生产组长岗位职责

生产班组长岗位职责（7篇）生产班组长岗位职责（精选7篇）生产班组长岗位职责篇11、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

2、提前十五分钟办理手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的'生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。

8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种;有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

生产班组长岗位职责篇21.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决;4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

生产班组长岗位职责1.生产计划与排程：生产班组长负责根据生产计划和订单要求，制定生产排程并安排生产作业。

他们需要根据工时、工艺和设备的现有情况，合理安排人力资源和生产设备，以确保生产线的高效运转。

2.人员管理：生产班组长负责监督和管理班组成员的工作。

他们需要协调、分配和监控工作任务，并确保所有班组成员按时完成任务。

他们需要培训员工，提升他们的技能和知识，并建立团队合作精神，以提高生产效率和质量。

3.生产现场管理：生产班组长需要监督和管理生产现场的运行。

他们需要确保现场工艺符合企业要求和标准，并负责维护现场的安全和秩序。

他们需要及时解决现场问题，如设备故障、质量问题等，以确保生产进程不受影响。

4.质量控制：生产班组长需要确保生产过程符合质量标准和要求。

他们需要监督和检查生产过程中的质量控制，如原材料检验、产品外观质量等。

他们需要及时处理质量问题，并采取纠正措施，以确保产品质量符合客户要求。

5.生产效率改进：生产班组长需要不断提高生产效率和降低生产成本。

他们可以通过引入新的生产工艺、采用新的生产设备和技术，来提高生产效率。

他们还需要分析生产数据，找出生产过程中的瓶颈和问题，并提出改进方案，以提高生产效率和质量。

6.协调与沟通：生产班组长需要与其他部门和班组保持良好的沟通和协调。

他们需要与采购部门、物流部门等协调物料的供应和配送，以确保生产线的正常运作。

他们还需要与其他班组共享信息和资源，以实现整个生产流程的协调和优化。

7.数据分析和报告：生产班组长需要收集、分析和报告生产数据。

他们需要监测生产进度、产量和质量数据，并及时向上级汇报。

他们还需要根据数据分析结果，提出改进建议和措施，以优化生产过程和提高绩效。

8.培训与发展：生产班组长需要负责培训新员工，并为团队成员提供持续的技能和知识培训。

他们需要不断提升自己的管理和领导能力，并积极参与岗位培训和自我学习，以适应企业发展的需要。

总之，生产班组长是一个重要的管理岗位，承担着生产计划、人员管理、质量控制、生产效率改进等多项职责。

生产组长及岗位职责
1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。

生产组长及岗位职责（二）
1.坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;
2.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;
3.负责包装组各项具体工作安排及调配;
4.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;
5.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。

同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
生产组长及岗位职责（三）
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。

生产组组长岗位职责范文一、领导管理1. 负责制定生产组的工作计划与目标，并指导员工实施，确保生产进度和质量的达成。

2. 组织并主持生产组的例会，及时进行问题沟通和解决，促进团队合作和共同进步。

3. 确保生产组成员遵守相关制度和规章制度，合理分配工作任务，监督和评估工作绩效，激励员工积极性和主动性。

二、生产计划与调度1. 根据市场需求和订单情况，制定生产计划，并进行调度，合理安排生产资源和人力资源，确保生产能够按时、按质完成。

2. 协调与其他部门的沟通与协作，例如采购、质检、仓储等部门，以确保供应链的畅通和生产流程的顺利进行。

3. 对生产过程中的异常情况进行及时识别和处理，调整生产计划和流程，以确保生产进度的稳定和高效。

三、质量管理1. 负责制定并执行质量管理制度和流程，确保产品符合相关标准和客户要求。

2. 监督和检查生产过程中的关键节点和关键控制点，开展质量抽检和质量分析，确保产品质量问题的及时发现和解决。

3. 分析和处理质量问题的根本原因，制定改进措施并推进实施，以提高产品的质量稳定性和一次合格率。

四、安全环保1. 负责制定并执行安全生产规定和操作规程，加强安全生产意识和培训，确保生产现场的安全和环保。

2. 检查和分析生产过程中的安全隐患和环境问题，及时采取措施消除风险，确保员工的人身安全和生产环境的良好。

3. 积极参与并支持公司的环保相关活动，推动资源的节约利用和减少排放，实现可持续发展。

五、员工管理1. 负责组织和进行员工的招聘、培训和绩效评估，建立健全的人力资源体系，保证人员素质和工作能力的提升。

2. 关注员工的工作和生活情况，及时解决员工的问题和困难，保持员工的工作积极性和稳定性。

3. 建设和维护团队文化，促进员工的相互信任和合作，形成良好的工作氛围和团队凝聚力。

六、成本控制1. 审核和控制生产过程中的成本支出，推动生产过程中的绩效改善和成本降低，以提高企业的竞争力。

2. 制定并执行物料管理和库存控制措施，确保生产过程中的物料的合理利用和库存的精准管理。

生产组长具体的工作内容与职责（34篇）生产组长具体的工作内容与职责（精选34篇）生产组长具体的工作内容与职责篇11.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;2.做好岗位的6S工作;3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;4.注重工作方法及工作流程的持续改善。

5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。

7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长具体的工作内容与职责篇21、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长具体的工作内容与职责篇31 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;2、生产管理：负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;做好交接班工作，清扫生产现场。

3、员工培养：定期与员工沟通;复杂每日晨会组织召开;新员工入职后传帮带工作;定期组织员工技能培训。

生产组长具体的工作内容与职责篇4在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;生产线的设备维护保养监督;领导交代的其他事宜。

生产班组长的岗位职责(15篇)生产班组长的岗位职责11、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；3、拓展必要的`生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产班组长的岗位职责21、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质;3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的.处理。

生产班组长的岗位职责31、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的`心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

生产组长及岗位职责范文生产组长是负责指导和监督一组工人或员工完成生产任务的人员。

他们的职责包括：1. 生产计划与安排：制定生产计划，安排生产任务和工作流程，确保生产进度和目标完成。

2. 资源管理：合理调配和管理人员、设备和物料资源，确保生产过程的顺畅和高效。

3. 生产监督：监督并指导工人或员工按照工艺和标准操作程序进行生产，确保产品质量符合要求。

4. 质量控制：负责监控产品质量，及时解决生产中的质量问题，并提出改进措施。

5. 安全管理：确保生产过程中的安全措施得以有效落实，预防事故和职业伤害的发生。

6. 培训和指导：对新进人员进行培训，提高员工技能和工作效率，保证工作团队的整体素质。

7. 绩效评估：定期对员工的绩效进行评估和考核，根据绩效结果激励和奖惩员工。

8. 过程改进：收集和分析生产过程中的数据，提出改进建议，提高生产效率和质量。

9. 协调沟通：与其他部门和相关人员进行有效的沟通和协作，解决生产过程中的问题和纠纷。

10. 监控成本：控制生产过程中的成本支出，确保生产活动的经济性和盈利能力。

生产组长及岗位职责范文（2）1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;6、注重工作方法及工作流程的持续改良;7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;10、作业人员的培训、安排等管理;11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长及岗位职责范文（3）生产组长是指组织和管理生产团队，保证生产计划的顺利进行，并确保产品质量和生产效率达到预期目标的人员。

以下是一个生产组长的岗位职责范本，包括但不限于以下方面：1. 生产计划管理：- 协助生产经理制定生产计划，并根据计划分配生产任务给团队成员；- 确保生产任务的合理分配和按时完成；- 确保生产过程中的资源充分利用，避免资源浪费；- 监控生产进度，及时调整计划，确保生产计划的顺利执行；- 分析和评估生产过程中的风险，并采取适当的措施来降低风险。

生产组长及岗位职责1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;6、注重工作方法及工作流程的持续改良;7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;10、作业人员的培训、安排等管理;11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长及岗位职责（2）生产组长是企业中负责生产过程的关键职位之一，主要负责监督和管理生产流程，确保产品按时生产，并符合质量要求。

生产组长的职责涵盖了多个方面，以下是一份综合的生产组长岗位职责的详细描述：1. 生产计划管理：- 制定每日、每周和每月的生产计划，并确保计划的准确性和及时性。

- 根据生产需求和资源情况进行合理调配，确保生产线的平衡运作。

- 跟进生产进度，及时调整计划并解决生产中的问题。

2. 生产现场管理：- 组织和监督生产线上的工作人员，确保他们遵守安全操作规程和生产流程。

- 协调各个生产环节，确保生产线的顺畅运作，并解决生产过程中的问题。

- 确保生产现场的整洁和有序，并严格执行5S管理。

3. 生产质量管理：- 监督并确保产品符合质量标准和客户要求。

- 建立并管理质量控制体系，制定并实施质量检测标准和程序。

- 分析产品质量问题的原因，并采取相应的纠正和预防措施。

4. 设备维护管理：- 协调维修部门，确保生产设备的正常运作。

- 定期检查和维护生产设备，确保设备的良好状态和可靠性。

- 提出改进设备和工艺的建议，并协助实施。

5. 生产数据分析与报告：- 收集、记录和分析生产数据，包括产量、质量、效率等方面的数据。

- 根据分析结果，提出改进生产效率和质量的建议，并协助实施。

- 撰写并提交相关的生产报告和汇总。

6. 团队管理与培训：- 领导和管理生产团队，包括工人和操作员，激励他们达到生产目标。

生产班组长工作职责范文一、岗位职责1. 组织生产任务：负责组织生产班组日常工作，制定和下发生产任务，确保按时完成生产计划；2. 生产安排：根据生产订单、工艺指导书、工艺流程和产品要求，合理安排生产工艺和生产流程；3. 生产监控：负责生产工艺和生产过程的监控，确保生产质量和生产效率达到要求；4. 现场协调：及时解决生产中出现的问题，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行；5. 人员管理：指导生产班组成员的工作，合理安排工作任务，督促完成工作目标，并提供必要的培训和指导；6. 安全管理：负责生产场所的安全管理，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转；7. 设备维护：根据生产计划和设备状态，合理安排设备的维护和保养工作，避免设备故障对生产造成影响；8. 资料整理：负责生产数据的收集、整理和分析，及时上报相关部门，为生产优化提供决策依据；9. 质量管理：负责生产过程中的质量控制和质量改进工作，提高产品质量和生产效率。

二、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，机械、制造类等相关专业优先；2. 工作经验：具备2年以上生产管理经验，有班组管理经验者优先考虑；3. 技术能力：熟悉产品工艺和生产流程，具备一定的生产设备操作和维护经验；4. 管理能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效管理班组成员，解决生产中的问题；5. 责任心：对工作认真负责，具备良好的团队合作精神，能够承担一定的工作压力；6. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与上级、同事和下属进行有效的沟通和协调。

三、工作表现评估指标1. 生产任务完成情况：根据生产计划完成情况评估，包括任务的及时性、准确性和完成质量等；2. 生产效率指标：根据生产效果评估，包括生产效率、生产线利用率、生产成本等；3. 质量控制指标：根据产品质量评估，包括产品质量合格率、不良品率、客户投诉率等；4. 团队协作评估：根据团队协作能力评估，包括团队共识、互助互补、问题解决等；5. 问题处理能力：根据问题处理能力评估，包括紧急事件响应能力、危机处理能力、问题解决效果等。

生产组长岗位职责在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是店铺为大家整理的生产组长岗位职责（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产组长岗位职责11.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;3.协助主管做好生产管理和成本控制;4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;8.协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购，确保正常生产;9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

生产组长岗位职责21.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料工装准备。

负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

2.搞好在制品半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6.完成车间主管布置的其它任务。

生产组长岗位职责31严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;2全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的管理，执行员工的奖惩制度;3按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;生产组长岗位职责41、现场生产管理，能使用常见的仪器设备，懂得BOM表，规格书的制作；2、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；3、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的'独到见解。

生产组长岗位职责内容范文1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长岗位职责内容范文（2）无需担心。

以下是一个关于生产组长岗位职责的范本，包括详细的职责内容。

生产组长岗位职责1. 负责进行生产计划的制定和调整，确保生产任务按时完成。

2. 按照生产计划安排生产线的工作流程，并负责生产线的运营管理。

3. 监督和指导生产线员工的工作，确保生产过程的高效和质量。

4. 进行生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

5. 负责管理生产材料和库存，确保生产过程中材料的供应和使用的及时和合理。

6. 提升生产线的生产效率和产品质量，提出改进措施并对其进行实施。

7. 根据生产需求，协调生产线的工作量，并对工作进度进行监控和调整。

8. 调配人力资源，安排生产线员工的工作岗位和班次。

9. 管理和监督生产线员工的绩效，对员工的工作进行评估和考核。

10. 监督和执行安全和环境保护政策，确保生产过程的安全和环保。

11. 协调与其他部门的配合，解决生产过程中的问题和难题。

12. 进行生产数据的收集和分析，编制生产报告和统计数据。

生产组长岗位职责必备28篇生产组长岗位职责11、根据生产计划合理安排人员出勤及生产;2、均衡调配员工的生产加班，合理的.安排员工休息;3、监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;4、追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;5、了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;6、监督员工各项表单及首件的执行;7、监督员工5S的执行8、主持早班/接班会议，当班生产情况;9、配合上级领导其他要求;生产组长岗位职责21.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境生产组长岗位职责31，生产组装生产管理，管理一个生产组。

30-50人左右。

2，负责生产员工技能培训，品质管理。

减少产品报废。

3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。

确保生产数据准确。

4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

8.生产现场6S的`管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

生产组长岗位职责41、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的`原则。

做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。

生产组长岗位职责内容作为生产组长，其职责包括但不限于以下内容：1. 生产计划制定与调度：负责参与制定生产计划，并根据生产需求制定合理的生产调度计划。

确保生产任务按时完成，优化生产效率。

2. 生产流程管理：负责管理和完善生产流程，确保生产过程中的各环节顺利进行。

根据生产计划安排生产人员和设备，协调各部门间的协作，确保生产进程的顺利进行。

3. 生产指导与培训：负责指导和管理生产人员的工作，对生产操作进行培训和指导。

制定生产操作规范，确保生产过程中出现的问题及时解决，并提供技术支持。

4. 生产质量管理：负责监督和管理产品的生产质量，确保生产过程中严格按照质量标准操作。

及时处理质量问题，提出改进措施，提高产品质量。

5. 生产安全管理：负责组织和实施生产安全管理工作，包括生产现场的安全管理、危险源控制、事故预防等方面。

确保生产过程安全可靠，并及时处理生产安全事故。

6. 生产成本控制：负责监督生产成本的控制，优化生产资源配置。

制定合理的生产成本控制措施，降低生产成本，提高企业的经济效益。

7. 生产数据分析与报告：负责收集和分析生产数据，制作生产报告。

根据生产数据提供决策依据，提出改进建议，优化生产管理和生产流程。

8. 团队管理与沟通：负责管理生产团队，包括调配人员、培训、激励和绩效评估等。

促进团队合作和沟通，提高团队效能。

9. 设备维护与保养：负责设备的维护和保养工作，定期检查设备的运行状态，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

10. 过程改进与优化：负责生产过程的改进和优化工作，通过对生产过程的持续改进，提高生产效率和质量，降低成本。

总结：生产组长是企业生产管理中的关键角色，其职责涵盖了生产计划制定与调度、生产流程管理、生产指导与培训、生产质量管理、生产安全管理、生产成本控制、生产数据分析与报告、团队管理与沟通、设备维护与保养、过程改进与优化等方面。

生产组长要具备良好的组织协调能力、技术管理能力、团队领导能力和问题解决能力，以保障生产任务的顺利完成，提高产品的质量和效益。

生产组长的岗位职责一.责任1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

5.根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8:00以前交生产部统计员。

9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。

10.对新进人员进行岗前培训。

11.有责任配合公司开展的各项管理活动。

二.权利.有权拒绝上级违章指挥有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行有权拒绝接收上道工序不合格的产品有权对本班组人员进行调配、组合有权建议本班组员工的培训、录用、辞退有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚三.义务1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

2.协调本班组员工与其他班组的协作。

3.完成公司及生产部经理交办的其他工作。

生产组长的岗位职责（2）主要涉及以下几个方面：1. 生产计划与调度：负责制定生产计划，并根据订单情况和资源情况进行生产调度，确保生产任务的按时完成。

2. 人员管理：负责组织、分配和指导生产工作人员，确保团队中每个岗位的工作顺利进行，有效协调人力资源，提高生产效率。

生产组长岗位职责生产组长岗位职责11、负责按订单计划组织、布置生产工作，确保保质保量按时完成生产任务；2、合理调配人员和装备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量；4、推动5S现场管理制度，完成生产车间标准化管理；5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的本钱消耗，制定可操作性本钱掌握措施。

生产组长岗位职责21、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、熟识元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。

3、对员工进行培训，并做好生产装备的.维护保养。

4、做好岗位作业中的环境爱护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

7、负责生产线订单计划的执行生产；8、作业人员的培训、布置等管理；9、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长岗位职责31：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！2：负责车间生产本钱掌握，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

4：负责车间生产产品的'品质有效保证，异样等冗杂情况临时处理。

5：负责车间人员的聘请，培训，人员的动态等掌握，公司制度在车间内有效执行。

生产组长岗位职责41负责生产现场管理符合相关法规制度；2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；3负责车间的安全工作；4负责生产产品异样情况的处理，并做好记录；5保障组内的.生产任务按时按质按量的完成；6召集组员开会，传达上级指示，调动组内全部员工的工作热忱，确保各项生产任务的达标。

生产组长岗位职责51、1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；1、2、负责当班生产品质掌握，以及制程品质异样的改善；1、3、负责当班生产制程（原物料）的损耗掌握；1、4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；1、5、负责当班生产效率掌握；1、6负责当班工作环境的7S管理；1、7负责当班下属员工工作技能培训；1、8、负责当班下属员工工作纪律监督；1、9负责组织生产装备保养及维护当班废弃物的`分类、搜集、标识，节约能、资源运用；1、10负责完成主管交待的其它工作事宜。

生产组长的岗位职责范文生产组长的岗位职责是非常重要的，他们负责监督和领导整个生产过程，确保产品质量和生产效率。

以下是生产组长的岗位职责范本：1. 确保生产计划的执行。

生产组长需要与生产计划部门合作，了解生产计划和目标，并将其传达给生产团队。

他们需要监督生产过程，确保按照计划进行生产，并及时调整生产进度以满足客户需求。

2. 组织和分配工作任务。

生产组长需根据生产计划和工作量来组织和分配工作任务。

他们需要向团队成员清晰地传达工作要求和期限，并确保团队按时完成任务。

3. 监督生产现场。

生产组长需要亲自到生产现场监督工作进展。

他们应确保遵守安全操作规程和操作流程，确保员工操作设备和机器的安全，并采取必要的措施保障员工的安全和健康。

4. 掌握生产过程中的质量控制。

生产组长需要确保生产过程中的质量控制得到有效实施。

他们需要与质量管理部门合作，监测产品的质量，并采取必要的措施来改进质量问题或纠正生产异常。

5. 培训和指导团队成员。

生产组长需要培训和指导团队成员，确保他们具备必要的技能和知识来完成工作任务。

他们应根据员工的需求制定培训计划，并提供必要的培训和指导。

6. 解决生产过程中的问题。

生产过程中可能会出现各种问题，生产组长需要快速识别和解决这些问题。

他们应与相关部门协调，找到解决方案，并确保问题不会影响生产进度和产品质量。

7. 改进生产流程和效率。

生产组长需要不断寻找改进生产流程和提高生产效率的机会。

他们可以与其他部门合作，收集反馈和建议，提出改进建议，并实施改进措施。

8. 并行协作。

生产组长需要与其他团队合作，如采购、仓储和销售团队等。

他们需要了解和满足其他团队的需求，并确保与他们的协作顺利进行，以达到整体生产目标。

9. 监督生产设备和资源的管理。

生产组长需要监督和管理生产设备和资源的使用。

他们需要确保设备和资源的正常运行，并进行维护和修理，以确保生产过程的顺利进行。

10. 总结并报告生产数据。

生产组长需要总结生产过程中的数据，并准备相应的报告。

生产组长岗位工作职责内容有哪些（精选12篇）整理生产组长需要能组织和发动员工并运用改善手段提升生产线平安、质量、效率。

今日我在这里给大家整理了一些生产组长岗位工作职责内容，我们一起来看看吧！生产组长岗位工作职责内容篇11.负责带领员工按方案生产，实时跟进产线生产状况，保质保量完成生产任务;2.负责按工单进行领退料，物料不良准时退换料并清理不用物料，准时清结生产工单;3.负责按方案做好量产前预备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;4.负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验状况，有特别时准时反馈处理;5.负责执行公司（平安生产）管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认平安生产;6.负责掌握制程不良，降低物料损耗;生产组长岗位工作职责内容篇21. 现场一线员工工作任务的安排、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督;2. 依据PMC方案，协作大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务根据上级要求达成;3. 对产线的现场巡察，明确产线作业时的易发问题点和留意事项;4. 对产线特别状况进行准时处理与反馈;5. 进行产线换线时的预备工作和人员调动，明确换线时的各项留意事项;6. 按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则;7. 按时对产线的半成品进行盘点，娴熟把握盘点留意事项及流程;8. 对产线的线体、设备进行日常维护，准时发觉问题并反馈，跟踪问题解决;9. 新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能准时跟上产线的作业速度和品质要求;10. 对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责;生产组长岗位工作职责内容篇31、负责生产车间班组的生产与管理;2、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;3、依据生产方案支配生产，按时完成每班的产量指标。

生产组长岗位工作职责内容篇41,在生产经理领导下,负责产线支配,包括但不限于生产方案落实及现场管理等;2,负责产线涉及设备保养;3,负责产线涉及平安培训及管理工作;4,负责产线涉及岗位技能培训等;5,（其它）相关产线事宜及上级领导支配的其他事宜.生产组长岗位工作职责内容篇51.依据月生产方案合理支配周/日排产方案，分析和处理生产过程中消失的偏差;2.依据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本;3.负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;4.负责部门质量体系工作开展，处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;5.负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈;6.协作并完成上级交办的工作事项。