巧种不如拙闭”(施肥)的老信条,不管田里缺什么,搞两包化肥再说。
一些农民一季稻谷打五六次药,人家打什么药我打什么药。
农村盲目施肥、盲目打药的问题突出,而镇农业技术服务中心只有一名工作人员,面对全镇近6万亩种植面积显得力不从心4、农业基础设施仍显落后。
主要体现在三个方面,一是镇域一二三级渠道淤塞极其严重,每到旱涝天气,水马齿苋堵塞河道,农业用水根本不能保障。
而改造近40公里的一二级渠,以一个乡镇财政之力,就好比螳臂挡车。
二是虽然我镇部分村进行过土地平整项目,但仍然有近半村没纳入进来,农业生产仍有很大不便。
三是稻谷翻晒困难,每年水稻收获季节,农民就为水稻翻晒发愁,镇域公路到处都变成了晒场,影响了人们日常生活。
三、对策建议1、加强农村土地流转服务。
家庭农场与土地流转要相得益彰,专业大户和家庭农场带动土地流转,土地有序流转才能有家庭农场的健康发展。
乡镇农村土地流转服务中心或“三资”监管代理服务中心是基础,要联合县经管局切实承担起指导流转合同、调节土地承包矛盾纠纷、搜集发布流转信息等职能,为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台;逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制,促进流转关系稳定和连片集中。
2、发展农村专业合作社和家庭农场相结合的道路,解决家庭农场融资难题。
要大力发展壮大农民专业合作社,充分发挥农民专业合作社的引领作用,帮助解决单个家庭农场干不了、干不好或干了不合算的事情,提高农业组织化程度,实现家庭农场与市场的无缝对接;优化金融服务,开展家庭农场信用等级评定,对信用等级高的家庭农场给予一定的授信额度,并给予利率优惠,允许家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵押贷款,创新信贷品种,简化信贷手续,提供优质服务;支持和引导农业担保机构优先为家庭农场提供担保贷款。
3、加强农业基础设施建设。
争取上级农业基础项目,捆绑利用土地、高产农田建设、低丘岗地改造等各项农业建设项目,疏通河道畅通,加快流转区农田基础设施建设,为家庭农场经营提供良好的基础。
4、加强农业人才培养。
把新型农业经营主体人才培养作为农业农村人才队伍建设的重要内容,利用和整合各类培训资源,开展农业职业教育和职业培训,重点培训专业大户、家庭农场主、农民合作社经营管理人员,率先发展成为职业农民。
参照大学生村官的政策,鼓励和支持大学生特别是农业院校的大学生到农村、回家乡,创办新型农业经营主体,发展现代农业。
5、落实国家对农民的扶持补贴政策。
比如:今年中央一号文件提出“新增补贴向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜”。
把今年中央和省新增的农业补贴,全部单列出来,用于补贴上述对象,其他农民的补贴仍按照去年的标准执行。
特别是农机等补贴,优先补贴家庭农场等种养殖大户。
现代农业家庭经营组织(以下称为家庭农场)是以农户家庭为基本组织单位,以市场为导向,以利润最大化为目标,专业从事适度规模的农林牧渔的生产、加工和销售,并经过工商注册,实行自主经营、自负盈亏的农业经营主体。
家庭农场是现代农业发展的重要组织形式和主要推动力量,代表了今后现代农业的发展方向。
现将宁波市家庭农场情况报告如下:一、家庭农场基本情况和特点随着农村家庭承包经营和农业适度规模经营的发展,在上世纪80年代中后期,宁波就有了家庭农场的雏形,出现了一批粮田适度规模经营大户,90年代后期,随着农业结构不断调整优化,出现了一批从事蔬菜、瓜果、畜禽养殖等多种经营的规模大户。
同时,大户的市场意识、经营意识不断增强,一些大户自发或在政府引导下,将自己的经营行为进行了工商注册登记,以期寻求法律的保护,寻求进一步参与市场竞争的机会。
到目前为止,全市从事种植(大田,不含山林)、畜牧养殖的家庭农场共有385家,其中种植类279家,畜牧类106家。
按工商登记类型分,以个体工商户登记的295家,以个人独资企业登记的90家。
并有以下特点:1、经营规模较大,产业覆盖面逐步拓宽。
家庭农场经营规模普遍较大,279家种植类家庭农场经营面积均在50亩以上,其中50-100亩123家,占44.1%,100-500亩的139家,占49.8%,500亩以上的17家,占6.1%,畜牧业的经营规模也大大超过国家、省定的标准。
年销售额50万元以上的355家,占92%,其中500万元以上37家。
由于经营规模较大,有237家家庭农场长期有雇工,占家庭农场总数的近三分之二,雇工人数1016名,平均每个农场5名左右,最多的达几十人,仅三分之一左右以家庭成员为主要劳动力。
家庭农场从事领域逐步拓宽,其中种植蔬菜瓜果的242家,粮食28家,生猪50家,禽类34家,其他31家。
2、综合素质较好,管理水平较高。
农场主年龄50岁以下的有267名,占70%,其中30岁以下的28名。
高中以上学历的142名,占37%,其中大专以上30名。
大部分农场主产业规模都是从小做到大,专业知识、实践技能较强,懂经营、会管理。
有311家农场实行了标准化生产,66家已获得无公害基地和产品认证。
有49家聘请了64名大学毕业生参与经营管理。
3、经营效益较好,市场竞争力较强。
全市385家家庭农场xx 年实现销售收入8.26亿元,利润1.48亿元,分别比上年增长28.8%和35.6%,平均每个场分别为214万元和38万元,大大超过普通农户的收入水平。
有224家牵头领办或加入了农民专业合作社,有103家与农业企业签订了产品购销合同,有110家拥有自主商标权。
有不少农场主是购销大户或农产品经纪人,市场信息灵,产销连接紧密,产品竞争力强。
4、发展速度较快,地区间发展不平衡。
随着市场经济和现代农业的发展,规模效应不断体现,政策扶持环境不断趋优,家庭农场发展速度逐步加快,但地区间发展不平衡。
慈溪市上世纪90年代出台政策,培育扶持家庭农场,目前已有各类家庭农场(包括林业和渔业)500多家,其中种植业和畜牧业283家,占宁波市的73.5%;象山27家;其他各县(市、区)较少,种植业家庭农场中除慈溪264家外,仅有余姚9家,象山、镇海各3家。
二、充分认识家庭农场在现代农业发展中的作用近年来,宁波市大力发展农业龙头企业和农民专业合作社等现代农业经营主体,提高农业产业化水平和组织化程度,取得了明显的效果。
但是,农业龙头企业和农民专业合作社一般都不直接从事农业生产环节,由此形成的两种模式的合作大多限于加工、流通领域,仍然解决不了人多地少、农户小规模生产的问题。