广东省科技厅召开重大科技专项中期评估现场考察动员会议

广东省科技厅关于征集广东省中长期科学和技术发展规划重大科技项目建议案的通知文章属性•【制定机关】广东省科学技术厅•【公布日期】2004.05.21•【字号】粤科函计字[2004]490号•【施行日期】2004.05.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础研究与科研基地正文广东省科技厅关于征集广东省中长期科学和技术发展规划重大科技项目建议案的通知（粤科函计字[2004]490号）各市、县(区)科技局、省直有关部门、有关单位：为进一步做好“广东省中长期科学和技术发展规划”和省“十一.五”科技规划的制订工作，更大范围集中广大科技干部和管理专家的智慧，确保制订一个目标明确、重点突出、特色显著、实施可行的科技规划，省科技厅决定在全省征集重大科技项目建议案。

现将有关事项通知如下：一、重大科技项目的要求：1、重大科技项目必须是关系全局、对我省国民经济、社会发展以及科技自身发展等具有重大带动作用。

重大基础性研究要瞄准科学前沿重大问题，体现学科交叉、综合，探索科学基本规律；应用研究与发展研究要求产业关联度大，与广东省支柱产业、潜在优势产业紧密联系，对产业结构调整、产业竞争力提升有重大作用。

2、重大科技项目必须是在未来5—15年内对我省社会经济发展具有战略性、标志性意义，项目实施能大幅度提高我省的综合实力和国际竞争力。

3、重大科技项目必须目标明确，是一项重大系统工程或具有明确目标的重大战略产品，可操作性强，需要的保障条件可行，通过努力，在未来预定的期限内能够实现。

4、重大科技项目要充分体现我省的特色和优势，反映国际科技发展的趋势，自主创新较强，能够促进重点领域的跨越式发展。

二、重大科技项目的范围：主要涉及以下领域：1、电子信息；2、生命科学；3、新材料；4、资源、能源与生态环境；5、先进制造；6、农业；7、现代服务业；8、其它三、申报要求：1、各有关单位要高度重视此项工作，认真组织科技人员提出建议案，有条件的单位要在个人提出的基础上，由学术委员会组织论证，确保建议案的质量，科技厅将组织专家对上报的建议案进行评阅，筛选出立项依据充分、学术水平高及(或)产业化前景好、研究方案可行的建议案供制定中长期科技发展规划及“十一五”科技计划招标指南参考。

广东省科技厅关于印发《广东省科学技术厅关于省级科技计划项目管理的暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】广东省科学技术厅•【公布日期】2012.04.13•【字号】粤科规划字[2012]57号•【施行日期】2012.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文广东省科技厅关于印发《广东省科学技术厅关于省级科技计划项目管理的暂行办法》的通知（粤科规划字〔2012〕57号）各地级以上市科技局（委）、顺德区经济促进局，省直有关部门，各有关高校、科研院所，各有关单位：为贯彻落实《广东中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，进一步加强省级科技计划项目管理，促进我省新型创新体系的建立，按照国家、省有关科技计划管理的精神和要求，我们编制了《广东省科学技术厅关于省级科技计划项目管理的暂行办法》，现印发给你们，请遵照执行。

二〇一二年四月十三日广东省科学技术厅关于省级科技计划项目管理的暂行办法第一章总则第一条为规范省级科技计划项目的管理，提高管理效率，保证省级科技计划项目管理的科学、公开和公正，制定本办法。

第二条省级科技计划项目（以下简称项目）是指列入省级科技计划，通过省财政科技经费支持或以科技政策扶持、引导，由独立法人单位承担，并在一定时期内组织实施的科学研究、技术开发、成果转化及相关科技活动。

按照经费组织形式，省级科技计划分为专项经费资助计划和支撑引导计划两类。

专项经费资助计划是指省财政专项列支，用于特定科技领域或特定工作任务的科技计划，主要包括战略性新兴产业发展科技专项计划、产学研合作计划、重大科技专项、高新区发展引导计划、中小企业创新资金、重点实验室体系建设计划、主体科研机构创新能力建设计划等。

支撑引导计划是指运用产业技术研究开发资金、科学事业费等其他财政资金，为落实其他科技发展任务而设立的科技计划，包括工业攻关计划、农业攻关计划、社会发展攻关计划、促进科技服务业发展计划、成果推广计划、对外科技合作计划、科技基础条件建设计划、专业镇建设计划、火炬计划、星火计划、软科学研究计划、创新型企业院线提升计划、民营科技园计划、科普计划等。

科技项目中期评估在当今科技飞速发展的时代，科技项目如雨后春笋般涌现。

为了确保这些项目能够按照预期的目标和计划顺利推进，中期评估成为了一个至关重要的环节。

科技项目中期评估，简单来说，就是在项目进行到一半左右的时候，对其进展、成果、存在的问题以及未来的发展方向进行全面、系统的审查和评估。

这就像是一场期中考试，检验项目团队在前半程的学习和努力成果，同时为后半程的冲刺提供指导和调整的依据。

为什么要进行科技项目中期评估呢？首先，它能够及时发现项目执行过程中的偏差和问题。

在项目的推进过程中，由于各种因素的影响，实际情况往往会与最初的计划有所不同。

通过中期评估，可以及早发现这些偏差，分析原因，并采取相应的措施进行纠正，避免问题的进一步扩大，影响项目的最终目标实现。

其次，中期评估有助于合理调整资源分配。

科技项目通常需要投入大量的人力、物力和财力资源。

在项目进行到中期时，通过对项目进展和需求的评估，可以更加清楚地了解哪些方面需要增加资源投入，哪些方面可以适当减少，从而实现资源的优化配置，提高资源利用效率。

再者，中期评估能够为项目的后续发展提供决策依据。

通过对前半程的总结和分析，可以对项目的可行性、技术路线的合理性以及预期成果的实现可能性进行重新评估。

如果发现项目存在不可克服的困难或者已经失去了继续推进的价值，可以及时做出终止或调整的决策，避免造成更大的损失。

那么，科技项目中期评估通常包括哪些方面呢？一是项目进展情况的评估。

这包括项目是否按照预定的时间节点完成了相应的任务，各项工作的完成质量如何，是否达到了预期的阶段性目标等。

例如，如果一个研发新型电池的科技项目，在中期评估时需要查看电池的性能指标是否达到了预期的阶段性标准，相关的实验和测试工作是否按时完成。

二是技术成果的评估。

这主要考察项目在技术创新方面所取得的成果，如新技术、新工艺、新产品等。

评估这些技术成果的先进性、创新性和实用性，以及是否具有专利申请的潜力。

广东省科学技术厅关于印发《广东省工程技术研究中心管理办法》的通知文章属性•【制定机关】广东省科学技术厅•【公布日期】2022.12.14•【字号】粤科规范字〔2022〕12号•【施行日期】2022.12.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术正文广东省科学技术厅关于印发《广东省工程技术研究中心管理办法》的通知粤科规范字〔2022〕12号省有关部门，各有关高校、科研机构，各地级以上市科技局（委），各有关单位：为进一步规范广东省工程技术研究中心的建设与运行管理，充分发挥其在产业技术创新、工程化研究开发和科技成果转化等方面的作用，现将《广东省工程技术研究中心管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

广东省科学技术厅2022年12月14日目录第一章总则第二章管理职责第三章申报建设第四章运行管理第五章评估考核第六章附则广东省工程技术研究中心管理办法第一章总则第一条为深入实施创新驱动发展战略，进一步规范广东省工程技术研究中心（以下简称“工程中心”）的建设与运行管理，充分发挥其在产业技术研究开发，科技成果转化方面的作用，根据《广东省科技创新“十四五”规划》（粤府〔2021〕62号）、《广东省促进科学技术进步条例》等文件精神，制定本管理办法。

第二条工程中心是依托具有较强科技创新能力的法人单位（以下简称“依托单位”）建设的科研实体；是强化企业科技创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系的重要载体；是聚集和培养高水平工程技术人才、开展产业共性技术研发、产学研协同推动科技成果转移转化、服务产业高质量发展的重要平台。

第三条工程中心建设与管理坚持“聚焦产业、择优布局、定期评估、动态调整”的原则。

鼓励企业与高校、科研院所共建工程中心，实现创新资源与产业需求的有效对接，提高承接国家及省市重大科技项目的能力，促进科技与经济的紧密结合。

科学技术部工作人员如何进行科研项目的中期评估科学技术部作为我国科研项目管理的主体之一，负责对科研项目进行监督和评估。

其中，科研项目的中期评估是确保项目进展顺利的重要环节。

本文将介绍科学技术部工作人员如何进行科研项目的中期评估，并提出相关建议。

一、评估前准备科学技术部工作人员在进行科研项目的中期评估前需要做好相关准备工作。

首先，要熟悉评估内容和要求，了解项目的研究目标、进展情况、团队合作等方面的基本情况。

其次，要明确评估指标和标准，制定评估表格或问卷，以便对项目进行全面而系统地评估。

最后，要与项目组成员进行沟通，提前通知评估时间和方式，确保评估过程的顺利进行。

二、评估过程科学技术部工作人员在进行科研项目的中期评估时，应该按照一定的程序进行。

首先，召集项目组成员和相关专家参加评估会议，对项目的中期成果进行汇报和展示。

会议上，评估人员应该充分听取项目组成员的陈述，了解项目遇到的问题和困难。

其次，进行现场观察和实地调研，通过与项目组成员的交流和互动，深入了解项目的实施情况和团队的工作态度。

最后，根据评估指标和标准，对项目进行评分和打分，综合考虑项目的创新性、实用性、合作性等方面的表现，形成评估报告。

三、评估内容科学技术部工作人员在进行科研项目的中期评估时，需要对以下方面进行评估。

首先，评估项目的研究目标是否清晰明确，是否符合国家科技发展需求。

其次，评估项目的研究方案是否合理可行，研究方法是否科学规范。

再次，评估项目的进展情况，检查项目是否按计划进行，是否达到预期目标。

最后，评估项目的团队合作情况，考察团队成员之间的协作程度和合作效果。

四、评估结果的应用科学技术部工作人员对科研项目的中期评估结果应该进行及时和合理的应用。

首先，应该根据评估结果提出合理的改进措施，指导项目组进行后续工作。

其次，评估结果可以用于制定绩效考核制度和奖惩机制，鼓励科研人员积极投入项目并取得成果。

最后，评估结果还可以作为科研项目申报和立项的参考，提高项目立项的成功率。

科技项目中期评估在当今科技迅速发展的时代，科技项目的实施对于推动社会进步、促进经济增长以及提升国家竞争力都具有至关重要的意义。

而科技项目中期评估作为项目管理过程中的一个关键环节，能够及时发现问题、调整策略，确保项目朝着预定的目标顺利推进。

科技项目中期评估是什么呢？简单来说，就是在科技项目执行到一半左右的时间点，对项目的进展情况、成果产出、资源使用、风险状况等方面进行全面、系统的审查和评价。

它就像是项目的一次“体检”，通过对各项指标的检查和分析，判断项目是否健康，是否需要“治疗”或者“调整饮食和运动方案”。

为什么要进行科技项目中期评估呢？首先，它有助于监控项目的进度。

在项目实施过程中，各种因素都可能导致进度延误，比如技术难题、人员变动、资源不足等。

通过中期评估，可以及时发现进度偏差，并采取相应的措施加以纠正，以保证项目能够按时完成。

其次，能够评估项目的成果质量。

在项目进行到中期时，已经有了一定的阶段性成果。

对这些成果进行评估，可以判断其是否符合预期的质量标准，是否能够为最终的项目成功打下坚实的基础。

再者，中期评估可以优化资源配置。

通过对资源使用情况的审查，发现资源是否得到了合理的利用，是否存在浪费或者短缺的情况，从而进行必要的调整和优化，提高资源的利用效率。

此外，它还能识别和管理风险。

在项目推进过程中，可能会出现新的风险或者原有的风险发生变化。

中期评估可以对风险进行重新评估和分析，制定相应的应对策略，降低项目失败的风险。

那么，科技项目中期评估通常包括哪些内容呢？一般来说，主要有以下几个方面。

一是项目目标的达成情况。

这是评估的核心内容之一。

需要对照项目立项时设定的目标，检查中期阶段实际完成的情况。

比如，项目预期在中期要完成某个关键技术的研发，或者要达到一定的性能指标，通过评估来判断这些目标是否已经实现。

二是技术进展。

包括对项目所采用的技术路线、技术方案的合理性和有效性进行评估。

查看是否在技术研发过程中遇到了难以克服的难题，以及是否有必要对技术方案进行调整和优化。

科技项目中期评估在当今科技飞速发展的时代，科技项目的开展如雨后春笋般层出不穷。

这些项目涵盖了从基础科学研究到应用技术开发的各个领域，对于推动社会进步、促进经济发展以及提升国家竞争力都具有至关重要的意义。

而科技项目中期评估，作为项目管理中的一个关键环节，就像是一场及时的“体检”，能够帮助我们了解项目的进展情况、发现潜在的问题，并为项目的后续发展提供指导和调整的依据。

科技项目中期评估的目的是多方面的。

首先，它有助于确保项目按照预定的计划和目标推进。

通过对项目的阶段性成果、研究方法、资源利用等方面进行评估，可以判断项目是否走在正确的轨道上。

其次，中期评估能够及时发现项目中存在的问题和风险。

例如，研究方向的偏差、技术难题的阻碍、资金的短缺或者团队协作的不畅等。

一旦发现这些问题，就可以采取相应的措施进行纠正和解决，避免问题进一步恶化，影响项目的最终成果。

再者，中期评估可以为项目的资源分配提供决策依据。

如果项目进展顺利，可能会得到更多的资源支持；反之，如果项目存在诸多问题，可能需要重新调整资源的投入。

那么，科技项目中期评估通常包括哪些方面的内容呢？一是项目进展情况的评估。

这包括对比项目的原计划和实际完成的任务，检查各项研究工作是否按时完成，是否达到了预期的阶段性目标。

例如，在一个新药研发项目中，需要评估实验的进度、药物的安全性和有效性测试的结果等。

二是技术创新程度的评估。

科技项目的核心在于创新，因此需要评估项目在技术上是否有新的突破，是否具有独特的竞争优势。

比如，在一项新能源技术的研究项目中，要评估其技术原理的先进性、能源转化效率的提升程度等。

三是资源利用情况的评估。

资源包括人力、物力、财力等。

需要检查项目团队的人员配备是否合理，设备和材料的使用是否高效，资金的使用是否合规且合理。

如果发现资源浪费或者不足的情况，要及时进行调整和优化。

四是项目管理情况的评估。

良好的项目管理是项目成功的保障。

要评估项目负责人的领导能力、团队的沟通协作效率、风险管理措施的有效性等。

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广东科技评估实践与探索文/广东省科技厅监督审计处处长 龚建文为深入贯彻落实广东省省委、省政府加快创新驱动发展的战略部署，占领高新技术产业和战略性新兴产业的技术制高点，提升自主创新能力和产业竞争力，广东省先后组织实施了重大科技专项、应用型科技研发专项、高新技术企业培育专项和企业研发补助资金等多个专项。

2016年，为加强广东省重大科技专项过程管理，及时掌握专项组织实施进展及存在问题，总结专项实施成效和经验，进一步提高专项组织管理水平，广东省科技厅开展了系统深入的中期评估工作。

本次评估借助广东省技术经济研究发展中心、工信部电子五所等专业机构的力量，在全国省级层面率先引入技术就绪水平评价方法，对科研项目关键技术的成熟程度，从发现基本原理到实现产业化的过程划分为9个等级进行定量评价；同时，结合重大科技专项总体实施方案和各个专项实施计划推进表，从总体进展情况、关键技术进展情况、经费管理与使用情况3个方面，以及项目评分、项目等级、主要产出、关键技术就绪水平等级提升、关键技术产业化或规模化推广应用5个维度对各个重大科技专项进行对比分析。

评估结果显示，省重大科技专项总体进展情况良好，各专项项目基本能根据预定的目标和任务顺利实施推进，并在专利申请、标准制定、新增销售收入等方面取得了一系列阶段性产出。

中期评估报告获得了省有关领导的重要批示。

2017年，广东省科技厅进一步组织开展了应用型科技研发专项、高新技术企业培育专项、企业研发补助资金3个专项的绩效评估工作，全面、深入评估3个专项实施绩效。

评估按照客观、公正和科学的原则，选取广东省技术经济研究发展中心、中国科学院科技战略咨询研究院、工业和信息化部电子第五研究所等专业机构开展。

综合应用关键技术就绪水平、案卷研究、数据统计、案例分析、实地调研、座谈研讨等方法，历经评估方案制定、培训、自评估、书面评审、现场考察、报告撰写等阶段，共邀请专家113名，采集分析15 887家企业或项目的关键数据，实地考察有代表性的企业139家，经过反复讨论、提炼，形成3个专项绩效评估报告。