(完整版)施工现场材料管理办法
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施工现场现场材料使用与出库管理办法范文一、前言施工现场是建筑工程的核心区域,材料的使用和出库管理对工程质量、进度和成本控制非常重要。
为了规范施工现场的材料使用和出库管理工作,提升施工质量和效益,制定本办法。
二、目的本办法的目的是明确施工现场材料使用和出库管理的原则、方法和要求,规范施工现场的材料管理工作,确保施工现场的材料供应有序,材料出库准确、及时,避免浪费和损失,保证施工工程的质量和进度。
三、适用范围本办法适用于所有施工现场的材料使用和出库管理工作,包括建筑、土木、装饰等各类施工工程。
四、材料使用管理1. 施工现场的材料使用必须按照设计文件和施工方案进行,不得随意改变使用材料和工艺,严禁低质劣材料和偷工减料。
2. 施工现场的材料使用必须符合国家和行业相关规定,严禁使用过期、损坏或者不合格的材料。
3. 施工现场的材料使用必须按照合同要求和施工进度计划进行,材料的进场和出场必须严格按照施工进度安排,不得擅自延误工期。
4. 施工现场的材料使用必须做好材料验收和登记工作,验收内容包括材料的品种、数量、质量和规格等,登记内容包括材料的进场时间、供应商、批号、有效期等。
5. 施工现场的材料使用必须做好材料保管工作,材料必须存放在指定的仓库或者场地内,分类、整齐放置,避免受潮、受阳光曝晒和污染。
6. 施工现场的材料使用必须做好材料防火工作,危险品和易燃物品必须按照规定存放,并标明明显的防火标识。
五、材料出库管理1. 施工现场的材料出库必须按照施工进度和材料需求计划进行,严禁擅自出库,保证材料供应的及时性和准确性。
2. 施工现场的材料出库必须按照材料登记记录进行,包括材料的品种、数量、批号、出库时间等。
同时,出库的材料必须经过相关负责人的审批和签字确认。
3. 施工现场的材料出库必须做好材料发放记录,包括接收单位、接收人员、用途和发放时间等。
同时,接收单位必须验收材料的品种、数量和质量,并在接收单上签字确认。
施工现场材料管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工地材料管理制度范本第一章总则一、为规范工地材料管理,保证施工进度和质量,提高工程管理水平,制定本制度。
二、本制度适用于本单位所有工地的材料管理工作。
第二章材料的进库管理一、材料入库前,应按照材料的种类、规格、型号、数量等进行登记,并填写入库单。
二、入库单应由仓库管理员和负责采购的人员共同签署,并将入库单交给仓库管理员。
三、仓库管理员在收到入库单后,应按照材料的入库时间,依次排放并分类存放。
四、材料入库后,应及时进行质量检验,并在材料上标注检验日期和检验人员签名。
五、材料入库后,仓库管理员应及时更新库存记录,并将库存情况报告给相关部门。
第三章材料的出库管理一、材料出库前,应填写出库单,并由领料人员和仓库管理员共同签署。
二、仓库管理员在收到出库单后,应核对材料的种类、规格、型号、数量,并准予出库。
三、材料出库后,仓库管理员应及时更新库存记录,并将库存情况报告给相关部门。
四、材料出库后,领料人员应及时将材料送到指定的施工现场,并保证材料不丢失和损坏。
第四章材料的使用管理一、施工现场使用的材料应按照设计要求和施工方案进行使用,不得随意更换或浪费。
二、施工单位应加强对施工现场材料的管理,做到分类存放,定期检查和清点。
三、发现材料存在质量问题的,应及时报告给相关部门,并进行调查和处理。
四、临时存放的材料应放置在规定的区域,并由专人进行管理。
第五章材料的报废管理一、材料在使用过程中如出现质量问题或损坏,应及时进行报废处理。
二、报废材料应填写报废单,并由仓库管理员和负责采购的人员共同签署。
三、报废材料应交由专人进行分类、清点和销毁处理,不得随意丢弃。
四、报废材料的销毁情况应及时记录,并报告给相关部门。
第六章材料的盘点管理一、每年年末,应对仓库中的材料进行盘点,并填写盘点表。
二、盘点工作由仓库管理员和负责采购的人员共同进行,并由相关部门进行核对。
三、盘点中发现材料丢失或差异的,应立即报告给上级领导,并进行调查和处理。
施工现场材料验收与入库管理办法范文一、总则为确保施工现场材料验收与入库工作的规范化和科学化,提高施工管理效率,保障施工进度和质量,制定本办法。
二、验收要求1.材料验收人员在施工现场根据采购清单核对材料类型、规格、质量等信息。
2.对于建筑材料,需查看资质证书、产品合格证、产品标识等相关文件。
3.对于化学品、液体等特殊材料,应检查包装情况、防腐要求及合理储存条件。
三、验收流程1.供货单位到货后,由材料验收人员查看货物清单,检查货物数量、包装是否完好。
2.确认货物与清单一致后,开箱检查货物外观是否完好,无变形、损坏等情况。
3.根据采购合同要求,对货物进行抽检,进行产品外观、尺寸、颜色、质量等检查。
4.验证货物是否符合采购要求,如符合要求,则准予验收入库;如不符合要求,拒收并及时与供货单位沟通。
5.验收入库后,对材料进行分类、编号,并进行相应登记和存档,以备查验。
四、入库管理1.完成材料验收后,将材料及其相关文件交给仓库管理员,由其负责入库工作。
2.仓库管理员根据验收记录,将材料按照规定的位置进行分类、摆放。
3.入库后,将材料编号、种类、规格、数量等信息记录在仓库管理系统中,并进行实时更新。
4.进行材料的防火、防潮、防腐等措施,并定期对库房进行清理、整理,确保材料存放的安全性。
五、相关责任1.材料验收人员应具备相应的专业知识,并按照规定进行材料验收工作。
2.供货单位需提供真实、合格的产品及其相应证明文件,并按时按量供货。
3.仓库管理员应做好入库管理工作,确保材料的安全、有序储存,并定期进行库存盘点。
4.施工单位负责定期对材料进行检查、保养,以确保施工工艺的正常进行。
六、材料退库管理1.对于材料退库,施工单位需提出书面申请,并附上相关证明文件。
2.退库申请经审批同意后,由仓库管理员操作退库流程,并按照规定进行退库登记和存档。
七、违规处理对于违反本办法的行为,将依据相关规定进行处理。
轻者警告,重者扣工资、追究责任甚至终止合作。
工程施工材料管理制度一、总则为了规范工程施工材料的采购、调配、使用和管理,确保施工进度、质量和安全,提高工程施工质量和效益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工单位在施工过程中对材料的采购、管理和使用。
三、材料采购1.材料清单编制施工单位应根据项目设计要求和施工计划制定材料清单,并严格按照清单采购。
2.供货商选择施工单位应在省内有良好信誉的材料供应商中选择,建立稳定的供货关系。
3.材料采购施工单位应按照项目需求,不得超量采购或混用材料,应遵守材料的规格、质量标准和技术要求。
4.签订合同施工单位应签订正规的采购合同,注明供货商、材料名称、规格、数量、价格等信息,确保双方权益。
5.验收环节施工单位应与供货商共同进行材料验收,确保材料完好无损并符合要求。
6.采购管理施工单位应建立严格的材料采购档案,记录材料的来源、数量、价格等信息,确保采购透明化。
四、材料调配1.材料仓库管理施工单位应设立封闭管理的材料仓库,分类存放,定期清点盘点,确保存储的材料安全。
2.材料调配安排施工单位应根据施工计划和需要,合理安排材料的调配和运输,确保施工进度。
3.材料的运输施工单位应选择正规的运输公司,确保材料在运输过程中不受损坏,按时送达施工现场。
五、材料使用1.材料查验施工单位应对接收的材料进行查验,确保材料的完好性和符合要求。
2.材料登记施工单位应对使用的材料进行登记,记录名称、规格、数量等信息,以便日后管理。
3.材料保管施工单位应建立合理的材料保管制度,严格按照规定存放、堆放,确保材料不受损坏。
4.材料使用率施工单位应合理控制材料的使用率,避免浪费和损耗,提高施工效率。
六、材料管理1.材料统计施工单位应每月对使用的材料进行统计分析,掌握材料的使用情况,及时调整管理策略。
2.材料返库施工单位应对未使用完的材料进行返库管理,确保材料的再次使用。
3.材料报废施工单位应对损坏或过期的材料进行报废处理,及时清理清点,确保工地环境整洁。
进场材料、设备样品封样管理办法根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据;特制定本办法,以利于现场材料、设备管理。
1、封样范围适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。
2、样品室样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。
2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌。
2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质。
2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌。
2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置。
2.5样品室由业主方安排专人负责管理。
3、封样程序3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。
3.2得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件;签认《建筑材料样品封样确认会签单》(附件一),并将封好样品存放到样品封样库房。
3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐。
材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找。
4、产品验收当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。
进场建筑材料的符合性验证验收包括:4.1对进场材料与样品实物及配件的外观品质、规格型号、颜色、配件等进行验收。
4.2 对进场材料的报验资料与样品备案的技术标准进行符合性对比验收。
施工现场材料验收与入库管理办法
一、验收规定
1. 施工现场材料的验收应按照国家相关标准和规定执行。
2. 施工现场材料的验收应由专人负责,验收人员应具备相关专业知识和经验。
3. 施工现场材料的验收应在供货单位送货后24小时内进行,验收人员应认真检查材料的品质、数量和规格是否符合要求。
4. 施工现场材料的验收应按照材料清单进行,验收人员应核对清单上的材料名称、规格型号、数量和质量要求。
5. 施工现场材料的验收应将验收结果填写在验收记录表上,并签字确认。
二、材料入库管理
1. 施工现场材料的入库应按照材料清单进行,入库人员应核对清单上的材料名称、规格型号、数量和质量要求。
2. 施工现场材料的入库应由专门的仓库管理人员进行,入库前应对材料进行检查和整理,确保材料的完好无损。
3. 施工现场材料的入库应按照规定的存放位置和存放方式进行,入库人员应将材料放置在指定的区域,并做好相应的标识。
4. 施工现场材料的入库应按照先进先出的原则进行,优先使用早入库的材料。
5. 施工现场材料的入库应及时更新库存信息,库存记录应准确、清晰,并定期进行盘点。
三、材料质量监管
1. 施工现场材料的质量监管应严格按照国家相关标准进行。
2. 施工现场材料的质量监管应由专门的质检人员进行,质检人员应了解材料的质量特点和检测方法。
3. 施工现场材料的质量监管应在进场验收、入库和使用过程中进行,确保材料的质量符合要求。
4. 施工现场材料的质量监管应及时发现和处理质量问题,对不合格材料应立即停用并进行相应的处理。
5. 施工现场材料的质量监管应定期进行检验和检测,以确保材料的质量稳定可靠。
建筑工程施工现场材料安全管理办法1.项目经理部, 应及时向材料采购部门提供材料需要计划, 企业材料供应部门应制定采购计划, 订货或市场采购, 按计划供应给项目经理部, 采购供应部门应对供货方进行考核, 签订供货合同, 确保供应工作质量和材料质量。
2.材料供应部门按计划保质、保量, 及时供应材料。
3.进场的材料应进行数量验收和质量验收, 做好相应的验收记录和标识, 不合格的材料应更换、退货。
严禁使用不合格的材料。
4.材料的计量设备必须经有资质的机构定期检验, 确保计量所需要的精确度。
检验不合格的设备不允许使用。
5.进入现场的材料, 应有生产厂家的备案证明书(重印件)和材料证明(包括厂名, 品种, 出厂日期, 出厂编号, 试验数据)和出厂合格证, 要求复试的材料要有取样送检证明报告。
新材料未经试验鉴定, 不得用于工程中。
6.材料储存应满足下列要求:(1)入库材料应按型号、品种分批堆放, 并分别编号、标识。
(2)易燃易爆的材料应专门存放, 派专人负责保管, 并有严格的防火, 防爆措施。
(3)有防水防潮要求的材料, 应采取防水防潮措施并做好标识。
(4)有保持期的库存材料应定期检查, 防止过期, 并做好标识。
(5)易损坏的材料应保护好外包装防止损坏。
7.应建立材料使用限额领料制度。
超限额的用料, 用料前应办理手续, 填写领料单, 注明超耗原因, 经有关人员批准。
8.建立材料使用监督制度, 材料管理人员应对材料的使用情况进行监督, 做到工完、料净、场清;建立监督记录;对存在问题应及时分析处理。
9.建立材料使用台账, 记录使用和超节状况。
10.办理剩余材料退料手续。
设施用料, 包装物及容器应回收, 并建立回收台账。
11.建立使用工具发放回收记录, 应有发放记录内容, 发放日期、价值,接收人签字, 回收日期。
对于丢失损坏按价值由责任人赔偿。
建筑工程施工现场材料安全管理办法(二)1.施工现场材料应严格按照国家标准和相关规定进行购买, 确保材料的质量符合要求。
施工现场材料验收与入库管理办法是一个标准化的操作规程,旨在确保施工现场材料的质量和数量符合项目要求,有效控制材料的供应和使用。
一、验收范围和目的1. 建筑材料:钢材、水泥、砂石等;2. 电气设备:电线、电缆、开关等;3. 室内装饰材料:地板、瓷砖、油漆等。
验收的目的是确保所采购的材料符合施工现场的要求,以提高施工质量和保证工期。
同时,也避免采购到低质量、假冒产品或者数量不足的材料。
二、验收程序1. 材料到货验收:- 检查物料外包装是否完好;- 检查是否与合同要求的品种、规格、数量一致;- 检查产品标志、商标是否齐全且合法;- 检查材料是否有损坏或者质量问题。
2. 验收标准:- 根据国家相关标准、行业标准、产品质量检验标准进行验收;- 可以参考已验收过的合格样品。
3. 验收记录:- 对每一批次的材料进行验收记录,包括材料的名称、规格、数量、供应商等信息;- 将验收记录存档,并与供应商签署验收合格证明。
4. 不合格品处理:- 对于不合格的材料,及时通知供应商退货或重新提供合格品;- 不得将不合格品带入施工现场;- 材料损坏的,需提供损失清单并责令供应商承担相应责任。
5. 材料入库管理:- 按照材料的特性和要求进行分类,制定相应的存放和保管措施;- 配备专人进行材料的入库、出库登记及盘点;- 做好材料的防火、防盗措施,确保材料的安全性。
三、验收责任1. 项目经理负责施工现场材料的验收与入库管理工作。
2. 验收人员应具备相关专业知识,能够准确判断材料的质量和规格是否符合要求。
3. 相关供应商需提供合格的材料,并负责不合格品的退货和赔偿。
施工现场材料验收与入库管理办法的制定和执行,可以确保施工现场的材料管理得到有效的控制和管理,从而提高施工质量和工期的控制。
施工现场材料验收与入库管理办法(二)第一章总则第一条为了规范施工现场材料验收与入库管理工作,提高材料使用效益,保障工程质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》及相关法规,制定本办法。
工地的材料管理制度一、总则为规范工地材料管理,提高材料利用率,降低浪费,确保施工质量和安全,特制定本管理制度。
二、管理责任1. 施工单位材料管理人员需要具备相关专业知识和技能,负责工地材料管理工作;2. 施工单位领导应加强对材料管理的监督与检查;3. 监理单位应加强对施工单位材料管理的审查与监督。
三、材料采购1. 建筑材料应按照设计要求和规范进行采购;2. 采购要确定供应商的信誉和产品质量,保证材料的质量;3. 采购要有合同和货物验收单,确保采购程序的合法性。
四、材料验收1. 材料验收应由专职验收人员进行,并记录验收情况;2. 材料要按照合同规定的技术要求进行验收,不合格材料不得入库使用;3. 验收合格的材料应标明验收标志并分类存放。
五、材料入库1. 入库时要检查材料的数量和质量,并填写入库单;2. 入库的材料应根据种类和规格分门别类,做好防潮防火等措施;3. 入库的材料应有负责人进行监管,保证安全。
六、材料使用1. 材料使用应根据工程需要和设计规范进行,不得擅自调换或浪费;2. 使用过程中如有损坏或异常应及时汇报和处理;3. 材料使用完毕应及时清点并做好记录。
七、材料盘点1. 定期对库存材料进行盘点,做好库存清册;2. 盘点要求真实、准确,盘点结果要与账目核对一致;3. 盘点结果需填写盘点记录和盘点综合报表。
八、材料保护1. 材料应储存于干燥、通风、防火的库房中,避免霉变、变质;2. 对易燃、易爆、易变质等材料,应有专人监管,确保安全;3. 对贵重材料应安排专人看护,防止遗失。
九、材料清理1. 施工过程中要及时清理工地杂物,保持材料的整洁;2. 已使用完毕的材料要及时清理并妥善回收;3. 材料清理后要做好记录,便于管理和借鉴。
十、违规处理1. 对擅自调换、浪费、损坏等违规行为,要给予批评教育;2. 对违规人员要进行记录和警告,情节严重者需严肃处理;3. 若有造成损失或影响工程的恶劣行为,要追究责任并赔偿损失。
工程施工安全防护设施、用品材料管理办法为了保障工程施工现场人员的安全,防止事故和伤亡的发生,需要对工程施工安全防护设施、用品材料进行有效的管理。
以下是一些管理办法:1. 确保施工安全防护设施、用品材料的质量符合国家标准和相关规定,采购时要选择具备合法证明和认证的产品。
2. 设立存放区域或仓库,统一管理施工安全防护设施、用品材料。
领用和归还应有专人记录,并进行定期盘点。
3. 对施工安全防护设施、用品材料进行检查和维护,确保其完好无损,如有损坏或失效应及时更换。
4. 制定使用规范,明确各种施工安全防护设施、用品材料的使用范围和方法,要求施工人员按规定正确使用。
5. 进行培训和教育,确保施工人员对施工安全防护设施、用品材料的正确使用和维护有清晰的了解。
6. 加强施工现场的巡查和监督,发现问题及时纠正和整改,确保施工安全防护设施、用品材料的有效使用。
7. 对涉及施工安全防护设施、用品材料的违规行为进行严肃处理,同时加强安全意识教育,提高施工人员的安全意识和责任感。
总之,科学有效地管理施工安全防护设施、用品材料对于提高工程施工安全水平和减少事故发生具有重要意义。
工程施工安全防护设施、用品材料管理办法(二)1.前言工程施工安全是保障施工人员身体健康、减轻施工事故损失的重要环节。
其中,安全防护设施以及使用的用品材料是保证施工安全的重要组成部分。
为了规范工程施工安全防护设施、用品材料的管理,制定本办法。
2.安全防护设施的管理2.1 安全防护设施的选用根据施工环境和工程特点,选择符合国家标准的安全防护设施。
设施选用需满足以下要求:(1)满足国家相关法律法规的要求;(2)质量稳定可靠,经国家或第三方认证检测;(3)适应施工环境的特殊要求。
2.2 安全防护设施的设置和维护施工单位应根据施工现场的风险特点,合理设置安全防护设施。
设施设置需满足以下要求:(1)设施设置应覆盖施工作业区域的所有风险点;(2)对于高空、深基坑、无风扇放风等高风险作业区域,需设置标志和警示标识;(3)设施设置应考虑施工人员的操作便利性和安全性。
施工现场现场材料使用与出库管理办法施工现场材料使用与出库管理办法包括以下内容:1. 材料领用管理:施工现场材料的领用应由专人负责,领料人员应核实领用材料的种类、数量和质量,并在领料单上签字确认。
领料单应包括材料种类、规格、数量、领用人员、领用日期等内容,并由领料人员和领料部门负责人共同签字确认。
2. 材料出库管理:材料出库应按照领料单的要求进行,出库人员应核实材料的种类、数量和质量,并在出库单上签字确认。
出库单应包括材料种类、规格、数量、出库日期等内容,并由出库人员和出库部门负责人共同签字确认。
出库的材料应做好相应的记录,包括出库日期、出库数量、出库目的等。
3. 材料使用管理:施工现场材料的使用应按照施工计划和施工图纸的要求进行,严禁擅自改变材料的使用方式、更换材料种类等。
施工现场材料的使用应按照先进先用、合理用量的原则,避免浪费和损耗。
材料使用人员应记录材料的使用情况,包括使用日期、使用数量、使用目的等,定期进行统计和分析。
4. 材料库存管理:施工现场应设立材料库存管理系统,对库存材料进行分类、编号及储存,确保材料的安全和完好。
材料库存管理应建立材料清单和库存台账,定期对材料进行盘点和对账,及时补充或报废材料,避免库存过多或过少。
5. 材料进货管理:施工现场材料的进货应按照项目需求和合同约定进行,采购人员应核实材料的品质、价格和交货期,并与供应商签订合同或采购订单。
进货的材料应做好相应的记录,包括进货日期、进货数量、进货金额等。
以上是施工现场材料使用与出库管理办法的一些常见内容,具体应根据实际情况进行细化和补充。
施工现场现场材料使用与出库管理办法(二)标题:施工现场材料使用与出库管理办法一、引言材料使用与出库管理是施工现场管理工作中的重要环节。
合理的材料使用与出库管理能够提高施工效率,降低材料损耗率,确保施工进度和质量。
本文旨在制定施工现场材料使用与出库管理办法,为施工现场管理提供参考依据。
二、材料使用管理2.1 材料采购2.1.1 材料采购需提前编制材料清单,明确材料种类、规格、数量等信息,并按照工程进度合理安排采购计划。
可编辑修改精选全文完整版第二部分材料管理工作办法(一)材料管理1.材料供货计划管理:中选单位应根据项目总进度要求和工期节点要求按月对所有材料到货计划进行编制、修正或调整,并每月根据最新工程进度计划及时更新材料采购和使用计划(但必须在该材料设备进场前15天(乙供材料)、45天(甲供材料)提出)报承包人审批。
中选单位不及时提交或更新材料采购和使用计划的,由中选单位承担因此而造成的延误责任。
2.材料用量管理中选单位应根据工期要求和施工图及时动态地制定准确的总体及分批使用计划量,并对此计划负责。
同时对饰面材料(石材、地砖、木地板),中选单位须每个单元备足富余量,以备后期更换,避免出现色差等问题。
交楼阶段及交楼后,对于物业及小业主提出的维修要求,须在7天内完成。
3.中选单位采购的材料在使用前,应按承包人的要求进行检验或试验,不合格的不得使用。
4.施工过程中因设计变更或其它工程变动情况导致材料需求计划发生变化,中选单位应在5天内提出书面的设备材料变更申请,并如实申报变更费用。
5.中选单位应严格按照工期计划实施设备材料安装。
在履行合同的过程中,中选单位不得自行采购同类但未经承包人批准使用的不同品牌材料用于本工程,如经发现,中选单位将视作严重违约;若有以次充好现象,承包人保留对中选单位追究法律责任的权利。
6.墙地砖排版损耗测算说明:设计排版损耗率按照施工过程中设计单位及发包人共同确认的排版图进行计算,并最终经发包人确认。
7.材料到货管理:8. 材料管理工作流程附件一:装修物料进场验收及出入仓移交清单附件二:月度供货量对数单(二)天然石材施工的管控(进度及质量)措施1.要求中选单位选择的石材品质不低于样板间标准,否则承包人有权要求队伍免费更换。
2.中选单位的义务及职责:施工前提交石材施工工艺深化。
3.排版图供甲方指定设计单位审定合格后,方可施工。
按石材排版图加工石材,对加工好的石材分类排版及编号;提交拟使用石材的样板;提交拟委托加工的石材厂家的相关资质、业绩报承包人审核;邀请发包人、监理、设计、承包人考察拟采购的石材、拟委托的石材加工厂;施工前制订与施工进度相符的石材加工、供货计划;派驻管理人员到石材加工厂家,对石材加工进行驻场监造,并按下述技术要求控制石材加工质量,办理驻场验收手续;委派专人接收成品石材并妥善堆放、保管;严格按审批的深化设计图施工。
2024年施工现场材料验收与入库管理办法第一章总则第一条为规范施工现场材料验收与入库管理,提高施工质量,保证施工安全,节约成本,制定本办法。
第二条适用范围:本办法适用于各类施工项目的现场材料验收与入库管理工作。
第三条目标:加强施工现场材料验收与入库管理,确保材料质量合格、数量准确、分类妥善、仓储安全。
第四条管理原则:科学管理、公正公平、规范运作、便于监督。
第五条材料验收与入库管理的基本要求:材料齐全、性能达标、数量准确、分类合理、合法合规。
第二章材料验收第六条材料验收的程序:甲方与乙方在订立合同前应共同制定验收标准,并约定验收方法与程序。
甲方在材料到货时应派专人与乙方进行验收。
第七条材料验收的内容:1. 验证材料的名称、规格、型号、牌号等是否与合同及订单一致;2. 验证材料的数量是否与合同及订单一致;3. 验证材料的外观是否完好;4. 验证材料的性能是否符合合同要求;5. 验证材料的包装是否符合要求。
第八条材料验收的方法:1. 对于外观质量较为明显的材料,应进行目视检查;2. 对于性能要求严格的材料,应进行实验室检测;3. 对于数量不多且价格较高的材料,可进行全检验;4. 对于数量较多且价格较低的材料,可进行抽检,并按照统计学抽样原则进行抽样。
第三章入库管理第九条入库申请:材料验收合格后,乙方应向甲方提出入库申请,并提交以下文件:1. 验收合格证明;2. 入库申请单;3. 材料验收报告;4. 其他相关文件。
第十条入库登记:甲方收到入库申请后,应及时进行入库登记,并按照以下要求进行:1. 按照材料的类别、规格、型号等进行分类存放;2. 对于贵重材料,应单独存放,并建立相应的安全措施;3. 对于易损、易腐、易爆等特殊材料,应按照特殊要求进行存放;4. 对于不合格的材料,应进行相应的处理,并及时通知供应商。
第十一条出库管理:乙方需使用材料时,应提出出库申请,并向甲方提交出库单。
甲方审核后,可进行出库操作,并记录出库信息。
施工现场材料验收与入库管理办法模版第一章总则第一条为了规范施工现场材料的验收与入库管理工作,确保施工现场材料的质量和安全性,提高施工效率,保证工程的质量和进度,制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的材料验收与入库管理工作。
第三条本办法内容包括材料验收的范围和程序、合格材料的入库管理、不合格材料的处理等。
第四条施工单位应建立健全材料验收与入库管理制度,并将该制度送审批部门备案。
第二章材料验收第五条材料验收的范围包括但不限于:建筑材料、设备、机械、工具、用品等。
第六条材料验收应按照国家相关法律法规和行业标准执行。
第七条材料验收程序如下:(一)材料验收应由项目经理或项目负责人指定专人负责。
(二)验收前,验收人员应对材料进行准备工作,包括查阅材料技术资料和验收标准。
(三)验收人员应准备验收记录表,记录验收过程中的关键信息,包括材料型号、规格、数量、生产厂家、质检报告等。
(四)验收人员应在材料到达现场后,按照验收标准对材料进行检查。
如发现不合格情况,应立即通知供货方。
(五)验收人员对合格材料应及时出具材料验收单,加盖单位公章和项目负责人签名。
第八条合格材料验收单上应包括以下内容:材料品名、规格、数量、生产厂家、质检报告等。
第九条若经验收人员确认材料不合格,应立即通知供货方,同时将不合格材料隔离妥善保管,并按照相关法律法规和合同约定进行处理。
第十条监理单位或业主代表有权对材料验收进行检查和抽查。
第三章材料入库管理第十一条施工单位应建立健全材料入库管理制度,并明确责任部门和责任人。
第十二条入库操作应按照材料验收单和相关单据进行,保证材料信息的真实性和完整性。
第十三条入库操作应分区域、分品种进行,保证材料分类明确、易于管理。
第十四条入库应按照“先进先出”的原则进行,定期对库存情况进行盘点。
第十五条施工单位应对库存材料进行定期检查,保证材料的质量和安全性。
第十六条施工单位应加强对特殊材料的管理和保管,确保特殊材料的完整性和安全性。
现场施工材料管理制度第一章总则第一条为规范施工现场材料管理,确保施工质量和安全,依法制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有材料的采购、存储、使用和清点工作。
第三条施工方应明确材料管理人员的职责和权利,建立健全材料管理制度,加强材料监管,提高材料利用效率。
第四条施工方应加强对施工现场材料管理的监督检查,及时发现和解决问题,确保施工现场的正常运转。
第五条施工方应根据实际情况,不断完善材料管理制度,提高管理水平和效率。
第二章材料采购管理第六条采购材料应按照合同规定或者技术要求,选择有合法资质的供应商进行采购。
第七条采购材料应当有相应的采购合同,明确双方的权利和义务。
第八条施工方应对采购材料进行验收,确保材料质量符合要求。
第九条采购材料的数量应按照施工进度和需要量进行合理计划,避免材料浪费和堆积。
第十条施工方应加强对材料市场的监测,及时了解行情变化,合理采购材料。
第三章材料存储管理第十一条材料存储应按照规定的库房和货架进行分类和摆放,确保材料的安全和易查性。
第十二条对易变质的材料,应按照厂家要求和规定进行防潮、防晒等处理。
第十三条库房内应定期进行清理和检查,发现变质和过期的材料应及时处理。
第十四条对于易燃、易爆和腐蚀性强的材料,应按照相关安全规定进行存放和管理。
第四章材料使用管理第十五条材料使用应按照相应的工艺和规范进行,不得私自挪用或乱用材料。
第十六条施工中发现材料不符合要求或者损坏时,应及时更换处理,避免影响施工质量。
第十七条施工结束后,对于未使用的材料应按照相关规定进行退回或者妥善处理。
第五章材料清点管理第十八条施工方应定期对现场的材料进行清点,确保材料数量和种类与记录一致。
第十九条对于遗漏或者疑点的材料,应及时进行调查和处理,避免材料浪费和损失。
第二十条清点结果应当及时记录并上报,确保信息的真实性和准确性。
第六章管理制度宣传第二十一条施工方应加强材料管理制度的宣传和培训,确保施工人员了解并遵守相关规定。
施工现场材料管理办法施工现场是建筑项目的核心场地,材料管理是保证施工进度和质量的重要环节。
一个合理高效的材料管理办法,可以提高施工现场材料的利用率,减少浪费,降低施工成本,提高施工效率。
下面将介绍一套施工现场材料管理办法。
一、材料需求计划在施工前期,需要制定详细的材料需求计划,包括材料种类、数量、规格、质量要求等。
材料需求计划需要根据项目进度和工序要求进行调整,确保施工现场材料的供应和使用能够跟上施工进度。
二、材料采购根据材料需求计划,制定详细的材料采购计划,包括采购时间、采购数量、采购价格等。
采购需选择可靠的供应商,确保材料质量可靠,并与供应商签订明确的合同,约定交货时间和质量标准。
三、材料入库管理材料采购回来后,需要进行入库管理。
每批材料都应该有明确的入库记录,包括批次号、规格、数量、质量情况等,以便后续管理和追溯。
入库后材料需要进行分类存放,并进行定期检查,确保存放条件符合要求。
四、材料出库管理材料出库需要根据施工进度和需要进行合理安排。
材料出库要记录出库时间、数量、接收人等信息,并通知相应的工地作业人员。
材料作业人员在使用和消耗材料时,要按照规定的方式和数量使用,并记录相应的使用情况。
五、材料损耗管理材料损耗是施工现场常见的问题之一、为了减少材料损耗,施工现场应制定严格的材料管理制度,杜绝浪费和滥用。
同时,施工现场还应设立专门负责材料管理的人员,对材料的损耗情况进行检查和追踪,并进行相应的整改和提醒。
六、材料质量检验七、报废材料处理施工过程中可能会产生大量的废弃材料,对于这些废弃材料要及时进行处理。
废弃材料可以通过回收、再利用或安全处置的方式进行处理,减少对环境的影响,并通过合适的方式回收对企业进行补贴,以减少废弃材料对企业的经济损失。
八、材料信息管理总之,施工现场材料管理是一个复杂的工作,需要进行系统的计划、监控和调整。
通过制定合理的管理办法,可以提高施工现场的材料利用率,降低施工成本,保证施工质量,提高施工效率。
施工现场材料管理办法第一条目的对外部进入(外部购进的、建设单位提供的或分包商自带的)产品(也称为物资或材料)的采购、验收、发放、贮存、搬运、清退过程进行有效控制,确保在质量、环境与职业健康安全方面符合相关标准、设计及工程施工要求的合格物资投入施工生产。
为了规范项目部与施工队现场材料管理,控制生产单位的材料消耗,减少材料浪费现象,降低成本,提高经济效益,特制定本办法。
第二条范围适用于集团公司建筑工程中所涉及的物资(原材料、半成品、成品、构配件、工程设备、周转材料等)采购供应与管理中的各项工作。
适用于集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系所覆盖的组织机构。
适用于项目部以及施工队所有施工现场的材料,包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械工具等。
第三条管理职能现场材料管理员负责进场材料的验收及管理,应做到:1.严格按照采购计划和合同标准对进场物资进行验收。
2.按照现场堆放场地规划对进场材料合理堆放并及时做好标识。
3.严格控制材料的超耗用量。
4.负责现场材料台账,发放和核算点验工作;按月准确提供各种必要的核算数据及原始资料。
5.现场材料的使用与跟踪。
第四条材料验收1.核对资料:材料进场后,材料员根据需要用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等,并同时索取产品合格证、说明书、质量书或实验报告等技术资料,并对技术资料的内容进行验证,以确认其资料是否有效。
2.检验实物:清点实物与送货清单的材料名称、规格型号、数量等信息相符后,开始进行外观检查(如:钢材需要检查其表面是否有裂纹、结巴、分层等,验证定尺长度是否一样长,并对同规格的钢材进行抽样检查其直径,水泥,木材等都应按照此进行相应的外观检查),需开箱(包装)的要打开检查,暂时不能开箱(包装)检查的材料可先入库,但使用时必须通知厂家或供应方到现场一起开箱(包装)已明确责任,需要进行复试的物资要填写《材料进场取样通知单》通知实验取样,了解物资是否符合工程要求,对检查不合格的物资联系供方进行处理。
进场材料必须严格计量,计量方式大致有一下几种:1.对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。
2.对周转料进行检尺(定尺的可进行点数)计量。
3.水泥,砂浆等过磅和进行单包随机抽检。
使量差控制在正常误差范围内,必须在收料单中注明计量方式。
4.地方性大宗材料中砌体材料必须码放点数,砂石料则以检尺量方为主,辅助以抽磅进行计量。
3.验收要求:1.材料进场后由材料员验收材料并开具《物资接收清单》,同时与送货人、施工队材料员、项目质检员,专业技术,工程,实验,安全人员参与验收并进行会签。
2.所有材料验收过程中所产生的数据必须在《物资接收清单》中注明,不得有修改,若数量有争议时,立即通知供货方和验收方协调处理,暂时协调不好的必须在验收单据中注明争议的事项。
3.内部调拨的材料进行验收时,除核实数量外,是否完好及成色也应当进行核实。
若对调入材料有争议时,应及时与对方取得联系协调解决。
4.《物资接收清单》必须真实、及时、准确材料名称、进场时间、规格型号、数量填写清晰。
5.材料员必须认真核查材料的出厂材料质量证明,质量证明资料必须齐全。
6.《物资接收清单》必须严格按照合同约定的相关条款进行验收,如收取材料与合同约定不一致的,材料员应拒收。
7.在材料验收中如发现质量不合格等问题,材料员应及时填写不合格报告,并尽快报告项目经理和材料部门,组织不合格品评审,对不合格品采取措施。
在问题没有处理之前,将确定不合格品隔离堆放,严禁投入使用。
8.材料入库必须在材料进入现场的当天办理完毕。
9.对工程质量、职业健康安全、环境有重要影响的物资由保管员负责确定或制作唯一性标识,计量或点验产品数量,协助试验员对产品进行实物取样和复试检测。
需报建设单位、工程监理、设计单位验证的物资还需会同相关单位共同验收。
钢管、钢管扣件和安全网等支撑与防护类周转材料及安全防护用品进场时必须由安全员参与共同验证并按比例进行抽检第五条现场物资存放管理一、库存物资必须按材质、理化性能、用途和特殊的保管要求,分库、分区、分类保管存放,做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作。
对易燃、易爆、易碎、有毒和相互之间产生化学反应的物品应按相关规定重点保管。
各单位的库房要健全保管制度,建立物资台帐,根据收发情况做到日清月结,帐、卡、物相符。
对易燃易爆物品和化学危险品应单独设立台帐,控制库存量。
二、各单位要根据场地的实际情况,综合考虑物资的占用面积和存放要求、生产工序和进度计划、运输装卸便利等因素,就现场平面布置做出整体规划并制图。
规划图要同时满足方便物资进出场、利于现场使用、存放安全等多方面要求。
物资进场及使用过程中的存放应严格按现场平面布置图安排。
三、物资进入现场后必须按平面布置图分规格摆放,合理垫、苫,堆码整齐,标识清楚,保持现场的整洁干净 , 控制码放高度,预防安全事故的发生。
重要或大体积物资吊装、安放、落地时应确保装卸安全。
建筑物内存放物资除了按要求堆码整齐外,还应该严格控制物资种类和位置,建筑物内严禁存放各种油漆、化工材料、有毒有害、易燃易爆等危险物品。
四、现场存放物资要采取“直发料”制度,物资进场验收和发放同时完成,施工队要参与验收工作。
物资人员要严格按照《物资进场通知单》和限额发料单规定的规格、数量进场,并在验收同时将物资使用权移交给使用单位。
钢材的存放1.钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放,必须设置标识牌。
2.半成品应分别码放,予以插牌。
3.若条件有限,只能露天存放时,应做好上盖下垫,保持场地干燥。
木材的存放1.木材按树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放,设置标识牌加以标识。
2.码放时,每垛底距离地面不得少于30cm,通风好,排水畅通,垛间要留有通道,便于发放。
3.场地四周应远离火源,横纵要留有消防通道,并配置消防设备。
水泥砂浆的存放1.袋装水泥砂浆存放要选择地势较高,便于排水的地方,要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨措施,或者做架空堆放,室外架底部与地面最少离30cm。
2.水泥进场按照批次码垛,垛高不得超过10袋,当天使用可露天存放,但要做好上苫下垫。
3.水泥发放时要坚持先进先出,后进后出的原则,在存放3个月后,要重新测试水泥标号。
4.砂石料的存放:地面硬化后,砂石成方、分规格堆放,相邻存放时要做好隔离带,确保不串不混,随用随清,远离垃圾污染源。
5.商砼和大型金属构件的存放,进入现场的砼的构件和大型金属构件,要按照平面布置图合理堆放,插牌标识,铁合金构件、小型铁件,木构件一律入库保管,防止丢失损坏。
6.工程设备的存放凡购置进场的工程设备,要求入库保管,没有条件在露天存放时要遮盖严实。
产品说明书要与设备标识相一致。
7.零星贵重材料要建立现场仓库,不准用钢架和钢模板搭设临时货架,按照物资类别存放,如五金、电器材料、劳保用品等,用材料卡片做标识,做到账、物、卡三相符。
物资标识管理一、施工现场存放的物资需悬挂标识牌,库存物资以物资卡片为标识牌。
建设单位提供物资和施工单位自带物资必须加注“建设单位提供”和“分包商自带”字样。
二、物资检验和试验状态标识物资检验和试验状态一般分为五种: 1、验证合格且不需进行复试的物资直接判定为合格的; 2、产品未检验或待检验的;3、产品已检验和试验但结果未出尚待判定的;4、产品通过检验和试验合格的;5、产品通过检验和试验不合格的。
物资状态标识时可用三种状态“待检”、“合格”、“不合格”表明。
三、物资标识原则和方法外部进入的产品在接收和存放时的标识方式是借助产品的材质证明、试验报告四、更改状态:或合格证、进场时间、存放位置和结合下述方式来实现:1、对无外包装的产品,在存放处设置标识牌,并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。
2、对无外包装,但有铭牌或产品本身带有规格的产品,利用产品的铭牌或规格和在存放处设置标识牌作为产品的标识,并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。
3、对有外包装的产品,利用产品外包装上的标识和在存放处设置标识牌作为产品的标识,并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。
4、对现场加工的半成品、成品应绑写有使用部位的料布或标签。
五、建筑施工过程中用于基础、主体结构的结构安全性材料和防水材料,以及国家强制规定的和合同中明确约定的物资有可追溯性要求时,要实现唯一性标识。
六、物资唯一性标识是根据物资标识原则和方法来确定的,它是将同质(相同材质、同一时间、地点、工艺、相同设备生产、相同物理化学性能)的最大单位物资用唯一的标识编号来区别,如钢材用生产炉批号,其他物资用生产批号、合格证号或材质单号等作为唯一性标识编号。
七、物资发放与标识移置集团公司二级单位所属项目经理部物资部门负责物资发放与标识的移置工作。
物资发放遵循“先进先出、限额发料”的原则。
“先进先出”目的是防止物资变质减少损失,“限额发料”目的是减少浪费降低成本。
限额发料单不仅是物资发放管理的有效凭证,也是进行项目成本核算及施工单位结算的依据。
物资保管人员在发放物资时,同时在《物资发放登记薄》中填写物资的标识编号、使用部位和领料单位,由领料人员签字证明已收到物资和标识。
对建设单位提供的物资标识移置按此款执行,在限额发料单和《物资发放登记薄》上加注“建设单位提供”字迹。
八、物资的标识及材质证明复印件等在移置过程中,应有发放和接收双方的签字或盖章,确保其在移置过程中的不丢失、不损坏,以便必要时能分清责任实现可追溯性。
用作产品标识的标牌由物资人员负责填写和移动,其它人员不得随意处置。
要特别注意识别和保护标识,防止因涂改、遗漏、损坏、消失而造成不同状态产品的误用。
第六条施工过程耗材管理1.凡有定额依据的,构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。
2.项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划,实行限额领料。
项目材料员接到限额领料单后,认真复核工程量,材料定额量把好材料出库关。
3.凡因返工浪费和其他原因增加的材料用量,要根据变更计划,经项目经理批准后,方可发料,并在领料单上注明原因。
4.当工程完成80%左右时,要严格控制进料。
工程完工后要及时按照公司要求清退剩余材料,严禁外销外移。
5.现场使用材料的料头要及时归类整理,做好清理工作。
第七条剩余废旧物资管理使用价值已消耗完的物资及竣工未续或长期(超过 3 个月)停工单位的剩余物资需先进行质量鉴定,包括的内容有:核实原采购单位的随货凭证、验收记录,测试或目测物资质量状况和性能。
涉及质量、职业健康安全与环境的重要物资由接受单位进行使用前的验证和复试工作,接受单位不能因内部调拨物资而减少必要的验收程序和责任。
经鉴定能够继续使用的剩余物资优先在内部进行调拨,确认剩余物资没有内部需求或经内部调拨后无利用价值时,按废旧物资处理。