运行部现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案
- 格式:docx
- 大小:26.65 KB
- 文档页数:12
安全文明施工质量标准化实施方案
在施工过程中,安全始终是施工工作的首要任务,保障工程质量是施工的核心要求。
为了确保施工过程安全、文明、质量标准化,制定并严格执行安全文明施工质量标准化实施方案至关重要。
首先,施工单位必须全面落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理体系,明确各级管理人员、岗位责任,确保每一位职工都明白安全生产的重要性。
同时,做好施工现场安全检查,发现并及时纠正存在的安全隐患,确保施工过程安全有序进行。
其次,施工单位应加强对施工人员的安全教育培训,提高职工安全意识和操作技能。
建立健全施工安全规章制度,严格遵守有关安全操作规程,规范作业流程,确保施工作业过程符合安全要求。
另外,加强对施工现场文明施工的管理,提倡文明施工行为,杜绝乱扔垃圾、随意涂鸦等行为,维护施工现场的整洁和秩序。
在保证施工安全、文明的前提下,施工单位还应注重质量管理。
严格按照施工图纸和施工规范要求进行施工,确保各项工程质量达到设计要求。
加强对施工过程的质量检查和监督,发现并及时纠正存在的质量问题,确保施工工程质量符合标准。
最后,施工单位应积极推进标准化建设,建立统一的标准化管理体系,明确施工工序、质量标准、验收要求等内容,提高施工过程的规范化程度,提升施工质量和效率。
总之,在施工过程中,安全、文明、质量标准化是密不可分的三个方面,施工单位必须将其作为重要工作内容,切实落实到每一项具体施工工作中,不断提升施工管理水平和工程质量,确保施工过程安全、文明、质量标准化的顺利进行。
第 1 页共 1 页。
安全文明标准化建设实施方案一、背景分析随着社会的不断发展,人们对安全和文明的需求越来越迫切。
安全文明标准化建设成为了当前社会发展的重要课题。
只有通过标准化建设,才能有效提升安全生产水平,促进社会文明进步。
二、总体目标本实施方案的总体目标是推动安全文明标准化建设,实现安全生产和文明社会的双重目标。
具体包括提高安全生产标准化水平,加强文明行为规范,促进社会和谐稳定。
三、主要内容1. 制定安全文明标准针对各行业的特点,制定相应的安全文明标准,包括生产流程、操作规范、应急预案等内容,确保生产过程安全可控,文明规范。
2. 推动标准化认证通过推动企业进行标准化认证,提升企业安全生产和文明管理水平。
鼓励企业自愿参与标准化认证,享受相关政策支持和奖励。
3. 宣传教育加强安全文明标准化建设的宣传教育工作,提高全社会对安全和文明的认识,引导人们养成安全文明的生活习惯和行为规范。
4. 强化监督检查建立健全安全文明标准化建设的监督检查机制,加大对标准执行情况的检查力度,对违反标准规定的行为进行严肃处理,确保标准的有效实施。
5. 加强国际合作积极参与国际安全文明标准化建设合作,借鉴国际先进标准和经验,提升我国标准化水平,推动全球安全文明建设。
四、保障措施1. 建立完善的政策法规体系,为安全文明标准化建设提供法律保障。
2. 加大资金投入,支持安全文明标准化建设的各项工作。
3. 加强组织领导,形成多部门合作、全社会参与的工作格局。
4. 健全技术支持体系,提供标准化建设的技术支持和咨询服务。
五、实施步骤1. 制定安全文明标准化建设实施方案,明确工作目标、任务分工和时间表。
2. 组织开展安全文明标准制定工作,制定相关标准和规范文件。
3. 推动企业进行标准化认证,鼓励企业积极参与。
4. 加强宣传教育工作,提高全社会的安全文明意识。
5. 建立健全的监督检查机制,加大对标准执行情况的监督力度。
六、预期效果通过实施本方案,预期能够提高安全生产标准化水平,加强文明行为规范,促进社会和谐稳定,为建设安全、文明的社会奠定坚实基础。
创建安全质量文明标准化工地实施方案一、引言在建筑工地中,安全、质量和文明是最基本的要求。
为了保证工地施工的安全、质量和文明水平,需要对工地进行标准化管理。
本文将结合实际情况,制定一份安全质量文明标准化工地实施方案,以指导工地的运营和管理。
二、工地安全管理1. 工地安全组织机构建设建立工地安全组织机构,确定工地安全管理的责任分工和权限,明确各岗位安全职责,并建立安全管理人员和工人的安全教育培训制度。
2. 安全生产管理体系建立健全安全生产管理体系,包括编制安全生产管理制度和操作规程,制定安全教育和培训计划,建立事故隐患排查、整改和防控机制,定期组织安全检查和评估,做好事故应急预案。
3. 施工现场安全管理确保施工现场的安全设施完善,如搭设围挡、设置警示标识、安装安全防护网等。
严格控制施工现场的人员流动,严格按照安全操作规程进行施工作业,并进行现场安全交底和监督。
4. 物料和设备管理对施工现场的物料和设备进行严格管理,确保其符合安全要求,并对使用人员进行操作培训。
加强对危险物品的管理,做好危险品存储和防火防爆工作。
三、工地质量管理1. 质量管理体系建设建立健全质量管理体系,包括编制质量管理制度和操作规程,明确质量管理职责和权限,建立质量检查和评估机制,建立质量问题反馈和整改制度。
2. 施工工艺和技术要求按照工程设计要求和相关技术规范,制定施工工艺和技术要求,明确施工作业的技术要点和验收标准。
加强对施工人员的技术培训和考核,确保施工工艺和技术的合理性和可行性。
3. 施工质量控制设立专门的质量检查部门,对施工现场进行日常巡检和验收检查,确保施工质量符合要求。
对施工材料进行抽检和全面检测,及时发现并整改质量问题。
4. 质量记录和报告建立质量记录和报告制度,记录施工过程中的质量问题和整改情况,并及时向相关部门和业主报告。
建立质量问题的追溯和反馈机制,以便于总结经验和改进工艺。
四、工地文明施工管理1. 文明施工组织机构建设建立文明施工组织机构,明确各岗位的职责和权限,制定文明施工的管理制度和操作规程。
安全生产标准化建设实施方案为进一步落实公司安全生产主体责任,强化安全基础管理,规范安全生产行为,完成高质量发展目标任务,促进公司安全生产工作的规范化、标准化,推动全员、全方位、全过程安全管理,确保公司运行安全和效益持续发展,制定如下实施方案。
一、指导思想和总体目标(一)指导思想以生产安全事故“零目标”为目标,以落实企业安全生产主体责任为主线,以强化安全生产“双基”(基层、基础)为重点,以确保不发生重特大事故为底线,坚持问题导向和目标导向,通过开展企业安全生产标准化建设,建立安全生产标准化管理制度,创新安全生产考核办法,全面提升公司安全生产水平,为促进公司高质量发展提供可靠的安全保障。
(二)总体目标1.公司安全生产水平明显提升。
通过开展公司安全生产标准化建设,体制机制不断完善,主体责任进一步落实,员工安全生产意识及素质稳步提高,设施设备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,安全生产形势稳步向好。
2.安全生产事故“零目标”。
(1)本单位职责范围内不发生亡人事故;不发生安全生产死亡事故;不发生一次重伤1人以上(含1人)的安全事故;不发生一次直接经济损失50万元以上(含50万元)的安全事故。
(2)责任范围内不发生亡人火灾事故,不发生一次重伤1人以上(含1人)的火灾事故;责任范围内发生一般火灾不超过1起,1起火灾直接经济损失不超过50万元。
3.推进公司全面达标。
公司采取“以点带面”的方式,全面开展安全生产标准化建设工作,实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。
二、实施范围公司及各分公司。
三、主要内容公司以安全风险管理、隐患排查治理为基础,以安全生产责任制为核心,建立安全生产标准化管理体系,实现全员参与,全面提升安全生产管理水平,持续改进安全生产工作,注重绩效管理,预防和减少事故的发生,保障人身安全健康,促进企业安全文化建设,保证生产经营活动的有序进行。
(一)制定标准化管理工作实施方案公司及各分公司按照因地制宜、循序渐进的工作思路,制定本单位安全生产标准化管理工作实施方案,明确目标、任务、责任、实施计划和工作要求,落实保障措施,确定标准化示范单位,确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展,统筹推进公司安全生产标准化管理工作。
创建安全质量文明标准化工地实施方案范文一、前言为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明,保护工人的生命财产安全,同时也为了满足相关法律法规和标准的要求,本方案制定了安全质量文明标准化工地实施方案。
二、目的和范围本方案的目的是指导和管理工程施工过程中的安全、质量和文明工作。
适用范围包括但不限于建筑工地、道路施工工地、桥梁工地等。
三、责任分工1. 项目经理:负责制定并执行安全质量文明标准化工地实施方案,监督施工中的安全、质量和文明工作。
2. 安全质量部门:负责检查和评估工地的安全、质量和文明状况,提出改进建议。
3. 施工班组:负责按照本方案的要求进行工作,并积极参与安全、质量和文明工作。
四、安全管理1. 安全培训:所有工人在进入工地之前必须接受相关的安全培训,并持有相关证书。
2. 安全设备:提供必要的安全设备和防护用品,并确保其符合相关标准。
3. 安全标识:根据工程需要,设立必要的安全警示标识,包括安全出口、危险区域等。
4. 安全巡查:定期进行安全巡查,发现隐患及时解决,确保工地的安全。
五、质量管理1. 质量计划:制定详细的质量计划,明确各项质量要求和控制措施。
2. 质量检查:定期对工程质量进行检查,发现问题及时整改。
3. 质量控制:设立质量控制点,对关键环节的工程质量进行把控。
4. 数据记录:记录工程施工过程中的关键数据,包括材料使用情况、工艺流程等。
六、文明施工1. 垃圾分类:建立垃圾分类制度,并设立分类垃圾箱,加强垃圾的处理和回收利用。
2. 扬尘控制:采取有效措施控制施工过程中的扬尘,减少对周边环境的污染。
3. 噪音控制:遵守相关的噪音限制标准,采取措施降低施工过程中的噪音。
4. 环保材料:优先选择环保材料,减少对环境的影响。
5. 维护绿化:保护现有绿化环境,及时修复破坏的绿化区域,进行绿化补植。
七、奖惩措施1. 奖励机制:对于安全、质量和文明工作出色的班组和个人给予奖励,如提供奖金、表彰等。
★精选文档★安全生产文明施工达标的方案为进一步落实《建筑法》的实行,贯彻《建筑施工安全检查标准》的通知精神,在州市各级领导部门再三告诫的督促下,我州建筑行业狠抓安全生产、创立文明施工工地进入了高标准、严要求的整顿阶段,创始了一个保障人民生命财产安全和精神文明建设和新场面,规范了建筑市场的经营和生产次序。
为更好地认识和理解《建筑施工安全检查标准》,进而达到根绝重要安全事故的发生,我项目部在总公司和分公司领导下,组织全体施工人员仔细学习《标准》和相关安全生产法律、法例,提升现场安全防备意识和水平,推进公司从创精选工程步入塑造公司品牌,为公司创立更大的社会效益、经济效益、环境效益。
针对我国进入 WTO,对建筑公司影响愈来愈大,因此,激发了公司参加竟争的强烈程度,公司对管理人员的素质有了更高的要求,依据新标准,横向到边、纵向到顶的安全管理组织保证系统责任到人的要乞降各自应肩负的责任,采纳层层管理的原则,建立以项目经理、专职安全员为主的安全生产保证系统。
项目经理负责本工程安全目标的实现。
对所属项目部人员及各工种班组长负有安全教育的责任。
★精选文档★负责本工程施工现场安全生产软件的检查指导和硬件部署工作。
负责项目部安全员、施工队长、技术员、质检员各班组进步行按期和不按期安全检查、评选、总结的组织工作。
负责检查各项目安全技术交底和安全防备举措的贯彻落实。
安全员辅助项目经理详细办理平常工作中出现的安全问题。
成立特别工种人员档案整理、汇总各样安全技术资料。
保证劳动保护用品和安全防备设备实时到位。
详细抓好员工的安全教育、安全学习。
敦促项目经理对各项安全工作提出详细的经济保证,对违章指挥、违章操作进行处分。
负责掌握本工程安全动向实时向项目经理以致公司经理报告。
填写事故月报表,参加事故剖析检查办理工作。
其余现场管理人员辅助安全员做好安全监监工作,安全隐患实时向安全员报告。
各工种操作人员有权拒绝违章指挥和命令。
1、拟订安全管理目标。
安全生产标准化达标活动方案范文一、方案背景近年来,安全生产事故频发,严重危害人民生命财产安全,给社会稳定和经济发展带来了巨大的损失。
为了推动企事业单位的安全生产工作,提高安全管理水平,确保人民生命财产安全,国家出台了一系列安全生产法律、法规和标准,对各类企事业单位实施安全生产标准化管理提出了要求。
本方案旨在通过开展安全生产标准化达标活动,提高企事业单位的安全生产管理水平,切实保障人民生命财产安全。
二、方案目标1.提高安全生产管理水平。
通过标准化管理的引领和规范,促进企事业单位在安全生产管理方面的全面提升。
2.全面推行风险评估。
通过对各类风险进行评估,实施针对性的安全生产措施,有效预防事故的发生。
3.加强安全教育培训。
通过开展安全培训和宣传教育活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度。
4.规范应急预案和应急演练。
建立健全应急预案制度,定期组织应急演练,提高企事业单位应对突发事件的能力和水平。
5.开展安全生产现场巡查和隐患整改。
加强对安全生产现场的巡查监督,发现并及时整改各类安全隐患,确保生产过程中的安全。
三、活动内容1.制定安全生产管理制度。
针对各类企事业单位的特点和风险,制定相应的安全生产管理制度,包括安全操作规程、事故应急预案、安全培训计划等。
2.开展安全培训和宣传教育。
组织各类培训班和讲座,邀请专家进行安全生产知识普及和技能培训,提高员工的安全意识和安全技能,强化安全文化建设。
3.组织安全生产现场巡查。
定期组织对企事业单位的安全生产现场进行巡查,发现并整改各类安全隐患,确保生产过程的安全。
4.推行安全管理责任制。
明确安全管理的责任主体,建立健全安全管理责任制,落实企事业单位安全生产的各项措施和要求。
5.开展安全生产标准化审核。
组织专业机构对企事业单位的安全生产标准化管理进行审核评估,发现并纠正存在的问题和不足之处。
6.开展安全生产应急演练。
定期组织安全生产应急演练活动,提高企事业单位的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
创建安全质量文明标准化工地实施方案一、背景和目的当前,建筑施工工地存在着安全事故频发、质量问题突出、文明施工不达标等问题,给社会带来了严重的负面影响。
为了建设安全、高质量、文明的工地,制定和执行安全质量文明标准化工地实施方案具有重要意义。
本方案旨在提出一套全面、科学、可操作的工地安全质量文明管理方案,确保施工工地的安全、质量和文明达标。
二、方案内容1. 安全管理(1)组织架构:建立合理的安全管理组织架构,明确各级管理人员的职责和权限。
(2)安全教育培训:开展全员安全教育培训,包括岗前培训、定期培训和岗位操作培训,确保所有工作人员具备必要的安全知识和技能。
(3)危险源辨识与控制:对施工工地进行全面、系统的危险源辨识和风险评估,采取相应的控制措施,确保工地的安全生产环境。
(4)安全标志标识:合理设置安全标志和标识,如安全警示牌、禁止标志、救灾逃生标志等,引导和警示人员正确进行施工作业。
(5)安全设施设置:合理设置安全设施,如防护栏、安全网、安全出口等,保障工地人员的人身安全。
(6)事故应急预案:制定和落实工地事故应急预案,明确应急责任人和相应的应急措施,保障在紧急情况下能够及时、有效地处置事故。
2. 质量管理(1)质量目标和标准:确定合理的质量目标和标准,确保工程的建设质量符合相关规范和标准要求。
(2)质量控制计划:制定质量控制计划,包括质量检查、验收、监督等环节,保证每个工程环节都经过严格的质量控制。
(3)材料选用和管理:严格按照规范要求选择和管理材料,从供应商选择到使用过程中的质量控制,确保工地使用的材料质量达标。
(4)施工工序控制:制定合理的施工工序控制计划,严格按照施工流程进行操作,确保每个工序的质量符合要求。
(5)质量检测与验收:对关键部位和关键工序进行质量检测和验收,确保工程的质量问题能够及时发现和纠正。
(6)质量问题整改:对发现的质量问题及时进行整改,并进行记录和追踪,确保问题不反复出现。
安全文明标准化建设实施方案一、项目背景随着社会的发展和进步,人们对于安全和文明生活的要求越来越严格。
安全文明标准化建设是国家的一个重要发展方向,对于实现社会的稳定和繁荣具有重要意义。
二、项目目标1.建立完善的安全文明标准化体系,确保整个社会的安全和秩序。
2.推动安全文明标准化建设在各个行业和领域的广泛应用,促进行业的健康发展。
3.加强安全文明意识的培养,使每个人都能自觉遵守规章制度。
4.提高社会的安全文明水平,营造和谐的社会环境。
三、项目内容1.制定和完善安全文明标准化的相关法律法规,建立健全的管理体系。
2.加强宣传,提高全民的安全意识和文明素养。
3.加强安全生产标准化建设,提高生产过程中的安全管理水平。
4.加强道路交通标准化建设,提高驾驶员的文明素养。
5.加强教育领域的文明行为规范建设,培养学生的良好品德。
6.加强公共场所和社区的管理,提高人们的文明习惯。
7.加强网络安全标准化建设,保护用户的个人信息和财产安全。
四、实施步骤1.成立安全文明标准化建设工作组,负责项目的组织、协调和推进工作。
2.调查研究,了解当前安全文明标准化建设的现状和存在的问题。
3.制定相关法律法规,明确各方的责任和义务。
4.组织开展广泛的宣传活动,提高全民的安全意识和文明素养。
5.制定行业和领域的安全文明标准,推动标准化建设的广泛应用。
6.加强监督检查,确保标准的有效实施。
7.持续评估和改进,及时发现问题并采取相应的措施解决。
五、预期效果1.建立健全的安全文明标准化体系,确保社会的安全和秩序。
2.推动各行业和领域的安全文明标准化建设,促进行业的健康发展。
3.提高人们的安全意识和文明素养,自觉遵守规章制度。
4.提高社会的安全文明水平,营造和谐的社会环境。
六、项目保障1.多方合作,确保项目的顺利实施。
2.加大资金投入,保证项目的经费需求。
3.建立健全的监督机制,确保项目的有效实施。
4.加强宣传,动员全社会的力量参与到项目中来。
安全生产标准化达标活动方案样本一、背景安全生产是一项重要的民生工程,关系到国家和人民群众的生命财产安全。
我国将安全生产标准化作为提高安全生产管理水平、推动企业安全生产稳步发展的重要手段。
为了推动安全生产标准化在各行各业的全面推广,确保企业达到国家安全生产标准化达标要求,提高安全生产管理水平,制定本方案。
二、目标1.全面推进企业安全生产标准化建设,保障员工生命财产安全。
2.提高企业安全生产管理水平和安全文化建设。
3.加强对企业的安全生产监管和督导。
4.确保企业达到国家安全生产标准化达标要求。
三、主要内容1.宣传推广(1)制定宣传计划,通过各种渠道向企业广泛宣传国家安全生产标准化政策及重要要求。
(2)组织举办安全生产知识培训班、讲座,提高员工安全意识。
(3)编制宣传资料,制作宣传展板等宣传材料,加强对企业的宣传工作。
2.开展安全生产标准化评审(1)组织开展安全生产标准化评审工作,制定评审方案和评审准则。
(2)组织安全生产标准化评审专家组,对企业进行现场评审。
(3)对评审结果进行及时汇总和分析,提出改进意见和措施。
3.落实安全生产管理制度(1)协助企业建立健全安全生产责任体系,明确各级责任人。
(2)帮助企业制定并完善安全生产管理制度,包括事故应急预案、安全责任书等。
(3)组织开展安全生产培训,提高员工安全操作技能和应急处理能力。
4.开展现场检查和整改(1)组织开展定期和不定期的安全生产现场检查,重点关注企业存在的安全隐患、漏洞和问题。
(2)对发现的安全隐患进行整改跟踪,确保问题得到及时解决。
(3)建立安全事故统计分析系统,及时掌握事故发生的原因和趋势,对高发行业和企业进行重点关注。
5.加强安全生产监管和督导(1)建立健全安全生产监管体系,加强对企业的监管和督导。
(2)组织开展安全生产督查,对达标的企业予以表扬奖励,对不达标、存在重大安全隐患的企业进行惩戒。
(3)加强与相关部门的合作,共同推进安全生产标准化工作。
安全生产标准化建设工作实施方案安全生产标准化建设工作实施方案精选3篇(一)一、目标1. 实现企业安全生产管理的规范化、标准化,提高安全生产管理水平;2. 提升员工安全意识,降低事故风险;3. 提高安全生产标准化建设水平,确保生产过程的安全可控性。
二、工作内容1. 制定与安全生产相关的标准及操作规程,明确各项标准的执行要求;2. 安全设备配置与管理,包括对必要的安全设备进行配备和维护;3. 安全生产责任制建立,明确各级责任人的责任和权限;4. 安全培训与教育,提高员工的安全意识和技能,定期进行安全培训;5. 安全检查与监测,建立完善的安全巡检制度,及时发现并解决安全隐患;6. 事故应急预案制定与演练,建立事故应急预案,定期进行演练;7. 安全风险评估与防控,定期进行安全风险评估,针对风险制定相应的防控措施;8. 安全生产信息化建设,建立安全生产信息化系统,提高信息化水平。
三、实施步骤1. 制定安全生产标准化建设工作计划,并明确各项工作的时间节点;2. 成立安全生产标准化建设工作小组,明确各成员的职责和任务;3. 调研安全生产标准与管理经验,分析企业现状和存在的问题;4. 制定安全生产标准与操作规程,确保标准的科学性和可操作性;5. 开展安全设备配置与管理工作,对现有设备进行检修、维护和更新;6. 建立安全生产责任制,明确各级责任人的责任和权限;7. 开展安全培训与教育,提高员工的安全意识和技能;8. 开展安全检查与监测工作,发现并解决安全隐患;9. 制定事故应急预案,定期组织演练;10. 进行安全风险评估,制定相应的防控措施;11. 建立安全生产信息化系统,提高信息化水平;12. 定期评估安全生产标准化建设工作的效果,及时调整和改进工作方案。
四、预期效果1. 企业安全生产管理规范化、标准化程度提高;2. 事故发生率明显下降,安全生产水平大幅提升;3. 员工安全意识和安全技能得到改善;4. 安全风险得到有效控制,事故损失大幅减少;5. 安全生产标准化建设工作得到持续推进,形成长效机制。
运行管理部安全生产标准化实施方案为了贯彻《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委【2011】4号)和集团公司、东北公司《关于转发电监会电力安全生产标准化工作有关文件的通知》(安监安环【2011】15号)精神,全面推进班组安全生产标准化建设,规范职工安全生产行为,改进安全生产条件,强化部门安全生产基础管理,有效防止安全事件的发生,制定本方案。
一.工作目标1.通过加强运行部每个岗位、生产每个环节的安全生产标准化建设,提高运行部安全管理水平,促进安全责任制的落实。
2.通过提高运行部全员安全素质、提高设备防护设施安全水平、改善职工作业环境、促进安全责任制落实,全面提高部门安全生产保障水平。
3.通过自查、自评和上级公司的查评,对本企业、本部门安全管理水平在东北公司各企业间处于什么地位做到心中有数。
4.规范职工安全行为,促进现场各类安全隐患排查、治理,建立安全生产长效机制,坚决遏制各类事故的发生。
二.组织机构及分工(一)领导小组组长:运行部主任副组长:运行部副主任支部书记成员:各专业主管值长(二)职责分工1.领导小组1)全面负责本部门“安全生产标准化”工作。
2)制定部门“安全生产标准化”实施方案,确定阶段性工作及分工。
3)进行全员动员和传达上级文件指示精神。
4)深入班组定期了解、检查各值、班组工作进程,根据实际开展情况制定方案修改和指导意见。
5)定期召开会议对标准化建设进行阶段性评价并汇报有关领导。
6)对专项活动进行总结汇报。
2.小组成员1)根据方案分解任务2)对照标准对本专业、班组标准化建设进行检查,听取基层人员意见、发现问题及时汇总、汇报运行部。
3)根据发现问题提出整改意见及建议,由运行部统一形成整改意见及措施,并下令整改。
4)对整改情况和实施结果定期总结,为运行领导做出决策提供依据。
5)负责本专业、班组标准化建设的总结。
三.方法安全标准化建设采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,对照《标准》要求,检查自身不足,边查边改不断完善,通过为期一年的自我完善,力争达到《标准》的基本要求,四.工作程序及进度安排1.启动准备、宣传阶段(2月10日-2月15日)。
安全生产标准化达标活动方案范例为了认真贯彻执行公司安全生产标准化岗位达标工作,确保公司安全生产标准化建设,规范企业安全生产行为,结合项目部实际情况,我项目部制定了本次安全生产标准化岗位达标工作实施方案。
一、活动___发动阶段(一)确定思想以完全生产标准化建设为___,结合hse管理体系,通过开展全生产标准化岗位达标工作,达到“安全第一、预防为主”的目的,进一步落实企业安全生产主体责任,提高防范事故能力,提高本项目部整体安全生产水平。
(二)明确目标树立以人为本、安全发展理念,全面落实总公司下发的企业安全生产标准化规范化岗位达标工作和相关规定,制定完善安全生产标准和制度规范。
(范本)(范本)严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。
加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。
进一步加强企业安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理。
加强安全管理,提高安全保障能力,严格把关,不断完善工作机制,将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程,促进全生产标准化建设的动态(范本)化、规范化和制度化,有效提高企业本质安全水平。
(三)___机构为了加强此次安全生产标准化岗位达标工作___领导,特成立安全生产标准化岗位达标工作小组。
组长:副组长:组员:联系人:联系电话:(四)___学习1.学习《企业安全生产标准化基本规范》。
2.学习《安全生产达标考评细则》。
3.分析案例。
二、下步具体工作措施(一)加强思想教育安全生产标准化岗位达标工作是一项强基性工程,贯穿生产经营始终。
根据这一实际,本小组加强有针对性的思想教育,逐步建立和完善工作网络与运行机制,为安全生产标准化岗位达标工作的实施夯实思想基础。
___相关讨论,营造舆论氛围。
让每位职工查找身边的安全隐患,通过完善岗位行为规范,塑造良好的安全品行,规范岗位安全行为。
(二)提升精细意识工作和生活是那样的平凡而单调,然而气站的特殊性告诉我们,只有从小事做起,从点滴做起,将管理定格在坚持上,才能做到长治久安。
安全生产标准化达标活动方案范本____年安全生产标准化达标活动方案一、活动目标1. 全面达标:依据国家相关法律法规及标准,确保企业安全生产全面达到标准化要求。
2. 提升实施成效:通过培训与宣传活动,增强企业安全生产标准化实施能力,提升员工安全意识与责任感。
3. 构建长效机制:依托持续监督、考核与激励机制,及完善的标准化管理体系,保障企业安全生产标准化达标工作的长期稳定发展。
二、活动内容1. 制定达标计划:结合企业实际,制定详尽的安全生产标准化达标计划,明确目标、任务、时间表与责任分工,确保计划的可操作性。
2. 完善管理体系:构建科学合理的安全生产标准化管理体系,涵盖标准制定、流程管理、档案管理等,确保管理的规范性与有效性。
3. 强化安全教育:组织安全教育培训,涵盖安全操作、岗位责任、应急演练等内容,提升员工安全意识与应对能力。
4. 改善生产条件:全面排查安全隐患,强化重点危险源管理,优化设备设施维护、生产操作规范、消防设施等,改善安全生产条件。
5. 加强监督检查:建立健全安全生产监督检查体系,实施定期检查与评估,及时整改问题,确保达标情况公开透明。
6. 推动标准创新:携手研究机构,积极开展标准创新研究,推动安全生产标准化工作的科学化、前沿性与可持续发展。
7. 加大宣传力度:通过多种渠道,加大安全生产标准化工作宣传力度,提升企业与公众的认知与重视程度。
8. 促进国际交流:积极参与国际安全生产标准化合作,借鉴国际先进经验,提升我国安全生产标准化水平。
三、活动措施1. 组织领导:成立达标活动领导小组,明确组织架构与职责分工,制定详细工作计划,指导各部门有序开展工作。
2. 资金保障:确保达标活动经费充足,涵盖培训、改善条件、宣传等各项费用,保障活动顺利进行。
3. 培训认证:组织员工参与培训并取得认证,提升安全知识与管理能力。
4. 定期检查:制定检查方案,实施内部检查与外部监督,及时发现并解决问题。
5. 宣传教育:利用企业内刊、展板、现场宣传等方式,加强安全生产标准化宣传教育。
安全生产标准化达标活动方案一、活动背景当前,安全生产是我国工业发展过程中面临的重要问题,安全生产达标是企业可持续发展的基础。
为了全面贯彻落实国家安全生产政策法规,提升企业安全生产管理水平,我们制定了安全生产标准化达标活动方案,旨在推动企业建立健全安全生产管理体系,确保员工生命财产安全,促进企业安全生产形势持续稳定。
二、活动目标1. 建立健全企业安全生产管理体系,确保生产作业过程安全可控。
2. 提升员工安全生产意识,营造安全文化氛围。
3. 通过达标活动,提高企业安全生产管理水平,降低事故风险。
4. 达到国家安全生产标准化管理体系要求,增强企业竞争力。
三、活动内容1. 制定安全生产标准化达标方案,明确工作目标、任务分工和时间节点。
2. 开展安全生产专项培训,提升员工安全生产意识和技能。
3. 完善安全生产管理制度,建立规范、科学的管理流程。
4. 开展安全隐患排查整治,消除安全生产隐患。
5. 加强安全生产巡查监督,确保各项安全措施有效执行。
6. 定期组织安全生产演练,提高应急处置能力。
7. 做好安全教育宣传工作,提高员工安全生产意识。
四、活动措施1. 领导重视,划定责任,明确任务,确保活动顺利进行。
2. 全员参与,营造积极的安全生产氛围,形成群策群力。
3. 强化监督检查,及时发现问题,采取有效措施解决。
4. 不断总结经验,推广成功做法,持续改进安全生产管理工作。
五、活动效果评估1. 制定评估指标,定期对安全生产达标情况进行评估和分析。
2. 定期召开评估会议,汇总反馈意见,及时调整改进方案。
3. 持续跟踪活动效果,统计事故率下降情况,评价安全生产管理水平提升程度。
六、活动总结本次安全生产标准化达标活动方案的实施,将有助于企业建立健全安全生产管理体系,提升员工安全生产意识,降低企业安全生产风险,达到国家安全生产标准化管理体系要求,增强企业竞争力。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,努力使活动取得圆满成功!安全生产标准化达标活动方案(二)为加快推行我青岛龙青高速公路五标项目部现代化管理,促进施工管理的标准化、规范化、精细化,确保工程质量和安全,根据青岛龙青指挥部、总监办、驻地办提供的建议和意见,我标段开展安全生产标准化达标活动,结合高速公路建设的实际情况,特制定本方案。
安全生产标准化达标活动方案范文一、活动背景安全生产作为国家发展的基石与企业可持续发展的关键保障,其重要性不言而喻。
为进一步提升企业的安全生产管理水平,推动全国范围内企业安全生产标准化的达标工作,我们特此制定了____年度安全生产标准化达标活动方案。
二、活动目标1. 强化企业安全生产管理能力,降低事故发生率及其造成的负面影响。
2. 倡导并实践以预防为主、综合治理为核心的安全生产管理模式。
3. 推动企业安全技术装备与设施设备的全面升级与优化。
4. 提升企业员工的安全素养与应急技能,为生产安全构筑坚实的人力资源防线。
三、活动内容1. 制定标准化达标指导意见:依据国家安全生产管理规范,制定详尽的标准化达标指导意见,明确达标标准与要求。
2. 开展达标培训:组织针对性培训,增强企业管理层对安全生产标准化的认知与实操能力。
3. 完善安全管理制度:建立健全企业安全管理制度体系,明确职责分工与作业流程,确保安全生产工作有序进行。
4. 推进隐患排查整治:加大对企业安全隐患的排查力度,实施有效整改,确保隐患得到及时消除。
5. 提升技术装备水平:投入资源,对企业安全技术装备与设施进行更新换代,以满足国家安全生产标准。
6. 强化员工安全教育:开展多样化的安全教育培训,提升员工安全意识与应对突发事件的能力。
7. 组织安全演练与预案制定:安排定期安全演练,验证应急预案的有效性,并持续优化完善。
8. 加强监督检查:建立健全安全生产监督检查机制,确保企业严格按照标准化要求执行安全生产管理。
四、活动措施1. 成立领导小组:组建安全生产标准化达标领导小组,负责活动的整体规划与协调推进。
2. 制定实施方案:细化活动目标与内容,制定切实可行的实施方案,明确责任分工与时间节点。
3. 加强宣传引导:通过多种渠道宣传安全生产标准化的重要性,引导企业积极参与达标活动。
4. 建立工作机制:完善活动执行与监督机制,确保各项措施得到有效落实。
5. 加大政策支持:为达标企业提供政策与资金扶持,激发企业参与积极性。
安全生产标准化工作实施方案模板一、背景和目的为了确保企业的安全生产,提高安全意识和安全管理水平,保障员工和公众的人身安全和财产安全,制定本安全生产标准化工作实施方案。
二、工作目标1. 实现企业安全生产标准化的全覆盖,确保企业的安全运营。
2. 提高员工的安全意识,培养安全文化。
3. 建立健全安全管理制度,完善安全管理体系。
4. 加强安全生产的监管和检查,确保安全措施的落实。
三、工作内容1. 审查和修订安全管理制度。
组织专业人员对现行的安全管理制度进行审查,对存在的问题进行修订和完善。
2. 建立安全生产责任制。
明确各级责任人员在安全生产中的职责和权限,并进行岗位责任书签订。
3. 制定和修订安全操作规程。
根据实际情况,制定和修订与企业相适应的安全操作规程,并确保各岗位人员熟悉和掌握相关规程。
4. 加强岗位安全培训。
组织开展各类安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够按照规定的安全要求进行工作。
5. 定期开展安全检查和隐患排查。
制定检查和排查计划,定期开展安全检查和隐患排查,并及时整改和消除安全隐患。
6. 建立安全事故应急预案。
制定和修订各类安全事故应急预案,并进行演练,提高应急处置能力。
7. 加强对承包商和供应商的安全管理。
建立健全对承包商和供应商的安全管理制度,确保其安全工作符合要求。
8. 建立安全风险评估和管理机制。
对企业可能存在的安全风险进行评估和管理,采取相应的安全措施。
9. 加强安全记录和统计分析。
建立安全事件记录和统计分析制度,及时掌握和分析安全状况,及时制定相应的安全改进措施。
四、工作计划1. 完成安全管理制度的修订,确保制度符合相关法律法规的要求。
2. 建立安全生产责任制,明确各级责任人员的职责和权限,并完成岗位责任书签订。
3. 制定和修订安全操作规程,确保各岗位人员熟悉和掌握相关规程。
4. 开展各类安全培训,提高员工的安全意识和技能。
5. 定期开展安全检查和隐患排查,并及时整改和消除安全隐患。
创建安全质量文明标准化工地实施方案为了保障工人的人身安全和建设质量,建设方面越来越重视在工地上实行安全质量文明标准化。
本文将为大家提供一份左右的安全质量文明标准化工地实施方案,以供参考。
一、方案背景在工地作业过程中,由于土建施工的特殊性质,容易发生人员伤亡和建设质量不达标的问题。
为了解决这些问题,我们决定在工地上实施安全质量文明标准化。
二、实施目标通过实施安全质量文明标准化,达到以下目标:1. 提高工人的安全意识和文明素质,降低安全事故发生的可能性;2. 确保施工质量,达到规定的建设标准;3. 增强施工现场管理,加快工程进程,提高效率。
三、实施步骤1. 制定安全质量文明标准化方案制定统一的方案,包括标准、规则和执行方法等。
该方案应做到具体、明确、可操作,符合国家、地方和行业要求。
2. 安全培训和教育在施工前和施工过程中,开展针对性强的安全培训和教育,提高工人安全意识,促进文明素质的提升。
同时,强化管理人员沟通和协调能力,及时掌握施工现场的情况,开展针对性的管理。
3. 设备和工具管理管理施工现场的设备和工具,定期进行检查和维护,确保设备和工具的数量、型号、规格满足施工的需要,同时,尽可能的降低使用不合格设备和工具的风险。
4. 环境治理对施工现场进行环境治理,制定并严格执行卫生清洁管理制度,保持工地清洁和工地周边环境的整洁卫生,确保环境安全和工人健康。
5. 施工管理实施严格的施工管理,加强各项工作的组织、协调和监督,确保施工进程有序、安全、高效。
严格管理机械设备的使用,规范作业人员的行为,确保不发生恶劣的行为。
四、实施效果通过实施安全质量文明标准化,可以提高工人安全意识和文明素质,在施工过程中,发生安全事故的可能性较小。
同时,严格监督和管理施工,可以确保施工质量达到规定的标准,提高效率。
五、总结安全质量文明标准化工地实施方案的实施,对于工程的顺利推进、施工质量的提高以及工人的安全和健康都具有极大的作用。
为认真贯彻落实江南公司《现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案》,切实提高生产管理责任意识,提升部门现场安全文明生产管控水平,确保公司在2015年顺利完成现场安全文明生产标准化建设工作。
为确保现场安全生产标准化建设工作取得实效,特制定运行部工作实施方案。
一、指导思想
以集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》(以下简称《标准》)为标准,以“缺陷全覆盖、缺陷零容忍”为指导思想,以落实生产管理主体责任为主线,层层分解标准化建设工作任务,将每项工作落实到每个班组、每个岗位,全面、扎实推进标准化建设工作,有力提升现场安全生产生产标准化水平。
二、工作目标
通过安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”四部分内容标准化建设工作的开展,努力达到设备无渗漏,安全设施完好、整洁,2016年3月份以前,通过集团公司“现场安全文明生产标准化企业”达标验收工作,并形成长效机制,持续推进此项工作的改进,切实提升现场安全文明生产管理水平。
三、组织机构
1.成立领导小组。
明确领导小组工作职责:负责对部门标准化建设工作的统一领导;负责部门标准化体系建设、实施和保持工作;负责部门现场安全文明生产标准化建设工作方案的编制及推进工作;协调标准化建设必要的人力、财力、物力资源;负责整改落实“达标办公室”和“监督考评组”提出的各项问题;负责对各专业、各班组的标准化建设工作提出绩效考评。
2. 成立监督考评组。
负责监督检查各专业、各班组标准化建设工作的开展情况及整治结果是否达到规范要求;负责对本部门规范的执行进行现场指导;负责每月一次的现场检查,对要素负责人、区域负责人的绩效进行评定;负责每月向领导小组提供监督、考核情况。
四、步骤措施
现场安全生产标准化建设工作分六个阶段进行。
第一阶段(准备阶段):2015年1月1日-2月15日
深入学习集团公司制定的《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准(试行)》(以下简称《标准》),部门和各班组都要开展好针对《标准》的学习和培训工作,消化理解各条款内容,深刻理解集团公司开展标准化建设工作的重要意义,提高全体员工对标准化建设工作的认识,促进现场安全文明生产标准化工作深入开展。
第二阶段(启动阶段):2015年2月16日-3月30日
1、组织各班组深入学习《江南公司现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案》和《现场安全文明生产标准化监督与考核细则》,全员熟悉掌握相关内容。
2、按照公司“现场安全文明生产标准化工作分解表”制定运行部的工作方案,确定区域要素责任人,开始进行制度或工作标准的修订、完善工作。
并制定“运行部现场安全文明生产标准化工作分解表”(见附表)。
第三阶段(标准化创建阶段):2015年4月~2015年8月
1、根据“运行部现场安全文明生产标准化工作分解表”全面开展工作,查摆部门存在的问题,制定整改措施落实整改。
每月底向专项小组组长反馈创建工作开展情况。
2、各班组要服从部门的总体工作安排,保质保量完成工作,并要对标准化建设工作提出合理化建议。
3、确立缺陷“全覆盖、零容忍”的理念,切实执行好公司建立的全覆盖缺陷管理机制,把“安全文明生产问题”切实当作生产缺陷同等对待。
加强对现场文明卫生的检查、监督、验收。
4、认真执行“两票三制”,认真执行运行规程,建章建制,提高工作标准,规范工作行为,讲程序、守规矩,不断提高运行管理水平。
5、定置管理。
各办公室、控制室、交接班会议室、更衣
室、休息室、库房,要执行运行部制定的《定置管理规定》,确保办公场所、生产场所规范、有序。
6、重新修订《运行规程》和系统图。
重新修订操作票模板,补充安全文明生产的交底内容和预控措施。
7、危化品的贮存使用符合国家规范。
8、电气安全工器具、工器具、特殊防护用品、化学药品的存放、管理、使用、检验要符合规定。
9、特殊防护用品和个人劳动保护用品的管理、发放、使用符合规范。
10、电气防误闭锁钥匙的使用、管理符合规范;电气、热机“隔离警示牌”的保存、使用、管理符合规范。
11、各岗位人员熟悉相关岗位的应急处置流程及措施,有最新版本的应急处置方案。
12、现场消防设施的检查、使用、管理符合规范。
第四阶段(迎检公司自查评阶段):公司在2015年4月进行第一次自查评,2015年11月份进行第二次自查评。
部门和各班组认真准备迎检资料,全面做好迎检工作。
对自查发现的问题,制定整改措施落实整改。
第五阶段(迎检东北公司现场考评阶段):
部门和各班组认真准备迎检资料,全面做好迎检工作。
对自查发现的问题,制定整改措施落实整改。
第六阶段(迎检管理评审阶段)2015年12月15日~30日
按照“达标办公室”的总体安排,对部门年度标准化建设工作进行管理总结;分析、总结部门目标、指标的实现程度及绩效保持程度,对年度标准化工作存在的问题进行再次整改,暂时整改不了的要汇报“达标办公室”,有措施、整改计划。
五、工作要求
1.提高认识,落实责任。
各班组要认真开展标准化培训工作,使部门全体人员要充分认识开展标准化建设工作的重要意义,统一思想,提高认识,落实责任,推进标准化建设工作顺利展开、不断深入。
2.严格执行,狠抓落实。
为使安全生产标准化建设工作取得实效,各班组要将《标准》内容有机融入到日常安全生产管理工作中,重点抓“缺陷全覆盖、零容忍”,排查设备缺陷和隐患;重点落实好“两个体系”(缺陷管理体系和三级验收体系)建设,重点做到“两个提升”(提升现场安全文明生产水平和提升部门管理水平),并持续改进。
3.各要素负责人要切实负起责任,对照标准认真排查部门在标准化建设工作中存在的问题,并认真完成整改工作。
各班组要按部门的工作安排,保质保量的完成工作,确保标准化
建设工作收到实效。
4.奖励与考核
(1)运行部标准化建设领导小组负责对标准化建设过程进行监督、检查与考核。
(2)每月对各专业、各班组的标准化建设开展情况进行监督检查。
对于工作开展不力的班组进行考核,考核金额100-500元。
(3)监督组按照要素分解表,每月对各要素负责人的绩效进行评定,对工作开展不力的个人考核100-500元。
(4)影响公司年底达标验收,对责任人和责任班组考核1000-2000元。
附件: 1.安全文明生产标准化2015年度推进计划
2. 安全文明生产标准化元素职责分工
附件1:
运行部安全文明生产标准化2015年度推进计划
可编辑
可编辑
可编辑
-
附件2:运行部安全文明生产标准化要素职责分工
可编辑
- 可编辑。