企业工作总结
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企业公司年度工作总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结我公司在过去一年的工作成绩与进展,分析存在的问题,并提出相应的解决方案。
通过本次年度工作总结,我们希望能够更好地把握公司现状,为未来的发展制定更合理的计划。
二、年度工作回顾1. 目标完成情况在过去一年中,公司制定了明确的发展目标,包括扩大市场份额、提升品牌影响力、优化产品结构等。
经过全体员工的共同努力,这些目标均得到了较好的实现。
公司在市场份额、销售额和利润等方面均取得了显著的增长。
2. 营销策略与市场开拓在营销策略方面,公司采用了多元化的推广方式,包括线上线下的广告宣传、促销活动等。
这些策略有效地提升了公司的知名度和美誉度,吸引了更多客户的关注。
同时,公司还积极开拓新市场,拓展了销售渠道,为未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 产品研发与创新在产品研发方面,公司注重创新与实用性,加大研发投入,引进先进的技术和设备。
通过不断尝试和改进,公司推出了一系列具有竞争力的新产品,满足了市场需求,提升了公司在行业内的地位。
4. 团队建设与管理在团队建设方面,公司注重员工的培养和发展,提供了良好的培训和学习机会。
同时,公司还建立了完善的绩效考核和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。
在管理方面,公司采用了先进的管理理念和方法,提高了团队的凝聚力和执行力。
三、存在的问题与解决方案1. 市场竞争力有待提升尽管公司在市场份额和销售额方面取得了显著增长,但与同行相比,市场竞争力仍有待提升。
为此,建议公司进一步加强产品研发和创新投入,提升产品质量和性能,以增强市场竞争力。
2. 销售渠道有待拓宽目前公司的销售渠道主要集中在传统渠道,线上销售渠道有待进一步拓展。
建议公司加大线上销售平台的建设和推广力度,完善电商运营团队,以提高线上销售占比。
3. 人才储备不足随着公司规模的扩大和业务的拓展,人才储备不足的问题逐渐凸显。
建议公司加强人才引进和培养力度,建立完善的人才培养体系,提高公司整体人才水平。
企业工作总结及计划我公司在深入____公司“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下,在省公司党委和总经理室的正确指导下,有效应对市场形势变化,全面加快业务发展,使公司自身能力稳步提升,各项核心指标在当地市场对标情况较好。
现将____年来的工作情况总结如下:一、总体情况(一)、确保业务合规、平稳发展____年是公司发展的“稳行年”,在省公司各部门的悉心指导下,每月我们严格遵守上级公司下发的承保政策、费用政策,把好承保入口关,确保业务质量稳步提高。
在业务良性发展的同时,经营成本和盈利水平持续改善,规模效益总体呈现协调发展的态势。
截止____月末公司实现保费收入____万元。
其中非车险占比____%,互动业务占比____%。
日历年度赔付率%,结案率%,及时立案率____%,估损偏差率1为____%,综合赔付率____%,综合费用费(自留口径)____%,综合成本率____%,实现承保利润____万元。
针对理赔工作中存在盲点问题,查找症结,进一步优化工作流程。
如在加强损余物资的管理上,继续细化管理制度和理赔、财务的交接环节,使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。
采取管控措施的同时,公司还通过每周五的培训例会,强化理赔人员的职业道德素养和专业工作技能,防范道德风险对理赔工作的影响。
通过这些有效措施的管控使公司理赔各项指标保持在较好的水平范围内。
(二)、内控合规工作进一步完善,为业务发展保驾护航通过合规经营的宣导,提高全员的合规意识。
提倡将合规工作日常化:即将监管机关的各项检查内容做为日常实务工作的准则、做为我们进行自查工作的重点;把上级公司的各项工作制度切实运用到实际工作中,提高了员工的责任意识。
根据公司发展的实际情况,定期、合理地对公司内部各条线的管理办法进行修订和补充。
通过整章建制,完善内控合规工作的依据。
(三)积极开展党建、工会工作公司的党建工作一直是个薄弱环节,____年____月份以后,随着____书记的到来,公司的党建工作得以有序开展。
企业工作总结范文模板大全7篇,指导整改。
本年度完成上年度财务收支与预算执行审计xx项,发现问题xx项,提出推荐xx项。
审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其实在执行。
透过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。
2、开展专项经营考核审计。
公司为改变xx公司年年亏损场面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。
为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深化企业理解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。
3、完善投资企业审计,带给投资评估根据。
为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对xx等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。
xx公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营预测,为投资决策带给根据。
二、主要工作体会1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键。
在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来必须便利,推动年度审计工作顺利完成。
2、加强过程管控,提升内审质量。
质量是内部审计工作的生命。
审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和施行方案,详细规定审计年度方案制定、方案设计、证据搜集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析^p 功能可以大大助力审计工作。
企业年终工作总结5篇篇1时光荏苒,XXXX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
从年初到年末,每一个时刻都充满了挑战与机遇,每一个时刻都值得我们去回顾与总结。
一、工作成绩与收获在过去的一年里,我作为企业的一名员工,始终以饱满的热情和积极的态度投入到工作中。
通过不断的努力和学习,我在工作中取得了一些成绩和收获。
首先,我在工作中注重团队合作,与同事们共同努力,完成了多项工作任务。
我们在项目中相互支持、互相协作,共同面对困难和挑战,这种团队合作的精神让我深感温暖和力量。
其次,我在工作中不断学习和提升自己的能力。
通过参加培训、自学以及向同事请教等方式,我不断拓宽自己的知识面和技能范围。
特别是在项目管理和团队协作方面,我获得了更多的经验和技能,能够更好地胜任自己的工作。
最后,我在工作中注重创新和改进。
通过对工作流程和方法的不断探索和尝试,我提出了一些新的想法和改进措施,得到了领导和同事的认可和赞赏。
这些创新和改进不仅提高了工作效率和质量,也为企业带来了更多的价值和收益。
二、工作不足与反思虽然在工作中取得了一些成绩和收获,但我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。
首先,我在工作中有时会过于追求速度而忽略了质量。
这导致一些工作虽然完成了,但结果并不如人意。
在未来的工作中,我会更加注重质量和细节,确保每一项工作都能够达到预期的要求。
其次,我在与同事沟通时有时会过于直接或不够耐心。
这可能会导致一些误解或不必要的矛盾。
在未来的工作中,我会更加注重沟通技巧和方法,与同事建立良好的沟通和合作关系。
最后,我在工作中有时会缺乏足够的计划和组织能力。
这可能会导致一些工作出现混乱或无法按时完成的情况。
在未来的工作中,我会更加注重制定计划和组织工作,确保每一项工作都能够有序地进行。
三、未来展望与计划面对新的一年,我充满了期待和憧憬。
在未来的工作中,我会继续努力学习和提升自己的能力,为企业的发展贡献更多的力量。
企业工作总结及工作计划范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业年终工作总结报告光阴荏苒,时光流逝,____年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾____年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望____年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将____年度工作总结汇报如下:一、二O____年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在____的正确指导下,在____的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
____年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。
公司全年工作总结报告5篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!我在此向大家汇报我们公司过去一年的工作情况,总结经验,反思不足,为公司的未来发展奠定基础。
一、全年工作成绩回顾1. 业务拓展在过去的一年中,我们公司在多个领域取得了显著的拓展。
新成立了两个部门,增加了x个新项目,涉及xx领域。
此外,我们加强了与合作伙伴的关系,与多家公司达成了战略合作协议,扩大了业务范围。
2. 团队建设公司高度重视团队建设,通过各种培训和活动,提高员工的专业素质和团队协作能力。
我们增加了一系列的内部培训,邀请外部专家授课,鼓励员工分享经验和心得,提升了整个团队的综合素质。
3. 品质管理我们一直注重品质管理,对各项业务进行严格的品质监控和优化。
通过不断的改进和创新,我们提高了产品的质量和客户满意度,客户满意率有了显著的提高。
二、存在问题及原因分析尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但还存在一些问题。
经过分析,我们认为主要原因有以下几点:1. 市场竞争激烈,新的竞争对手不断涌现,市场环境变化较快,需要我们不断调整策略,适应市场变化。
2. 团队成员的专业素质和能力还有待提高,需要进一步加强培训和学习。
3. 某些项目的进度滞后,原因包括内部沟通不畅、资源分配不合理等,需要加强内部管理,提高工作效率。
三、改进措施及未来规划针对以上存在的问题,我们提出以下改进措施,以促进公司的未来发展:1. 加强市场调研,及时调整策略,抓住市场机遇。
我们将继续关注行业动态,分析市场需求,制定合理的业务拓展计划。
2. 加大培训力度,提高员工的专业素质和团队协作能力。
我们将增加外部培训和交流机会,鼓励员工自主学习和分享经验。
3. 加强内部管理,提高工作效率。
我们将优化工作流程,加强内部沟通,合理分配资源,确保各项目进度和质量。
未来一年,我们将继续努力,争取在各个领域取得更好的成绩。
具体规划如下:1. 在现有业务的基础上,继续拓展新的业务领域,提高市场占有率。
企业工作总结报告范文时光飞逝,转眼间____年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。
从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。
在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
回顾一年,现将个人的工作总结如下:在工作纪律方面,遵守公司规定,按照公司制度做好自己的工作职责。
在思想方面,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细为原则,积极主动做好本职工作。
在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,坚持着自己在人力资源方面本科学历的学习,以期能使自己的工作能力不断提高。
更好的胜任自己的工作,为公司的发展添砖加瓦。
在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,服从领导安排,服从公司的安排,做好个人工作的职责,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。
在工作中取得了一定成绩,但也存在不足,回顾过去才能展望未来:一、工作总结我的工作可以分为两部分介绍,一部分是我刚进公司至____月底在人事部做人事文员的工作,另一部分是我在____月底至目前在综合办做行政文员的工作。
(一)人事文员的工作1、公司社保账号的建立。
刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号,作为一个一心想做人事工作的我,这是我学习的很好机会,在工作过程中我学会了公司建立社保账号的流程,需要准备什么材料以及如何办理,在怎样的时间段去办理。
2、公司员工劳动合同的签订及到劳动局去建立备案。
通过给员工签订劳动合同,让我学会了给员工签订劳动合同不仅需要公司这边盖上公章和法人的印鉴章,另外最重要的是要到劳动局进行劳动合同备案,劳动合同和劳动合同备案表上盖上劳动局备案章这一步是很重要的,它直接会影响到员工社保的办理。
3、社保的办理及社保费用的申报。
每月给需要办理社保的员工,办理社保增加。
企业年度工作总结及计划7篇篇1XXXX年,我们在公司的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实公司的工作方针政策,按照公司的发展要求,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,提高素质始终坚持把学习放在首要位置,切实加强理论学习。
通过集中学习和个人自学,努力提高政治理论水平。
认真学习公司各项规章制度,充分认识加强学习的重要性、必要性和紧迫性,做到融会贯通,学以致用。
二、加强团结,奋发进取在工作中,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,模范遵守公司的各项规章制度,增强党性修养,牢固树立大局意识、服务意识和团结协作意识。
与领导班子成员和同事相互支持、相互配合,认真完成分管的各项工作任务。
三、履行职责,强化服务1. 突出重点,狠抓落实。
根据公司的总体部署和要求,以突出经济效益为重点,正确认识和处理好局部与全局、个人与集体、当前与长远的关系,积极配合班子成员和有关部门抓好各项工作。
2. 强化管理,提升品质。
在以往的基础上,进一步完善管理制度,明确工作职责和工作流程,强化服务意识,提高工作效率。
加强业务学习,提高业务水平。
定期组织召开业务分析会,对业务运行中存在的问题进行讨论和研究,提出改进意见和建议。
3. 加强协调,形成合力。
在工作中,注重加强横向和纵向的沟通与协调,加强与班子成员和其他部门的沟通与配合,共同推进公司各项工作顺利开展。
四、廉洁自律,树立形象作为一名党员干部,我始终把廉洁自律作为工作和生活的底线,严格遵守党的纪律和规定,自觉接受公司和群众的监督。
在生活中,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,不参与任何不良风气。
在工作和生活中,严格要求自己,做到清正廉洁、秉公办事、以身作则、率先垂范。
五、存在不足及改进措施回顾一年来的工作和学习,虽然取得了一定成绩,但仍存在一些不足。
主要表现在:一是学习不够深入系统,二是工作有时缺乏主动性和创新性,三是与班子成员和同事交流沟通不够密切。
公司年度工作总结(精选20篇)公司年度工作总结篇1过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。
20xx年全年签订各类合同总额1294.70万元,完成总产值1823.4万元,实现营业收入1831.8万元,利润总额122.4万元,净利润112.4万元。
较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。
现将xx年度公司各项工作简要总结如下:一、生产经营基本情况:1、公路施工方面:20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同1294.7万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共完成总产值1823.4万元。
目前,还有一个在建施工项目,浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。
2、机械产品生产方面:10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。
目前,已形成模具化生产线,并于10年8月份试生产投入16台,现已完成整车生产8台,其中:12m31台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9m33台。
二、加强组织机构,完善规范化管理1、xx年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基础。
2、xx年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的'扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管理办法已不适应当前的发展需要。
企业总结报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业工作总结范文(精彩13篇)2023年,集团公司工会在党委和上级工会的领导下,以“____”重要思想和党的__届__全会精神为指导,全面贯彻落实全总__大会议精神,紧紧围绕全年党委和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,强化自身建设,突出维权、参与、创新职能,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,为集团公司实现时间任务“双过半”作出了应有贡献。
工作总结如下:1.加强政治理论学习,提高工会干部素质。
为提高员工的整体素质,培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的“六有”员工队伍,在公司领导的亲切关怀下,工会与行政、党办密切配合,积极开展技术业务培训、党的群众路线教育实践等活动,利用各种会议有针对性地开展员工思想政治教育活动。
针对近年来出现的新技术、新业务知识和新政策等随时组织培训,使员工在第一时间了解新技术、新知识、新政策,并通过学习评比,促进员工自觉学习,争相用先进的文化武装自己,用先进的知识填充自己,用先进的理念更新自己,使得员工的技术业务学习走向正规。
2.参与公司经济建设,发挥桥梁纽带作用。
积极参与公司各项生产工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为公司领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战;积极参与公司合理化建议活动,公司职工的合理化建议数达到92条,有效提案85条,参与人数共计81人,为公司发展征集好建议、好点子,推动公司持续健康发展。
3.积极开展劳动竞赛,为完成公司任务建功立业。
工会积极参加民航工会开展的新《劳动合同法》知识竞赛,同时围绕着公司劳动竞赛活动的目标要求,积极做好员工的教育工作,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。
公司年终工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,我们公司在各位领导的带领下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
在市场竞争激烈的情况下,我们通过不断创新和努力,克服了重重困难,实现了公司的稳定发展。
二、工作重点与成果1. 市场营销方面本年度,我们公司在市场营销方面取得了显著成果。
首先,我们通过市场调研,了解了消费者的需求和偏好,从而制定了更加精准的销售策略。
其次,我们加强了品牌宣传和推广力度,提高了品牌知名度和美誉度。
此外,我们还拓展了销售渠道,开拓了新的市场领域,使得销售额实现了稳步增长。
2. 产品研发方面在产品研发方面,我们公司注重创新和实用性,加强了研发投入,优化了产品性能和品质。
我们通过不断尝试和改进,推出了一系列具有市场竞争力的新产品,并获得了多项专利。
这些新产品的推出,不仅满足了消费者的需求,也提高了公司在行业内的竞争力。
3. 生产管理方面在生产管理方面,我们公司注重生产效率和成本控制。
我们通过优化生产流程和引入先进的生产设备,提高了生产效率和质量。
同时,我们还加强了成本控制,降低了生产成本,提高了产品的竞争力。
此外,我们还注重环境保护和可持续发展,积极推行绿色生产。
4. 人力资源管理方面在人力资源管理方面,我们公司注重员工的培训和激励。
我们通过制定完善的培训计划和教育体系,提高了员工的技能和素质。
同时,我们还建立了激励机制,激发了员工的工作热情和创造力。
此外,我们还注重员工的福利和关怀,提高了员工的满意度和忠诚度。
三、存在的问题与改进措施虽然我们在过去的一年中取得了显著成绩,但我们也存在一些问题需要改进。
首先,我们在市场营销方面还需要进一步加强品牌建设和推广力度,提高品牌知名度和美誉度。
其次,我们在产品研发方面还需要加强创新和实用性方面的研究,推出更多有市场竞争力的新产品。
此外,我们在生产管理方面还需要加强成本控制和质量管理力度,提高产品的竞争力。
最后,我们在人力资源管理方面还需要加强员工的培训和激励力度,提高员工的技能和素质。
企业工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,我们公司秉持着团结、奋进、务实、创新的企业精神,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我对公司过去一年的工作进行总结,以期能够更好地总结经验教训,为未来一年的发展奠定基础。
二、工作内容及成果1. 业务拓展在过去的一年里,我们公司在业务拓展方面取得了显著的成果。
首先,我们加大了市场开发的力度,积极寻找新的合作伙伴,扩大了市场份额。
其次,我们不断优化产品和服务,提高了客户满意度,成功吸引了一批优质客户的加盟。
此外,我们还加强了与客户的沟通与合作,提高了服务质量,赢得了客户的信任和支持。
2. 团队建设团队建设是企业发展的重要保障。
在过去的一年里,我们注重员工培训和团队建设,加强了员工之间的沟通与协作。
我们通过举办各种培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还组织了一系列团队活动,增强了员工的凝聚力和团队精神。
3. 内部管理在内部管理方面,我们注重制度的建立和完善。
我们优化了企业的管理流程,提高了工作效率。
同时,我们还加强了对各部门的管理和监督,确保各项工作有序进行。
此外,我们还注重企业文化建设,营造了良好的工作氛围。
三、经验教训与改进措施在总结过去一年的工作经验教训时,我们发现以下几点需要加以改进:1. 在业务拓展方面,我们需要进一步加强对市场的了解和分析,以便更好地满足客户需求。
同时,我们还需要加强与客户的沟通与合作,提高客户满意度。
2. 在团队建设方面,我们需要进一步加强员工的培训和发展,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还需要加强员工的激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。
篇2一、引言本报告旨在回顾和总结本企业在过去一年的工作成果,分析存在的问题,展望未来的发展方向,并提出具体的工作计划。
通过总结过去,指导未来,以期不断提升企业核心竞争力,实现可持续发展。
二、工作内容概述1. 项目管理:在过去的一年中,我们成功完成了多个重要项目,包括产品研发、市场推广、客户服务等方面。
公司工作总结范文7篇一个成功的工作总结应该根据实际情况进行灵活的改进,工作总结的有效性在于其能够准确地总结出实际工作中的亮点和问题,以下是本店铺精心为您推荐的2024年度公司工作总结范文7篇,供大家参考。
2024年度公司工作总结范文篇1回顾20XX年,是个不平凡的喜悦之年。
这一年在公司各位领导的带领下,东鸿药业有了突飞猛进的进展,伴随着公司上市的喜人业绩,也给每位员工带来了可喜的发展前景,这是公司的骄傲也是我们员工的自豪。
在分享喜悦的时刻,我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。
下面就是本人的工作总结:我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组,我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料,我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。
我们所制作的低分子原料的质量,直接关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格,稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响,所以我在工作中坚决按照 sop标准操作规程工作,尽力对原料每步反映过程都做到严肃认真,每道工序都必须严格要求自己做到最好,能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。
平时在一点一滴的工作中,我对不懂的专业知识,会虔诚向领导及技术人员和老同志请教,同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能,传教给新来的每位同事。
尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。
我知道,在平凡的岗位上工作,更需要有平和的心态,确保自己分内的工作不出任何差错,才是一名有责任心的好员工。
虽然我没有大的业绩,但是我坚信只要对工作恪尽职守,把每天一点一滴的日常工作做好,才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。
回首过去恍然如梦,聚首今天我们辉煌依旧,新的一年即将到来,今后我会恪守东鸿人勤奋努力的优良传统,积极发扬吃苦耐劳的企业精神,听从领导的指挥和安排,积极配合好同事做好班里的工作。
面对蒸蒸日上的东鸿企业文化,我愿意用自己敏锐的眼睛来观察和发现它的美,愿意用一颗积极向上的心灵来歌颂它的宏伟,愿意用自己诚实的人格来描绘东鸿的发展,愿意用自己乐观的生活和工作态度来感染和带动身边的每位同事,让大家带着快乐的心情,更好的完成工作,更快乐的生活,更加信心百倍的创造和维护我们的企业,是我下一年里最大的心愿。
企业单位年度工作总结范文9篇企业单位年度工作总结篇1在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素质加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
企业年度工作总结标准范本企业年度工作总结是对一年来企业工作的总结、回顾和评估,是对企业发展过程的梳理和总结,能够反映企业的工作成果和存在的问题,为下一年的工作奠定基础。
下面是一个标准范本,供参考。
一、工作总体回顾1. 企业整体情况回顾- 企业发展趋势、业绩增长等情况- 组织结构调整、人员变动等情况- 重要决策和战略调整的实施情况2. 重要工作回顾- 重点项目的推进情况及成果- 关键业务的开展情况和效果- 品牌推广和市场拓展的进展情况3. 经营管理情况回顾- 生产经营、质量管理等方面的情况- 客户满意度调查和服务质量评估结果- 成本控制和财务状况的分析二、工作成果评价1. 定量指标评价- 业绩指标完成情况:收入、利润、市场份额等- 预算与实际对比:生产成本、销售费用等- 关键绩效指标评估:生产效率、销售额增长率等2. 质量效果评价- 产品质量和服务质量的改善情况- 公司品牌形象和声誉的提升情况- 客户满意度和投诉率的变化情况3. 组织管理评价- 组织机构调整和人员管理的效果评估- 内部流程优化和管理制度建设的成果- 人员培训和绩效考核的效果评价三、存在的问题分析1. 工作过程中的问题- 经营管理中存在的漏洞和不足- 员工合作和沟通存在的问题- 业务拓展和市场推广中的困难和挑战2. 组织和管理问题- 组织架构是否适应企业发展战略- 激励机制和绩效考核制度的改进空间- 企业文化和企业价值观的宣导和落实问题四、改进和发展措施1. 经营管理方面的措施- 加强财务管理和成本控制- 深化内部流程优化,提高效率- 提升产品和服务质量,树立品牌形象2. 组织和管理方面的措施- 调整组织架构,优化人员配置- 完善绩效考核和激励机制- 加强员工培训和团队建设3. 市场拓展方面的措施- 深化现有市场的开发和拓展- 寻找新的市场机会和业务领域- 提升营销能力和客户服务水平五、下一年度工作规划1. 具体工作目标和重点任务- 业绩目标和市场份额的提升- 产品研发和创新的重点任务- 品牌推广和市场拓展的重点领域2. 组织和管理方面的改进- 继续优化组织架构和人员配置- 加强内部流程和管理制度建设- 提升人员素质和团队合作能力3. 市场拓展和业务发展方向- 深化现有市场的拓展和渗透- 开拓新的市场和业务领域- 加强客户关系管理和服务能力通过对企业年度工作总结的撰写,可以对企业一年来的工作情况进行全面的回顾和分析,提出改进和发展的措施,并为下一年度的工作做出规划和安排。
精心整理
企业年度工作总结3000字范文
各位领导、各位员工:
大家好!
我受公司委托,现将2***年工作做一总结,同时把2007年主要工作思路汇报一下:
家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:
首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。
这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。
而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。
一
年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。
三、抓好企业文化建设,全面提升企业形象
企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。
一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:
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抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比****年增加了很多,等等。
但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:
1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。
高金国于2006年上半年被派往甘肃,至2***年底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。
这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必须吸取教训,加以堵祝当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会做出深刻检查。
2、由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。
顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但由于我们的管理工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所
欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。
并且,还存在着大量材料的浪费问题,损失也很大。
3、对员工队伍的管理缺乏力度。
由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。
因此,员工队伍存在
着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。
也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。
有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。
虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。
今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。
再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风。
串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
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万多元
同志们,回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小:化机产值创了新高,大家的收入也增加了不少,农药月产量有了大幅度上升,取得了B级锅炉制造资格证,等等,但的还是表现在问题方面,我今天就成绩讲得不多,问题讲了不少,这绝不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,时刻要看到事物的两个方面,正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。
二2007年主要工作思路
为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:
一、明确战略构想,即做好四篇文章,强化三种意识,实施三大战略,实现二大目标。
做好四篇文章,即:搞好资本运作,实现企业跨越发展;搞好市场开发,拓展生存空间;准确地给我们的企业定位,给我们的产品定位;加强精神文明建设,提高员工队伍整体素质。
强化三种意识,即:强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。
实施三大战略,即:人才开发战略,及时发现人才,严格管理人才,搞好人才培训。
市场开发战略,就是站稳本地市场,盯住周边市场,开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错,化机的销售工作仍需好好总结经验,吸取教训,找出不足。
)科技开发战略,要提高科技含量,提高工作效率。
实现二大目标,即:严格管理,讲求效益,创建一流企业。
面向市场,以人为本,培育一流队伍。
年我
“创建
2007年公司经营工作,要以实现发展为主线,认真贯彻执行我们的既定路线,抓住重点,在经营工作上要实现
两个突破。
第一,顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。
要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件,及时掌握各种信息,加强营销工作的力度,在确保产值及收入稳定增长
的前提下,保证效益的同步增长,使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。
第二,锅炉的销售工作要有所突破。
我们要以锅炉制造资格证升为B级为契机,加强业务员队伍的建设,进一步完善销售机制,争取努力扩大我们的锅炉销售市场,要力争在销量、效益上有一个历史性突破,希望我们的业务员们要加倍努力,争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面,实现企业、个人双获利。
(三)、要继续抓好安全工作
安全工作只有起点,没有终点。
安全管理只有更好没有,为了把安全工作坚决抓紧抓好,公司决定以科学发展为指导,坚持“一个方针”,锁定“双控目标”,强化“三项责任”,提高“四种能力”。
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现公司。