2010年工作总结
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2010年中山社区三季度工作总结一、三季度工作主要情况2010年,按照区统一安排部署,坚持以科学发展观统领劳动和社会保障工作全局,锐意进取,真抓实干,重点解决事关百姓民生的劳动和社会保障问题,劳动和社会保障各项工作取得了新成绩。
(一)就业再就业工作取得新成绩。
一是完善就业援助制度,为失业人员提供就业援助服务。
2010年三季度,为失业人员提供免费职业介绍和现场招聘择业服务200多人次,对就业难人员就业和再就业,实施了“一对一”的跟踪服务,组织开展再就业援助活动,提供适合失业人员就业的岗位10多个。
二是创造公平就业环境,为流动就业人员提供就业服务。
仅今年上半年,为流动就业人员提供公益性的职业介绍和现场招聘服务100多人次,促成就业40多人。
三是拓宽就业渠道,努力解决用人单位招用工需求。
为辖区内及周边企事业单位收集和发布空岗岗位1 00多个,推荐介绍求职者150多人次,为多家用人单位提供免费人才库查询招聘服务。
同时,积极推进劳务协作,解决用人单位的招用人需求。
四是做好《就业失业手册》发放工作,建立健全全覆盖的就业和失业登记制度。
(二)下岗失业人员培训和教育取得新成绩。
一是继续抓好社区下岗失业人员转移培训,三季度共培训了人次,其中1.7万人取得了职业资格证书。
二是开展外省农民工技能培训,从200 7年3月份起,有计划有步骤地培训了3.6万外省农民工。
三是进一步做好高技能人才培养工作,全市共培养各类高级技工530 0多人,技师1800多人,高级技师140多人。
四是抓好再就业及创业培训。
全市再就业培训人数1.6万人,培训合格1.5万人;创业培训600多人,培训后实现创业200多人,创造就业岗位9 00多个。
五是加强职业技能鉴定,做好职业资格证书核发工作。
组织技能考核鉴定7.7万人,依法核发职业资格证书7.1万人。
六是做好退役军人技能培训工作。
协调教育、民政部门,做好市属技校招收退役士兵技能培训,培训退役士兵134人。
2010年个人工作总结2010年是叙永公司转入四川富润的起始之年,也是处于企业性质转型成功与否的关键时期,本人很有幸能加入这个集体工作。
在人事行政部工作也有了很长一段时间了,在工作中我学到很多东西,从最初的个人能力和团队合作的培养,到现在的组织能力和沟通能力的锻炼,都让我受益匪浅,其中更是充满了快乐与苦涩。
只因为:“在其位,谋其职”,所以我认真的做好每一件事。
由于公司性质的转变,很多工作都是从头开始,人事行政部门工作繁杂,牵扯面较广,每一项任务都得仔细、认真,马虎不得。
从我接手工作开始,在努力完成本岗位工作,充分履行岗位职责的同时,完成各级领导临时交代的工作任务,努力配合其他部门同事的工作。
在领导的虚心教育与同事的帮助之下,工作开展得很顺利,现对2010年工作进行总结及对下一年工作初步计划如下:第一章:2010年工作总结一、完善制度建设,强化制度管理。
1、今年3月以来,根据公司对各部门的工作要求,对人事行政管理制度进行了较为全面、系统的修订,以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达到公司管理工作的井然有序、协调高效的目的。
为此,在总结公司近几年人事行政工作的同时,借鉴了一些其他企业的管理经验,修订、完善和补充了包括《人事管理制度》、《工伤管理制度》、《会议制度》、《劳动保护用品管理办法》等制度文件,均采用红头文件的方式下发执行。
并根据部门相关工作需要,先后递交30余篇工作呈报,为相关工作的实时开展起到了铺垫性作用。
这些制度及呈报对公司日常管理工作起到了了较为全面的规范作用,减少工作中的盲目性和随意性,为今后人事行政管理工作规范化、程序化、制度化奠定了基础。
2、加强监督管理,确保制度落实。
根据工作时间的调整,定时或不定时的深入矿区检查各种制度落实情况,先后发现多起员工管理漏洞并及时修补,比如工伤保险漏保情况,在不影响职工工作的同时,及时予以补保,避免了问题的严重化。
2010年工作总结辞旧迎新,2010年已过去,新的一年2011年开始,今天公司召开全体职工大会,现将个人2010年的工作汇报给公司,以及在新的一年中的工作打算。
在2010年7月份,公司承接了宿州市三中加固工种,应公司指派,我派到宿州市三中项目部任项目经理,此工程是全市在2010年教育部制定的一个民心工程,接到市中小学校舍安全工程,由于此工程工期短,利用暑期放假的时间必须完成,再加上学校方面以及种种原因没能及时开工,造成实际施工时间较短,再者我出是第一次接触此类工种的施工,施工经验不足,不知从何入手,只能在摸索中完成,再加上施工图纸没有到位,造成施工难度增加。
在实际工作中,结合工程的实际情况,我专门看了抗震加固图集,仔细研究各种施工工艺,另外,也到别的抗震加固工程工地去实地学习别人的施工经验、施工方法回来后应用到自己的工地中,在公司的大力支持克服种种困难,终于在9月1日顺利交付给学校,保证了学生的正常开学,受到学校、校安办的好评,并通过质检部门的竣工验收。
虽然在抗震加固项目的管理中,也存在一些不足,在施工协调上也存在问题,有些工序衔接不顺畅,在现场管理中存在失误,由于急于赶工期,从而忽视了安全,在搭设的龙门架安装过程中,没有严把质量,安装后就急于用,施工中造成了一起安全事故,因此受到公司的批评,这也给了我一个教训,在今后的工作中一定要严格检查,做到事事有人管,把握隹每一个地方细节,从而更好的工作。
在宿州市三中抗震加固工程结束后,在2010年12月份,公司把我调到博洋二期工程项目部,在公司、项目部的大力配合下,博洋二期工程现已完成6#、7#、9#楼的主体验收工作,8#楼还有有一层未封顶,10#还有二层未封顶,当然,虽然完成了许多,还是没能完成公司要求。
年前全部封顶任务,再加上天气冷、材料有时供应不及时等原因,造成工程没有全部封顶。
在博洋二期的工程施工中,始终坚持“质量第一,安全第一”的方针,在保证安全的前提下,做到质量合格、工期不延续,在工期方面:始终坚持工期是企业的生命线,只有按质、按量如期完成,才能给公司带来效益,才能给企业带来更大的利润;质量方面:基本上没有造成质量事故,但是也在了在一些小的质量通病、安全事故,由于公司加大安全投入力度,也没铸成大的安全事故,但小的也出现过。
二、2010年工作计划完成情况一、太古城花园南、北区的查验工作:1、完成南区944套精装之前的查验工作,并将所记录问题发送到地产工程;2、完成了北区DEFGH座交付前的查验,目前,问题已发送至地产工程部;3、根据所查验问题进行跟进复查,并及时与地产工程专管工程师进行沟通完善室内缺陷整改;二、管理处客服程序文件的修订:根据管理处统一安排对第一太平戴维斯所提供之客户服务部运行手册进行修订,使之使用本项目至日常运行。
主要有以下几方面:1、根据住宅物业管理行业规范对客服前台所有表格及投诉处理流程进行细化与相应增减流程步骤;2、对第一太平戴维斯的装修管理表格及监管程序进行调整,完善监管细则落实责任到岗;3、完善空置房管理规程,使之适应太古城样板房及其物品的监管;4、完善客户服务部档案管理制度,制定档案管理规范操作模式;5、。
三、客户服务部日常管理工作:1、根据现有人员进行岗位划分及岗位职责的草拟;2、对各岗位进行岗位职责的培训工作;3、协助各片区责任人处理日常事务;4、现有人员的排班及考勤制定;5、协助新入职员工对现场的熟悉;6、完善日常运行制度。
四、客户服务部相关制度的修订与上墙:目前,客户服务部已完成交接班制度、档案管理制度、客服人员行为规范、回访制度以及巡查制度等,并根据现有的模式在运作过程中逐步完善。
五、客户服务部档案管理的组建工作:1、根据客服部日常运行初步完成了本部门的档案规整、收集;2、及时完善现场运行资料的存档;3、对现有前台岗位进行档案管理的培训,使之掌握的档案管理知识;4、筹备北区档案管理。
六、南区入伙前期准备工作:1、入伙外发资料的草拟(客户手册、装修指南、前期物业管理服务协议);2、入伙统一口径与太古城花园百问百答的草拟;3、入伙相关事宜的培训工作(四月以来培训共9次);4、南北区临时标识的设计制作及张贴;5、入伙资料的盖章工作;6、完成南区绿化养护单位的招标工作:目前,南区绿化已进入正常的日常养护期,并根据现场死苗枯苗较多的情况多次发函至地产工程部要求期进行补种。
巩义市第五高中2010年度工作总结巩义市第五高中2010年12月巩义市第五高中2010年度工作总结巩义市第五高中在市教体局、小关镇党委政府的关心和指导下,扎扎实实,认认真真,聚精会神,一心一意抓管理,干教学,保稳定,坚持求真务实,突出重点,狠抓落实的原则,努力实现学校重点工作有新突破,各项工作都有新发展。
并以新课程实验为契机,恪守“特色引领,全面发展”的办学方向,坚定“人无我有,人有我优”的特色发展之路,强力推进“5+1+1”学科教学管理模式,始终贯穿“自信,养成,感恩”德育工作思路,构筑“全方位,多层次,立体化”师生成长新格局,以人为本,科学发展,把学校思想物化为师生共同行为,内化为校园文化精髓。
使巩义五中成为和谐文明、拼搏奋进、体验成功的快乐家园;成为思想解放、吐故纳新、百花齐放的学术殿堂;成为栽植桑梓、培育梧桐、英豪辈出的人才摇篮,成为能谋事业、能干事业、能成事业的教育圣地。
学年工作业已全面结束。
现回顾总结如下:一、进一步构建了以人为本的行政管理机制学校管理过程是学校领导带领师生员工,为实现既定目标共同活动的过程。
营造团结共进,相互合作,荣辱与共的人际关系,是实现学校管理“以人为本”的重要环节。
我校注重构建以人为本的行政管理机制。
规定每周五下午为行政例会,学习管理理论及有关文件精神,讨论学校工作,安排下周工作计划,充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。
周一晚全体教工会议,周四晚教研会,或分年级或按教研组活动,坚持民主集中制。
本届领导班子具有实干精神、协作精神和创新精神,形成了秉公办事、公正无私、严以律人、吃苦在前、奉献在前的工作作风。
每天早上5:00点钟到校,晚上10:00点钟离开,忙碌于教学及管理过程之中,真正起到了学校核心作用。
二、努力营造和谐的工作氛围,构建和谐校园学校明确提出“要用尊重的态度对待每一位教师”,营造和谐的工作氛围,充分肯定教师的工作,善于发现教师的闪光点,极大地调动教师的工作积极性。
2010 年年度个人工作总结报告部门 : 文化路项目总结人 : 邓民涛日期 : 2010 年 12 月 25 日工号 : 一、年度工作计划完成情况在公司部门领导的领导下工作认真主动,能认真完成领导交给的任务,注重与同事们的技术交流、合作,不断积累工作经验,经过这段时间的努力,现已能独立承担本职岗位工作。
坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,积极主动做好自己本职工作,努力配合各部门的工作。
在工作方面,兢兢业业、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。
1 、协助项目组建、进驻现场 09 年 12 月份 , 协助公司接手楷林公司以来 , 积极配合**广亮经理组建项目 , 学习、了解公司管理框架、规章制度、业务范围、项目分布、相关部门运作等基本概况,深入了解、分析、判断该项目优势、劣势,借鉴成功经验,结合公司情况,扬长避短,为公司发展注入新鲜血液。
行政人力资源部2010年工作总结金虎长啸辞旧岁,玉兔献瑞迎新年。
满怀着丰收的喜悦,我们送走了辉煌的2010年,迎来了崭新的2011年。
崑崙公司在张总和杨总的亲自带领下,虎虎声威,昂首跨越了不平凡的2010年度。
行政人力资源部是2010年11月份新成立的部门,系公司直接领导下的部门,是承上启下、人才招、培、考留及企业文化建设的枢纽,工作也千头万绪,有档案管理、人才招聘、人才培养、人才发展、人才留用等管理工作。
行政人力资源部共有14名,其中行政人力部6名,总务部8人,各司其职,2010年年度,围绕公司年度的经营目标及总经理的战略规划,本部门工作取得了一定的管理工作成效。
行政人力资源部工作虽然繁杂琐碎,但我们却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。
过去的一年,行政人力资源部在公司领导的关心和帮助下,在各个部门和店面的支持和合作下,在本部门员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2011年工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验,寻找差距,促进本部门各项工作再上一个台阶,现将2010年工作从2个部分(工作总结、工作不足)进行总结:第一部分为工作总结,主要围绕3大类工作进行总结。
第一、人力资源类工作:一、根据公司的发展和人员的实际情况,公司组织架构的工作分析、设计、建立建立组织架构是一种基本的管理程序,也可说是一种规划程序。
建立公司及各部门的组织架构,因为其目的是明确公司的组织规划、员工的职务、职责、职权、主从关系,明确了各部门的工作任务、分工,引导大家朝着有效实现团队目标的方向努力。
二、员工档案管理:一份翔实、完整的个人人事档案,是企业选用人才和人才日后晋升提拔的重要参证,同时可以维护公司和员工合法权益。
自2010年11月份起,所有员工建立档案,离职员工的档案公司保存2年以上,应聘者档案存放时间达一年以上的。
三、制定本部门、工程部的岗位说明书,岗位说明书的建立为公司招聘、录用员工提供依据,对员工进行目标管理、是绩效考核的基本依据、为企业制定薪酬政策提供依据、是员工教育与培训、晋升与开发提供依据。
工作总结尊敬的各位领导:在2010年,本人作为生产安全办的一名职工,全面负责项目部周生产计划的编排及落实、E&OHS体系管理、办公室综合行政事务等工作,回顾本人在2010年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人在2010年的工作从以下几个方面做一简要总结:一、思想方面在日常工作、生活的过程中,本人始终坚持以“三个代表”和“科学发展观”作为自己的行动指南。
在思想与上级党组织保持高度一致,积极向党组织靠拢,行动上严格按照一名优秀党员的标准要求自己,履行党员的职责和义务,按时参加党组织的各类学习和活动。
另外在闲暇之余,通过网络学习有关组织生活资料,了解国内实事,努力提高自己的思想和政治觉悟,力争使自己成为一名优秀的共产党员。
在工作上坚决服从办公室领导的安排,自觉做好各项工作。
遵守国家法律法规,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名党员的职责。
二、工作方面内部管理方面:自调至本项目部以来,本人严格按照办公室职责分工,认真做好各项综合行政事务的管理,及时按照办公室领导的安排和要求,起草了办公室内部管理规定。
加强办公室内部事务管理及与其他办公室职责范围内的联系沟通工作,并认真完成生产周计划落实、统计、E&OHS体系管理、档案管理、文件传阅等各项工作。
生产计划统计方面:作为一名计划统计员,在自己的工作岗位上,按照办公室领导安排及要求、项目部承担各施工项目总计划、年、月计划要求,认真、合理对月计划进行层层分解,并积极深入施工现场,及时掌握施工动态确保工程量统计数据的准确性及计划编制的科学性、合理性、可操作性,并及时将周计划分发到前方负责生产管理的各位领导手中,使各位领导及时掌握本周生产计划安排情况及重点施工项目,并及时安排督促各单位按照周计划进行生产施工。
在为前方服务的过程中,本人牢固树立为前方服务和主人翁的意识,按照本人职责,积极主动与相关职能部门进行联系、沟通,将前方施工项目设计修改、变更、施工措施等情况反馈给前方领导,使领导及时掌握现场技术方案的变更情况,使领导及时对前方生产做出调整,避免了生产施工的盲目性和重复性。
天津大学科技处2010年工作总结2010年,我校科技工作紧密围绕学校“三个突破”的中心工作,按照“两个聚焦”的战略要求,调整工作思路、改进工作方法,瞄准大项目好项目,在“十一五”收官之年,以天津大学科技工作会议召开为契机,“973”、“863”、“支撑计划”等项目数量和经费数再创新高,产学研合作不断加强,国家自然科学基金获资助项目和经费不断增加,国家级、省部级科研基地建设持续加强,国家科技奖励与重大标志性成果显著。
各项科技指标全面提升、质量全面提高,为我校“十二五”期间科技工作健康快速持续稳定发展奠定了坚实的基础。
一、科技总经费2010年天津大学科技总经费突破10亿元。
截至2010年12月23日各学院实到科研经费6.2亿元,新立项目1580项,其中百万元以上项目114项。
二、纵向科研(一)科技部项目申报1、973计划科技部于2010年1月20日发布了973计划申报指南,我校建议指南列入2项,均属于综合交叉领域。
共申报973计划10项,机械学院舒歌群教授担任首席科学家的“高效、节能、低碳内燃机余热能梯级利用基础研究”项目和精仪学院房丰洲教授担任首席科学家的“光学自由曲面制造的基础研究”项目,化工学院赵广荣教授承担的“酵母功能模块抽提与底盘细胞构建”课题和化工学院张卫文教授的“小基因组蓝细菌的基因组功能分析”课题等4项获得资助。
同时,科技部于2010年10月发布了2011年基础研究重大需求方向征集指南通知,我校共征集17项指南建议。
2.国家高新技术项目组织申报情况在863计划申报方面,2010年,我校在生物和医药技术领域、先进能源技术领域、现代交通技术领域、新材料技术领域等申报863计划10项,目前均在待审状态。
在国家科技支撑申报方面,组织申报“十二五”国家科技计划农村领域首批预备项目,本年度我校共申报7项,其中1项获得立项资助,资助额度1200万,1项获得支持,支持力度为200万。
在重大专项获资助方面,由建工学院余建星教授和机械学院王树新教授领衔的大型油气田及煤层气开发和深水AUV 系统设计与制造技术研究分别获得1060万元和1969万元。
2010年工作总结2010年的工作已经告一段落,我们迎来了挑战性的2011年。
回顾2010年的工作,在公司领导的带领下,我们车间围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好的完成了全年的生产任务。
为了更好的完成任务,总结经验,扬长避短,现将2010年工作情况总结如下:一、生产情况根据公司要求及我们实际生产情况,截止12月31日1#彩涂车间共生产彩涂板8.93万吨。
3513.1万平方米。
A级品率达到了99.71%(不含原料降级),油漆消耗56.62克/平方米。
从提高产量方面与见少消耗方面较去年都有了一定的提高。
4#彩涂为新车间,刚刚投产,但由于工人操作水平和设备问题,造成的重涂板较多。
二、安全生产情况本车间认真贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,从安全隐患入手,排查各类安全隐患,立足从根本上杜绝安全事故的发生。
把安全生产放在第一位,对人员进行了相应的安全知识培训,操作上严格按照安全操作规程进行操作,员工们的安全意识有了切实的提高。
但时有发生的安全事故也是我们意识到安全生产的落实还有待改进,但体现出安全管理工作的不到位和不彻底。
三、设备方面由于设备的老化,日常生产过程中的小问题也时有发生,其中,纠偏的问题尤为突出,且由于该问题,也对生产计划的执行造成了一定的影响,究其原因,也是相关设备的老化问题。
且由于接管了4号彩涂,新车间的设备运行方面也有些问题,对设备的正常运行情况有待提高。
四,产品质量方面2010年里,本车间严格按照生产工艺要求严格把好质量关,车间内各个成员都对自己的产品质量负责,积极配合质检员层层把关,保证了产品的质量,降低了生产成本。
2010年里,一号彩涂质量异议依然有,主要问题表现在漏涂方面,经检验,是漆膜有些偏薄所致,针对这一点,我们在生产过程中对底漆、面漆、背漆都加厚了漆膜,解决了该质量问题。
4号彩涂由于刚投产,其质量有时会出现波动,但总体上比较稳定。
2010年度个人工作总结一个学年即将过去,在这一年里我深刻体会到了做体育老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。
一个学年的工作即将结束,收获不少,下面我对本学年的工作做一总结,为新学期的工作确立新的目标。
一、思想品德方面:我自觉加强政治理论学习,不断提高政治思想觉悟水平。
热爱祖国,热爱工作,热爱我的学生。
忠诚与党的教育事业,严格遵守学校的各项规章制度,积极地完成领导安排的各项工作,求真务实、开拓进取、大胆创新。
对自己负责,对学生负责,对学校负责,对领导负责。
时刻以“学为人师,行为世范”来鞭策自己。
虚心向学校老师学习教学经验,共同工作,共同学习,共同进步。
二、教学工作:我的体育教学主要从三点来进行总结。
首先,我特别重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。
运用这个规律可以减少伤害事故的发生,使学生科学的锻炼身体并健康的成长。
在教学过程中培养学生科学锻炼身体的方法。
其次,我在教学过程中特别重视人的认知规律的培养。
这样,可以使学生尽快的学好技术,形成技能,使体育教师真正实现精讲多练,为体育教学研究科学的教学方法和组织方法奠定基础。
最后,我在教学中特别重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行思想教育。
培养学生的自觉性,组织性,纪律性,集体荣誉感,不怕苦,不怕累,勇敢顽强的精神等。
这三点的有机结合会使体育教学工作起到事半功倍的作用.。
三、学校工作:我严格要求自己,工作求实干,讲方法,提效率,多总结,善于自我批评、自我反思。
认真组织每天的两操,精心计划、筹备每次的大小型活动,本学期成功的开展了2010年度安亭中学秋季田径运动会,极大的丰富了师生的校园生活。
强化了师生们的团结拼搏意识。
四、训练工作:我能够长期带领学生坚持篮球训练,并做到训练有计划,阶段有测验,测验有记录,带领学生科学系统的进行训练。
在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。
2010年老科协的工作总结一、2010年的工作回顾2010年图强老科协在地区老科协正确领导下,在林业局党委和林业局直接领导下,在广大老科协工作者的积极努力下;围绕林业局经济发展、生态建设、企业增收、职工致富、社会和谐向前发展的工作中心。
认真贯彻落实中办发(2005)9号、黑办发(2006)12号、大发办(2008)7号文件精神,按着地委行署和管局新提出的“兴区富民”的奋斗目标,结合图强林业局的实际,制定图强老科协工作项目,落实目标等具体措施加以推进。
为此,图强老科协的工作扎扎实实的开展起来。
1、学习落实“三个文件”和地区老科协会议精神在伟大的2010年,图强老科协把“三个文件”,向老科技工作者和会员开会贯彻落实,使他们明确了老科协的工作内容和方向及做好老科协工作的方法,完成工作的措施,起到很好的效果,主动地帮助图强老科协做好各项工作。
能做到及时的把2010年地区老科协在加格达奇召开的会议精神和在新林召开的座谈会精神,向主管书记王微伟、主管局长乔徳汇报介绍两次会议精神的要求和需要完成的工作任务。
介绍新林老科协、漠河老科协、十八站老科协好的做法,取得的成绩,好的经验;又介绍参观学习新林局舍得投资花钱建设的蓝莓家庭致富工程的途径。
通过向书记、局长汇报得到了他们的重视和支持,并表示向先进的兄弟县区局学习,把图强老科协的工作抓出成绩。
向局领导汇报后,有主管书记王微伟召开了图强老科协工作者会议,将地区会议的文件、各项要求贯彻到老科技工作者中,把老科技工作者的积极性调动起来,使图强老科协的工作有声有色的向前发展。
2、内业建设完整齐全,推动老科协工作有序发展一年来,图强老科协集中力量,想办法千方百计的全面系统的完成了九个方面内业建设,使之规范化,推动老科协工作有序的发展。
一是建立图强老科协组织机构档案;二是建立会员档案;三是建立文件档案;四是建立老科协日常工作档案;五是建立老科协职称评审档案;六是建立老科协科技咨询档案,把养灵芝技术、养黑木耳技术、养蘑菇技术装订成册,送到养殖户的手中;七是调研与建言献策档案,有调研报告,建言献策材料、论文;八是老科协科普讲座档案,把每人的科普报告讲稿装入档案;九是老科协工作站档案;有邢宗杰的灵芝养殖、郭大力的狐貂养殖、李平的黑木耳养殖、张卫国的狐貂养殖、于中乃的家庭养猪户、孙成会的蔬菜种植、杜长林的野猪养殖场,这些工作站有文字材料和图片。
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。
现对2010年工作总结如下:一、严以律已,自觉加强厉炼,使个人修养和政治素养得到进一步提高一年来,作为公司团委支部书记,我处处以身作则,带领支部团员们,积极参加公司团委活动,努力提高自身及团员们的政治素质,和个人文化修养.努力工作.不断学习。
不但提高了团员们的工作积极性,还丰富了团员们的业余生活。
并向公司党委提交了入党申请书,参加了市委党委的党校培训。
二、忠于职守,勤奋工作,努力推动各项工作“爱岗、敬业、踏实、勤奋”这是我工作的原则,因为我相信天上不会白掉馅饼,一年来用我的实际工作来诠释这些词汇的真正内涵。
“不积跬步,无以致千里”,要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。
由于工作经验的欠缺,我在实践中出现一些问题,虽然因此碰了壁,但相应地,我也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。
哪怕只是几处“微不足道”的细节,我都会满腔热情做好各项工作,脚踏实地,认真做好本职工作,不论是领导交待的任务,还是同事以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,端正态度,积极想办法,无论大事小事,都尽最大能力帮助。
每个同事都有我值得学习的地方,平时要求自己,从遵守管理人员细则、团结同志、值周等打扫卫生小事做起,严格要求自己,科学安排,早动手、勤跑腿,按时、保质、保量完成任务。
以上是我个人2010年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高政治、文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。
2010年年度个人工作总结进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2010年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中,较好地完成了2010年年度工作目标。
现将有关2010年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于2010年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析2010年天气情况为了完成2011年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对2010年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对2011年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
2010年个⼈⼯作总结个⼈⼯作总结就是把⼀个时间段的个⼈⼯作情况进⾏⼀次全⾯系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不⾜、经验等。
总结是应⽤写作的⼀种,是对已经做过的⼯作进⾏理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以个⼈⼯作计划为依据,制定个⼈计划总是在个⼈⼯作总结经验的基础上进⾏的。
个⼈⼯作总结⼀般的格式为标题、前⾔、主体、结尾四部分。
2010年个⼈⼯作总结1 时间太瘦,指缝太窄,⼀晃,20xx年就这样过了,刚来到公司可能⼀下⼦还没从学⽣的⾓⾊转变过来,有点不适应,但慢慢就习惯了这样的节奏。
⼊职恒⼒公司的客服部到现在已经半年有余,过去的⼀年⾥,在领导和同事们的悉⼼关怀和指导以及包容下,通过⾃⾝的不懈努⼒,在⼯作上取得了⼀定的成果,但也存在着不⾜。
客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作⽤,所以各个部门的同事都要和谐相处,因为客服⼈员的服务⽔平和服务素质以及各部门在⼯作上的⽀持直接影响着客服部整体⼯作,因此⽼⼤对每个客服⼈员的要求还是挺严格的,认真细致和专业是必不可少的。
要学会把枯燥⽽单调的⼯作做得有声有⾊单有专业知识是远远不够的,所以⽼⼤对新⼊职员⼯的各⽅⾯的培训做的还是挺到位的,就连最基本的都要教,就我个⼈⽽⾔,刚来公司培训了⼀个⽉调回韶关⼯作,感觉⾃⼰只是把客服⼈员最基本的⽪⽑学了下⽽已,但在之后⼜要求我回公司再深⼊学习⼀个⽉,当时觉得没这个必要,但是当我下来感觉⾃⼰有点落后之后觉得确实有这个必要,可以为⾃⼰将来在韶关⼯作打下更坚实的基础。
在⼯作中随时都会遇到⾃⼰不懂的问题,被问及的同事都挺乐意教,不会摆着⼀副⽼员⼯的架⼦,这点对于新员⼯来说是⼀种欣慰,当然⼯作中也会遇到⼀些很刁钻的客户,作为⼀个客服⼈员来说,⾸先应该对客户以诚相待,把客户当成朋友,真⼼为客户提供切实有效地咨询和帮助,在为客户提供咨询时要认真倾听客户的问题,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭客户情绪上的怒⽕,处理这样 的问题不单客服⼈员基本的技巧要掌握还要学会随机应变,防⽌因服务态度问题⽕上烧油引起客户更⼤的投诉,所以在⼯作中要积累更多的经验。
2010年教师学年度工作总结
一年来,在学校领导的正确领导和悉心关怀下,在年级组的精心指导和严格督促下,本人在各方面都取得了长足的进步,现总结如下。
一、思想素质和师德修养方面。
忠诚党的教育事业,坚决贯彻党的教育方针和政策,遵章守纪,恪尽职守,严守《教育法》《教师法》的规定,时时率先垂范,事事不甘人后,受到师生好评。
二、教育教学方面。
本人不断提高自己的业务水平,认真参加各类教学培训。
虚心向他人请教,始终坚持“教师为主导,学生为主体,训练为主线”的工作原则,在做好备、讲、辅、批、考等教学常规工作的同时,积极和学生谈心,指导他们树立正确的人生观和价值观,引导他们做一个祖国的合格建设者。
一年来,本人所代班级安全无事故,教学成绩名列前茅,得到领导的肯定、家长的信任和学生的欢迎。
三、课堂教学改革方面。
做到时刻关注教改动态,大胆工作,创造性地开展教学活动。
深刻领悟先进的教学思想和理念,积极探索教学新方法、新举措,努力在教学一线有新突破。
总之,在今后的工作中,我将发扬优点,克服缺点,再接再厉,奋发图强,为培养祖国的栋梁之才倾尽自己的毕生力量。
**镇**村支部2010年工作总结2010年,万寿村村支部在区委、区政府,镇党委、政府的正确领导和关心支持下,在镇各部门的帮助下,在全村支部成员和村民的积极支持配合下,坚持以邓小平理论,三个代表,科学发展观为指导,充分发挥村支部带头引领作用,团结带领班子成员,廉洁奉公,勤政为民,锐意进取,开拓创新,创先争优,较好的完成了镇党委、政府下达的目标任务。
现就2010年本支部工作总结如下:一、认真学习,加强领导,团结协助定期组织全村党员干部进行集中学习、讨论,全年召开支部大会四次,通过此项学习的开展,使全体支部成员对邓小平理论、三个代表、科学发展观的指导思想加深了理解、提高了认识,为班子成员和全村党员坚持四项基本原则,贯彻落实党和国家的路线方针、政策,始终坚持与党委政府在思想上保持一直,打下了坚实的理论基础,班子成员作风民主,团结协作,形成支部有目标,成员有任务。
组织落实三项制度,做好书记接访、成员走访、定期反馈工作,全年接待群众来访300余人次,成员走访户均两次,组织9户困难党员群众与镇党委政府结对参加三进三同帮扶活动。
二、积极参与新社教活动,党员干部受教育,人民群众得实惠按区委区政府对新社教活动的安排,在镇社教工作组指导下,村组织建立了相应机构并开展工作,召开了新社教工作动员大会、推进会。
组织全村在家党员和村民代表学习,使他们明确了新社教工作的意义、目标、要求和工作任务等。
并详细解读了新社教活动具体内容。
开展了五项学习教育活动并落实了八件惠民实事,在镇党委政府和新社教工作组的领导和支持下,完成了本村第八届“两委”换届选举;完善了村公共服务中心活动场地建设;已完成硬化村道路2.5公里,拓宽社道路一公里,新建完成便民路100米;完成640户房屋确权工作,土地确权640户;社会养老保险参保1404人,老年参保635人,参保率达93.7%;完成三资清理,村社资金已经全部归库。
农户万元增收,新增养殖大户12户,种植大户20户,今年全村榨菜种植面积增加600亩,个体运输户8户,参加劳务输出经纪人培训1人,新增劳务输出人员200人,以上新增项目使全村人均收入增加1200元。
2010年工作总结回顾2010年的工作,通过公司全体同志共同的艰苦努力,公司面貌按照2009年的规划设想发生了初步规划的变化,2009年制定的公司总体发展规划,在2010年的工作中得到初步的实施,通过2010年的工作实践,初步验证了我们2009年制定的公司发展规划设想的重要性和必要性,用发展的眼光,通过2010年的实际工作检验,今天请大家和我们坐在一起,来回顾和总结我们2009年制定的发展规划在2010年实践中取得的成绩,找出存在的问题,需要完善提高的层面,公司在2009年制定的1#2#3#管理文件中存在的不适应公司发展,需要调整充实的条款,这是我们今天和大家坐下来总结的主要目的。
(一)、公司各个管理岗位人员的专业化,技能化的规划和落实在2010年以前,我们整个公司各个专业技能管理岗位人员,从整体学历到实际拥有专业技能,与现代企业的经营管理的实际需求差距是很大的。
我们在2009年经营管理中认识到这一差距后,制定了发展改革规划,在2010年实际工作中根据公司现有人员的实际专业技能,有计划的对公司现有人员根据实际拥有专业技能进行了调配,做到公司的原有人员一人一岗,为公司原有人员充分发挥每个人的实有技能,展示个人才能及优势提供了一个平台,对公司专业性很强又缺少专业人员的岗位采取了面向社会公开招聘的办法,成功招聘了财务、办公、项目专业管理、汽车驾驶等专业人才,这些专业人才的引进使公司从社会中吸取了新鲜血液,加强了公司的活力,提高了整个公司的经营管理水平,公司在市场竞争中的能力得到了提高,随着公司各个职能岗位的专业技术人员的不断落实上岗,公司的经营管理工作发生了翻天覆地的变化,从我们目前已经取得的初步成绩来看,证明了我们在2010年实施的公司管理岗位人才专业化、技能化规划是非常正确的,随着公司业务的发展和扩大,根据生产经营管理的需求我们将不断完善这一措施,进一步提高我们整个公司的市场竞争素质和生存能力。
(二)公司各职能管理岗位承包性责任化的规划和落实2009年我们在全公司集思广益基础上制定了1、2、3#三个管理文件,反复进行了论证和修订,尽可能的符合公司现代化市场经营的实际理念。
2010年度浩祥分公司工作总结时间真快,不知不觉一年又过去了,又到了回顾一年工作的时候了。
回顾过去的一年,确实是非常忙碌,而又是非常激情的一年,分公司在董事会的指导下,在上二期项目的同时,又上11万变电站和三期项目,全年感觉到非常紧张、忙碌,紧迫感和节奏感非常强,如何完成公司交给的任务目标是关键,我们首先召开中层以上会议,确定任务目标和内定目标,充分分析市场走向和产品定位问题,分析国际、国内钢铁形势,尽力分析把握市场脉搏和政策导向,特别是在2010年的1-2月份,我们充分把握市场形势,利用公司的资金优势,大胆进货,努力生产,尽管在上11万变电站同时需要换线停电也就是在正月初十至十四送电(2月23号—27号),我们利用春节职工不休息,不放假,交叉工作运行,使上半年利润达到了全年的2/3,为完成全年的利润目标奠定好了基础。
但是钢铁行业就是那么残酷无情,如履薄冰,稍有不慎就会进入陷阱,就会造成无法挽回的经济损失,哪怕是一句话,一个动作,一个政策,就会出现兵败如山倒的局面。
我们原来预计钢铁行业在6月份出现拐点,结果国务院总理温家宝在天津关于节能减排的一次讲话,5月份钢铁行业立即出现大落价现象,紧接着就是控制GDP增长过快和取消出口退税的一系列措施,使下半年钢铁行业出现疲软状态,尽管如此我们还是超额完成,公司交给的2700万元的任务目标,我们感觉好像大胜利一场战役,心里有说不出的喜悦,感觉到我们问心无愧。
虽然已经尽力了,但离公司的要求和其他兄弟单位还差甚远,觉得肩上的担子更沉重,总结过去的一年,思索一下未来,取过去之长,补过去之短,成绩不说少不了,错误不讲不得了,下面将过去的一年工作情况向大家汇报如下:一、主要经济指标完成情况1、销售收入:5.9亿元,比去年同期的3.7亿元提高59%其中钢管2亿元,比去年同期的1.3亿元提高54%冷轧薄板3.87亿元,比去年同期的2.35亿元提高64.7%2、产量:143253吨,比去年同期的102636吨提高39.6%其中钢管生产52800吨,比去年同期的39275吨提高34%冷轧薄板90453吨,比去年同期的63360吨提高42%3、销量:138154吨,比去年同期的100548吨提高37.4%冷轧薄板87450吨,比去年同期的61757吨提高41.6%其中钢管51100吨,比去年同期的38791吨提高31.7%4、利润:3011.2万元,比去年同期的1989.2万元提高51%其中钢管430.2万元,比去年同期的300万元提高43.4%冷轧薄板2581万元,比去年同期的1724万元提高49.7%5、成材率:钢管94.8%,比去年同期的95%下降0.2%冷轧薄板97.3%,比去年同期的97%下降0.3%二、公司布置任务目标及完成情况10年公司布置的总任务目标是利润2700万元,分解目标其中钢管400万元,冷轧薄板2300万元,钢管生产销量5万吨,冷轧薄板8万吨。
公司下达的任务目标就是命令,我们要想方设法去努力完成,所以我们立即召开中层以上会议,落实责任,分摊销售任务,确定好销售人员年任务目标和月计划任务目标,采取奖罚分明的提成政策,使业务员积极性大大提高,针对钢管车间和冷轧板车间分别作了不同的绩效考核和成材率考核,在节能降耗上大做文章,加强管理,在对二期项目,二号轧机人员梯队提前做好安排和相应的配套设备的人员安排,加强组织学习和业务培训,通过08年的锡恩速成班学习和公司举行多次培训的延续,使职工队伍素质有所提高,生产管理主要是执行力方面,我们利用每天调度会作为日质询会,采取每月评比总结、安全、卫生、设备检查总结作为月质询会,通过日调度,月质询方式,大大提高了职工队伍素质,使职工明确知道“我要干,要干好”,始终把产量、质量放在首位,所以为今年超额完成目标打下基础。
10年浩祥是团结、务实、拼搏、超越自我的一年,也是浩祥历史以来人气最旺的一年,利用文体及各种方式和方法来调动大家的积极性,特别是负责钢管车间的胡文卓,在2010年3月1号上任后,调整思路,改变销售方向,使钢管厂自建厂以来销量突破5万吨以上新纪录,并打破钢管厂在销售方面只销经销商的中端客户,忽视终端客户,使过去经销客户几乎为零的情况下,达到了27%,使10年和09年的产量和利润的提高是分不开的,还是那句话,坐等是等不来好的丰收,只能靠勤奋,靠思路才能有好的结果。
随着销量的提高,相继带来的就是生产和设备的配套不足,在生产厂长朱爱的带动下,对生产设备进行改造,填平补齐设备,新上两条窄带酸洗线,450冷轧机一台,对过去的陈旧设备1#、2#焊管机组高频进行改造,改为固态高频,同时提高了效率,并且稳定性好和节能效果好,经观察提高生产效率20%,电耗降低25%—30%,效率和产量的提高相继带来的就是职工上班正常与不正常的问题,往年钢管职工每年要有3个月以上不能上班,要到劳务市场打工,而现在职工全年几乎没有休息,全年总收入有了大的提高,这样不仅保住了职工,而且是保住了企业,使全员职工对企业有了高度的积极性和想法,真是利国、利民、利企业的好事。
2010年冷轧薄板车间成绩更是显著,通过5年来的摸爬滚打,锻炼出了能打硬仗的一支团队,大家团结一致,分工明确,在确保正常生产和二期项目安装调试,达产达效,三期项目考察、论证、投标,基础设施的建设、有序、紧张、顺利进行,基本达到了预期效果。
在张宏宾、王春生、孙兆栋各自分工,取长补短,各尽所能,直接带动了一批生产骨干,如曹凤雷、冯东、朱美杰、李忠、杨国、牛之强等,他们不管白天黑夜,加班加点,不分你我,不计较个人得失,使轧机6月1号开始试轧第一卷钢带,7月底就生产0.22×914薄带700余吨出口产品,产品质量达到了客户要求,半年内2号轧机共轧3.6万余吨,其中薄带1.1万吨,这与其他安泰设备同期安装试车的无锡科玛、西安、常州国联、无锡新日铁、天津皆城等厂家相比,我们的冷轧机是出事较少,调试期最短,最成功的一家,这说明大家在各自分工情况下,吸取1号轧机的惨痛教训,认真总结经验,吃过亏的地方不能重复出现,认真把关,使10年完成任务目标奠定好的基础。
值得一提的是09年12月中旬,公司决定上11万变电站,从批复到2010年5月20号送电,仅用5个月的时间就达到了一次性安全送电,在此还得感谢刘新昌主任的直接指挥和引导,使市供电部份领导认为,协调有方、力度之大、帷幄运筹,速度之快,创造了市供电部门的最快速度,称为祥和速度,使二期项目顺利投产和三期项目顺利进行打下良好基础。
在销量方面,如何提高业务员积极性,政策调整、引导是关键,这一点销售最为突出,3月份制定出了引导性政策,倾向性的提成,大大激发了业务员的热情,主要面对钢管终端客户销售,在大家的共同努力下,超额完成了内定10%的目标,在寻找终端客户的同时出现了考登钢,在新的一年里考登钢将成为钢管种子产品,会带来新的利润增长点。
冷轧板车间的销售政策也是在不断调整,既要巩固老客户,又要发展新客户,不断充实新业务员进入,采取老客户淘汰制,将三个月未发货的客户收缴分给新业务员,老客户降提成,采取动态性提成管理制度,大大提高了业务员的积极性,使09年152家客户增加到203家客户,业务员你追我赶,谁也不甘心落后,原定销售10万吨,由于退火炉天然气延误4个月工期,销售88650吨。
目前防盗门板和出口冷硬板及出口油桶板已有了新的客户,正在抓紧生产。
三、三期项目进展情况及其他厂家发展情况2010年,在二期工程建设的同时,三期项目建设及配套陆续展开。
4月26日,1150主轧机及平整机合同签署,截止到现在,除土建及设备基础外,签署的设备总合同额为8190余万元,目前,三期项目还未签署的需配套的较大设备有:镀锡水处理、锅炉一台、供配电、镀锡钢构平台、电缆直流母排、天车、动态补偿、过跨车等,预计设备投入还需要在1200万元以上,这些合同将在今后的工作中逐步落实。
目前,三期项目中1150平整机、1150轧机基础工作已经全面结束,现场具备安装条件,现正同苏冶及安装公司协商,力争正月十五前将安装准备工作全面做好,争取早日投入生产。
轧辊磨床基础及镀锡线厂房正在建设之中。
2月底3月初,平整机及轧机将开始安装,原料剪、拉矫切边机组、水处理基础也将逐步开始,11年的工作将会更加的紧张和忙碌。
从900F轧机安装使用单模板到1150平整机和主轧机使用双模板,我们在轧机安装上摸索出了一些经验,对主轧机,我们有信心把工作做得更好,但自09年开始,冷轧项目建设在全国一直处于高速膨胀之中,仅博兴地区,近两年签署的大轧机就有22台,聊城地区不下10台,像三峡全通、福建凯西等超大规模冷轧厂的建设,势必造成冷轧行业的恶性竞争,三峡全通2011年正在规划32条五连轧和酸连轧生产线,年产量将达到1200万吨。
而镀锡线由于环保准入的难度较高,同时,对基板的要求很高,目前,在国内相对于冷轧行业上的还较少,竞争相对宽松,因此,是否能上好镀锡线,对我们至关重要,而镀锡线最基本的要求很大程度上其实是对轧辊的要求和熟练的操作工,因此,明年的工作重点,一是镀锡线,二是轧辊磨床,三是培训好年轻的操作工。
从2010年9月份以后,主轧机开始逐步培养部分操作工和主控工,从目前人员看,新职工数量和综合素质还不能达到操作平整机和1150轧机的要求,职工的培养工作也将是项目是否成功的一个关键因素。
四、从钢管和冷轧板看今后发展方向及11年市场分析对策从今天的高频焊管看,早已到了微利的时代,竞争激烈,再加上我们没有得天独厚的优势,成本高,从今年终端客户销售看,不求规模大,但求小而精,以优质钢和特种钢为主,生产大单位不干,小单位干不了的产品,把握自己的方向,定好自己的产品位置,决不能一种产品走到黑,今天的精密焊管和考登钢就是一个好产品定位,从冷轧薄板看,仍不求大,但求精,产品方向往薄处轧,目前我们镀锡板还有2—3年市场,但主要的是质量,我们目前还没有真正接触到镀锡板的产品,难度肯定是大,要有高度的思想准备,要加强职工素质队伍和思想队伍建设,不能因小失大,保住职工,保住人才,才能保住企业。
目前钢铁市场已成为全球经济的晴雨表,每年要出现2—3次波动,每天都要关注市场行情,稍有不慎就会造成损失。
近期趋势,钢铁业专家基本判断,钢材市场在国内外流动性依然宽松,通货膨胀预期仍然明显,铁矿石短期紧平衡以及焦煤价格居高不下的支持,特别是在中国经济增长依然高位,稳定的市场格局拉动下,加上前期节能减排对市场供需的有效调节而带来的库存减少比较明显,近期市场不得不进入高价位冬存阶段,由于面临季节性需求的减弱和市场预期的不一致,市场将在犹豫中进入振荡整理,预期春节之后在资金和国内外需求的共同推动下还会有进一步的上涨,但要警惕后期铁矿石市场变化,可能有较大的市场风险随之带来的宏观调控对市场的突然打击。