执行力最经典的案例

  • 格式:doc
  • 大小:28.00 KB
  • 文档页数:2

下载文档原格式

  / 2
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

悲剧的十分钟

2008年9月15日上午10点,拥有158年历史的美国第4大投行——雷曼兄弟向法院申请破产保护。10分钟后,德国国家发展银行居然按照外汇到期协议,通过计算机自动付款系统向雷曼即将被冻结的银行帐户转入3亿欧元!!!这自然是肉包子打狗,有去无回。财政部委托法律事务所调查:内部究竟出了什么问题?下面的调查报告记录了10分钟内有关人员都在忙些什么?

➢CEO:我知道今天按照协议预先的约定转账,至于是否要撤销这笔巨额交易,应该是让董事会开会讨论决定;

➢董事长:我们还没有得到风险评估报告,无法及时作出正确的决策;

➢董事会秘书:我打电话给国际业务部催要风险评估报告,可那里总是占线,我想还是过一会儿再打吧;

➢国际业务部副经理:忙于其他事情,没有时间去关心雷曼兄弟公司的消息;

➢负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理:我让文员上网浏览新闻,一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告,现在我要去休息室喝杯咖啡了;

➢文员:10点03分,我在网上看到雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新闻,马上跑到高级经理的办公室,可是他不在,我就写了张便条放在办公桌上,他回来后会看到的;

➢结算部经理:今天是协议规定的交易日子,我没有接到停止

交易的指令,那就按照原计划转账吧;

➢结算部自动付款系统操作员:经理让我执行转账操作,我什么也没问就做了;

➢信贷部经理:我在走廊碰到了文员,他告诉我雷曼兄弟公司的破产消息,但是我相信高级经理和其他职员的专业素养,一定不会犯低级错误,因此也没必要提醒他们;

➢公关部经理:雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事,我想跟CEO谈谈这事,但上午要会见几个克罗地亚客人,等下午再找他也不迟,反正不差这几个小时;

结论:

➢在这家银行,上到董事长,下到操作员,没有一个人是愚蠢的;➢可悲的是,几乎在同一时间,每个人都开了点小差;

➢加在一起就创造出了“德国最愚蠢的银行”;

➢实际上,只要当中有一个人认真负责一点,那么这场悲剧就不会发生;

➢但是,演绎一场悲剧,短短十分钟就足够了。