2021年单位食堂管理工作计划
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单位食堂管理工作计划（精选6篇）
单位食堂管理工作计划（精选6篇）单位食堂管理篇1一、要继续进一步加强食堂工作管理，加强技术培训，提高食堂员工的业务水平和服务质量。
二、在干好食堂工作的前提下。
全体食堂人员要积极参加政治学习，不断提高为师生服务的自觉性，做到礼貌待人，文明服务、热情主动。
三、严格执行食品卫生法，工作人员必须做到持健康证上岗，严防卫生事故。
四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作，凡是发现已经变质和*和食品，坚决不预采购，以防食物中毒。
五、搞好学校食堂卫生，食具要做到天天消毒，生熟分开，预防传染病的发生。
六、食品要洗尽，饭不夹生，尽量做到现吃现做。
七、食品要保持清洁，夏季要加大防蝇措施，冬季做好保温工作。
八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购，抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。
九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量，供应必须及时，少采勤购，注重价格成本合算。
十、正确处理伙房人员之间的工作关系，要相互支持，友好相处、协同工作。
十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收，合格后在发票上签字方能交给会计报销。
十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资，必须由总务主任批准后方可采购。
动用大的资金应由校长批准。
十三、要自觉做好本职工作，工作中吃苦耐劳，不断提高饭菜质量，保证无差错，安全无事故。
十四、对各种要下锅的食品，包括：面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算，以保证食堂经济的正常运转。
十五、个人方面要注意：上班时间要穿戴好工作服，不要在食堂会客，工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。
要定期洗澡。
理发，不得留过长指甲。
对于分给个人的卫生区，要坚持及时收拾干净，保证饮用餐具、地面、库房的整洁。
对食堂大的清理任务周五由班长负责全面清理，使食堂始终保持清洁、卫生、有序。
十六、以改变报务方式，提高服务意识为突破口，把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点，抓真抓实。
十七、充分发挥膳委会的职能，定期召开会议，及时听取及反馈师生中的信息。
2021食堂目标管理方案
2021食堂目标管理方案一、背景随着时代的进步和人们对生活质量的要求的提高，对食品的要求也在不断提高。
食堂作为企业内部提供食品服务的重要场所，需要不断提高服务质量，满足员工的需求。
为此，需要对2021年的食堂目标进行管理。
二、目标设定通过开展多项措施，全方位提升食堂管理水平，提供更优质的服务，让员工在享用美食的同时，愉悦心情，更好地发挥工作效率。
具体目标如下：1.在员工中满意度调查中全年排名前三。
2.实现菜品升级换代，推出新口味50种。
3.增加餐品营养价值，为员工提供更科学、健康的饮食。
4.实现食堂成本控制，实现节省成本20%的目标。
三、目标实施1. 完善管理体系食堂管理需要有完善的管理体系作为基础。
为此，需要建立完善的餐饮服务流程和操作规范，建立食堂品牌形象，提升食品服务水平。
同时，应对食品品质进行监督，确保食品卫生安全。
2. 推广新品口味推广新品口味是提高食堂美食品质的重要措施。
食堂可以开展员工对新口味的品尝，同时也可以开展员工投票选出最受欢迎的口味，以满足员工的需求。
3. 增加餐品营养价值在增加餐品营养价值方面，我们可以在食材采购方面下功夫，选择更加科学、健康的食材。
此外，还可以加强食品搭配，提供更多的蛋白质和维生素含量丰富的食品。
4. 控制成本控制食堂成本需要注重节约成本，例如优化用工规模，选择更适宜的食材采购时间和库存控制，减少浪费和损耗等。
四、目标考核要达成目标，需要对食堂的工作进行考核，以检验各项措施实施的结果。
考核指标包括员工满意度、菜品新口味数、菜品营养价值、食堂成本等关键指标。
同时，还需对各项指标分级评价，并对得分较低的部分进行整改和提升。
五、结论随着人们对饮食和生活品质要求的提高，食堂在更广泛范围内发挥着重要的作用。
因此，食堂管理要紧跟时代步伐，不断提升服务水平和质量，为员工提供更优质、健康的服务，推进企业可持续发展。
2024年食堂管理员工作计划范本（三篇）
2024年食堂管理员工作计划范本一、强化政治学习，提升思想觉悟。
需深入学习处、站年度工作会议精神，准确把握会议要点，以提升思想认识，明确工作方向，确保高效完成上级交予的各项任务。
二、深入学习食堂管理制度与岗位职责1. 组织食堂人员系统学习食堂的各项管理制度，确保制度得到有效执行。
2. 深入学习各岗位职责内容，明确职责范围，提升工作效率。
3. 组织学习庆城综合服务处规定的物业服务标准规范，确保服务质量。
三、严格食品卫生管理，贯彻执行国家食品安全法在日常采购工作中，需严格把控食材质量，确保所购食材新鲜、无腐烂、无变质过期现象。
同时，遵循“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则，货比三家，力求在保障质量的前提下，直接降低材料成本，最大限度为站上节约成本。
四、加强食堂管理，确保政令畅通在日常工作中，需加强管理力度，确保政令畅通无阻，避免指挥不灵的现象发生。
同时，要敢于管理，勇于担当，一切以工作为前提，不容姑息任何不利于工作的问题。
五、提升业务水平与个人修养新的一年，我将致力于改变自身存在的诸多不足，加强政治理论学习，积极参与各项活动。
同时，与同事保持良好的团结关系，互帮互学，共同进步。
通过不断提升自身修养，努力成为一名合格的员工。
随着新年的到来，我们迎来了新的起点、新的机遇与挑战。
面对未来的不确定性，我将以更加饱满的热情投入到各项工作中去，与二站全体员工携手共进，共同学习、共建和谐、共创辉煌！2024年食堂管理员工作计划范本（二）为严格遵循《中华人民共和国食品卫生法》，进一步强化学校食堂卫生管理，我们依据《食品卫生法》及《学校卫生工作条例》，并结合我校食堂实际情况，旨在为全体师生营造一个清洁、舒适的工作环境，确保就餐任务的顺畅进行。
特制定以下食堂工作计划：一、指导思想：本计划以贯彻实施____市教育局《学校卫生工作条例》及学校食堂管理和卫生工作相关文件精神为核心，旨在通过加强我校食堂管理，消除潜在的安全隐患，确保师生身心健康。
单位食堂工作计划(汇编6篇)
单位食堂工作计划(汇编6篇)单位食堂工作计划（精选篇1）第一、超前的服务：服务是后勤工作的天职，超前服务是我们对本职工作必然要求。
只要具备这一条件，才能避免工作的疏漏，才能使我们的工作在上升一个台阶。
1、搞好食堂的整体卫生，为广大就餐者创造良好的就餐环境。
2、搞好师生关系，了解他们的口味，为其送上可口的饭菜。
3、发现问题要做到及时地解决，不犹豫、不塘奢。
4、按卫生标准做好餐厅的清洁工作，经常保持个人良好的卫生。
5、得分管的使用设备做到经常检查，餐桌摆放整齐，桌布干净、无破损，餐具无污迹。
6、根据任务要求做好餐前准备工作。
7、对就餐者做到主动热情、文明礼貌、优质服务。
8、凡食堂工作人员务必提高服务意思，对待师生员工做到象对待宾客一样热情，不得带情绪工作，不准讲脏话，说别人坏话，如发现就范者立即停岗。
第二、厉行节约：节约是中华民族的传统美德，厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。
节约方面是食堂工作重点之一，如：从用油、用水、电、汽、洗洁净、消毒液、清洁球等都定时定量领用，专人保管。
并合理利用下脚料与能够再次食用的剩菜剩饭充分加热后降价出售，坚决杜绝了不必要的浪费，从中提高了成本的效益。
1、精打细算，杜绝浪费，降低伙食成本，提高原材料的利用率。
2、要节约水电，爱护使用工具，用完后妥善保管。
3、严禁原材料外流，售饭时不讲私情、不送人情。
第三、规范化管理：规范化的管理对于食堂来讲是很好地控制食物中毒事故的发生、成本不会造成不必要的浪费、工作方向明确、人员工作情绪稳定等重要意义。
1、食堂主管要充分做到对各岗位工作分工明确，讲主次，抓重点。
2、餐厅工作人员九大禁令。
(1)凡餐厅工作人员严禁将食品带出餐厅或送给他人。
(2)凡餐厅工作人员严禁随意处理食品，有留用价值的必须妥善保管，以备他用。
如少量剩菜没有留用价值须报主管同意后方可处理。
(3)每天上班必须提前5分钟到岗位，严禁中途脱岗或早退。
(4)在岗期间必须着装整洁，严禁对着食品大声喧哗。
职工食堂管理工作总结和计划7篇
职工食堂管理工作总结和计划7篇篇1一、背景职工食堂作为企业内部重要的后勤保障部门，承担着为员工提供健康营养餐食的重要任务。
在过去的一年中，我们紧紧围绕提升服务质量、优化管理环节、确保食品安全等方面开展工作，取得了一定的成绩。
在此，我对职工食堂过去一年的管理工作进行回顾和总结，并提出未来的工作计划。
二、工作总结1. 食品安全管理过去一年，我们始终将食品安全放在首位，严格执行国家食品安全相关法律法规，加强食品采购、存储、加工、供应等环节的监管。
与优秀的食品供应商建立长期合作关系，确保食材的新鲜和质量。
同时，加强食堂从业人员的食品安全知识培训，提高员工的食品安全意识。
2. 餐食质量提升为提高员工满意度，我们不断尝试新菜品，丰富菜单，满足不同员工的口味需求。
同时，关注营养均衡，确保餐食的营养价值。
通过引进先进的烹饪设备和技术，提高烹饪效率，确保餐食的热度和口感。
3. 服务质量改进我们始终坚持以员工为中心，不断优化服务流程，提高服务水平。
通过定期的员工满意度调查，了解员工的反馈意见，及时改进服务中存在的问题。
同时，加强员工沟通，及时了解员工需求，为员工提供更加贴心的服务。
4. 成本控制与效益分析在成本控制方面，我们实行精细化管理，节约开支。
通过合理的采购计划、能源管理和人员管理，降低运营成本。
在效益分析方面，我们定期对食堂的运营数据进行统计分析，了解食堂的运营状况，为未来的管理工作提供数据支持。
三、存在的问题1. 食堂硬件设施老化，需要更新改造。
2. 部分员工的食品安全意识仍需加强。
3. 餐食成本受原材料价格波动影响较大，需进一步优化成本控制。
四、工作计划1. 硬件设施改造计划对食堂的硬件设施进行更新改造，包括厨房设备、餐具、餐桌椅等，为员工提供更加舒适的就餐环境。
2. 食品安全持续管理继续加强食品安全的监管和管理，严格执行食品安全相关法律法规，加强食品采购、存储、加工、供应等环节的监控。
定期开展食品安全知识培训，提高员工的食品安全意识。
单位食堂管理年计划
单位食堂管理年计划
一、食堂概况
我单位食堂位于办公楼一层,面积500平方米,可同时容纳300人就餐。
食堂现有工作人员15人,包括1名主厨、3名厨师、4名服务员、3名清洁工及4名后勤人员。
食堂一日提供3餐,早餐和午餐供应中西式简餐,晚餐供应中式精心烹调的热菜。
二、本年工作目标
1. 提高食品卫生安全质量,保证提供的每一餐食品都是新鲜卫生的。
2. 优化菜单,根据员工反馈及时调整菜单,使膳食更加符合大家的口味。
3. 提升就餐环境,保持餐厅整洁舒适。
4. 加强员工培训,提高服务质量。
5. 控制食材采购及食品成本,降低运营成本。
三、工作计划
1. 每月对食材供应商进行评估考核,确保所购入食材新鲜优质。
2. 每季度调整菜单1次,新增菜式,延续受欢迎的菜品。
3. 每日对就餐环境进行2次全面大扫除,保持餐厅清洁整齐。
4. 每季度组织员工培训1次,强化服务意识。
5. 采购食材时比选多个供应商报价,选择性价比高的供应商。
严格控制食材损耗。
四、预期效果
通过本年度的工作,预计实现食品质量稳步提升,菜单更加丰富,就餐环境更加舒适,服务质量持续改善,员工就餐满意度提高,同时食材采购成本有所下降,食堂运营效率提升。
单位食堂管理工作计划文档3篇
单位食堂管理工作计划文档3篇Management plan document of canteen编订：JinTai College单位食堂管理工作计划文档3篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：单位食堂管理工作计划文档2、篇章2：单位食堂管理工作计划文档3、篇章3：单位健康食堂创建工作计划表文档单位食堂管理工作计划篇一一、要继续进一步加强食堂工作管理，加强技术培训，提高食堂员工的业务水平和服务质量。
二、在干好食堂工作的前提下。
全体食堂人员要积极参加政治学习，不断提高为师生服务的自觉性，做到礼貌待人，文明服务、热情主动。
三、严格执行食品卫生法，工作人员必须做到持健康证上岗，严防卫生事故。
四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作，凡是发现已经变质和*和食品，坚决不预采购，以防食物中毒。
五、搞好学校食堂卫生，食具要做到天天消毒，生熟分开，预防传染病的发生。
六、食品要洗尽，饭不夹生，尽量做到现吃现做。
七、食品要保持清洁，夏季要加大防蝇措施，冬季做好保温工作。
八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购，抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。
九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量，供应必须及时，少采勤购，注重价格成本合算。
十、正确处理伙房人员之间的工作关系，要相互支持，友好相处、协同工作。
十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收，合格后在发票上签字方能交给会计报销。
最新单位食堂管理方案
最新单位食堂管理方案2021年最新单位食堂管理方案（通用5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，就常常需要事先准备方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编精心整理的2021年最新单位食堂管理方案（通用5篇），希望能够帮助到大家。
最新单位食堂管理方案1目录一、食堂卫生管理制度二、食品原料采购索证制度三、库房管理制度四、食堂工作人员卫生知识培训制度五、冰箱化霜、消毒制度六、食堂卫生检查制度七、食堂安全管理要求一、食堂卫生管理制度为保证食品卫生，保障全体员工的身体健康，给就餐者提供一个清洁、卫生、舒适的就餐环境，根据《食品卫生法》有关规定，特制定卫生管理制度如下：1、贯彻执行“食品卫生法”，实行卫生五四制。
2、餐厅及厨房内保持空气清新无异味、地面、门窗、墙面、排风扇、照明灯具、吊扇洁净，无灰尘及蜘蛛网。
室内无蝇、无鼠、泔水桶洁净并加盖；3、桌椅、物品、设备洁净、无污垢及油腻、定位放置；4、生熟食品及刀、案、容器分开，放入冰箱的熟食品盖好，无交叉污染。
5、各种蔬菜等食品必须清洗干净，先洗后切，防止食物营养成分流失，餐具每天必须进行高温灭菌消毒。
6、食堂工作人员要养成良好的卫生习惯，做到“四勤”：勤洗澡、勤换衣服、勤理发、勤剪指甲。
工作时衣帽整洁，定期健康查体，无传染性疾病，不穿工作服上厕所。
7、食堂工作人员分发食品前要洗手，一律使用食品夹，开饭时要戴口罩，上班不吸烟，不随地吐痰，不面对食品咳嗽、打喷嚏。
8、不供应变质、不洁食品。
无食物中毒发生。
9、经常保持室内外清洁卫生，每日一小扫，每周一大扫。
抹布、墩布洗净、定位悬挂，无异味。
二、食品原料采购索证制度1、采购员采购食品（包括食品成品、原料及食品添加剂、食品容器和包装材料、食品用工具和设备），要按照国家有关规定向供方索取产品的检验合格证和化验单，同时注意检查核对。
合格证明中记载的产品名称、生产日期、批号等必须与产品相符，不得涂改、伪造。
单位食堂管理工作计划
单位食堂管理工作计划为了提高单位食堂的管理水平，更好地为员工和客户提供高品质的饮食服务，我们制定了以下工作计划：一、食堂管理团队建设：1. 完善食堂管理团队组建，明确各岗位职责，建立高效的协作机制；2. 加强团队培训，提高员工的服务意识和专业水平；3. 激励员工，建立优秀员工奖励机制，提高工作积极性和责任感。
二、食材采购与供应管理：1. 与优质供应商建立稳定的合作关系，确保食材质量；2. 定期检查食材供应情况，及时处理问题；3. 建立严格的验收管理制度，减少食材浪费。
三、菜品研发与品质提升：1. 引入优秀厨师团队，研发新菜品，提升食堂菜品口味；2. 定期组织品尝活动，收集顾客反馈意见，不断改进菜品质量；3. 加强菜品质量监管，确保食品安全。
四、就餐环境卫生管理：1. 加强食堂环境卫生管理，定期进行整顿清洁；2. 建立健全餐具清洁消毒制度，确保就餐安全；3. 增加绿色环保措施，提高食堂环保水平。
五、服务质量提升：1. 加强员工培训，提升服务意识和技能；2. 定期开展服务质量评估，收集用户反馈，及时改进服务；3. 提高服务效率，缩短等餐时间，提高用户满意度。
六、费用管理与节约：1. 优化原材料采购成本，降低食堂运营成本；2. 精简管理人员，提高管理效率；3. 加强就餐数据分析，合理调整就餐政策，提高单位食堂利润。
七、活动策划与推广：1. 定期举办员工聚餐活动，拉近员工关系；2. 开展节日庆祝活动，增加食堂活动吸引力；3. 制定推广方案，增加新用户群体，提高食堂知名度。
八、食堂定位与形象建设：1. 确定食堂定位，打造特色品牌；2. 加强内部宣传，提升食堂知名度；3. 提升食堂形象，提高用户好评率。
以上是我们，希望通过这些措施能够提升单位食堂的管理水平，为广大员工和顾客提供更好的饮食服务。
我们将不断总结经验，改善不足，努力打造一个优质、高效、安全的食堂环境。
感谢各位员工和客户的支持与配合！。
2024年食堂管理员工作计划范文(3篇)
2024年食堂管理员工作计划范文一、工作概述作为食堂管理员，我将负责食堂的日常管理工作，包括供应食物、管理食品储存、维护卫生等。
我将积极与食品供应商合作，确保食材的质量安全；同时，我将推动食堂的绿色环保措施，减少食品浪费，提倡健康饮食。
二、工作目标1. 提供安全、健康的食品确保食材的安全和卫生，与食品供应商建立良好的合作关系，及时更新进货渠道和供应商名单，定期进行食品质量检验和供应商评估。
2. 推行绿色环保措施减少食堂食物浪费，推广环保餐具和用具，鼓励员工携带饭盒和餐具，减少一次性餐具的使用。
积极推广低碳饮食和健康环保的食谱，提倡员工节约用餐。
3. 提升服务质量优化食堂的就餐环境，改善食品供应流程，提高就餐效率。
定期进行员工满意度调查，根据反馈意见不断改进服务质量。
4. 加强团队建设加强团队协作，建立有效的沟通机制和工作流程，培养团队成员的卫生素养和服务意识，提高团队整体素质。
定期组织培训和交流活动，提升员工的专业技能和服务水平。
三、具体措施1. 加强食材质量控制与食品供应商签订长期合作协议，定期进行供应商的质量评估，确保食材的质量和安全。
建立食品进货记录和检验日志，及时发现并处理不合格食材。
2. 推行食材采购优化方案根据不同季节和员工需求，制定食材采购计划，优化食材的采购方式和数量，减少食物的浪费。
与供应商协商制定食材采购价格和配送时间，确保食物的新鲜度和供应稳定性。
3. 实施绿色环保措施减少一次性餐具的使用，推广环保餐具和用具，鼓励员工自带餐具和饭盒。
通过张贴宣传海报和发放宣传单页，提醒员工节约用餐和健康环保。
4. 设立食堂管理委员会组建食堂管理委员会，由食堂管理员和员工代表组成，定期召开会议，研究和解决食堂管理中的问题。
提供员工投诉建议通道，及时解决员工反馈的问题，改进服务质量。
5. 提高食堂的卫生标准加强员工卫生意识培训，确保员工按照卫生标准操作，定期检查食堂的卫生和食品存储情况。
建立食品储存记录和卫生检查记录，及时处理食堂卫生问题。
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单位食堂管理工作计划一、要继续进一步加强食堂工作管理，加强技术培训，提高食堂员工的业务水平和服务质量。
二、在干好食堂工作的前提下。
全体食堂人员要积极参加政治学习，不断提高为师生服务的自觉性，做到礼貌待人，文明服务、热情主动。
三、严格执行食品卫生法，工作人员必须做到持健康证上岗，严防卫生事故。
四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作，凡是发现已经变质和*和食品，坚决不预采购，以防食物中毒。
五、搞好学校食堂卫生，食具要做到天天消毒，生熟分开，预防传染病的发生。
六、食品要洗尽，饭不夹生，尽量做到现吃现做。
七、食品要保持清洁，夏季要加大防蝇措施，冬季做好保温工作。
八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购，抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。
九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量，供应必须及时，少采勤购，注重价格成本合算。
十、正确处理伙房人员之间的工作关系，要相互支持，友好相处、协同工作。
十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收，合格后在发票上签字方能交给会计报销。
十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资，必须由总务主任批准后方可采购。
动用大的资金应由校长批准。
十三、要自觉做好本职工作，工作中吃苦耐劳，不断提高饭菜质量，保证无差错，安全无事故。
十四、对各种要下锅的食品，包括：面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算，以保证食堂经济的正常运转。
十五、个人方面要注意：上班时间要穿戴好工作服，不要在食堂会客，工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。
要定期洗澡。
理发，不得留过长指甲。
对于分给个人的卫生区，要坚持及时收拾干净，保证饮用餐具、地面、库房的整洁。
对食堂大的清理任务周五由班长负责全面清理，使食堂始终保持清洁、卫生、有序。
十六、以改变报务方式，提高服务意识为突破口，把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点，抓真抓实。
十七、充分发挥膳委会的职能，定期召开会议，及时听取及反馈师生中的信息。
十八，新学期开始，食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战，为了保证食堂工作的全面开展，我们有信心遵守好学校各项，做到不迟到不早退，爱护公共设施，注意节约，把工作落到实处，为树立良好的学校整体形象作出应有的努力。
一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点(一)抓好常规工作1、加强队伍建设(1)加强政治理论和业务素质的学习。
通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。
坚持多上门、多服务、服好务。
(4)完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。
对发现的问题及时做好处理和反馈。
学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。
2、加强制度建设(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。
(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。
(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。
(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购 ___度及物品的验收归库工作。
3、加强校园建设(1)切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。
(2)切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
4、加强财务管理(1)严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。
(2)坚持民主理财。
(3)按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。
(4)坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。
(二)抓好重点工作1、重点抓好学校安全工作。
(1)高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。
完善制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理模式。
(2)加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。
(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
(4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。
(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产管理工作。
(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。
完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。
(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点，责任到人。
(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
(4)切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
(5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。
(7)倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木。
3、重点抓好食堂管理工作。
(1)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，《食堂卫生考核验收标准》，使每个职工知晓“法律法规”，了解“标准”，并对照日常工作认真落实，齐心合力提高服务工作质量。
(2)依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。
并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。
(3)加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。
(4)坚持勤俭节约的原则，严格把好采购关、物品进出口关，做到节粮、节水、节电、节油，精打细算，降低成本，提高伙食质量。
(5)树立食品安全第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。
(6)认真积极听取师生意见反馈,努力根据实际情况尽量满足师生要求。
做好学校后勤保障工作。
4、重点抓好校园硬件设施达标工作。
(1)完成学校运动场标准化建设。
(2)搞好学术报告厅的申报建设工作。
5、重点搞好学生奶的推广服务工作。
(1)做好宣传发动，让家长、学生认识喝学生奶的重要性。
(2)全方位做好学生奶的供奶服务工作。
三、工作措施：(一)更新观念，增强服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。
2、加大后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策，参与后勤管理。
(二)精打细算，严格管理1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订有关项目经费预算，严格实行计划经费限额使用。
2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
(三)物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时，加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。
对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，做到谁损坏谁负责。
(四)加强协作，做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、扎扎实实地抓好卫生工作。
对存在问题要及时指出，纠正。
3、协同德育处、教务处等部门，利用、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
(五)长抓不懈，提高安全防患意识1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时 ___的维修、排除。
2、加强校园食品安全管理，定期发布食品安全知识，加强校园食品卫生巡视检查力度，加强进货渠道的监管，确保卫生、安全。
我校一直比较重视学校食堂卫生以及早餐质量的管理工作，成立了学校卫生工作管理，校长亲自担任组长，成员由学校行政、后勤的有关人员组成。
同时，我们还制订了详细的学校卫生管理制度，并定期深入到食堂进行检查落实。
我们还申请了《食品卫生许可证》，并按时进行年审。
在具体的食堂管理中，我们采取了以下的一些措施：一、在原料质量及粗加工方面做到1、原料由专人到指定的长期供应点采购。
2、设有专门的原料验收员，经验收，腐烂变质等不合格的原料坚决不予进入学校食堂。
3、有专门盛放原料的容器，绝对不能让原料被污染。
4、设有原料加工的专用场地。
5、原料清洗做到荤、素分开。
二、在食品贮有方面做到1、食品分类存放，排列整齐。
2、有食品货架和货柜，并做到离墙、离地存放。
3、仓库做到干燥、通风通气，有防潮、防霉设施。
三、食品制作及餐间做到1、通风透光良好，给、排水方便合理。
2、地面有无毒，耐腐、蚀材料构筑，无积水。
3、粘贴有白色瓷砖墙裙。
4、天花板光滑整洁，无霉点，无蜘蛛网。
5、灶台及分餐台粘贴有白色瓷砖，并保持无污渍垢。
6、设有能防蝇、防虫、防尘的卫生设施。