工程管理常用表格
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建筑工程施工管理表格模板施工单位名称:_____________________项目名称:_____________________项目地址:_____________________项目负责人:_____________________联系电话:_____________________施工单位负责人:姓名:_____________________职务:_____________________联系电话:_____________________1. 项目概况序号项目内容要求填写人完成时间备注1.1 工程地点1.2 工程规模1.3 工程周期1.4 工程预算1.5 工程进度2. 质量管理序号工程部位施工要求施工进度负责人备注2.1 地基工程2.2 结构工程2.3 防水工程2.4 油漆工程2.5 门窗工程2.6 壁面装饰工程2.7 安装工程2.8 竣工验收3. 安全管理序号安全内容安全要求负责人督办人备注3.1 安全生产计划3.2 安全教育培训3.3 安全防护措施3.4 安全检查记录3.5 安全事故处理4. 进度管理序号工程部位完成情况负责人备注4.1 地基工程4.2 结构工程4.3 安装工程4.4 装饰工程4.5 竣工验收5. 成本管理序号支出内容支出金额负责人备注5.1 材料费用5.2 人工费用5.3 设备租赁费用5.4 管理费用5.5 其他支出6. 问题反馈序号问题描述解决措施负责人完成时间备注6.1 质量问题6.2 安全隐患6.3 进度延误6.4 成本超支6.5 其他问题备注:本表格由施工单位项目经理负责管理,需要每周汇总一次,提交相关部门审批。
任何问题必须及时反馈,确保工程进度、质量和安全管理得到有效监控。
表A01工程开工报审表工程名称:编号:已明确单位工程名称。
表A01附页工程开工条件考核表2.该表是单位工程开工申请表的附件表A02工程复工申请表工程名称:编号:表A03施工组织总设计报审表工程名称:编号:表A04专业施工组织设计报审表工程名称:编号:工程名称:编号:工程名称:编号:表A07调试方案报审表工程名称:编号:表A08调试技术措施报审表工程名称:编号:表A9单位(分包单位)资格报审表工程名称:编号:表A10供应商资质报审表(主要材料、构配件及设备供货商)工程名称:编号:表A11人员资质报审表(主要管理人员/特殊工种/特种作业人员)工程名称:编号:表A12质量管理体系及质检人员资质报审表工程名称:编号:表A12附质量管理体系及质检人员资质统计表表A13工程测量报审表工程名称:编号:表A13附工程施工测量报审记录表A14主要施工机械/工器具/安全用具报审表工程名称:编号:工程名称:编号:表A16质量验收及评定项目划分报审表工程名称:编号:表A17工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:表A17附报审材料(构配件)明细表表A18验收申请表工程名称:编号:表A19试验室资质报审表工程名称编号:表A20施工测量放线报验单工程名称:编号:表A21见证取样记录工程名称:编号:表A22隐蔽工程验收申请表工程名称:编号:工程名称:编号:工程名称:编号:表A25土建交付安装中间验收交接表工程名称:编号:Q/HN-2-6802.07.049-2014表A26安装交付调试中间验收交接表工程名称:编号:31Q/HN-2-6802.07.049-201432 表A27保温工程施工申请单工程名称:编号:Q/HN-2-6802.07.049-2014表A28施工计划/调整施工计划报审表工程名称:编号:33Q/HN-2-6802.07.049-201434表A29费用索赔申请表工程名称:编号:Q/HN-2-6802.07.049-2014表A30监理工程师通知回复单工程名称:编号:35Q/HN-2-6802.07.049-201436 表A31工程预付款申报表工程名称: 编号:同Q/HN-2-6802.07.049-2014工程款支付申请表工程名称:编号:37Q/HN-2-6802.07.049-201438 表A32附建筑安装工程进度款结算表(年月)标段名称:本月完成工作量:元施工单位:监理单位:长春国电建设监理有限公司建设单位:国投伊犁能源开发有限公司项目负责人:总监:生产管理部负责人:计划负责人:计划部负责人:编制人:技经监理:审核人:Q/HN-2-6802.07.049-2014表A32附国投伊犁热电(2×330MW)工程工程月份完成工作量统计报表编制说明国投伊犁热电(2×330MW)工程工程施工合同一、本月计划完成工作量万元,实际完成万元;完成计划 %。
工程施工管理表格模板范本一、工程概况1.1 工程名称:XXX工程1.2 工程地点:XXX1.3 工程规模:XXX1.4 工程总投资:XXX1.5 工程开工日期:XXX1.6 工程竣工日期:XXX1.7 施工单位:XXX1.8 监理单位:XXX二、施工组织设计2.1 施工总体布局:XXX2.2 施工流程:XXX2.3 施工人员组织结构:XXX2.4 施工材料管理:XXX2.5 施工设备管理:XXX2.6 施工质量控制:XXX2.7 施工安全管理:XXX三、施工进度计划3.1 施工总进度计划:XXX3.2 分部分项工程进度计划:XXX3.3 关键节点进度计划:XXX四、施工成本管理4.1 工程预算:XXX4.2 工程合同价:XXX4.3 工程实际成本:XXX4.4 成本控制措施:XXX五、施工质量管理5.1 工程质量标准:XXX 5.2 质量管理措施:XXX5.3 质量检查与验收:XXX六、施工安全管理6.1 安全管理目标:XXX 6.2 安全管理制度:XXX 6.3 安全培训与教育:XXX6.4 安全事故处理:XXX七、环境保护与文明施工7.1 环境保护措施:XXX 7.2 文明施工要求:XXX7.3 施工现场管理:XXX八、工程变更与签证管理8.1 工程变更管理:XXX8.2 签证管理:XXX九、工程竣工与验收9.1 工程竣工条件:XXX 9.2 工程验收程序:XXX9.3 验收标准与要求:XXX十、工程资料与档案管理10.1 工程资料管理:XXX10.2 工程档案管理:XXX十一、施工协调与沟通11.1 协调与沟通机制:XXX11.2 协调与沟通内容:XXX11.3 协调与沟通频率:XXX十二、施工风险管理12.1 风险识别:XXX12.2 风险评估:XXX12.3 风险应对措施:XXX本工程施工管理表格模板旨在为施工项目提供全面、详细的管理内容,以便于施工单位和监理单位对工程进行有效管理。
在实际施工过程中,应根据工程特点和实际情况进行调整和补充。
施工安全管理常用表格目录AQ01安全生产目标管理计划审核表施工单位安全生产目标管理计划变更审核表施工单位项目部安全生产目标分解表安全生产目标管理考核表生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产管理目标考核表(20 年季度)死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故;4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率;5.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59中的评分标准划分; 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
word文档可自由复制编辑AQ06项目部管理人员安全生产管理目标考核表(年季度)word文档可自由复制编辑word文档可自由复制编辑说明:本表一式份,由施工单位填写,用于考核内部岗位人员,表中目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视工程的实际进行增减。
word文档可自由复制编辑AQ07安全生产目标管理考核汇总表AQ08安全生产责任制审核表AQ09安全生产责任制考核表AQ10安全生产责任制考核汇总表AQ11适用的安全生产法律法规、标准规范清单说明:本表一式份,由项目法人填写,并印发各参建单位AQ12安全生产管理制度目录AQ13安全生产管理制度执行情况定期评估、修订记录表AQ14安全生产管理制度学习记录表AQ15安全生产费用使用计划审核表人各存一份。
AQ16安全生产费用使用计划AQ17安全生产费用投入登记台账AQ18危险性较大的单项工程安全专项施工方案汇总表安全专项施工方案报审表危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表AQ21安全技术交底单安全技术交底汇总表安全教育培训计划AQ24职工安全教育培训记录表AQ25职工安全教育培训汇总表(年度)AQ26三级安全教育培训汇总表填表人:审核人:时间:word文档可自由复制编辑AQ27三级安全教育培训登记表姓名:身份证号码:单位名称:班组及工种:AQ28现场安全设施管理台帐AQ29现场机械设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑AQ30消防设备设施安全管理台账word文档可自由复制编辑AQ31特种设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑特种设备安全管理卡安全附件登记表设备年度综合维修(大修)计划安排表word文档可自由复制编辑设备维修保养记录表AQ36设备年度综合维修(大修)完成登记表word文档可自由复制编辑AQ37劳动防护用品采购登记台帐word文档可自由复制编辑AQ38劳动防护用品发放台帐word文档可自由复制编辑AQ39起重机械维护保养记录表起重机械维护保养记录表(续表)AQ40起重机械运行记录。
工程部常用表格汇总在工程部门中,表格是不可或缺的工具。
通过表格,可以清晰地记录和组织工作中的各种信息,能够提高工作效率,并且方便沟通和合作。
因此,本文将汇总工程部门中常用的表格类型,以便工程师们进行参考和使用。
## 1. 项目进度表在项目管理中,进度表是必不可少的工具。
通过进度表,可以方便地记录每个阶段的进度和完成情况,帮助项目管理者制定合理的计划和安排。
进度表通常包含以下信息: - 任务名称 - 任务负责人 - 预计起始时间 - 预计完成时间 - 实际起始时间 - 实际完成时间 - 进度百分比 - 备注通过对进度表的填写,可以清晰地了解项目的整体进度和每个任务的完成情况,帮助管理者进行及时调整和决策。
2. 设备维护表在设备维护过程中,维护表是必不可少的工具。
通过维护表,可以清晰地记录设备的维护历史和状态,帮助工程师进行有效的维护和管理。
维护表通常包含以下信息: - 设备型号 - 设备名称 - 维护日期 - 维护人员 - 维护内容 - 维护结果 - 备注通过对维护表的填写,可以了解设备的维护情况和维护周期,有助于工程师管理设备,并避免设备故障。
3. 工作报告表工作报告表通常用于记录和汇报工程项目的工作情况。
通过工作报告表,可以方便地了解工程项目的进展情况和遇到的问题,有助于在团队内部进行沟通和交流。
工作报告表通常包含以下信息: - 项目名称 - 工作进展情况 - 工作中的问题和困难 - 下一步工作计划 - 工作报告人 - 工作报告日期 - 备注通过对工作报告表的填写,可以让团队成员了解各自的工作情况和进展,并在团队内部进行交流和协作,从而提高整体工作效率。
4. 设计评审表在工程项目中,设计评审是非常重要的一环。
通过设计评审表,可以评估设计方案的合理性和可行性,有助于帮助团队找出问题和解决问题。
设计评审表通常包含以下信息: - 设计方案名称 - 设计负责人 - 评审时间 - 评审内容 - 评审结果 - 备注通过对设计评审表的填写,可以对设计方案进行有效的评估和反馈,有助于完善设计方案,提高设计质量。
工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价,以实现项目目标的过程。
在项目管理过程中,使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作,提高工作效率和项目成功率。
下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容:1. 项目计划表格:用于规划项目的各个阶段和活动,包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。
- 项目名称:自行车生产线建设项目- 项目目标:建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划:2022年1月开始,2023年12月完成- 资源分配:人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑:项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格:用于收集和整理项目的需求信息,包括功能要求、技术要求、性能要求等。
- 功能要求:生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求:焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求:生产效率达到每小时200辆,不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格:用于识别和评估项目可能面临的风险,并制定相应的应对措施。
- 风险类型:技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响:延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施:建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格:用于记录和跟踪项目的实际进度和成果,与计划进度进行对比,及时发现偏差并采取措施。
- 阶段/活动:设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间:2022年3月1日- 计划完成时间:2022年5月31日- 实际开始时间:2022年3月5日- 实际完成时间:2022年6月2日- 进度偏差:实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格:用于记录项目期间遇到的问题或疑问,并跟踪解决进展。
- 问题描述:工厂供电不稳定,影响设备正常运行- 影响范围:生产效率下降,交货周期延长- 解决方案:与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格,项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况,更好地开展工作。
工程管理表格和制度模板随着社会的发展和工程项目的日益增多,工程管理的重要性日益凸显。
为了确保工程项目能够按时按质完成,提高工程管理的效率和规范性,使用工程管理表格和制度模板成为一种普遍的做法。
本文将介绍一些常用的工程管理表格和制度模板,并分析其在实际应用中的优势与意义。
一、工程管理表格1. 项目进度表格项目进度表格是用于记录工程项目不同阶段的进度情况,包括起止时间、任务描述、完成情况等。
通过填写和更新项目进度表格,项目管理人员可以清晰地了解和把握项目的整体进展情况,及时进行调整和优化工作计划。
2. 质量控制表格质量控制表格用于记录工程项目中的质量控制活动,包括质量检查、验收等环节。
通过填写质量控制表格,项目管理人员可以及时了解项目质量的问题,并采取相应的纠正措施,保证工程项目的质量达到要求。
3. 成本控制表格成本控制表格用于记录工程项目的成本支出情况,包括各项成本支出、预算与实际支出的对比等内容。
通过填写成本控制表格,可以及时了解项目的成本情况,防止成本超支,提高项目资金的利用效率。
二、工程管理制度模板1. 安全管理制度模板安全管理制度模板是指规范和规定工程项目中安全管理的相关制度和要求。
包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训、安全责任的划分等内容。
通过使用安全管理制度模板,可以加强对工程项目安全管理的规范性和可操作性,保障参与项目的人员的人身安全。
2. 质量管理制度模板质量管理制度模板是指规范和规定工程项目中质量管理的相关制度和要求。
包括质量管理的责任划分、质量控制的程序、质量验收的标准等内容。
通过使用质量管理制度模板,可以提高项目的整体质量水平,减少缺陷和纠纷的发生。
3. 进度管理制度模板进度管理制度模板是指规范和规定工程项目中进度管理的相关制度和要求。
包括项目进度计划的编制、进度跟踪的方法、进度调整的程序等内容。
通过使用进度管理制度模板,可以提高项目管理人员对进度管理的规范性和有效性,确保项目按时完成。
工程项目管理常用表格清单大全第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理。
工程施工管理操作管理表格大全(1)项目工程施工进度表
(2)建设工程招标申请书
(3)建设招标报价清单表
投标单位:
代表:(签字)填写日期:
(4)施工招标合同评审表
项目名称:文件编号:评审方式:
(5)施工招标合同会签表
(6)施工组织设计报审表
承包单位:合同号:监理单位:编号:
说明:共三份,总承包人报送总监代表和总监各一份,一份返回总承包人存档。
(7)工程施工方案审批表
填写说明:此表一式三份,建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
(8)工程施工进度计划表
(9)进度调整计划审批表编号:
注:此表一式四份,施工单位、监理单位、工程部、分管副总经理各执一份。
(10)建设工程开工申请单
承包单位:合同号:监理单位:编号:
说明:此表一式三份,承包人报送总监代表和总监各一份,一份返回承包人存档。
(11)技术交底三签记录表
(12)施工工程量签证单
工程名称:合同号:乙方单位:第次计量(编号)年月日
分管领导:部门负责人:质检部门:经办人:
(13)周工程量统计表
审核人:制表人:(14)工程管理日记表。
黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动(退场)移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度(季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工(计件工)统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年(月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动(退场)移交手续清单项目名称:日期:年月日项目部日常用表02项目经理: 会计:说明:项目部接到人员调动(退场)通知后,3日内填写该表并上报工程部存档。
项目部人员花名册项目名称:填报日期:年月项目部日常用表03项目经理:工长:会计:说明:项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。
工程施工监理常用表规范一、常用表格种类在工程施工监理过程中,常用的监理表格主要包括如下几类:1. 施工日报表:记录施工现场每日的施工情况、人员到岗情况、施工进度、质量问题等信息。
2. 工程变更通知单:记录工程变更的内容、原因、影响等信息,用于指导施工过程中的调整和变更。
3. 施工质量检验记录表:记录施工过程中的质量检验结果、问题整改情况等信息,用于监督施工质量的执行。
4. 施工进度计划表:制定和跟踪工程施工的进度计划,及时发现问题并调整施工计划。
5. 施工现场巡检表:记录施工现场的巡检情况、安全问题、环境问题等信息,用于实施安全检查和监督。
6. 施工材料验收记录表:记录施工材料的验收情况、质量问题、使用情况等信息,用于质量管理和监督。
7. 施工安全检查表:记录施工现场的安全检查情况、安全问题、整改情况等信息,用于排查安全隐患和保障施工安全。
以上是工程施工监理中常用的几种表格,不同项目的监理工作也会有一些特定的表格,监理人员应根据具体项目情况进行相应的调整和补充。
二、表格格式要求为了保证工程施工监理的规范化和标准化,常用监理表格的格式应符合以下要求:1. 填写方便:表格应简洁明了,每个字段都应有明确的填写内容,避免出现歧义或遗漏。
2. 统一规范:表格的标题、表头、表格格式等应统一规范,便于监理人员填写和查询。
3. 数据准确:填写表格时应准确记录相关信息,避免错误或虚假数据的出现,保证监理数据的真实性和可信度。
4. 签字确认:表格的填写应有相应的签字确认环节,监理人员应在填写完毕后及时签字确认,确保信息的有效性和权威性。
5. 保管完整:监理表格应按照工程管理要求进行保管,确保监理数据的完整性和可查性,方便监理结果的查询和评估。
以上是常用监理表格的格式要求,监理人员应在使用表格时严格按照规范进行操作,确保监理工作的有效开展。
三、填写要点在填写常用监理表格时,监理人员需注意以下几个要点:1. 要了解表格的用途和填写内容,确保填写的数据准确完整。
工程项目2 管理表格说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务:范式、改、调整。
格目录I 项目经理部 . ...................................................................................................15项目部人员任职审批表 ................................................................................ 16分部及部门会签单 ...................................................................................... 17部门职责分配表 (18)会议签到表 (19)职务说明书(一 ...................................................................................... 20职务说明书(二 ...................................................................................... 21工作内容说明书 (22)职务调整说明书 ·························································································· 23职位说明书 ··············综合工作情况表职务分配表 (26)部门工作分类表 .......................................................................................... 27部门工作分配表 (28)临时工雇用资料表 ...................................................................................... 29出差申请单 . (30)出差旅费清单 ······························································································ 31····················· 33员工花名册 .......................................................................................... 34员工工时记录簿 (35)工人加班申请单 .......................................................................................... 36加班费申请单 . (37)4 管理表格员工辞职申请书 (38)员工离职通知书 .......................................................................................... 39内部员工调配单 (40)员工教育培训计划 ······················································································ 41月度(月劳务用工工资计划核定表 ····················································· 42员工登记表 (43)临时(协议工考核表 ............................................................................... 44员工持证上岗登记表 ................................................................................... 45员工考核表 . (46)特种作业人员培训发证登记表 ···································································· 47员工招聘申请书 .......................................................................................... 48员工考核评分表 (49)中层管理干部月度(月考核表 ···························································· 50管理、技术、后勤岗位员工月度(月考核表 ······································ 51生产班组员工日清考核表 ··········································································· 52生产班组员工月度(月考核表 ···························································· 53当日部门人员的行动及工作情况表 ····························································· 55一天的业务管理检查表 ··············································································· 56············· 57············ 58每日行动管理表 ··················································································· 59合理化建议 (60)合理化建议方案采用通知单 ········································································ 61合理化建议(提案登记表 ········································································ 62合理化建议(提案改进成果报告表 ························································· 63合理化建议(提案改进登记表 (64)II 项目进度控制 ............................................................................................... 64项目施工生产完成情况 ............................................................................... 65月度(月建筑安装施工作业计划 (66)5 表格目录季度(第季度建筑安装施工作业计划 ............................................. 67 年度( 年建筑安装施工作业计划 .. (68)工程项目施工作业总进度计划 ···································································· 69 施工组织设计报审表 ··················································································· 70 承包人申报表 ······························································································ 71 工程开工申请单 ·························································································· 72 承包人每周工作计划 (73)周完成统计表 ······························································································ 74 设计变更申报表 .......................................................................................... 75 延长工期申报表 (76)交工报验单 (77)工程进度执行状况表 ··················································································· 78 工程进度管理考核标准 ··············································································· 79 合同外工程通知单 ...................................................................................... 80 计日工通知单 . (81)移交证书 (8)2 开发计划进度表 .......................................................................................... 83 月项目计划表 . (84)月度( 月行动预定表 ······································································· 85 每日计划预定表 ·························································································· 86 工作计划管理表 ················································································ 87 预算作业进度表 ··········复工申请表 ·················缺陷责任期终止证书 ··················································································· 90 工程暂时停工指令 ······················································································ 91 复工指令 (9)3 工程进度表( 年月 ................................................................... 93 项目进度跟踪表 (94)24小时行动计划表 ..................................................................................... 95 工程检查表 . (98)6 管理表格III 项目质量控制. ............................................................................................. 98 分项工程(工序检验计划表 .................................................................... 99 分项工程(工序试验计划表 ................................................................... 100 纠正(预防措施要求表 .. (101)作业规范书 (102)检验、试验委托单 ····················································································· 103 检验异常处理单 ························································································· 104 质量水准统计分析表 ·················································································· 105 不合格品报告 ····························································································· 106 材料不合格品报告 ····················································································· 107 工程质量事故报告 ····················································································· 108 工程质量事故处理记录 .............................................................................. 109 紧急放行申请报告 ..................................................................................... 110 例外转序申请报告单 . (111)紧急放行和例外转序跟踪记录 ··································································· 112 最终检验和试验自验记录 ·········································································· 113 工序质量自互检卡 ····················································································· 114 现场质量检验报告单 ·················································································· 115 计量器具周检登记台账 ·············································································· 116 技术交底通知书 ········17 内部质量体系审核会议签到表 ····························································19 内部质量体系审核不合格报告 ··································································· 120 试验记录表 (121)现场审核结果记录表 ·················································································· 122 内审不合格纠正跟踪表 ·············································································· 123 质量管理工作计划表 (124)IV 项目安全控制 . (125)安全管理实施计划表 (126)7表格目录隐患整改通知 ····························································································· 127 安全隐患整改复查验收表 .......................................................................... 128 安全隐患整改责任表 .................................................................................. 129 安全隐患整改复查验收表 .......................................................................... 130 隐患整改催办通知 . (131)查封通知 (13)1 经常性安全教育记录表 (1)32 安全技术教育培训表 .................................................................................. 133 安全用品年(月度购置计划 ................................................................... 134 安全生产(月工作计划 .......................................................................... 135 安全值班表 (136)防台防汛措施落实责任表 ·········································································· 137 意外事故报告表 ......................................................................................... 138 业务灾害报告表 .. (139)故障·事故调查报告表 (140)V 项目成本控制 (141)项目材料用量及单价表 ·············································································· 142 项目机械设备用量及单价表 ······································································· 143 项目工程分包情况表 ·················································································· 144 项目劳务分包情况表 ·················································································· 145 ···········合格供应商及分包商情况汇总表 ························································ 148 目标成本预算基本表 .................................................................................. 149 目标成本预算附表:主要材料控制计划表 ................................................. 150 目标成本预算附表:主要设备控制计划表 ................................................. 151 目标成本预算各项费用表 .......................................................................... 152 项目费用估算表 .. (153)分部(部门成本目标责任书 (154)8 管理表格固定资产折旧提取明细表 ·········································································· 155 月成本核算材料分解表 ·············································································· 156 项目费用单价分析表 ·················································································· 157 单价构成分析表 ......................................................................................... 158 月度( 月成本计划完成情况报表 ........................................................ 159 月成本完成情况报告 . (160)挣值跟踪报告 ····························································································· 161 清产核资清单 ····························································································· 163 设。
工程施工变更管理用的各类表格大全(种)本文档旨在汇总工程施工变更管理所用到的各类表格。
以下列出了一些常用的表格类型及其用途:1. 变更审批表格变更审批表格用于记录工程施工过程中的变更请求,并进行审批。
这些表格通常包括以下项目:- 变更请求的详细描述- 影响范围和程度的评估- 变更实施的计划和时间表- 变更的预算和成本估算- 审批人签字和批准日期2. 变更通知表格变更通知表格用于向相关方发布变更信息和变更后的计划。
这些表格通常包括以下项目:- 变更的原因和内容- 影响范围和程度的说明- 变更实施的计划和时间表- 变更后的预算和成本估算- 接收方签字和确认日期3. 变更记录表格变更记录表格用于记录工程施工中发生的实际变更情况。
这些表格通常包括以下项目:- 变更的日期和描述- 实际影响范围和程度的评估- 变更实施的计划和时间表- 实际变更的预算和成本记录- 变更的相关文件和支持材料4. 变更评估表格变更评估表格用于对变更请求进行评估,以确定其影响和可行性。
这些表格通常包括以下项目:- 变更的详细描述和原因- 影响范围和程度的评估- 变更对项目进度的影响- 变更对项目成本的影响- 变更的可行性和可行解决方案的考虑5. 变更执行报告表格变更执行报告表格用于记录变更实施的情况和结果。
这些表格通常包括以下项目:- 变更的日期和描述- 实际影响范围和程度的评估- 实施变更的计划和工作内容- 实际变更的预算和成本记录- 变更执行的成果和效果评估这些表格只是一些常见的工程施工变更管理中使用的表格类型,具体使用情况根据项目需要进行调整和定制。
表B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称:编号:致:北京日日豪工程建设监理有限责任公司烟台分公司(项目监理机构)我方已完成工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批,请予以审查。
附件:□施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见:专业监理工程师(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案):建设单位(盖章)建设单位代表(签字)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程名称:编号:致:(建设单位)(项目监理机构)我方承担的工程,已完成相关准备工作,具备开工条件,申请于年月日开工,请予以审批。
附件:证明文件资料施工单位(盖章)项目经理(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日审批意见:建设单位(盖章)建设单位代表(签字)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程名称:编号:致:(项目监理机构)编号为《工程暂停令》所停工的部位(工序)已满足复工条件,我方申请于年月日复工,请予以审批。
附件:证明文件资料施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字)年月日审批意见:建设单位(盖章)建设单位代表(签字)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.0.4 分包单位资格报审表工程名称:编号:致:(项目监理机构)经考察,我方认为拟选择的(分包单位)具有承担下列工程的施工或安装资质和能力,可以保证本工程按施工合同第条款的约定进行施工或安装。
请予以审查。
分包单位名称(部位)分包工程量分包工程合同额合计附件:1.分包单位资质材料2.分包单位业绩材料3.分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书4.施工单位对分包单位的管理制度施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见:专业监理工程师(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程施工管理表格目录一、工程准备阶段管理表格1.1 建设工程质量监督注册申报书1.2 建设工程质量监督注册证书1.3 建设工程质量监督计划1.4 山西省工程竣工验收备案表1.5 建设工程竣工验收报告1.6 建设工程设计文件质量检查报告1.7 建设工程勘察文件质量检查报告1.8 建设工程概况(建筑工程类)二、施工监理资料记录表格及编号2.1 监理会议纪要2.2 监理日记2.3 建设工程质量评估报告2.4 监理工作联系单2.5 见证单位及见证人授权书2.6 工程开工/复工报审表2.7 施工进度计划报审表2.8 工程暂停令2.9 监理工程师通知单2.10 监理工程师通知回复单2.11 施工组织设计(方案)报审表2.12 工程材料/构配件/设备报验表2.13 工程报验单2.14 工程竣工预验报验单2.15 见证取样记录表2.16 混凝土浇灌申请书2.17 工程质量问题(事故)报告单2.18 工程质量整改通知单2.19 工程质量事故处理方案报审表2.20 监理抽检记录2.21 工程变更单2.22 施工试验三、建筑工程施工项目管理考核办法及表格3.1 项目管理考核办法3.2 企业(含派出机构)的项目管理能力考核3.3 考核对象:集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。
3.4 考核依据:《项目管理手册》及股份公司有关制度。
3.5 考核结论:被考核企业项目管理能力的整体或其某一方面可以按以下四个等级进行考核评价。
四、广东省建筑施工安全管理资料统一用表4.1 在建项目一览表4.2 安全生产保证体系文件一览表4.3 企业安全目标4.4 企业安全目标管理方案4.5 施工现场安全生产保证计划4.6 施工现场安全生产保证计划评审记录表4.7 施工现场安全生产保证计划变更审评记录表以上表格目录仅供参考,实际工程施工管理过程中,可能需要根据具体工程情况和要求进行调整和补充。
同时,在实际操作中,应遵循相关法规、规范和标准,确保工程施工管理的顺利进行。
xx系统项目建设管理格式大全格式篇分目录分包商推荐表 (1)分包商考察报告 (48)分包商考核记载表 (49)分包商辞退报告 (51)分包商综合评价记载表 (52)合格分包商名录 (53)工人劳动工资发放记载表 (55)项目现场劳动力统计表 (57)总承包管理工程现场例会制度 (60)周检讨记载表 (61)整改通知单 (62)专业/劳务分包物料进场申请(登记)表 (63)工程交接单 (65)月度施工计划预警表 (67)工期奖励审批表 (69)工程三大控制点计划 (70)项目部收尾工作计划表 (71)竣工工程消项工作计划表 (72)项目部管理总结计划表 (73)项目完工总结报告 (74)顾客满足调查表(房建项目) (80)顾客满足调查表(基础设施项目) (81)分包商满足度调查表 (82)分包商满足度调查汇总报告 (83)顾客投诉汇总台帐 (84)顾客投诉处置记载 (85)顾客投诉处置满足调查表 (86)年度工程回访计划 (87)客户服务台帐 (89)工程回访记载表 (88)工程维修记载 (90)工程回访报表 (91)产品德量跟踪服务信息卡 (92)产品德量跟踪服务联系单 (93)工程回访保修业主投诉记载表 (94)回访保修费用管理台账 (95)维修保养记载表 (96)评价,写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。
本表由分公司工程技术部编制,分公司生产经理审核。
注:必要时附辞退原因的证明。
注:1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。
2.对于业主指定分包商,由项目经理组织评价并保留资料。
3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价:该队伍是否可继续作为公司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工,如该队伍适用于主体抢工或点缀、模板、钢筋绑扎施工等劳务分包专业分包团结、开拓、务实、求精。
制表:审核:单位主管领导:(签字)填报时间:年月日注:局劳务基地为:重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县团结、开拓、务实、求精。
施工组织设计报验申请表编号:
工程
施工组织设计
编制(技术负责人):
审核(项目经理):
审批(公司总工):
施工单位:编制日期:
施工组织设计(方案)审批表编号:
施工组织设计方案审批记录编号:
工程开工/复工报审表编号:
单位工程开工报告表编号:
复工申请表
编号:共页第页
监理工程师通知单
编号:共页第页
抄送:建设方
监理工程师通知单回复单
编号:共页第页
工程暂停令
编号:共页第页
工程复工令
编号:共页第页
注:1.当非承包单位原因的停工,在具备复工条件时,同样使用本复工令;
2.本表一式三份,建设单位、承包单位和监理单位各一份。
事故报告单
编号:
本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份,承包单位自保留一份。
进场施工设备报验单
编号:
由承包单位呈报二份,查验后监理单位留档一份,另一份退承包单位。
施工测量放线报验申请表
编号:合同编号:
混凝土浇灌令编号:
注:1.混凝土配合比中有掺合料时,须由试验确定;2.本表核实后,监理、承包单位各一份。
工作(序)交接单编号:
注:若总监与工程工程代表(专业工程师)意见一致,即可决定交接与否。
工作联系单
编号:共页第页
注:本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。
要求项目指令单
编号:
《要求项目指令》单审批表编号:
工程技术咨询单
总编号:分编号:
注:作为现场逐级解决技术问题,各单位在收到函件后必须24小时内给出有效答复。
工程临时延期申请表
编号:共页第页
工程临时延期要求审批回复单
编号:共页第页
工程最终延期申请表
编号:共页第页
工程最终延期要求回复单
编号:共页第页
工程经济签证报审表编号:。