公司年终奖发放规章制度条例

规章制度年终奖怎么发放第一章总则为了调动员工工作积极性，激励员工做出更大的贡献，公司决定按照相关规定制定年终奖发放办法，特制定如下规章制度。

第二章发放对象公司全体员工均可享受年终奖发放。

包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三章发放标准1. 年终奖发放标准将根据员工的工作表现、业绩贡献、工作态度等因素来评定。

2. 年终奖将以一定比例计算员工的年度工资总额。

具体比例由公司高层确定并公布。

3. 临时员工及在职满一年以下的员工，其年终奖发放将按实际工作时间进行比例调整。

第四章发放时间公司将于每年年底，安排专门的财务专员负责计算员工的年终奖发放标准，并于节日期间发放。

第五章发放方式1. 公司将通过银行转账的方式将年终奖发放到员工指定的银行账户上。

2. 员工也可选择在公司指定的发放时间到公司财务处领取年终奖。

3. 若员工未能及时领取年终奖，公司将暂时代为保管，等员工自行领取。

第六章补发与扣除1. 若员工发现年终奖发放有误，应及时向公司财务部门反馈，并提供相关证明材料。

2. 公司将及时核实情况，如确有误发现象，将在最快时间内进行补发。

3. 若员工因工作违纪等原因被扣除奖金，在事发后，公司将及时通知被扣除员工，并说明原因。

第七章弃奖处理1. 如有员工因个人原因主动放弃年终奖，应提前向公司财务部门书面报告，并经公司相关部门审批后执行。

2. 若公司确定员工年终奖有违规操作、舞弊等情况，公司将取消该员工年终奖发放资格。

第八章纠纷处理如员工对年终奖发放有异议，可向公司人事部门提出申诉，公司将组织相关部门进行核实，并作出处理意见。

第九章附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有后续调整及时公布。

2. 公司保留最终解释权。

3. 本制度仅供参考，具体操作以公司内部文件和规定为准。

以上为年终奖发放规章制度，望员工遵守规定，如有违规将接受相应处理，努力提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。

公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核，一次性支付给员工的奖金。

下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则，欢迎大家来阅读。

公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。

本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。

四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)全年指标毛利其中效益系数=注：综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数：3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0; 考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。

4、工龄与系数对应关系5、特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配(1)、临时工;(2)、企业外聘的专家、顾问;(3)、待岗员工;(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

企业年终奖规章制度第一条总则为激励员工积极工作，增强企业的凝聚力和执行力，提高企业的绩效水平，特制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于本公司全体员工。

第三条年终奖基本原则1. 年终奖是公司对员工一年来表现的肯定和奖赏，是公司对员工贡献的一种回馈。

2. 年终奖应当与员工的工作绩效、工作态度以及公司业绩挂钩，奖金数额应当具有一定的灵活性和弹性。

3. 年终奖奖金应当以货币形式发放，不得变相以其他形式替代。

第四条年终奖的核算标准1. 年终奖的核算标准应当以员工的工作绩效为主要依据，兼顾员工的工作态度和出勤情况。

2. 公司应当制定年终绩效考核制度，明确考核指标和评分标准。

3. 根据员工的绩效评分，公司确定年终奖发放的比例，奖金数额应当与员工的绩效等级挂钩。

第五条年终奖的发放时机1. 公司应当在每年的年底至年初之间确定员工的年终奖发放计划，并在事先通知员工。

2. 年终奖的发放时间应当在公司确定发放名单后尽快进行，不得迟于年底之前。

第六条年终奖的发放方式1. 公司应当将年终奖以工资形式发放到员工的银行账户，不得以现金形式发放。

2. 若员工在确定发放名单后离职，公司应当根据员工的实际工作时间按比例发放年终奖。

3. 公司不得因员工迟到、早退、旷工等行为而扣减或取消年终奖。

第七条员工年终奖的查核和复核1. 公司应当建立健全的员工年终奖查核和复核机制，确保年终奖的合理性和公正性。

2. 员工对年终奖有异议的，可以向公司相关部门提出申诉，公司应当及时受理并做出处理。

第八条年终奖的税收政策1. 公司应当遵守国家税收政策，按照规定为员工代扣代缴年终奖的个人所得税。

2. 公司应当在发放年终奖时将个人所得税扣除后的净额发放给员工，不得将个人所得税转嫁给员工。

第九条附则1. 公司制定的其他有关年终奖的规章制度应当与本规章制度保持一致。

2. 本规章制度自颁布之日起生效，如有修订，以修订后的版本为准。

以上为本公司年终奖规章制度，欢迎员工们遵守并配合执行，祝大家工作顺利，取得更好的成绩。

单位年终奖规章制度第一章总则第一条为了激励员工的积极性、提高员工的工作积极性，公司制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全公司所有在职员工。

第三条本规章制度的执行机构为公司人力资源部。

第四条员工应当遵守本规章制度的规定，不得擅自调整或变更。

第五条公司年终奖的标准、计算方法、发放时间等全部遵循国家相关法律法规和公司制度规定。

第六条公司年终奖的发放严格按照员工的工作业绩和公司的经济情况来确定，对于员工的工作表现良好的，年终奖将有所提高。

第七条公司将年终奖分为A级奖金、B级奖金和C级奖金，按照员工的工作表现和公司的经济情况来确定。

第八条公司将在每年的12月份发放年终奖，年终奖的具体发放时间由公司人力资源部门通知员工。

第九条公司将对员工的年终奖进行公示，公示时间不少于3天。

第二章 A级奖金第十条 A级奖金是公司对于工作成绩突出的员工所发放的奖金，该奖金由人力资源部门根据员工的综合工作表现、投入程度、工作态度、团队合作意识等因素综合考量。

第十一条 A级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1.5倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。

第十二条获得A级奖金的员工将被列为公司的先进员工，享有丰厚的福利待遇和晋升机会。

第十三条获得A级奖金的员工，应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。

第十四条公司将在领奖申请表确认后的5个工作日内将A级奖金发放到员工指定的银行账户。

第十五条获得A级奖金的员工应当积极参与公司的培训活动，提高自身的专业水平。

第三章 B级奖金第十六条 B级奖金是公司对于工作表现优秀的员工所发放的奖金，该奖金也是公司对于员工的一种鼓励和认可。

第十七条 B级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。

第十八条获得B级奖金的员工也应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。

年终奖金规范发放制度范本一、宗旨为了规范年终奖金的发放管理，充分体现公平、公正、透明的原则，激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，特制定本制度。

二、发放范围本制度适用于公司全体员工。

三、奖金计算及发放时间1.年终奖金计算周期为每年一次，从每年1月1日至12月31日。

2.年终奖发放时间定于次年1月31日前。

四、奖金发放标准1.年终奖金发放标准根据公司年度经营状况和员工绩效考核结果确定。

2.员工的年终奖金分为固定奖金和浮动奖金两部分。

（1）固定奖金：按员工月工资的100%发放。

（2）浮动奖金：根据员工年度绩效考核结果，按公司规定的比例发放。

五、绩效考核1.绩效考核周期为每年一次，与年终奖金计算周期一致。

2.绩效考核分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（一般）、D级（较差）。

3.绩效考核结果由各部门负责人根据员工年度工作表现进行评定。

六、奖金发放程序1.年终奖金发放前，由人力资源部门负责收集各部门提交的员工年度绩效考核结果。

2.人力资源部门根据员工年度绩效考核结果，核算年终奖金金额，并制定奖金发放方案。

3.年终奖金发放方案报公司总经理审批后，由人力资源部门负责发放。

七、特殊情况处理1.员工在奖金计算周期内离职的，按照实际工作天数计算年终奖金。

2.员工在奖金计算周期内发生旷工、请假等情形的，相应扣除年终奖金。

3.员工在奖金计算周期内因违反公司规定受到处分的，相应扣除年终奖金。

八、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司总经理办公会适时补充和修订。

2.本制度的解释权归公司总经理办公会。

九、注意事项1.各部门应认真履行绩效考核职责，确保绩效考核结果的公平、公正。

2.人力资源部门应严格执行年终奖金发放方案，确保奖金发放的准确、及时。

3.全体员工应严格遵守公司规章制度，努力提高工作业绩，为公司的发展贡献力量。

通过本制度的实施，公司将更好地激励员工的工作热情，提高员工的工作效率，实现公司的可持续发展。

公司年终奖管理制度第一章总则为了规范公司年终奖管理，激发员工积极性，提高公司绩效，特制定本管理制度。

第二章年终奖发放对象公司年终奖发放对象包括全体在职员工和实习生。

其中，全职员工必须在公司工作满一年方有资格获得年终奖。

第三章年终奖计算标准1. 公司年终奖的计算标准为员工年度综合考核绩效得分以及公司经营业绩。

2. 员工绩效得分占年终奖计算的60%，其中绩效考核结果为A级的员工有资格获得满额年终奖，绩效考核结果为B级的员工获得年终奖的80%，绩效考核结果为C级的员工获得年终奖的50%。

3. 公司经营业绩占年终奖计算的40%，如公司业绩达到既定目标，则员工可根据个人业绩获得不同比例的奖金。

第四章年终奖发放时间公司年终奖将于每年12月底发放，具体发放时间会根据公司经营情况进行调整。

第五章年终奖评定程序1. 年终奖评定分为个人考核和公司绩效考核两部分。

2. 个人考核由上级主管进行评定，评定内容包括员工的工作态度、工作成绩、工作贡献等方面。

评定结果由人力资源部门审核后生效。

3. 公司绩效考核由公司经理团队根据公司整体运营情况进行评定，评定结果由高级管理层审核后生效。

第六章保密条款公司年终奖评定及发放过程中所涉及的业绩和个人信息属于公司机密，任何员工不得泄露相关信息，一经发现将受到处分。

第七章其他1. 公司年终奖发放的资金来源由公司财务部门负责。

2. 如发现员工存在违规操作或弄虚作假行为，公司将取消其年终奖资格，并视情况给予相应的处分。

3. 员工在离职前需满一年以上方可获得年终奖。

4. 公司有权对本管理制度进行调整和修改。

第八章公告发布为了使员工充分了解公司年终奖管理制度，公司将在员工内部网站上公布该制度的具体内容。

第九章结束语公司年终奖是公司对员工一年来辛勤工作的肯定和鼓励，希望大家能够在日常工作中努力提高绩效，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，希望员工遵守公司相关规定，共同维护公司的利益。

以上为公司年终奖管理制度，欢迎员工提出宝贵意见和建议。

公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的积极性，树立企业形象，推动企业发展，公司特制定本规章制度。

第二条公司年终奖发放的对象为全体在职员工，具体发放标准按照本规章制度执行。

第三条公司年终奖发放时间为每年的12月份，具体发放日期根据公司财务情况确定。

第四条公司年终奖的发放标准为：员工的年度绩效表现、工作态度、工作业绩和公司业绩等多方面因素综合考量。

第五条公司年终奖的具体计算方法为：员工的年度绩效得分乘以基本工资，再乘以公司绩效系数，得出年终奖金额。

第六条公司年终奖的发放方式为：公司将年终奖以奖金形式发放到员工的工资卡中。

第七条公司年终奖的税费由公司全额承担，员工无需再扣除任何税款。

第八条公司年终奖的发放程序为：公司总经理组织财务部、人力资源部、部门负责人等相关部门进行绩效考核，制定年终奖发放方案，经公司董事会审批后发放。

第九条公司年终奖的重要性：年终奖是公司对员工辛勤工作的一种认可和激励，也是公司员工激发工作动力、凝聚团队力量的重要方式。

第十条公司将严格按照本规章制度执行年终奖发放程序，如有违规行为将受到公司的处罚。

第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司董事会审批后方可生效。

第十二条公司将不定期对年终奖发放情况进行监督和检查，确保执行规章制度的公平、公正。

以上为公司年终奖制度，如有疑问请咨询公司人力资源部。

一、背景和目的二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、年终奖发放原则1.奖励标准：年终奖的发放标准将根据员工的绩效评估结果和公司的实际情况确定，并向全体员工公示。

2.奖励对象：所有在公司正式上班的员工均有资格参与年终奖的发放，不包括实习生和临时员工。

3.奖励方式：年终奖将以货币形式发放，并计入员工的工资收入。

4.奖励时间：年终奖将在每年的12月份发放，确保员工能够在新年来临之前获得奖励。

5.奖励公平性：年终奖的发放将严格按照公司制定的规定，确保公平公正，避免主观偏见和不合理歧视。

四、年终奖计算方法1.根据绩效评估结果：年终奖的计算将根据员工在当年的绩效评估结果进行，绩效评估分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

2.绩效评估权重：不同岗位和职级的员工，绩效评估的权重将有所不同，由部门经理或直接上级根据实际情况进行调整。

3.绩效评估指标：绩效评估将考核员工的工作质量、工作效率、工作态度、团队合作能力等方面的表现。

五、奖励公示和申诉1.奖励公示：公司将在年终奖发放前，向全体员工公示奖励标准和计算方式，确保员工了解奖励的原则和方法。

2.申诉机制：如果员工对自己的年终奖有异议，可以向公司人力资源部门提出申诉，公司将组成专门的奖励申诉小组进行核查和处理，并及时向员工反馈结果。

六、奖励管理和档案保存1.奖励管理：公司将建立健全年终奖发放的管理制度，确保发放流程规范和奖励金额准确无误。

2.档案保存：公司将保存员工年终奖的相关档案，包括评估结果、申诉记录、发放记录等，以备将来参考和查阅。

七、违纪处理1.员工如存在弄虚作假、造假等行为，将取消其年终奖的资格，并视情况给予相应的纪律处分。

2.如员工在公示期或奖励发放过程中进行散布虚假信息、谩骂等行为，将依据公司相关规定进行处理。

八、更改和解释本管理制度的解释和更改权归公司所有，并经公司法定程序进行。

以上制度将根据公司的实际情况和人力资源管理的要求进行具体制定和实施，以确保年终奖的发放公平公正，同时充分发挥奖励的激励作用，促进公司员工的积极性和团队凝聚力。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工进行奖惩。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰，并在公司内部进行公示。

2. 荣誉称号：对在公司内部评选出的优秀员工授予荣誉称号。

第六条物质奖励包括：1. 年终奖：根据员工年度绩效考核结果，给予相应的年终奖。

2. 奖金：对在工作中取得显著成绩的员工，给予一定的奖金。

3. 节日福利：在春节、中秋节等传统节日，为员工发放节日福利。

第七条奖励标准：1. 年终奖：根据公司业绩和员工个人绩效，设定不同的奖励比例。

2. 奖金：根据员工个人绩效和项目贡献，设定不同的奖金金额。

3. 节日福利：根据公司财务状况，设定一定的节日福利标准。

第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等四种形式。

第九条警告：对违反公司规章制度，情节较轻的员工，给予警告。

第十条记过：对违反公司规章制度，情节较重的员工，给予记过。

第十一条降职：对在工作中表现较差，严重影响公司业务的员工，给予降职处理。

第十二条辞退：对严重违反公司规章制度，或造成重大损失的员工，给予辞退。

第四章奖惩程序第十三条奖惩程序分为提名、审核、公示、实施四个阶段。

第十四条提名：各部门负责人根据员工工作表现，提名优秀员工或违规员工。

第十五条审核：公司人力资源部门对提名名单进行审核，确定奖惩名单。

第十六条公示：将奖惩名单在公司内部进行公示，接受员工监督。

第十七条实施：公司人力资源部门根据公示结果，对获奖员工进行奖励，对违规员工进行处罚。

第五章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有奖惩制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

年终奖管理制度实施细则
一、适用范围
本细则适用于公司全体员工。

二、年终奖的计算
年终奖的计算公式为：年终奖= 基本工资×奖金系
数
其中，基本工资是指员工的基本月薪，奖金系数是根据员工的绩效评估结果确定的。

三、年终奖的发放
1. 年终奖的发放时间为每年的1月。

2. 年终奖的发放形式为现金或银行转账。

3. 年终奖的发放对象为在当年12月31日前在职的员工。

4. 年终奖的发放金额根据员工的绩效评估结果确定。

四、年终奖的考核
1. 年终奖的考核指标包括工作绩效、工作态度、团队合作、创新能力等方面。

2. 年终奖的考核方式为自我评估、上级评估和同级评估相结合。

3. 年终奖的考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

五、年终奖的发放规则
1. 年终奖发放前，员工需完成当年的全部工作任务。

2. 年终奖发放前，员工需遵守公司的各项规章制度，无重大违纪行为。

3. 年终奖发放前，员工需签署年终奖发放确认书，确认无异议后方可发放。

六、附则
1. 本细则自发布之日起实施。

2. 本细则由公司人力资源部负责解释和修订。

公司员工年终奖发放制度细则一、目的和适用范围该细则的制定旨在规范公司员工年终奖的发放程序和标准，确保公平、公正、公开，并适用于全体公司员工。

二、发放标准1. 员工年终奖的发放标准将根据员工的个人绩效和公司的整体绩效来确定。

2. 公司将根据员工的绩效评估结果进行等级划分，分为优秀、良好、一般和待提升四个等级。

不同等级将对应不同的年终奖金额。

三、发放程序1. 绩效评估：公司将每年对员工进行绩效评估，评估内容包括但不限于工作表现、能力提升和团队合作等。

2. 确定等级：根据绩效评估结果，将员工分为相应的等级。

3. 确定年终奖金额：每个等级对应的年终奖金额将提前设定，并在公司内部公示。

4. 发放通知：公司将以书面形式通知员工绩效评估结果和相应的年终奖金额。

5. 发放时间：年终奖将于每年年底发放，具体时间将由公司决定。

四、奖金发放方式1. 奖金发放形式可选择现金或股票。

员工可以在通知发放前选择一种方式，一经选择即不可更改。

2. 奖金发放将通过银行转账或邮寄方式进行。

五、附加说明1. 在公司任职未满一年的员工将按照实际工作时间折算年终奖金额。

2. 离职员工将按照公司规定的离职奖金政策执行，不适用本年终奖发放制度。

3. 公司保留对该细则的最终解释权，并有权在必要时进行修改和调整。

六、总结公司员工年终奖发放制度的制定对于激励员工、提高工作积极性和凝聚员工团队的力量具有重要意义。

通过明确的发放标准和程序，该制度将为公司员工提供一个公正、公平的奖金分配平台。

希望各位员工共同遵守并积极参与，共同为公司的发展贡献力量。

公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的工作积极性，提高员工的工作质量和效率，公司特制定本规定。

第二条公司年终奖是公司对全体员工在一年中取得的工作成绩和工作表现的一种奖励，是公司年度激励计划的一部分。

第三条年终奖的发放标准将根据公司整体业绩、员工个人表现等因素综合考虑确定，发放标准需经公司领导班子审议通过，并公布在公司内部。

第四条公司将根据员工的工作表现、专业技能、工作态度等因素综合评定，确定年终奖的发放对象。

第五条年终奖将在每年12月份发放，具体的发放时间将提前至少一个月进行通知。

第六条公司将采取线上直接转账或线下发放方式进行年终奖的发放，员工需确保银行账户信息的准确性。

第七条对年终奖的发放一经确认后不可更改，如果员工对年终奖有任何异议，需在发放之日起一个月内向公司人力资源部门提出书面申诉。

第八条对于无法参与年终奖发放的员工，公司将根据具体情况酌情给予适当的补偿或奖励。

第九条对于公司的高管人员和重要岗位的员工，年终奖的发放标准将根据其工作表现和公司利润等绩效指标进行考量，具体情况会进行另行安排。

第十条员工在年终奖发放过程中如有违规操作或者作假行为，公司有权取消其年终奖资格并给予相应处理。

第十一条本规章制度自颁布之日起开始执行，并由公司人力资源部门进行管理和监督。

公司颁发年终奖是对员工一年来辛勤劳动和努力工作的认可，希望全体员工能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

祝大家工作顺利，生活愉快！。

年终奖发放制度（3篇）年终奖发放制度（通用3篇）年终奖发放制度篇1为建立和完善公司薪酬福利制度，使公司员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩，使公司得到可持续性发展，结合我司的实际情况，特制定本制度。

1、发放对象：公司所有员工。

2、发放单位：以部门为整体单位计年终奖金（即年终奖金为整个部门年终奖金，由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放），项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。

3、奖金发放标准：奖金额度，根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。

4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发部门奖金；（1）记大功1次，加发30%的奖金。

（2）记小功1次，加发20%的奖金。

（3）嘉奖1次，加发50元。

5、有下列情况之一者，应予减发部门奖金：（1）记大过1次，扣减30%的奖金，以此类推，记大过3次扣全部奖金。

（2）记小过1次，扣减20%奖金。

（3）申诫1次，扣减10%的奖金。

（4）警告1次，扣减50元奖金（5）年度内请事病假（合并计算）达7天以上15天以下者扣减奖金50%；6、本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。

7、本规定所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。

8、在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金。

（1）辞职或解聘者。

（2）停薪留职者。

（3）其他原因中途离职者。

9、年度的计算：自然年（指1月1日至12月31日）10、本规定自公布之日起实施。

年终奖发放制度篇21 目的为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。

2 适用范围2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员。

2.2在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：A)中途离职者。

B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者，不含周日与法定假。

C)在自然年前还是试用期的职员.D) 因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。

年终奖发放制度（精选6篇）年终奖发放制度1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。

根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。

二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。

（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。

四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。

过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。

超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。

（一）、年终奖金发放细则：①20某某年年终奖考核时段为20某某年2月1日至20某某年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的，不享受年终奖。

③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。

④20某某年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。

⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。

五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。

公司年终奖的管理制度公司年终奖的管理制度（精选5篇）在现在社会，很多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的公司年终奖的管理制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司年终奖的管理制度1一、制定目的：促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。

二、分配原则：内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则三、适应人员：公司全体部门四、奖金总额提取说明1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费）。

2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。

计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：Mx2%。

或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。

说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。

例如：1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x（1000万/2000万x100%），相当于总利润的1%。

2、超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x（3000万/2000万x100%），相当于总利润的3%。

3、部门奖金总额提取：按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，部门贡献系数暂设定范围为：0.8-1.5，每个部门之间的系数差为0.1，各部门系数如下表所示：预算部：1.5采购部：1.2仓库：0.9生产部：1.4行政人事部：1.1质检部：0.8技术部：1.3财务部：1.0部门奖金总额=总奖金额x（部门系数/部门系数之和）x目标达成率生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩，年度目标值为：6-6.5%（因含了仓库，电工等）采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩，年度目标值为：60% 质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩，目标值为99%行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩，目标值是10-11%目标达成率的计算方法：4、个人奖金分配部门主管对本部员工做出初评（参考本人年度出勤、奖罚及岗位及工作表现），并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额，交由行政人事部复评后送总经理审批。

公司规章制度年终奖励方案
第一章总则
为了激励员工的积极性和促进公司发展，公司特制定本年终奖励方案。

本方案适用于公司所有员工，详情如下：
第二章年终奖励范围
1. 各部门经理、主管、一线员工均可参与评选，不设限制；
2. 根据员工在一年内的表现和工作成绩进行评定；
3. 完成既定目标的员工将获得相应奖金。

第三章评定标准
1. 考核内容：
员工工作表现（包括工作态度、工作质量、工作效率）、团队合作精神、创新意识等；
2. 完成公司目标（包括销售额、利润增长、市场份额等）；
3. 不良行为（包括迟到早退、旷工、工作失误等纪律性问题）将影响年终奖励评定。

第四章奖金发放
1. 员工年终奖金额根据评定分数确定，分数越高，奖金越高；
2. 具体奖金发放时间为每年12月底；
3. 员工须提供个人银行账号，公司将通过银行转账方式发放奖金；
4. 公司将在内部通知公告中公布年终奖金名单。

第五章奖金税费
1. 公司将代扣年终奖金的个人所得税；
2. 员工在领取年终奖金时需签署相关税费扣款协议。

第六章特别奖励
1. 公司将设立优秀员工奖、最佳新人奖等特别奖励；
2. 特别奖励将由公司领导团队评定，并根据实际情况确定获奖名单和奖金金额。

第七章附则
1. 本方案自颁布之日起生效；
2. 公司有权对本年终奖励方案进行调整和修改，并在内部通知公告中公布。

经公司领导团队研究决定，以上年终奖励方案自即日起正式施行，希望所有员工能够在新的一年中努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

第一章总则第一条为激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率，增强公司的凝聚力，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条年终奖是公司对员工一年内工作表现和贡献的奖励，是公司薪酬体系的重要组成部分。

第二章年终奖的发放原则第三条年终奖的发放遵循以下原则：1. 公平公正原则：根据员工的工作表现、业绩贡献、岗位责任等因素进行综合评定。

2. 业绩导向原则：以员工年度工作业绩为依据，体现多劳多得、优绩优酬。

3. 稳定增长原则：随着公司经济效益的提升，逐步提高年终奖的发放水平。

4. 精神鼓励与物质奖励相结合原则：在物质奖励的同时，注重精神层面的激励。

第三章年终奖的发放标准第四条年终奖的发放标准根据以下因素确定：1. 员工岗位：不同岗位的员工根据其岗位职责和贡献大小设定不同的年终奖标准。

2. 员工绩效：根据员工年度绩效考核结果，确定年终奖的比例。

3. 公司效益：根据公司年度经济效益，设定年终奖的总体比例。

第五条年终奖的计算方法：1. 基本工资：以员工年度基本工资为基础，按一定比例计算年终奖。

2. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，额外发放绩效奖金。

3. 特殊贡献奖：对在年度内有特殊贡献的员工，给予额外奖励。

第四章年终奖的发放程序第六条年终奖的发放程序如下：1. 各部门根据员工年度工作表现和业绩，提出年终奖分配建议。

2. 人力资源部对各部门提出的年终奖分配建议进行审核。

3. 公司领导层对审核后的年终奖分配方案进行审批。

4. 人力资源部根据审批结果，制定年终奖发放方案。

5. 人力资源部在规定的时间内，将年终奖发放到员工手中。

第五章年终奖的监督管理第七条公司设立年终奖监督管理小组，负责对年终奖的发放进行监督和管理。

1. 监督小组定期对年终奖的发放情况进行检查，确保发放的公平公正。

2. 对员工反映的年终奖发放问题，及时进行调查处理。

3. 定期对年终奖制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善。

第六章附则第八条本制度由公司人力资源部负责解释。

年终奖的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工年终奖发放政策，提高公司员工的积极性和工作热情，特制定本规章。

第二条公司年终奖制度执行对象为公司全体员工。

第三条公司年终奖制度遵循公平公正原则，确保员工获得应得的奖励。

第四条公司年终奖制度依据员工的绩效表现、工作态度、职务等级等因素进行评定。

第五条公司年终奖为员工提供了一个分享企业利润、鼓励员工提高工作绩效的机会。

第六条公司保留对本规章进行修改完善的权利，但需提前通知全体员工及工会。

第七条本规章自颁布之日起正式执行。

第二章年终奖基本规定第八条公司设立年终奖制度，每年12月30日前发放年终奖。

第九条年终奖的发放标准由公司董事会决定，并公布在公司内部通知栏。

第十条年终奖根据员工的实际工资收入、绩效评定结果等因素进行确定。

第十一条年终奖金额以人民币为单位，以现金形式发放。

第十二条公司对违反公司规定、工作态度消极、工作绩效不合格等员工不发放年终奖。

第十三条公司对未满一年工作时间的员工，将年终奖按照实际工作时间进行折算。

第十四条员工在公司内部调动岗位，若绩效表现良好，则仍能获得原有岗位的年终奖发放。

第三章年终奖评定方法第十五条年终奖的评定主要依据员工的绩效表现，工作态度以及职务等级等因素进行评定。

第十六条年终奖的评定主要根据员工的每月绩效评定情况，分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。

第十七条年终奖的具体金额标准由公司董事会根据公司实际情况和员工绩效表现情况进行确定。

第十八条年终奖评定采取多重评价方式，包括直接主管评定、同事评定、客户评定等。

第十九条在年终奖评定中，员工的工作态度、团队合作精神、创新能力等方面也将作为评定因素。

第二十条公司对年终奖评定结果作出决定前，需进行员工绩效考核表审核。

第四章年终奖发放流程第二十一条年终奖发放流程主要包括年终奖发放标准确定、员工绩效评定、年终奖发放金额计算等环节。

第二十二条年终奖发放标准由公司薪酬福利部门进行设定，并向全体员工进行说明。