施工材料进场管理规定

施工现场材料进场堆放管理制度施工现场材料进场堆放管理制度一、管理目的为了规范施工现场材料进场堆放行为，保证施工安全、保证施工周期，并且减少对周围环境的污染，本制度制定。

二、适用范围本制度适用于本项目施工现场内所有材料的进场堆放管理。

三、基本要求1、施工现场内所有进场材料，必须经过验收合格后方可进场，未经验收合格的材料，不得进入施工现场。

2、所有进场材料，必须严格按照本制度规定进行管理，严禁未经许可私自进出。

3、材料堆放位置、高度、数量、时间等，必须严格按照公司和相关法律法规规定执行，严禁超出标准要求。

4、进场材料的包装垃圾和废弃物，必须及时清理，严禁乱扔乱放。

5、对于依照本制度规定堆放的材料，应有专人、专门承担管理和监督，确保操作规范。

四、进场管理流程1、进场材料验收在进场材料的验收工作中，按照材料种类、数量、质量等进行检查，不合格的材料应当退回产地，并通知供应商。

2、进场材料存储材料在进场后，应当根据种类、形态和性质，严格区分存储，保证各种材料分类存放。

同种材料应当按照不同等级、型号、规格等属性依次摆放、整齐如建造石材由小到大、颜色由暗到亮等。

3、堆放高度对于不同类型的材料，规定了不同的存储高度限制。

在确保安全的前提下，应当充分利用空间。

5、数量控制对于每一类材料，均规定了相应的存放数量，为保证安全、保质期等因素，严禁超出数量范围。

6、时间限制对于易腐烂、易受潮材料，其存放时间应当控制在合理的限定时间内，以保证材料质量。

五、废弃物处理废弃物的处理应当按照国家及行业标准进行分类和处理。

处理时应当避免污染环境，并确保材料得到充分利用或安全处理。

六、安全保障1、入口、出口必须明确标示，及时修整增加，严禁乱停乱放；2、不允许车辆、行人在物料间穿行，应设置专区专事专人专用具；3、根据物品性质设置好相应的消防器材；4、进场的原材料，应当实行统计台帐登记，防止盗窃。

七、责任机构1、总经理负责编制本制度，指导管辖管理工作；2、质量部负责监管本制度的执行情况，协调解决存在的问题；3、安全监管部门负责对施工现场安全进行监管和检查，强制落实本制度的执行情况。

----材料进出场管理制度随着我项目基坑施工的工作逐步完成及底板防水、底板钢筋的施工工作的开始，往后进场材料将逐步增加，加之我工地施工场地窄小，只能合理地使用施工现场的堆放场地，避免造成工地外送货车排队现象，也为了今后工作的顺利开展，做好原材质量的复检工作，配合监理把好工程质量关，特制定如下：1、物资进场前，各单位需提出物资进场申请，并由工程部主管责任师签字后到项目物资部签字，项目物资部在接到分承包单位进场计划同时通知项目警卫，方可进入施工现场。

2、物资进场必须按《物资验证管理办法》进行验证；3、对进场物资把好质量关、数量关，对影响环境和职业安卫的重大因素进行严格的验证把关；4、为了保证每批材料不漏检，不让不合格材料进入现场，各单位必须在当天下午4:30分前将第二天晚上所进材料计划报于项目物资部备案，并由项目物资部通知监理进行现场检查验收。

5、进场物资必须证物相符，经验证合格后，才能给予签字接收进场使用；6、物资出场，必须由携物人填写出门条，注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间，交主管责任师签字，到物资部更换出门条，向门卫出示出门条后，方可放行，并由门卫将出门条收好----备查。

各单位要认真执行，严格工地材料的进出场制度，杜绝无计划的工作，以确保我工地达到文明施工工地。

进场申请根据施工需要，我单位将于年月日晚时，从工地门进材料，特提出申请，请批准。

明细如下：审批人：批准人：申请人：申请单位：提出申请时间: 年月日注：进场材料时需进料单位填写此单,土建材料由项目工程部主管责任师签名批准．机电材料由机电部主管责任师签字批准，报项目物----资部填单,并安排进落实进场事宜。

中国石油大厦项目经理200年月日出场申请根据施工需要，我单位将于年月日晚时，从工地门进材料，特提出申请，请批准。

明细如下：部门经理: 审批人批准人：申请人：申请单位：提出申请时间: 年月日注：进场材料时需进料单位填写此单,由申请人签字提出申请,并需申----请单位负责人批准,土建材料由项目工程部主管责任师签名批准．机电材料由机电部主管责任师签字批准，再由专业部门经理签字后报项目物资部填单,并安排进落实进场事宜。

材料进出场制度引言概述：材料进出场制度是指在建筑施工项目中，为了保证材料的质量和施工进度，规定了材料的进场和出场的具体要求和程序。

本文将从四个方面详细阐述材料进出场制度的重要性和具体内容。

一、进场前准备1.1 确定材料需求：在施工前，根据施工图纸和工程量清单，准确计算所需材料的种类和数量。

1.2 选择供应商：根据工程要求和质量要求，选择合适的供应商，确保材料的质量和供货的及时性。

1.3 制定进场计划：根据工程进度和施工计划，制定材料进场的时间节点和顺序，确保材料的及时供应。

二、材料进场2.1 材料验收：在材料进场前，进行严格的材料验收，包括外观质量、尺寸规格、技术性能等方面的检查，确保材料符合施工要求。

2.2 材料标识：对每批进场的材料进行标识，包括材料名称、规格型号、生产日期等信息，便于管理和使用。

2.3 材料存放：根据材料的性质和特点，合理安排材料的存放位置，确保材料不受损坏和污染。

三、材料使用3.1 材料调拨：根据施工需要，及时调拨所需材料到施工现场，避免材料的浪费和闲置。

3.2 材料使用记录：对每批使用的材料进行详细记录，包括使用日期、使用数量、使用位置等信息，便于追溯和管理。

3.3 材料保护：在施工过程中，采取措施保护材料的安全和质量，避免材料的损坏和浪费。

四、材料出场4.1 材料退库：对不需要使用的材料进行退库，及时清理施工现场，避免材料的堆积和占用空间。

4.2 材料报废：对损坏、过期或质量不合格的材料进行报废处理，避免使用不合格材料对施工质量造成影响。

4.3 材料返库：对未使用完的合格材料进行返库，便于后续施工使用和管理。

综上所述，材料进出场制度是建筑施工项目中不可或缺的重要环节。

通过进场前准备、材料进场、材料使用和材料出场的规范管理，可以确保材料的质量和施工进度，提高工程的质量和效益。

因此，建立和执行科学的材料进出场制度对于项目的成功实施至关重要。

材料进出场制度材料进出场制度是指在施工项目中，对于材料的进场和出场进行管理和控制的一套规范和流程。

该制度的目的是确保施工过程中所使用的材料的质量和数量符合要求，以保证工程的顺利进行和质量的可控性。

一、进场管理1. 材料进场登记：施工单位应在材料进场前进行登记，包括材料的种类、规格、数量、生产厂家、生产日期等信息。

登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。

2. 材料检验：进场的材料应进行质量检验，检验项目包括外观质量、尺寸、性能等。

检验结果应记录在材料进场登记表中，并由质量检验人员签字确认。

3. 材料验收：经过质量检验合格的材料，应进行验收。

验收人员应对材料的质量、数量进行核对，并在材料进场登记表中签字确认。

4. 材料存放：进场的材料应按照规定的存放要求进行摆放，以确保材料的安全和易于管理。

存放区域应明确标识，并定期进行清理和整理。

二、出场管理1. 材料出场申请：施工单位在需要使用材料时，应提前向材料管理部门提交出场申请。

申请中应包括材料的种类、规格、数量等信息。

2. 材料出场审批：材料管理部门收到出场申请后，应进行审批。

审批人员应核对申请信息，并在出场申请表中签字确认。

3. 材料出场登记：经过审批的材料，应进行出场登记。

登记内容包括材料的种类、规格、数量、出场日期等信息。

登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。

4. 材料出场监管：出场的材料应由专人进行监管，确保材料的安全和完整性。

监管人员应定期进行盘点和检查，并记录在材料出场登记表中。

三、返场管理1. 材料返场申请：施工单位在需要将材料返场时，应向材料管理部门提交返场申请。

申请中应包括材料的种类、规格、数量等信息。

2. 材料返场审批：材料管理部门收到返场申请后，应进行审批。

审批人员应核对申请信息，并在返场申请表中签字确认。

3. 材料返场登记：经过审批的材料，应进行返场登记。

登记内容包括材料的种类、规格、数量、返场日期等信息。

登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。

施工现场材料管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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材料入场管理制度第一章总则为加强对材料入场的管理，保证施工材料的质量和安全，依据国家法律法规及工程管理的实际，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于施工现场对各种材料的入场管理。

第三章材料准入条件1.材料应符合国家强制性标准及规定，具有合法的出厂合格证书，产品合格证书和质量检验报告。

2.材料供应商要求具有相应的资质证书，并且在建筑材料供应商资质证书有效期内。

3.对于自行生产的材料，必须具备相应的采购、生产和质检记录，并由资质检测机构出具的合格证明。

4.重点材料要求具有国家检测合格证书。

5.所有新进入施工现场使用的建筑材料均应当提供材料进场检验合格证明。

第四章材料入场手续1.材料进场前，供应商应按照要求向施工单位提供质量合格证明和资质证书，并办理材料入场手续。

2.施工单位接收材料后，应对材料进行验收，并在验收合格后办理材料入场手续。

3.材料入场手续包括提供供应商的营业执照、生产厂家的产品合格证明、供应商的控制检测记录等文件。

第五章材料入场验收1.对于到货的材料，应当在签收接收单之日起5个工作日内办理入场验收手续，超过时间未办理的材料将会被另行处理。

2.对于重点材料，应当依照合同和相关法规对其证明文件的一致性、产品是否合格、质量是否完好进行逐一验收。

3.验收合格后，应当对每批次的材料进行编号、记录，保留产品质量证明、产品合格证等有效期三年以上的相关材料，并将其归档。

4.未经验收合格的材料一律不得入库，由供应商或者生产厂家责任人再次组织承认，经再次验收合格后方可进场使用。

第六章材料入场管理1.所有进入施工现场使用的材料，均应标明品名、代号、牌号、规格、数量、出厂日期、质量合格证明、进场日期等信息。

2.对于易腐烂、易腐蚀、易变质、易受潮、易挤压的材料，应当单独存放并做好相应保护措施。

3.对于易被盗窃的金属建筑材料，应当设置专门的库房，采取专人看管和防盗措施，减少损失。

4.所有进库的材料应当在进场签收后，立即安排验收、分类、编号、储存，未经入库管理的材料一概禁止使用。

施工现场材料进场管理制度1.引言施工现场是一个复杂的工作环境，为了保证施工的顺利进行和安全，对于材料的进场管理非常重要。

本制度旨在规范施工现场材料的进场流程，确保材料的质量和数量满足施工需要，同时减少浪费和损失。

2.适用范围本制度适用于所有参与施工工作的人员，包括项目经理、工程师、监理人员、材料供应商和施工人员等。

3.材料进场程序3.1准备工作材料供应商在进场前应提供详细的材料清单，包括名称、型号、规格、数量和质量要求等，并经过项目经理或工程师审核确认。

3.2进场申请材料进场前，供应商应填写进场申请表，其中包括材料的名称、型号、规格和数量等信息，并附上供应商的盖章。

进场申请表需要由项目经理或工程师审批。

3.3进场检验材料进场后，由工程师或监理人员进行进场检验，包括检查材料的质量、外观和包装等。

如发现问题或质量不符合要求，应及时通知供应商进行处理或更换。

3.4材料接收经过进场检验合格的材料，由施工人员进行接收，并进行仔细的清点，确保数量和型号无误。

3.5材料存放材料应按照规定的存放位置进行摆放，确保安全和整洁。

易燃、易爆和有害材料应单独存放，并标示清楚。

4.材料进场管理要求4.1质量要求所有进场的材料必须符合国家有关质量标准和工程要求，必须提供相应的质量证明文件。

4.2数量要求材料进场数量必须与申请表上的数量一致，并经过仔细清点确认。

4.3包装要求材料的包装必须完好无损，不得有破损和变形等情况。

如果发现包装有问题，应及时与供应商进行沟通解决。

4.4存放要求不同类型的材料应按照规定的存放位置进行摆放，避免混乱和混合存放。

易燃、易爆和有害材料应按照相关要求进行单独存放，确保安全。

5.处罚措施5.1对于未经审批进场的材料，一经发现将立即退回，供应商将被记录在案，并可能取消合作资格。

5.2对于质量不合格的材料，应及时通知供应商进行处理或更换，如果供应商未能及时解决问题，将被取消合作资格。

5.3对于未分类存放、混乱摆放或不按要求存放的材料，应及时整理和纠正，施工单位内部将作相应的处理。

施工现场材料管理制度施工现场材料管理制度 11、各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。

2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作，及时办理材料入库手续。

3、施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手续和私自领料，对施工队超出额定量用料，由施工队自行解决或从其工程款扣除。

4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。

5、坚持每天做好材料入、出库手续，做到帐目清晰，数量正确，规格齐全。

6、材料保管员应坚守岗位，努力学习业务知识，善于材料管理，始终贯彻节约为荣、浪费可耻、勤俭持家光荣传统。

施工现场材料管理制度 21、项目部所有施工班组都必须以书面委托的形式指定专人配合项目部材料人员收料(主要指钢筋、装饰材料等一次性发给施工班组的材料)和领用施工用料；2、施工班组因施工需要领料，必须持项目施工员开具的领料单或限额领料单（超限额领料单），凭单领料；3、施工班组自带工具、设备、钢管和扣件进入施工现场，必须到项目材料组处登记备案，否则出门时不予放行；4、施工班组自购用于工程的材料，必须报项目部后送检，检验合格后方可使用；禁止施工班组无领料单进入仓库发料区域；5、施工班组进场后所领用的床板必须开具领料单扣款（扣款公式为：床板原价×（1 2.5%），其中2.5%为采保费，此款项从班组尾款中扣除）。

班组退场时交床板到项目部仓库，按好坏程度折价返部分扣款；6、施工班组进场后，床架、换气扇等公共设施需自觉主动维护，损坏照价赔偿，另加2.5%采保费。

属故意人为损坏的，除上述处罚外，追加罚款1000元；7、施工班组领料时，禁止施工班组填写或涂改单据，否则每发现填写一次或涂改一处予以班组罚款100元；8、禁止施工班组在仓库无人时采取翻窗或爬围墙等方式进入仓库或露天仓库拿材料，每发现一次，予以班组拿走该材料价值的10倍处罚，追究盗窃行为1000元罚款，并责令班组清退该当事人；9、禁止施工班组在未开具领料凭据或征得项目材料人员许可的情况下，私自使用现场的红砖、砂石、水泥、槽钢、立道牙、水泥管和电缆等露天堆放材料，每发现一次，予以班组拿走该材料价值的10倍处罚；10、现场已领用的水泥，在使用过程中不注意保护，致使水泥结块硬化或砂浆硬化的，一经查实，予以施工班组该批浪费材料价值的2倍处罚；11、现场施工要求工完场清，施工班组未做到的，每发现一处予以施工班组100元处罚；12、钢筋加工场地，废钢筋头和成品、半成品及原材料必须分开堆码整齐，禁止混放，每发现一次，予以施工班组100元处罚；13、禁止施工班组私自使用项目部钢筋焊接对拉螺杆，外排架拉接等，每发现一次，予以施工班组该使用材料价值的10倍处罚；14、施工现场材料标识牌应有效摆放或悬挂，严禁在项目部已提供标识牌的情况下无标识或标识牌东倒西歪，每发现一处，予以施工班组50元罚款；15、施工现场材料堆码应整齐，维持现场文明整洁，禁止材料在现场杂乱无章，横七竖八，每发现一处，予以施工班组50元处罚；16、施工班组领料后必须严格按所开领料单的使用部位进行施工，以便于成本核算，严禁串料施工，每发现一次处罚200元；17、施工班组领用后的材料，在现场施工必须妥善保管，当天未使用完的材料应注意做好防护措施，严禁随意丢弃不闻不问，发现一处，给予施工班组该批材料价值2倍处罚，并没收该批材料。

施工现场材料进场管理制度一、前言在建筑施工过程中，材料的质量直接影响到工程质量和安全，因此要对材料的进场进行严格管理。

本文将介绍施工现场材料进场管理制度。

二、材料进场前的准备为确保材料质量，应提前与供货商沟通，了解材料的质量、型号、规格等具体信息，制定合理的进场计划，保证材料的及时到达。

进场前应购买合格的封条和质检标志，并将其交于现场质检部门备案。

促使供货商提供相应的材料质量证明文件，包括原材料的品种、规格、数量、质量等信息。

对此，要求供货商提供第三方检测报告。

三、材料进场施工现场应有专人负责管理材料进场，完成相关部门备案的封条和质检标志交给供货商。

进场的材料应与采购清单、入库单一一核对。

对于输送材料的车辆应在进入施工现场前进行内外检查，确保无异味、无污染、无漏料等情况。

材料进入施工现场后，应先进行开箱检查或抽检，确定材料质量符合工程要求后，方可通知有关部门进行收货，同时应给予相应的收货凭证。

四、材料的储存储存要求：1.同种材料按规格品种分类妥善存放，存放区域要设置标志，易于辨认；2.储存地面应平整、整洁，且与材料应保持干燥、通风、防火、防尘、防损等条件；3.库房或储存区内禁止临时堆物，物品外露；4.按质量要求分别储存，不同性质的材料严禁混存；5.按出入库时间安排先进先出。

出入库要求：1.有专人负责出入库管理，确保开箱检查、收货、质检、验收等环节无误，并做好相关记录；2.入库后应立即进行封存，接受专业标准的保管，确保材料不被污染、损坏等；3.出库材料应核对你手册支付申请单、发货清单、由质检部门放行后方可放行；4.每张发货清单必须经过仓库审核、领用单位验收签字确认；五、材料的特殊处理1.对于易燃易爆、剧毒、易腐蚀等危险品和高值材料，应喷漆、填写标志或划定封存区防止错放或误用；2.对于贮存期较长的材料和使用条件受限制的特殊材料应进行监测、保养、分类存放；3.对于同种材料分别由不同供货商供应的，按供货商、品牌、规格分别储存，以防止混装。

材料进出场制度材料进出场制度是指在工程施工过程中，对材料的进场和出场进行管理和控制的一套规范和流程。

该制度的目的是确保施工材料的质量和数量符合要求，提高施工效率，保证工程质量和安全。

一、进场管理1. 材料进场前，施工单位应根据工程需求编制进场计划，并报经监理单位审核批准。

2. 进场材料应符合国家、行业和工程的相关标准和规范要求，必须具备合格证明文件和检验报告。

3. 施工单位应按照进场计划，提前通知供应商或材料供应部门，确保材料按时到达工地。

4. 进场材料应经过验收，验收标准根据工程的具体要求而定。

验收合格后，方可进入施工现场存放。

二、存放管理1. 施工单位应根据材料特性和要求，合理安排存放位置，确保材料不受损坏和污染。

2. 存放区域应划定明确的标志，并配备防火、防盗等安全设施。

3. 材料应按照种类、规格、批号等进行分类、堆放，并做好相应的记录。

4. 施工单位应定期检查材料的存放状况，确保材料的完好无损。

三、出场管理1. 材料出场前，施工单位应编制出场计划，并报经监理单位审核批准。

2. 出场材料应经过验收，验收标准根据工程的具体要求而定。

验收合格后，方可出场。

3. 出场材料应按照工程进度和需求进行合理安排和调度，确保及时供应。

4. 出场材料应经过记录和核对，确保数量和质量的准确性。

四、返场管理1. 如有需要，返场材料应经过验收，并记录返场的原因和时间。

2. 返场材料应经过重新检验和核对，确保质量和数量的准确性。

3. 返场材料应按照进场和存放管理的要求进行合理安排和存放。

五、记录和报告1. 施工单位应建立完善的材料进出场管理台账，记录材料的进场、出场、存放和返场情况。

2. 监理单位应定期检查和审核材料进出场管理情况，并及时向施工单位提出改进意见和建议。

3. 施工单位应定期向业主或相关方报告材料进出场管理情况，确保透明和公正。

六、处罚和奖励1. 对于严重违反材料进出场管理制度的行为，应按照相关法律法规和合同约定进行处罚。