现今餐饮行业面临问题
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餐饮业存在的问题及解决建议一、概述在当代社会中,餐饮业作为服务性行业发展迅速。
然而,随着竞争的加剧和消费者需求的变化,餐饮业也面临着一系列问题。
本文将探讨当前餐饮业面临的问题,并提出相应的解决建议。
二、问题描述1. 价格不透明:许多餐厅没有明确标示食品价格,导致消费者对实际消费金额感到困惑。
2. 食品安全隐患:部分餐馆在食材采购、储存和加工过程中存在卫生问题,给消费者的身体健康带来潜在风险。
3. 用工纠纷频发:一些员工受到不公平待遇,包括低工资、长时间劳动以及缺乏保障。
4. 餐厅环境不卫生:有些餐馆存在卫生死角和清洁不彻底等问题,影响了消费者的用餐体验。
5. 缺乏创新与个性化:许多餐厅菜单选择单一,缺乏创新。
消费者对于个性化菜品的需求愈发迫切。
三、解决建议1. 加强价格透明度:餐馆应该在菜单上明确标示食品价格,给消费者一个清晰的消费概念。
此外,餐馆可以通过推广特价菜或套餐优惠等方式来增加顾客选择时的透明度。
2. 强化食品安全管理:餐厅应当严格遵守卫生要求,在食材采购、储存和加工过程中进行规范管理。
定期组织员工参加卫生培训,提高其卫生意识和操作技能,确保食品安全与健康。
3. 提高员工福利待遇:餐饮业应该注重员工权益保护,合理设定薪资水平,并提供良好的劳动时间和休假制度。
同时应为员工提供职业培训和晋升机会,增强员工对企业的归属感。
4. 严格环境卫生标准:引入第三方监督机构对餐馆进行定期检查,确保环境清洁卫生。
同时,通过宣传教育活动提高顾客对卫生要求的认识,增加消费者对餐馆环境卫生的监督资本。
5. 创新与个性化菜品:餐饮业应当迎合市场需求,推出创新、个性化的菜品。
在菜单中提供不同口味和风格的选择,根据消费者的喜好进行定制服务,满足不同人群的需求。
四、结论餐饮业作为服务性行业,需要时刻关注消费者需求,并且解决存在的问题。
通过加强价格透明度、提高食品安全管理水平、改善员工福利待遇、严格环境卫生标准以及创新与个性化菜品等措施,可以为顾客提供优质的用餐体验,促进整个行业的可持续发展。
餐饮行业中存在的问题及整改措施一、餐饮行业存在的问题1. 食品安全隐患:许多餐馆在选购食材和制作过程中存在食品安全隐患,如使用过期食材、添加有害物质等。
这给消费者的身体健康带来了巨大威胁。
2. 服务质量不稳定:部分餐馆在服务方面存在着质量不稳定的问题,有时服务态度好,但也有时态度恶劣;有时菜品精心制作,但也有时质量无法令人接受。
这不仅损害了消费者的权益,也对整个行业形象造成了影响。
3. 劳动条件差:由于高强度工作和长时间站立等原因,许多厨师和服务员在劳动条件方面遭受了不公平待遇。
他们经常需要连续工作十几个小时,缺乏休息时间和适当的工作环境。
4. 浪费资源环保意识低:餐饮行业普遍存在着浪费现象,包括浪费食材、能源以及包装材料等。
此外,一些餐馆对于环境保护的意识较差,未能采取有效措施减少对环境的污染。
二、针对问题的整改措施1. 加强食品安全管理:相关部门应加大对餐饮行业的监管力度,加强食品安全检查和抽检力度;同时,加强食材流通的监管,减少过期食材进入市场。
此外,餐馆经营者也应积极主动地加强自身内部管理,确保选用新鲜、符合标准的食材,并提高员工食品安全知识培训。
2. 提高服务质量标准:建立完善的服务评估制度,强化对服务质量的监督和评价。
餐馆经营者应不断提升员工的服务意识和技能水平,并注重客户反馈信息的收集和分析。
同时,在员工招聘中引入更为严谨和周密的筛选机制,确保雇佣到有素质、良好服务态度的员工。
3. 改善劳动条件:餐馆经营者应优化员工排班制度,合理安排员工轮班,确保员工有足够的休息时间。
此外,提供舒适的工作环境和设备,对于需要长时间站立工作的岗位应提供减压垫等工具,保护员工的身体健康。
4. 推行资源节约与环保措施:餐馆经营者应加强对食材和能源的管理和计划,优化库存管理系统,降低浪费;引导顾客点菜合理消费,并提供适量的份量选择;采用环保包装材料,并引导顾客自觉进行垃圾分类。
5. 提升行业自律意识:建立起更为完善和严格的自律机制,组织行业内各餐饮企业参与并共同制定行业标准和规范。
餐饮服务行业中存在的问题及整改措施一、餐饮服务行业中存在的问题1. 食品安全问题在餐饮服务行业中,食品安全问题是最为重要的一环。
许多消费者担心在餐馆就餐时会出现食物污染或食用过期食品的情况。
这些问题可能由于不合格的原材料、不洁净的厨房环境以及不规范的食品储存方式等因素造成。
2. 服务质量不稳定部分餐馆在服务方面存在着差异化,有些提供良好的服务,但仍然有一些顾客抱怨对待不够友好或效率低下。
这种情况可能源自人员培训不足、员工工作态度不佳以及顾客需求意识缺乏等原因。
3. 高成本经营餐饮服务行业面临着高额成本压力,包括房租、人员工资和原材料采购等。
尽管竞争激烈,但无法降低价格来吸引更多客户。
这导致了很多小型或刚起步的企业难以生存并影响了整个行业发展。
4. 环保问题许多餐馆在环保意识方面缺乏必要的重视。
这可以表现为使用过度包装的餐具和容器,未进行垃圾分类处理以及排放污水等不环保行为。
这不仅对环境造成负面影响,也使得消费者对该行业的信任度下降。
二、整改措施1. 加强食品安全监管餐饮服务行业应加强对食品供应链的管理和透明度,并建立起完善的追溯体系。
相关职能部门应加强对餐馆食材来源、卫生条件以及食品储存方式的检查力度。
同时,加强员工培训和教育,提高他们对食品安全意识的重视程度。
2. 提高服务质量餐馆需要注重提高员工素质,加大培训投入,并激励员工更好地为客户提供服务。
倡导优秀服务文化,在顾客满意度调查中收集反馈并根据意见做出相应改进。
3. 降低运营成本行业内的企业可以通过与供应商合作获得更有竞争力的原材料价格,并采购符合标准的设备和技术,提高工作效率。
同时,建立智能化的管理系统,降低人工成本和用电量。
4. 推动环保措施餐馆应积极采取环保措施,例如选择可降解和可回收利用的包装材料,并提供桶式垃圾分类设施。
行业协会可以与当地政府部门合作,加强环境监测与治理力度。
5. 提升行业形象餐饮服务行业需要改变公众对其不良形象的认知。
餐饮业面临的挑战和改进建议一、引言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,餐饮业已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而,现代餐饮业也面临着各种挑战,包括市场竞争激烈、食品安全问题以及消费者需求多样化等。
本文将重点探讨餐饮业面临的挑战,并提供相应的改进建议。
二、市场竞争激烈1. 市场竞争压力加大随着城市化进程加快,餐饮企业数量激增,市场竞争变得愈发激烈。
新兴店铺不断涌现,传统老字号也在不断升级改造。
这导致了消费者对于选择哪家店进行就餐时越来越困难,同时也使得非知名品牌更难获得市场份额。
2. 提升品质与创新能力针对市场竞争压力加大的问题,餐饮企业需要注重提升产品质量和服务体验,以吸引消费者的关注。
同时,创新能力也是重要的竞争优势,在产品研发和店铺运营中不断推陈出新,满足消费者不断变化的需求。
三、食品安全问题1. 加强食品安全监管食品安全问题一直是餐饮业面临的重要挑战。
在过去几年中,一些食品安全事件引发了广泛关注,并对整个行业形象造成了负面影响。
因此,加强食品安全监管工作,建立更加严格的质量检验标准和追溯体系是至关重要的。
2. 提升员工素质与培训员工是餐饮企业顺利经营的重要基石。
提升员工素质和进行定期培训不仅可以提高他们对于食品安全问题的认知和处理能力,还能够增强他们对工作的责任感和归属感,进而提供更好的服务。
四、消费者需求多样化1. 着眼于健康需求随着人们健康意识的提升,健康餐饮越来越受到消费者的关注。
餐饮企业可以通过提供低盐、低脂等健康食品,吸引更多的健康意识较强的消费者。
2. 积极响应个性化需求消费者对于餐饮产品的需求越来越多样化,例如素食、无麸质、无乳制品等特殊群体。
因此,餐饮企业需要了解并积极响应这些个性化需求,为不同消费群体提供定制化的服务。
五、改进建议1. 加大创新力度面对市场竞争激烈和消费者需求多样化的挑战,餐饮企业需要加大创新力度。
在菜单设计、服务模式以及店铺运营中不断引入创新元素,以吸引更多消费者,并不断留住老客户。
餐饮行业面临的挑战及应对策略2023年,餐饮行业将面临着多重挑战,如人力成本上升、消费者需求变化、供应链风险等问题。
为了顺应市场潮流,餐饮企业需拥有应对这些挑战的策略。
一、人力成本上升由于城市化加快,劳动力成本不断上升,许多中小型餐饮企业难以承受员工薪酬的增长压力。
对此,餐饮企业可以通过将更多的工作流程自动化来降低成本,例如使用智能点餐机、厨房等设备管理顾客的订单和餐品制作。
此外,企业还可以优化人力结构,在保证服务质量的前提下减少员工数量,采用灵活用工、分流制度等措施。
二、消费者需求变化随着生活水平的提高,消费者对餐饮品质和服务的要求也越来越高,对餐厅的审美和感官体验要求也越来越高。
为迎合市场需求,餐饮企业需要不断提高产品格局,强化企业文化。
在服务方面,餐饮企业也可以通过使用终端科技,改善顾客的感官体验。
比如在餐厅中,可以使用AR技术打造虚拟订餐平台,或是增加互动游戏等内容,吸引年轻人的关注。
三、供应链风险由于整个餐饮行业的生态系统不够完善,大量餐饮企业仍然依赖传统的供应链模式,对企业自身的策略和决策缺乏足够的掌控。
为解决这些问题,餐饮企业需要积极推进数字化改革,通过数字化的手段来构建足够的供应链能力,保证食材品质和营养安全。
此外,餐饮企业还可以逐步建立自己的供应链网络,加强和生产厂商的联系,确保伙伴关系的稳定性。
四、多元化服务由于消费者需求的多元化和个性化,餐饮企业需要不断进行产品升级和拓展——比如实施店内零售、推出会员卡、分享餐厅优惠等方式吸引更多的消费者。
在散客消费方面,可以加强企业的定制服务,为消费者提供多元化的选择。
同时,餐饮企业还可以结合互联网的力量,推出线上点餐、查询订单、客户点评等服务,提升企业的服务水平和客户满意度。
总的来说,餐饮行业面临的挑战繁多,但这些挑战并不是不可克服的,只要餐饮企业拥有全面的应对策略,积极拥抱数字化变革,不断提升企业文化和财务制度架构,增强适应性和创新力,就一定能够在市场中保持强劲竞争力,不断开拓新的发展前景。
餐饮业存在的问题与提升建议一、问题分析1.1 高人员流动率餐饮行业普遍存在员工高流动率的问题,尤其是服务员和厨师等核心岗位。
这导致了培训成本的增加,服务质量的不稳定以及企业形象的受损。
1.2 服务质量参差不齐由于行业门槛相对较低和竞争激烈,一些小型餐厅缺乏专业化管理和标准化操作。
服务态度、技术水平以及食品安全控制都存在着差异,给消费者带来了不良体验。
1.3 食品安全隐患仍然存在食品安全是消费者关注的焦点之一,然而仍有部分餐饮企业在食材采购、储存和加工环节中存在不规范操作,导致食品安全隐患增加。
1.4 菜单创新性不足部分餐厅在菜品研发方面缺乏创新意识,菜单单调重复,不能满足消费者多样化的需求。
这使得一些老牌餐厅逐渐失去竞争力。
二、提升建议2.1 重视人才培养和留住餐饮企业应该加大对员工的培训和提升力度,提供良好的职业发展机会和福利待遇,以吸引并保留优秀人才。
同时,建立起良好的企业文化和团队氛围,增强员工凝聚力。
2.2 推行标准化管理和服务规范餐饮业应该借鉴其他行业的经验,推行标准化管理模式,并建立统一的服务规范。
制定消费者权益保护政策,加强监管力度,确保消费者享受到优质、安全、健康的餐饮服务。
2.3 强化食品安全管理严格执行食品安全法律法规,加强原材料采购环节的监控与检测。
建立完善的食品安全追溯体系,督促各个环节进行风险评估,并及时采取措施防范食品安全事故的发生。
2.4 提升菜品创新开发能力投入更多资源进行产品创新和研发,根据市场需求和消费者口味变化进行菜品调整。
推广地方特色菜品,注重健康营养的搭配,并且鼓励厨师参与到菜品创意中来。
2.5 加强行业合作与交流餐饮业协会和相关机构应加强行业内部的沟通交流,组织经验分享会、培训班等活动,促进行业共同发展。
同时,加强与农产品供应商、物流公司等环节的协作,优化供应链管理体系。
2.6 加强营销和品牌建设通过多种渠道进行线上线下宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。
餐饮业存在的问题及整改措施餐饮业作为服务行业的重要组成部分,承担着向消费者提供丰富多样的美食和优质服务的重任。
然而,在实践中,我们也不难发现一些餐饮行业存在的问题。
为了进一步提升餐饮服务质量和经营环境,针对这些问题,我们需要采取有效的整改措施。
一、产品质量与安全问题1.1 食品安全问题在餐饮业中,食品安全一直是顾客最为关注的问题之一。
屡次发生的食品安全事件引起了社会对于食品供应链和制度监管的质疑。
有些菜肴潜藏着使用劣质原材料或超过期限食材等偷工减料现象,给食客带来极大健康隐患。
整改措施:(1)建立完善的食品溯源体系。
提倡将每一个环节都进行详细记录,并保留足够长时间以备检查和追溯所需。
这将有利于追究责任并加强监管力度。
(2)加强从业人员的教育培训。
加强对从业人员食品安全意识的培养,推动餐饮行业各方加大投入,提升餐饮员工食品安全知识和操作技能。
1.2 服务质量问题在服务态度、服务流程、服务速度等方面存在诸多问题。
有些餐厅存在服务冷漠、不专心的现象,导致顾客体验差,降低了整个行业的美誉度。
整改措施:(1)建立完善的培训机制。
通过定期培训和考核,提高员工的职业素养和专业水平,将服务水平与标准相匹配。
(2)增加测评机制。
引入第三方测评机构进行匿名评论和打分制度,激励餐饮从业者追求卓越的服务质量。
二、环境卫生问题2.1 餐厅环境脏乱差一些小餐馆或快餐店存在环境脏乱差、难以维护清洁等问题。
这严重影响了顾客就餐时的用餐心情,并对卫生健康造成威胁。
整改措施:(1)落实卫生管理责任制。
建立严格的环境卫生监管制度,明确责任分工,并加强对餐馆卫生状况的巡查和检测。
(2)培训员工,提高他们对环境卫生重要性的认识。
通过定期培训,使餐厅从业人员养成良好的卫生习惯,做到自觉维护环境清洁。
2.2 白色污染问题随着外卖行业的快速发展,一次性餐具大量使用并产生了大量垃圾。
这些塑料餐盒、塑料袋等白色污染物不仅对环境带来了负面影响,也增加了垃圾处理和资源浪费压力。
餐饮行业存在的问题与整改措施一、餐饮行业存在的问题1. 食品安全问题在餐饮行业中,食品安全一直是困扰着消费者和监管部门的重要问题。
一些不良商家使用劣质食材、添加非法添加剂以及不合规范的操作流程,给消费者的健康带来潜在风险。
此外,在繁忙的就餐高峰期间,一些餐馆为了追求经济效益,不严格遵守卫生标准,导致了食品交叉污染等问题。
2. 用工成本高人力资源是餐饮业发展中关键的因素之一。
随着劳动力成本的上升和人口红利逐渐减弱,企业用工成本也相应增加。
对于小型餐馆来说,支付较高的薪资和社会保险费用可能造成经营压力,并可能影响员工稳定性。
3. 售后服务差虽然许多餐馆注重菜品味道和出品速度,但售后服务方面仍有待提升。
部分店家对待消费者的态度不友好,对于消费者的投诉和建议缺乏重视。
这种情况不仅影响了顾客的整体就餐体验,也使得餐馆的口碑受到负面影响。
二、餐饮行业的整改措施1. 加强食品安全监管政府部门应加强对餐饮行业食品安全问题的监管力度,加大日常检查和抽检频率,严厉打击违规行为。
同时,要建立健全食品安全溯源系统,确保食材来源可追溯,从源头上杜绝劣质食材和非法添加剂。
2. 提高员工福利待遇为了解决用工成本高的问题,餐饮企业可以通过提供有竞争力的薪资待遇、提供培训机会以及激励计划等方式来吸引和留住优秀员工。
此外,与相关政府部门合作,分享社会保险费用等负担也是一种可行的解决方案。
3. 建立完善售后服务机制餐馆应增加客户关怀意识,并推行有效的售后服务措施。
培训员工,提高他们的服务意识和专业技能,确保对消费者的投诉和建议能够及时处理并得到解决。
同时,鼓励消费者对餐馆进行评价和反馈,通过线上平台或实体建立一个有效的沟通渠道。
4. 推动行业规范化发展政府部门可以通过制定更严格的法律法规来规范餐饮行业,并监督其执行。
与此同时,行业协会也应发挥更大的作用,推动产业升级、优胜劣汰机制和知识共享。
为了提高整体行业素质水平,还可以设立相应荣誉奖项,激励品牌优秀企业。
餐饮服务行业的问题与改善措施一、行业存在的问题1. 人员流动率高在餐饮服务行业,人员流动性很高是一个普遍存在的问题。
由于工作压力大、工资待遇不高和工作环境相对恶劣等原因,员工经常会频繁更换工作,给企业造成了很大的管理困扰。
2. 员工素质偏低由于该行业门槛较低,进入门槛相对容易,这导致了部分餐饮从业人员的素质偏低。
他们缺乏专业知识和技能,并且对顾客服务意识不强,容易出现服务态度差和沟通问题。
3. 各类食品安全问题食品安全问题在餐饮行业中时有发生。
有些企业在食材采购环节存在漏洞,存在使用过期食材或未经认证的原料等情况。
同时,在加工过程中缺乏标准化操作和卫生管理,容易导致食品卫生安全隐患。
4. 就餐环境和设施欠佳不少中小型餐馆就餐环境较差,缺乏装修和卫生设施,影响了顾客的用餐体验。
此外,一些餐饮企业并未进行良好的分烟区域规划,导致吸烟问题影响就餐环境。
二、改善措施1. 加强招聘和培训为了解决人员流动率高和员工素质偏低的问题,餐饮企业应该改变以往粗放式用工模式。
首先,在招聘环节加强筛选力度,要求候选人具备相关专业知识和技能。
其次,在员工入职后要进行系统的培训,提高员工综合素质和服务水平。
2. 强化食品安全管理为了保障食品安全,餐饮企业应建立完善的食材采购渠道,并确保供应商提供的食材符合相关法律法规。
同时,加强对食品加工环节中的卫生管理和标准化操作的监督。
在日常经营过程中,定期组织进行食品安全知识培训,并增加对员工从业资格证书等要求。
3. 提升就餐环境和设施改善就餐环境和设施是提升顾客用餐体验的关键。
餐饮企业可以进行装修或简单的装饰,营造出一个干净、舒适的用餐氛围。
此外,合理规划分烟区域,确保吸烟人员不会影响到其他顾客。
4. 加强与顾客的沟通建立良好的与顾客的沟通渠道,可以帮助企业更好地了解顾客对服务质量和菜品口味的需求和意见。
通过设置建议箱、开展满意度调查等方式,让顾客参与进来,并根据反馈意见进行及时改进。
餐饮行业存在的痛点和改进方法一、餐饮行业存在的痛点1. 高人员流动率:餐饮业人员流动率普遍较高,导致经营困难。
这一现象主要源自于行业工作环境繁忙、压力大以及薪资待遇不够吸引人等因素。
高流动性不仅给企业造成了成本上的浪费,同时也带来了服务质量下降的问题。
2. 成本控制困难:餐饮业的成本包括原材料采购、店面租金、人员工资等诸多方面,而市场价格的波动和消费者需求的变化对成本控制提出了挑战。
尤其是原材料价格时常波动,为企业的盈利带来很大影响。
3. 竞争压力增加:近年来,随着外卖平台和连锁店的崛起,餐饮市场竞争更加激烈。
小型独立店家在与连锁店和外卖平台抗衡时面临巨大压力,很多传统门店无法转型适应新兴市场需求而逐渐衰退。
同时,消费者对食品安全和服务质量的要求也不断提高。
4. 菜品创新不足:部分餐饮企业在菜品创新与研发上投入不足,导致了市场饭店的同质化现象。
同质化问题限制了行业内的竞争力和长期发展潜力,消费者对于创新菜品的需求不能得到满足。
二、餐饮行业改进方法1. 提升员工福利待遇:为了减少员工流动率,餐饮企业应该关注员工的福利待遇,并提高工资水平。
此外,企业可以通过提供更好的培训机会和晋升渠道来激励员工,留住优秀人才。
2. 引进先进管理理念:引入先进的管理理念和技术手段,例如信息化管理系统、智能设备等,可以降低成本并提高效率。
通过科技手段的应用,企业可以更好地跟踪顾客需求、进行数据分析以及优化供应链管理等方面来提升竞争力。
3. 不断改善服务与体验:为迎合消费者的需求,餐饮企业需要提供更好的服务和体验。
这包括提升服务质量、减少等候时间、改善用餐环境以及提供个性化定制等方面。
建立良好的顾客关系管理系统可以帮助企业更好地与消费者互动。
4. 加强菜品创新与研发:为了打破同质化现象,餐饮企业应该加强对菜品的创新和研发。
可以聘请专业厨师团队或与食品科学研究机构合作,推出符合消费者口味和健康需求的新产品。
此外,企业还可以通过组织美食节、推广特色菜品等活动来提高知名度。
我们可以把现今餐饮行业面临问题大致分为5类:
一、成本问题:
1.食材、原料购买价格越来越高,进货渠道混乱导致进货花费人力、
车辆、油费等很大。
2.绝大多数餐饮企业本身缺少营销人才和活动策划执行人员,请人
策划和制作活动工具如纸张优惠卷等成本高。
3.餐饮行业水电费、税收高。
4.食材管理存放困难,容易造成食材的变质导致成本提高。
其中以
火锅行业尤为突出。
二、人力与投入问题:
1.了解客户需求渠道复杂,难以得到第一手用户信息,投入人力精
力较大。
2.绝大多数餐饮企业提升档次,都只能从环境、硬件机器设施设备
以及服务上来下功夫,造成提升档次投入很大。
3.店内统计因为传统纸张记录查阅繁杂,并且存在资料的遗失,造
成人力精力投入很大。
三、餐饮行业统计与管理问题:
1.现今客人的流动性很大,餐饮企业怎样去留住老客户就成了问题。
而现今餐饮企业绝大多数都还存在纸笔的记录和销售人员管理老客户的模式,很容易造成老客户的流失,并且投入人力精力很大。
2.由于现今餐饮企业绝大多数都没有自己一套成熟的成本核算办法
导致成本核算麻烦且不准确。
3.业内人员流动频繁,整体素质不高。
根据中国旅游协会人力资源
开发培训中心对国内23个城市部分星级饭店的调查统计,近五年来员工的流动率最低为25.64%,平均为23.59%。
4.国内缺少专门对餐饮行业数据的精确统计导致餐饮企业无法准确
掌握行业发展的总体情况。
5.人才培养机制不健全。
6.经营管理体制落后。
四、餐饮行业整体大问题:
1.中国餐饮行业成熟,行业红利少。
2.餐饮行业利润率太低。
3.餐饮企业存在对比、参照同类企业麻烦导致创新性难并且慢。
4.标准化、产业化、国际化程度偏低,缺乏品牌竞争力。
五、客人到店问题:
1.餐厅位置偏僻,客人驾车或乘坐公交不方便,导致客人流失。
2.客人电话询问时,店内人员不能准确迅速地描述怎样到达餐厅或
不能准确描述餐厅的具体位置,导致客人流失。
3.现今很多客人都愿意自驾到餐厅吃饭,由于餐厅停车位不多或者
离餐厅较远,导致客人流失。
细说各类型餐饮企业存在的问题:
一、品牌餐饮和旅游饭店餐饮存在的问题。
品牌是一系列有形资产或无形资产的体现,代表企业的主旨和内涵,并最终产生利益,外在标志性和认知度,内在的信誉基础和文化底蕴是品牌的基本特征。
某些品牌餐饮自我保
护能力和管理能力不足:
现代经营管理理论认为,品牌是企业最重要的资产,品牌保护是品牌资产价值提升的基础。
国内老字号的网络品牌行动缓慢,且对商标的保护意识明显不足。
二、快餐业餐饮存在的问题。
快餐企业总体规模小,利润低
全国快餐企业中具有亮点的如大娘水饺、丽华快餐、真功夫、面点王,但从全行业来看,快餐企业规模较小,家族店多,大多数仍然处于自我摸索、自我运作、自我积累和自我完善的阶段,利润低、承载重、支撑小、发展难的特点突出。
快餐业标准化、工厂化程度不高
快餐业要发挥规模效应,必须实行连锁经营的发展途径。
需要依据标准化操作,工厂化配送,规模化经营和科学化管理的保证。
目前,快餐企业除15%左右的快餐企业实现了标准化、工厂化的操作外,大多数快餐企业仍然停滞在传统的作坊式生产、外卖的过程。
快餐业发展理论滞后,专业人才的培养不足
快餐现有的理论研究成果不多,更多的快餐企业是在借鉴众多酒店的理论成果,与快餐发展的规律和特征存在差异。
目前我国尚未有专门为培养快餐服务的专门学院。
对快餐企业发展提供智力支持不足,现有快餐企业的人员普遍综合素质不高。
行业组织的作用发挥不够
当前我国快餐企业加入各级行业协会的较少,行业协会对快餐也服务不够,对国际上先进的快餐信息、专业成果的引进和转化体系未能形成。
快餐企业单兵作战、分散闭塞的现象仍较普遍。
三、火锅业存在的问题。
火锅业于80年代初期形成,如今以成为餐饮行业的重要组成部分。
火锅业发展迅速主要是火锅是一种适合多种消费群体的餐饮形式,消费群体广泛;火锅自助式的就餐方式满足了各种所需,自由组合的需求;火锅解决了中餐温度的问题,热气腾腾的就餐氛围,便于就餐者交流气氛的形成。
随着火锅业的不断发展,指责之声一直存在,回收油问题、卫生问题、底料问题等。
卫生安全问题令人担忧
现代火锅业对就餐环境提出了新的要求,除品牌火锅餐饮企业外,大多数火锅店存在的问题有:原材料问题。
进货渠道混乱,不到卫生部门指定的定点单位进购放心原材料,甚至
是用变质的原材料加工食品,如坑渠油、私宰猪等,掺假造假,使用非食用原料添加剂等;生产问题。
许多小型餐饮企业生产场地的卫生情况令人担忧,没有凉菜间,生熟混放,共用砧板造成交叉污染等;监管问题。
由于餐饮业发展迅速,而监管部门的力量远远不够,导致出现管理真空,餐饮业涉及的范围较广,负责卫生管理的政府部门不少,但政出多门,容易出现管理不到位的情况,在处罚上,除了发生较为大型的卫生安全事故,一般的处罚手段都是以责令整改和罚款为主,不足以对违规者构成威慑力。
一些麻辣烫店和经营夜宵的小火锅店对火锅业的形象给消费者产生了不良的印象。
竞争激烈,打折风盛行不利于餐饮业的整体发展
火锅业在经营策略上动不动就是全场五折,吃100送100的券,给消费者产生了餐饮行业能够大折的消费心理,对餐饮业极为不利,事实上餐饮业进入了微利时代,火锅业如此下去,消费者误以为餐饮业是暴利。
其中与我们愉快网密切相关的问题有:
一、创新性难,并且慢。
现在很多商家只是刚开业因为活动多而生意火爆,但是却缺少创新,使得生意越来越差。
我们愉快网能够为商家提供很多创意,同时也能为商家提供一个方便、快捷观察同类餐厅创意的平台。
二、标准化、产业化、国际化程度偏低,缺乏品牌竞争力。
中国的餐饮企业都只能说是中小型企业,即使是一些在国内影响力大的餐厅用更高的标准去比也是中小型企业,所以他们都会无可避免的碰到一个问题,就是利润率很低。
缺少一个品牌竞争力。
品牌是一系列有形资产或无形资产的体现,代表企业的主旨和内涵,并最终产生利益,外在标志性和认知度,内在的信誉基础和文化底蕴是品牌的基本特征。
同时,餐饮行业如果要提升品牌价值,所需要投入的资金人力等都很大,而我们愉快网是一个商家零投入提升品牌价值的平台。
三、行业统计落后,无法准确掌握行业发展的总体情况。
目前,国家统计局对餐饮业的统计分为正餐服务、快餐服务、饮料及冷饮服务、其他餐饮服务四类,但是今年发展迅猛的业态比如休闲餐饮和火锅等,却没有明确的体现。
且所有
餐饮统计都不是很准确,餐饮商家要得到这些资料是有钱无处买的一个现状。
四、现今客人的流动性很大,餐饮企业怎样去留住老客户就成了问题。
而现今餐饮企业绝大多数都还存在纸笔的记录和销售人员管理老客户的模式,很容易造成老客户的流失,并且投入人力精力很大。
现今餐饮行业都只有少数才形成了自己的一套完善的会员管理办法,绝大多数餐饮企业都是在用纸笔进行记录和管理。
五、餐饮行业利润率太低。
餐饮行业的利润率太低,因为传统的经营模式造成成本过高,造成利润相比起其他行业很低。
而我们愉快网的这一种订餐模式却能给商家减少很多人力的投入,无形中提高利润率。
六、中国餐饮行业成熟,行业红利少。
中国餐饮行业发展源远流长,造成餐饮行业已经很成熟,换句话说也就是很高,出现了“狼多肉少”的情况,而我们愉快网能够为用户提供更多的便捷服务,当许多人都把愉快网当作一种订餐习惯,或者说生活模式时,就有人们愿意用更多的时候出来吃饭。
六、绝大多数餐饮企业本身缺少营销人才和活动策划执行人员,请
人策划和制作活动工具如纸张优惠卷等成本高。
国内餐饮行业中除了集团式餐饮企业有自己专门的营销人才外,其他都没有专门负责这一块的人,并且如今餐饮企业都还不能做到自己负责所以营销过程,都需要聘请或者雇佣其他人来做,这便造成了成本很高。
八、店内统计过于麻烦,且不准确。
绝大多数餐饮商家在统计自己店内的常客,菜品等,都存在一个过于繁杂问题,且不太准确的情况。
九、了解客人需求麻烦,且投入人力大。
现今餐饮商家要去了解客人需求时,绝大多数都是通过问卷调查的方式,需要店内员工或者雇佣人员来一对一完成,首先一个效率很低,且回馈真实度不高。
十、提升在客人眼里的档次投入过大
现今很多人用餐都要考虑一个档次问题,而餐厅老板在提升店内档次时无论是从装修,服务等方面来都涉及到一个问题,投入太大。
十一、餐厅位置偏僻,客人驾车或乘坐公交不方便,导致客人流失。
客人电话询问时,店内人员不能准确迅速地描述怎样到达餐厅或不能准确描述餐厅的具体位置,导致客人流失。
愉快网的交通指引功能就能够很好的为餐厅解决这一问题。