日本世博会效益评估方法
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本文支持反方观点。
历届世博会财务状况:盈少亏多成常态据不完全统计,举办过世博会的城市,亏多赢少已是常态。
经对从1851年英国伦敦万国博览会至2005年日本爱知世博会的123届大大小小的世界博览会盈亏状况进行粗略的统计,除去其中35届亏盈情况不明,剩下的88届博览会中,47届亏损,33届盈利,8届拉平,世博会运营的亏损率高达53.4%。
19世纪中期到20世纪早期,举办世博会的不少国家除了持平外,还能有所盈余。
然而进入1980年代以来,举办世博会盈利越来越难。
事实上,世博会参观人数在达到1970年大阪世博会6420万人的峰值之后就开始逐年下降。
1、展示大国实力法国宁赔钱赚吆喝法国巴黎举办的8次世博会大部分获得了盈利,只有在1855年、1878年和1937年三届世博会最后是亏损的。
其中前两届亏损的原因,都是和法国政府为了展示大国形象,不惜花费重金有关。
法国在1851年伦敦世博会之前就已经举办过多次国家工业展览会,只不过都只向国内开放。
英国举办的1851年伦敦世博会抢在法国之前,把博览会办成了世界性博览会。
因此,法国政府举办1855年巴黎世博会,私下里是想从英国手里夺回世界博览会的鼻祖形象。
而且,1851年12月政变上台的拿破仑三世想抓住这一机会,向世界显示法国的实力,显示拥有百万余人口仅次英国伦敦的欧洲第二大城市巴黎的魅力。
可能由于政府过分铺张的投入,1855年巴黎世博会虽首次开始收取门票,依然亏损了830万法郎。
1878年巴黎世博会亏损高达2870万法郎(约合557万美元)。
1月22日的《新民周刊》评论文章认为,这是因为法国人在1870年普法战争失败后,急于向世界证明自己的复兴和强大。
强烈的政治翻身愿望,最终压倒了盈利诉求。
在世博会后期,尽管该届世博会的赤字仍不可避免,抨击世博会铺张浪费的反对声音也不小,但大部分法国人和政府官员都认为,为鼓起新共和国的信心,这个代价付得绝不冤枉。
该届世博会上,还展出了法国为了示好美国而赠送的、尚未完成的自由女神像。
展会评估的五项内容一、展会规模评估展会规模评估是评估一个展会的规模和规模是否与预期相符的重要指标。
评估展会规模时,可以考虑以下几个方面:1. 参展商数量:评估展会的参展商数量是否达到预期。
可以统计参展商的数量,并与预期目标进行比较。
2. 展位数量:评估展会的展位数量是否足够。
可以统计展位的数量,并与预期目标进行比较。
3. 展览面积:评估展会的展览面积是否满足需求。
可以测量展览面积,并与预期目标进行比较。
4. 参观人数:评估展会的参观人数是否达到预期。
可以统计参观人数,并与预期目标进行比较。
二、展会组织评估展会组织评估是评估一个展会的组织是否合理、高效的重要指标。
评估展会组织时,可以考虑以下几个方面:1. 展位布局:评估展位的布局是否合理。
可以检查展位之间的距离、展位的大小和形状等因素。
2. 参展商服务:评估展会对参展商的服务是否到位。
可以考察展会是否提供参展商的宣传支持、展位搭建支持等服务。
3. 参观人员导流:评估展会对参观人员的导流是否合理。
可以考察展会是否设置了导览图、指示牌等导流设施。
4. 会议活动安排:评估展会的会议活动安排是否合理。
可以考察展会是否设置了有吸引力的主题演讲、论坛等活动。
三、展会宣传评估展会宣传评估是评估一个展会的宣传效果和宣传渠道是否到位的重要指标。
评估展会宣传时,可以考虑以下几个方面:1. 宣传渠道:评估展会的宣传渠道是否多样化。
可以考察展会是否通过电视、广播、报纸、网络等多种渠道进行宣传。
2. 宣传内容:评估展会的宣传内容是否吸引人。
可以考察展会的宣传语言、图片、视频等宣传材料是否具有吸引力。
3. 宣传效果:评估展会的宣传效果是否显著。
可以考察展会的宣传活动是否吸引了媒体的关注,是否有大量参观人员通过宣传渠道了解展会信息。
四、展会参预度评估展会参预度评估是评估一个展会的参预程度和参预者的满意度的重要指标。
评估展会参预度时,可以考虑以下几个方面:1. 参展商满意度:评估参展商对展会的满意度。
展会评估的五项内容一、展会规模评估展会规模评估是对展会的参展商数量、展位数量、展览面积等进行评估,以了解展会的规模大小。
评估展会规模可以从多个角度进行,例如参展商数量的增长趋势、展位数量与需求的匹配程度、展览面积与行业发展趋势的关系等。
通过展会规模评估,可以帮助组织者了解展会的吸引力和影响力,以及是否需要调整展会规模。
二、参展商质量评估参展商质量评估是对参展商的品牌知名度、产品质量、展位布置等进行评估,以了解参展商的实力和展示效果。
评估参展商质量可以从多个方面进行,例如参展商的行业地位、产品创新性、展位设计与展示效果等。
通过参展商质量评估,可以帮助组织者了解展会的商业价值和吸引力,以及是否需要引入更具竞争力的参展商。
三、观众满意度评估观众满意度评估是对参观观众的参观体验、展会服务、展品质量等进行评估,以了解观众对展会的满意程度。
评估观众满意度可以通过观众调查问卷、观众反馈意见等方式进行。
评估结果可以帮助组织者了解展会的吸引力和服务质量,以及是否需要改进展会的策划和组织。
四、展会效果评估展会效果评估是对展会的商业效果、市场影响等进行评估,以了解展会对参展商和观众的影响。
评估展会效果可以从多个方面进行,例如参展商的销售额增长、合作伙伴关系建立、品牌知名度提升等。
通过展会效果评估,可以帮助组织者了解展会的商业价值和经济效益,以及是否需要调整展会的策划和推广方式。
五、展会安全评估展会安全评估是对展会的安全措施、紧急应急预案等进行评估,以确保展会的安全性和顺利进行。
评估展会安全可以从场地安全、设备安全、人员安全等方面进行。
评估结果可以帮助组织者了解展会的风险程度和安全隐患,以及是否需要加强安全管理和应急预案的制定。
综上所述,展会评估的五项内容包括展会规模评估、参展商质量评估、观众满意度评估、展会效果评估和展会安全评估。
通过对这些内容的评估,可以帮助组织者了解展会的规模、参展商质量、观众满意度、商业效果和安全性,以便进行展会策划和组织的改进和调整。
展会效果的评估方法展会效果的评估方法参展企业可以在展位内发送小纪念品、宣传资料(包括名片、产品介绍、公司介绍、产品价格清单等),举办小型活动,甚至新颖的文艺演出。
总之,应在有限的时间、场地和经费预算内争取达到最好的宣传效果。
$、技术讲座及研讨会部分展览会还同期举办技术讲座和研讨会,除会展特别邀请的专题报告讲座外,参展企业也可以要求在期间举办一场或多场讲座。
这是向各界来访者推荐新产品和新服务的一种很好的形式。
(%)在会展行程的不同阶段配合使用与之适宜的多种营销手段在会展活动过程中,通常配合使用其他多种营销手段。
在前期往往采用广告、人员销售、关系营销、在线营销等手段,中期侧重于广告、关系营销、人员营销,后期则偏重于广告、关系营销、人员销售。
%&注意细节的把握此外,在运作过程中还要注意细节的把握。
在展会现场一些可见的设施背后,还有许多看不见、摸不着的微妙因素潜移默化影响着参展商的活动成果,这些因素大多集中在一些细节问题上。
例如,在展台搭建、音频视频等设备的安装上,参展企业需严格把关局部细节,越是潜在的客户越是有理由和可能从细节上猜测和评价企业的实力和专业精神。
又如在经销商大会上,除了展示产品,主要目的是为了加强各经销商的向心力和凝聚力,因此经销商大会需要在会场的布置、座位的安排、以及后勤的服务工作等细节上,营造一种家庭式的氛围,让经销商感受到来自企业的关怀和信任。
’&强化公关意识,保证会展活动顺利进行企业进行会展活动本身的一个重要目的就是进行公关,反过来,公共关系的融洽又是保证企业会展营销中各个环节顺畅协调发展的润滑剂。
因此,应该借助会展之机大力开展各项宣传公关工作,重点选择拜访一些目标参展商和潜在客户,相互交换资料,进一步与之建立合作伙伴关系,推广合作项目,努力寻求合作伙伴。
企业必须强化公关意识,不仅在会展全程时刻注意把握与消费者、经销商、政府机关、新闻媒日等各个方面的联系,以及与主展方以及其他参展商建立良好的合作关系,并且在展会结束之后仍然要做好关系的维护,以传达企业文化,提升企业形象。
会展产业效益评价指标体系四个原则运用摘要:一、会展产业效益评价指标体系的背景和意义1.会展产业的重要性2.评价指标体系的作用二、四个原则的具体内容1.综合性原则2.科学性原则3.实用性原则4.动态性原则三、四个原则在会展产业效益评价指标体系中的应用1.综合性原则的应用2.科学性原则的应用3.实用性原则的应用4.动态性原则的应用四、会展产业效益评价指标体系实例分析1.实例介绍2.实例中四个原则的体现3.实例分析结论正文:一、会展产业效益评价指标体系的背景和意义会展产业是全球经济发展的重要推动力,我国也将会展产业列为重点发展的战略性新兴产业。
然而,如何科学、全面地评价会展产业的效益,成为了一个亟待解决的问题。
会展产业效益评价指标体系正是为了解决这个问题而提出的,它能够对会展产业的经济、社会、环境等方面的效益进行全面评估,为政策制定者、会展企业等提供决策依据。
二、四个原则的具体内容1.综合性原则:会展产业效益评价指标体系应当涵盖经济、社会、环境等多个方面,能够全面反映会展产业对我国经济的贡献。
2.科学性原则:评价指标应当具有可量化和可比较性,遵循科学研究方法,确保评价结果的客观性和准确性。
3.实用性原则:评价指标应当简单易懂,便于实际操作,能够适应不同地区、不同类型会展活动的特点,为各类主体提供有针对性的指导。
4.动态性原则:评价指标应当能够反映会展产业的发展变化趋势,具有一定的时效性,随着产业发展的需要进行调整和完善。
三、四个原则在会展产业效益评价指标体系中的应用1.综合性原则的应用:会展产业效益评价指标体系不仅包括经济效益指标,还涵盖了社会效益和环境效益指标,如会展活动对当地就业的贡献、对文化旅游产业的拉动作用等。
2.科学性原则的应用:在选取评价指标时,应考虑到指标的可量化和可比较性,如使用会展活动期间的直接收入、间接收入等具体数据进行衡量。
3.实用性原则的应用:在制定评价指标体系时,应充分考虑不同地区、不同类型会展活动的特点,如设立专门针对国际会议和展览的评价指标。
展会评估的五项内容一、展会规模评估展会规模评估是评估展会的参展商数量、展位数量、展览面积等指标,以确定展会的规模大小。
评估展会规模的主要指标包括参展商数量、展位数量、展览面积等。
参展商数量反映了展会的吸引力和影响力,展位数量反映了展会的规模和容量,展览面积反映了展会的空间布局和展示能力。
通过对这些指标的评估,可以客观地了解展会的规模大小,为展会的策划和组织提供参考依据。
二、展会参观人数评估展会参观人数评估是评估展会吸引的观众数量,以确定展会的吸引力和影响力。
评估展会参观人数的主要指标包括观众总数、观众来源、观众满意度等。
观众总数反映了展会的受欢迎程度和吸引力,观众来源反映了展会的影响范围和覆盖面,观众满意度反映了观众对展会的评价和反馈。
通过对这些指标的评估,可以客观地了解展会的参观人数情况,为展会的宣传和推广提供参考依据。
三、展会展品质量评估展会展品质量评估是评估展会展示的产品或服务的质量水平,以确定展会的专业性和可信度。
评估展会展品质量的主要指标包括展品种类、展品质量、展品创新等。
展品种类反映了展会的行业覆盖和专业性,展品质量反映了展会展品的质量水平,展品创新反映了展会展品的创新程度。
通过对这些指标的评估,可以客观地了解展会展品的质量情况,为展会的参展商和观众提供参考依据。
四、展会组织服务评估展会组织服务评估是评估展会组织方提供的服务质量,以确定展会的组织能力和服务水平。
评估展会组织服务的主要指标包括展位布置、参展商服务、观众导引等。
展位布置反映了展会的组织能力和专业水平,参展商服务反映了展会组织方对参展商的关注和支持,观众导引反映了展会组织方对观众的引导和服务。
通过对这些指标的评估,可以客观地了解展会组织服务的质量情况,为展会的组织和管理提供参考依据。
五、展会效益评估展会效益评估是评估展会的经济效益和社会效益,以确定展会的综合效益和价值。
评估展会效益的主要指标包括参展商成交额、观众消费额、展会影响力等。
会展产业效益评价指标体系四个原则运用【最新版】目录一、引言二、会展产业效益评价指标体系四个原则的概述1.经济效益原则2.社会效益原则3.环境效益原则4.创新效益原则三、经济效益原则的具体应用四、社会效益原则的具体应用五、环境效益原则的具体应用六、创新效益原则的具体应用七、总结正文一、引言随着我国经济的快速发展,会展产业作为现代服务业的重要组成部分,日益受到广泛关注。
会展产业具有强大的经济拉动力、社会影响力和创新推动力,已成为推动我国经济社会发展的重要力量。
然而,如何科学、客观地评价会展产业的效益,进而指导产业发展,是会展产业面临的重要课题。
本文旨在探讨会展产业效益评价指标体系四个原则的运用,以期为会展产业的健康发展提供参考。
二、会展产业效益评价指标体系四个原则的概述1.经济效益原则:即在会展产业中,评价其经济效益的高低,主要依据会展项目的收入、成本、利润等经济指标,以及对区域经济的拉动作用。
2.社会效益原则:即在会展产业中,评价其社会效益的大小,主要依据会展活动对社会文化、科技、教育、旅游等方面的推动作用,以及对社会发展的积极影响。
3.环境效益原则:即在会展产业中,评价其环境效益的好坏,主要依据会展活动对环境的影响程度,包括资源消耗、污染排放、生态保护等方面。
4.创新效益原则:即在会展产业中,评价其创新效益的高低,主要依据会展活动对产业创新、技术创新、服务创新等方面的推动作用,以及对创新成果的转化和应用。
三、经济效益原则的具体应用经济效益原则在会展产业中的应用,可以通过以下几个方面来实现:1.对会展项目的收入、成本、利润等经济指标进行分析,以了解项目的盈利能力。
2.评估会展项目对区域经济的拉动作用,包括增加就业、促进相关产业发展等。
3.分析会展项目的投资回报率、投资风险等,以评估项目的投资价值。
四、社会效益原则的具体应用社会效益原则在会展产业中的应用,可以通过以下几个方面来实现:1.分析会展活动对社会文化、科技、教育、旅游等方面的推动作用,以及对社会发展的积极影响。
承诺书我们仔细阅读了中国大学生数学建模竞赛的竞赛规则。
我们完全明白,在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式(包括电话、电子邮件、网上咨询等)与队外的任何人(包括指导教师)研究、讨论与赛题有关的问题。
我们知道,抄袭别人的成果是违反竞赛规则的,如果引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料),必须按照规定的的表述方式在正文引用处和中明确列出。
我们郑重承诺,严格遵守竞赛规则,以保证竞赛的公正、公平性。
如有违反竞赛规则的行为,我们将受到严肃处理。
我们参赛选择的题号是(从A/B/C/D中选择一项填写):我们的参赛报名号为(如果赛区设置报名号的话):所属学校(请填写完整的全名):参赛队员(打印并签名):1.2.3.指导教师或指导教师组负责人(打印并签名):日期:20XX年9月12日赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号):编号专用页赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号):全国统一编号(由赛区组委会送交全国前编号):全国评阅编号(由全国组委会评阅前进行编号):基于层次分析法的世博会经济影响力的评估摘要世界博览会是由一个国家的政府主办,有多个国家或国际组织参加,以展现人类在社会、经济、文化和科技领域所取得成就的国际性大型展示会。
本论文将世博会影响力进行量化,能够更好地为相关部门评价重大事件的经济效果提供依据。
为进一步制定经济发展政策打下基础。
本文中我们选取世博会的经济影响侧面,以城市国内生产总值(GDP)来评估上海世博会的影响力。
我们选择四个因素作为影响力的衡量标准:(1)世博会利润收益,用来体现此项活动本身的价值;(2)上海市人均消费额,体现此次世博会对上海市经济发展的促进作用;(3)进出口贸易量,体现此次世博会对上海市与国际资源流通的积极进展;(4)上海就业形势,体现此次活动对上海市人力资源分布的影响。
在不考虑资金的时间价值的大前提下,对于世博会利润收益,我们以成本-收益理论为基础,分析出投入产出中的变化量——门票收入,并用灰色GM(1,1)模型预测出截至世博会结束时参观人数的总和,将其换算成门票收入带入收益项中。
观点上海金融报/2004年/02月/21日/第008版/日本世博会效益评估方法及其启示沈雪松 2010年,上海将举办世博会,这是全国人民的一件大喜事。
但是,世博会对我国来说还是一件新鲜事物。
到目前为止,我们基本上还没有建立起一整套科学的效益评估体系。
他山之石,可以攻玉。
在所有举办过世博会的国家中,日本的经验对我们最有启发作用,因为我国当前的经济基础与1970年日本大阪举办世博会时的条件极为相似。
本文从世博会的经济效益、社会效益以及可能带来的副作用三个方面对日本举办世博会的效益作出评估,希望能对2010年上海世博会效益评估体系的建立有所启示。
世博会所带来的效益,从大的方面来讲,可分为经济效益与社会效益两类。
所谓经济效益,就是通过举办世博会,因场馆建设而带来的收益,各国游客前来参观的门票,在参观期间的各种消费,以及用增加的收入进行再投资、再消费所带动的其它相关产业的发展。
所谓社会效益,是指通过举办世博会,提高了该地区的知名度,提升了举办城市的功能等,这些对本地区的发展都是非常有益的。
另外,举办世博会也会产生一些副作用。
世博会带来的经济效益(一)直接效益直接效益主要是指各国游客前来参观的门票、在世博会期间的各种消费,如交通费、食宿费等。
主要包括以下几类。
1、入场券收入;2、住宿收入;3、交通收入;4、购物收入;5、外国参观者的消费收入。
需要提醒的是:在估算时,要注意避免简单化。
例如对于餐饮业的估算,即使不开世博会,也会有顾客去酒店、宾馆就餐,所以把酒店、宾馆的收入全部作为世博会的收益,显然是不合适的。
另外,在上海开世博会,那么北京、广州的人来到上海参观,在上海就餐的人数是增加了,但在北京、广州两地就餐的人数却减少了,所以从全国范围看,并没有这么多的收益。
因此,我们在估算时,要充分考虑到这些因素,只能将比平时增加的部分作为世博会的收益。
(二)间接效益1、直观印象以一位从事世博会场馆建设的工人为例,或者在世博会期间开出租车的司机为例,他们的收入,肯定要比不办世博会时要多一些。
他们的收入增加了,就会去购物消费。
如此,生产这些产品的企业就得多生产一些产品,那么这家企业职工的收入也会有所增加。
如此推而广之,效益会不断波及到其它领域。
从日本的经验来看,这种波及效应一般会持续3至4年。
全部合计起来,对当地来说,可以达到最初投入资金的2倍左右,而在全国则可以达到最初投入资金的3倍。
2、引发效益的特点(1)传递性:通过举办世博会,可以引发会展、旅游、物流等行业的规模扩张,其结果导致这些行业在广度与深度上得以拓展。
(2)叠加性:世博会的相关行业会相互融合,互为因果,其发展动力相互融合、汇聚,形成一种具有能量叠加、效应放大,正反馈性质的互动机制。
(3)持久性:上述影响不仅作用于世博会筹备和举办期间;更为重要的是,将在会后产生“黄金后续效应”,持续上述传递和叠加效应。
例如,大阪在举办1970年世博会后,经过10年的发展,逐渐形成了关西经济圈,成为日本重要的经济贸易中心。
3、理论基础现代西方经济学家凯恩斯在他的经济学思想中指出,在一个宏观经济中,投资与收入和失业之间存在密切的联系,投资的增加可以扩大收入,缩小失业范围,投资的减少会缩小收入并扩大失业范围。
在一定的条件下,一定数量的投资额会带来国民收入若干倍的增加。
一个部门的新增投资,不仅会使该部门的收入增加,而且会通过连锁反应,引起其他有关部门收入的增加,并促进其他部门追加新投资获得新收入,致使国民收入总量的增长若干倍于最初那笔投资。
公共支出和投资会刺激有效需求;投资的增加会带动整个经济的成倍增长,产生乘数效应。
与凯恩斯所阐述的乘数效应相同,世博会的收益具有明显的乘数效应。
世博会具有强大的产业带动效应,在自身不断发展的同时,带动了许多相关产业的发展,增加了就业机会。
国际上的统计资料表明,其产业带动系数大约为1:9,即世博会本身投入如果为1,那么将带动相关产业收入为9。
目前我国的产业带动系数要比国际上的普遍低一些,一般为1:5。
4、产业带动系数及具体数值的测定方法计算产业带动系数需要用产业关联表来推算。
所谓产业关联表,就是指企业在一年内生产什么,生产了多少数量,生产所需的原料是什么,数量为多少,以及需要多少劳力,把这些要素制成一张表,再对这张表进行统计处理,求出该产业每增加1个单位后,从农业到食品、化工、钢铁等领域各增加了多少。
综合日本历届世博会的资料,发现这个数值大约为3。
这种方法过分繁杂,简便的方法是:只要统计入场券,便知道总入场人数,那么参照以前举办过的展览会的数据,大体上了解参观者的行动,即可推算出大致的收益。
例如:2005年爱知县世博会还没有举行,其经济效益目前还不知道,但我们可以根据1989年名古屋世界设计博览会的数据来进行推算。
1989年名古屋世界设计博览会的入场人数为1,200万人,根据日本开发银行名古屋分行的测算,1989年名古屋世界设计博览会期间,爱知县的经济收益约为1.5兆日元,日本全国的经济收益大致为爱知县的2倍,约为3兆日元。
根据目前的统计, 2005年爱知县世博会的入场人数大约为1500万人,将是1989年名古屋世界设计博览会人数的1.25倍,因此就可以推算出,2005年爱知县世博会在爱知县的收益大概为1.875兆日元,而在日本全国的经济收益则可达到3.75兆日元。
世博会带来的社会效益(一)提高举办城市的知名度20世纪70年代,日本兴起了研究所建设热潮。
当时,民间研究所选择的地方基本上都是以东海道为轴线,集中在首都东京的西部地区。
日本政府希望将筑波地区建成日本的科学技术中心,但由于大家普遍不看好筑波,所以遇到了很大的阻力。
1985年,日本在筑波成功地举办了国际科学技术博览会,大大提高了筑波在国际上的知名度,因此,有力地吸引了大批科研院所来筑波落户,以往的政策难题一下子迎刃而解。
(二)促进产业结构的调整1970年大阪世博会之前,日本的广告代理业务基本上集中在东京,而举办世博会后,在大阪催生了一个巨大的广告市场,大大促进了大阪市的商业发展。
在举办世博会时,由于各国都会使用最新的信息化系统,这必将大大提高当地的信息化水平,带动信息化企业的发展。
由于2005年即将要在爱知县举办世博会,日本政府在信息化系统方面的巨大投入,有力地推动了中部地区的信息化水平。
目前在世博会场已经出现了诸如“爱知学术研究开发区”等园区,这必将进一步优化这些地区的产业结构。
(三)提升城市功能世博会的会场遗址大多作为纪念公园保留下来。
例如日本花卉博览会后,给都市留下了宝贵的绿色。
在花卉博览会的遗址上建成了千里世博纪念公园,一部分还成了联合国的办事机构,另外还建成了一个巨大的花卉市场。
这些都使得城市在发展过程中,大大地向前迈进了一步。
世博会的副作用在充分肯定世博会积极作用的同时,也必须清醒地认识到其中的副作用,例如它可能对当地环境造成很大的破坏。
另外,举办世博会并不总是赚钱的,从最近几年的情况来看,办世博会亏损的事例屡见不鲜。
因此,我们必须要有风险意识。
(一)可能会破坏举办地的生态环境1、一个城市的承载能力是有限的,当超过一定的限度时,就可能对生态环境造成破坏。
世博会期间,大量的人口将涌入举办地,对城市的交通、垃圾处理等方方面面形成很大的压力,处理不当,很可能破坏生态环境。
2、规划世博园时,也有可能对环境造成破坏。
2005年爱知世博会,原先的规划需要砍伐一片林地,但该林地是珍稀动物苍鹰的筑巢点,因此遭到了环保组织的激烈反对,指责这一做法与世博会所倡导的主题完全背道而驰,并发动广大公众抵制世博会。
博览会协会经与爱知县政府及通产省协调后,做出了重大调整:将会场面积从开始的540公顷压缩到250公顷,后来又调整到173公顷,也就是仅限于林地以南的爱知青少年公园。
林地的占用面积从原先的150公顷锐减为1.5公顷。
与此同时,博览会协会又将入场人数目标从原先的2500万降低为1500万。
(二)举办期间可能会出现通货膨胀由于大量的投资,刺激了消费,在举办地可能会出现市场上产品供不应求的局面,在经济杠杆的作用下,出现通货膨胀。
(三)会后举办地可能会出现经济不景气这种情况在历届世博会中或多或少地都有所体现。
1970年大阪世博会在举办前的五年时间内,举办地大阪府的生产总值增长率为12.87%,而全国平均值为11.63%,可见举办世博会促进了当地经济的发展。
但在举办后的五年时间,大阪府的增长率却降为4.17%,而同期全国的平均数却为4.44%。
可见,大阪府的增长率反而低于全国的平均值。
主要原因在于世博会后大量的场馆、设施闲置下来,产生不了新的经济效益。
而且,从心理上讲,世博会后,将在一个较长的时间内,政府、企业将一时失去奋斗目标,缺乏新的发展动力,在日本称这种现象为“节后效应”。
综上所述,日本对世博会的效益评估方法为我国2010年上海世博会提供了参考,值得我们借鉴。
当然,我们有自己的特点,在借鉴的同时还应当注意灵活运用。
背景资料:世界博览会世界博览会是由一个国家的政府主办,有多个国家或国际组织参加,以展现人类在社会、经济、文化和科技领域取得成就的国际性大型展示会。
其特点是举办时间长、展出规模大、参展国家多、影响深远。
自1851年英国伦敦举办第一届展览会以来,世博会因其发展迅速而享有“经济、科技、文化领域内的奥林匹克盛会”的美誉,并已先后举办过40届。
按照国际展览局的最新规定,世界博览会按性质、规模、展期分为两种:一种是注册类(以前称综合性)世博会,展期通常为6个月,每5年举办一次;另一类是认可类(以前称专业性)世博会,展期通常为3个月,在两届注册类世博会之间举办一次。
如1999年中国云南举办了“人与自然──迈向21世纪”世界园艺博览会。
注册类世界博览会不同于一般的贸易促销和经济招商的展览会,是全球最高级别的博览会。
2010年上海世博会属于注册类世博会。
国际展览局是专门从事监督和保障《国际展览公约》的实施、协调,并管理举办世博会且保证世博会水平的政府间国际组织,目前有89个成员国。