新项目物业管理费测算

  • 格式:docx
  • 大小:14.86 KB
  • 文档页数:5

下载文档原格式

  / 5
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新项目物业管理费测算

物业管理费的测算是个复杂的过程,简单的估算当然会出现巨大误差,或高或低都有可能。以我的经验,物业公司进入新项目,前两年能盈利的很少。

确定收费标准前首先应认清所管物业属哪一类型,应依据什么标准核算费用.我们小区是普通商品房住宅,核算标准应按对应的法规规定来核算。以前政府对普通住宅收费有明确收费标准:196号文件,但新物业管理条例实行后,它只具有参考意义了,生搬硬套显然是不合适的,

言归正传,我先给他们算算大帐:

我目前收集到了下列数据:

一期物业管理面积:约100000平米(实测后)

一期总户数:917户

目前管理处总编制:约100人(仍在招墓中);其中:保安员:36人;保洁员:22人;其它人员:42人

一期电梯数量:22部

绿化面积:不详

我们单元的使用率:约79%(得出公共区域面积:约80000平米)

下面算帐:

一、收入:

管理公司年度总收入:

2。3/平米/月*100,000平米*12个月=2760000

二、支出:

1、人工:

保洁员综合成本(含保险福利和物料消耗下面将不再计算清洁消耗):1150元/人/月(市场价格)

1150*22*12=303600/年

保安员综合成本(含保险福利):1200元/人/月(市场价格)1200*36*12=518400/年

其他人员综合成本(各岗位人员按普通住宅一般编制方式):项目经理1人月薪4000;部门主管3人月薪2000;助理/领班6人月薪1200;员工32人月薪1000(含福利保险税费等)(4000*1+2000*3+1200*6+1000*32)*12=590400

人工成本合计:303600+518400+590400=1412400元/年

2、公共设施维护运行费用:

电梯维护费用(大部分物业公司没有技术力量承担,会委托专业公司负责):80000元/部/年

80000*22=160000元/年

各类水、电(强弱电系统)、气、暖供应系统、消防系统的泵组、阀门、开关、耗材更换等的维护费用:(由于数量不详,加之种类繁多无法一一例明,仅为估算值):

30000元/年

公共能源费用:包括水(绿化浇灌用水、水系用水),电(公共楼道、外围照明能源供应系统运行消耗)

290000元/年

公共设施维护运行费用总计:160000+30000+200000=390000元/年

3、卫生清洁费

垃圾清运费:30元/户(这是环卫局标准,多年来没变,但物业公司与环卫局符合同时要低一些,但不会很多,原因很简单,环卫局是公家买卖不砍价)

30*917=27510元/年

化粪池清掏费用(按常规配置标准,我们小区应配置3-4个10#化粪池,每个池每年费用约3500元):

4*3500=14000元/年

公共区域消杀费用(灭鼠、灭蟑、灭蚊、蝇等):市场价格0。3元/作业平米

0.3*80000=24000元/年

外墙清洗费用(一年一至二次):2。5元/平米

外墙面积:(2.9层高*18层*98楼长+15楼宽*2。9*18)*2*4栋楼=207756平米

2.5*207756=519390元/年

卫生清洁费用合计:27510+14000+24000+519390=584900元/年

4、办公费用

按现有规模,常规办公费用核算:1000元/月

1000*12=12000元/年

5、保险费用

公共设施损坏险、水浸险、第三者责任险等

30000元/年

6、税费

(按5。5%核算)

2760000*0。055=151800元

7、绿化费(首年不发生)

8、公共秩序维护费

发生数额很少可分别归入公共设施维护费/办公费等

以上8项是物业管理公司支出基本构成:

得出支出合计:151800+30000+12000+584900+390000+1412400=2581100元/年物业公司利润=营业收入-营业成本

2760000-258110=178900元/年

178900÷2760000=0。065

也就是说,单就物业管理费而言,物业公司一年的收益率为6。5%左右,这个数字应该是不高的。

以上核算当然是有误差的,但不会太大。

而物业公司收入部分,除了管理费收入外,还有几块收入没有计算在内:

1、供暖费(30元/平米是政府定价):市场上针对我们小区的燃气锅炉有了节能技术,安装配套设备后,每年可节约15-20万元费用,与技术公司平分后,物业公司可得收益约100000元。(不排除本小区不适用该设备)

2、前两年小区公共设施的各类设备均在施工单位保修期内,

基本不发生维修费用。

3、物业管理公司在园区提供的特约服务(保洁、维修等)产生的收入

综合上述各项:物业公司一年的收入约在300000左右,这对**物业管理公司一年的经营来说,应该算不少了。

※需要特别关注的是:物业公司利用公共地带设立服务项目(如洗衣、超市、展示等等),所得的收益是否计入物业管理收益,是否用于物业管理支出。这需要在年底的账目公布时看清楚。但账目公布不是物业公司自已公布而应是审计公司公布。