集团财务管理部职责
- 格式:doc
- 大小:19.00 KB
- 文档页数:5
集团财务部工作职责
集团财务部的工作职责主要包括以下几个方面:
1. 财务管理:负责集团的财务规划和管理,包括预算编制、资金管理、风险控制等。
确保集团的财务活动符合相关法律法规和会计准则,并提供财务数据和分析报告给管理层。
2. 财务分析:负责对集团的财务数据进行分析和解读,评估业务的盈利能力和财务状况。
根据分析结果提出改进建议,并参与制定和评估商业决策。
3. 会计核算:负责集团的会计核算工作,包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和披露。
确保财务报告的准确性和及时性,以满足内外部的需求。
4. 集团财务策略:负责制定和实施集团的财务长期发展战略和目标。
与高层管理层合作,制定财务政策、制度和流程,推动财务业务的持续改进和优化。
5. 内部控制:制定和维护集团的内部控制制度,确保财务和业务活动的合规性,并防范内部风险和欺诈行为。
进行内部审计,发现问题并提出改进意见。
6. 税务管理:负责集团的税务筹划和管理,包括税收申报、税务风险评估、税收优惠政策的利用等。
确保集团在合法合规的前提下最大限度地降低税务成本。
7. 资金管理:负责集团的资金计划、流动性管理和资金融资。
优化资金结构,提高资金利用效率,降低集团的融资成本,并进行资金风险管理。
8. 外部沟通:负责与外部机构(如银行、证券监管机构等)进行沟通合作,保持良好的关系,并获取市场信息和财务咨询。
参与投资者关系管理,向股东和投资者提供财务信息和解释。
总体上,集团财务部的工作职责是为集团提供全面的财务管理和决策支持,确保财务活动的合规性和可持续发展。
集团财务管理部部门职责
集团财务管理部是负责集团财务管理和财务运营的重要部门。
其主要职责包括:
1. 财务战略规划:制定集团财务战略规划,确定财务目标和指标,制定财务政策和策略。
2. 预算与控制:负责编制集团财务预算,监督预算执行情况,进行财务分析和财务评估,及时进行预算调整和控制。
3. 资金管理:负责集团的资金管理与调配工作,例如资金收付、资金计划、资金调度、投融资等。
4. 会计核算与报告:负责集团财务会计核算工作,编制财务报表,确保财务信息的准确性和及时性,满足内部和外部的财务报告需求。
5. 税务管理:负责集团税务筹划,遵守税法法规,提供税法咨询和税务风险管理。
6. 费用控制:负责集团费用管理和控制,制定费用预算和费用控制制度,提高利润率和资金效益。
7. 风险管理:负责集团财务风险的识别、评估和管理,建立和完善财务风险管理体系。
8. 内部控制:负责集团财务内部控制工作,建立和完善内部控制制度,确保财务活动的合规性和有效性。
9. 子公司管理:负责对子公司的财务管理和监督,提供财务支持和指导。
10. 与外部机构合作:负责与金融机构、审计机构、税务机构等外部机构的合作与沟通,建立并维护良好的合作关系。
总之,集团财务管理部门的职责是确保集团的财务活动合规、高效和稳定,为集团决策提供准确、及时的财务数据和分析,支持集团的发展和增加股东价值。
财务管理部工作职责6篇财务管理部工作职责 (1)1、严格审核报销单、付款单、以及后附各项原始凭证,按照费用报销的相关规定进行工作,做到单据齐全、准确合规;每月更新员工报销统计表,月中上报;2、在领导的安排下及时、准确的支付工资、报销款、服务费等,并做好银行存款日记账,保证做到账账相符;在相应的时间及时做好网银对账工作;及时打印回单、对账单交给会计做账;3、购___,根据开票申请以及审批邮件开具发票,并及时告知开票申请人各项目回款的情况;并根据以上工作编制好开票明细表、开票回款统计表、以及各事业线回款统计表;4、准确、及时地更新经营报表;月初编制现金流量预测表,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。
并在每周编制现金流量执行表。
5、领导交办的其他各项工作。
财务管理部工作职责 (2)1、组织进行各个业务系列的业务收入、支出数据、系统往来保单与财务数据的核对,严格审核公司日常费用支出原始单据和相关手续,并负责其他资产、负债、收支的核算处理;编制、上报银行存款余额调节表;建立有价单证的入库、领用、回销台帐,统筹负责中心支公司全部有价单证的管理工作;负责对公司的有价单证定期盘点,并通过有价单证系统出具盘点报告;2、对各序列单证管理员和各营销服务部内勤进行有关单证管理的培训和指导、监督执行情况;3、统筹负责对财务档案进行整理、归档、登记和保管工作,以及财务档案资料借阅和登记工作。
财务管理部工作职责 (3)1、负责收款管理,包括协调各中心(分校)客服专员收款归集与现金流核实2、负责现金流与业务数据的复核比对(周收入表)3、负责原始凭证的审核4、负责支出制单,支付结果截屏当事人。
5、负责依法律主体进行银行账户的开设,对账,负责收款工具的办理(对公POS,对公微信,对公支付宝)6、负责资金报表的编制(资金周报)财务管理部工作职责 (4)1.负责现金收费,每日结算现金并存入银行,每日现金盘点并制定现金盘点表,保管库存现金;2.票据的使用、回销及时,保管地点安全,账实相符;3.005虚拟收据、824押金收据回销准时;了解并满足服务对象的需求;4.资金收付,账实相符,控制好余额,收据回销。
财务管理部部门职责
财务管理部是一个公司中非常重要的部门,主要负责以下职责:
1. 财务策划:负责制定公司的财务目标及策略,协助管理层进行财务决策,包括资金规划、投资决策、资本结构优化等方面。
2. 资金管理:负责管理公司的资金流动和资金结构,包括预算编制、资金募集、资金调配、现金流量管理等方面。
3. 财务会计:负责编制和审核公司的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,确保财务信息的准确性和及时性。
4. 成本控制:负责制定和实施成本控制策略,监控各项成本指标,协助管理层进行成本分析和成本降低措施的制定。
5. 税务管理:负责遵守和执行国家税务法规,确保企业纳税的合规性,优化税务筹划,以降低公司的税务负担。
6. 内部控制:负责建立和维护公司的内部控制体系,包括制定财务制度和流程,确保各项财务活动的合规性和效率性。
7. 风险管理:负责评估和管理公司的财务风险,制定相应的风险控制措施,保障公司财务安全。
8. 报告分析:负责向公司管理层提供财务报告和分析,协助管理层进行决策和业绩评估。
9. 物资采购:负责管理公司的物资采购流程,确保物资的及时供应和成本的控制。
10. 资产管理:负责管理公司的固定资产和流动资产,包括资产评估、折旧核算、资产清查等。
以上是财务管理部的一些基本职责,具体还会根据公司的规模和行业特点有所不同。
集团财务管理部部门职责范文1、根据项目公司的战略目标及中长期发展规划,执行公司成本核算、财务决算计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准,完善财务管理的各项定额指标;2、组织起草、制定项目公司的会计、财务及相关的管理制度,建立公司财务管理、预算管理体系,对财务部门的经营计划、日常工作、年度预算进行总体控制;3、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;4、根据项目公司战略发展为公司的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。
集团财务管理部部门职责范文(二)集团财务管理部作为集团公司的核心部门,具有重要的职责和使命。
其主要职责包括财务规划、预算编制、会计核算、内部控制、资金管理、财务报告和分析等方面。
下面将详细介绍集团财务管理部的职责范本。
一、财务规划和预算编制1.制定集团财务规划和发展战略,协助高层制定长期财务目标和规划;2.参与集团业务决策,提供财务分析与评估,为业务拓展提供支持;3.制定年度预算,并进行经营目标分解和预算控制,确保合理利用资源;4.评估和监控预算执行情况,及时调整预算方案,提出预警和建议。
二、会计核算1.组织和实施集团公司的会计核算工作,确保财务数据的准确性和可靠性;2.编制集团公司的财务报表,遵循相关会计准则和法规的要求;3.建立和完善会计制度和内部控制制度,规范会计核算流程;4.监督各子公司会计核算工作,协助解决会计处理中的问题。
三、内部控制1.建立和完善集团公司的内部控制制度,确保财务活动合规和风险控制;2.制定内部控制政策和流程,规范各项财务业务操作;3.监督和审计内部控制执行情况,及时发现和纠正问题;4.提供内部控制培训和指导,提高各部门员工的风险意识和管理能力。
四、资金管理1.进行资金需求预测和资金计划编制,确保集团公司资金充足;2.制定和执行资金调度和运作策略,降低资金风险;3.管理银行账户和资金结算,优化资金利用效率;4.协调与金融机构的合作,谈判和管理融资项目。
集团财务管理部部门职责
集团财务管理部是负责整个集团的财务管理工作的部门,主要职责如下:
1. 财务策划和预算管理:负责制定和执行集团财务管理战略和计划,制定年度财务预算,协助制定集团的投资和融资决策,以确保集团的财务目标的实现。
2. 财务分析和报告:负责对集团的财务状况进行定期分析和评估,并编制财务报告,包括财务报表、财务预测和预测报告等,提供给集团高层决策者和内外部利益相关者。
3. 风险管理:负责识别、评估和管理集团的财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,制定风险管理策略和措施,确保集团的财务稳定和安全。
4. 资本管理:负责集团的资本结构管理,包括资本预算、资本投资决策、资本成本管理等,以最大程度地提高集团的资本利用效率和价值。
5. 现金流管理:负责集团的现金流管理工作,包括现金预测、现金流量分析、资金调度等,确保集团有足够的现金流来满足日常运营和资金需求。
6. 税务管理:负责集团的税务管理工作,包括税务规划、税务申报、税收合规等,以确保集团遵守国家税收法规,最大限度地减少税务风险和税务成本。
7. 内部控制和审计:负责制定和实施集团的内部控制政策和程序,确保集团的财务和业务活动符合法律、法规和规范要求,同时负责接受内部和外部审计机构的审计工作。
8. 投资者关系:负责与股东、投资者和其他利益相关者进行沟通和交流,提供准确、及时的财务信息和报告,增强集团的透明度和市场信誉。
需要注意的是,不同企业的财务管理部门可能在职责上会有差异,以上仅为一般情况下的描述。
财务管理部部门职责范文1、负责建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行全面管理;2、在集团总体制度规范下,组织制订、完善所属院校财务制度、核算规范和工作流程,并监督制度的执行情况;3、建立院校内控制度,完善财务治理,参与院校基建工程、后勤工程及资产采购等各项业务,有效监督院校合规经营,管控财务风险和经营风险;4、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算,协调院校各部门的关系,保证财务部门正常工作秩序;5、负责主持财务报表及财务预、决算的编制工作,为学校经营决策提供及时有效的财务分析,有效监督预算执行;6、负责公司税务整体筹划和管理,按时完成纳税申报、年度审计和汇算清缴工作;7、协调工商、银行、税务及相关部门的关系,院校建设期对接银行项目贷款工作,权衡筹资成本,掌握院校资产负债结构;统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;8、按照集团财务管理要求,定期或不定期向集团和院校长汇报财务状况和重大事宜等;9、负责财务部门团队建设,不断提高财务队伍业务素质,满足财务管理需要。
财务管理部部门职责范文(2)财务管理部是组织中负责财务活动的部门,主要负责资金的管理、会计核算、成本控制、财务分析等工作。
它是企业运营的重要支持部门,承担着保证企业财务安全、提供有效财务信息、支持决策和控制风险的职责。
以下是财务管理部的部门职责范本:一、资金管理:1. 制定公司资金管理政策和流程,确保资金的安全性和有效利用;2. 负责日常资金计划,监控公司资金流动,合理安排资金使用;3. 组织编制资金预算,并定期进行预算执行情况的评估和分析;4. 负责与银行、投资机构等外部资金供应方的合作,确保公司的资金需求得到满足;5. 管理固定资产和流动资金,确保资产安全和价值最大化。
二、会计核算:1. 建立健全的会计准则和会计核算制度,确保财务报告的准确和及时;2. 组织编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,提供给各级管理者和外部利益相关者参考;3. 监督各部门的会计核算工作,确保财务数据的真实性和完整性;4. 定期进行核算数据的分析和解读,提供财务报告分析意见和建议;5. 参与财务审计工作,与审计师进行配合,解答审计问题,并及时整改审计发现的问题。
集团公司财务部工作职责及工作标准集团公司财务部工作职责1、负责建立、实施和修订集团公司的财务管理制度;2、监督检查各部门(单位)生产经营计划和经营指标的完成情况;3、负责与财务相关报表的汇总、分析和报告;4、为参与集团公司重大经济合同评审提供财务数据支持;5、负责审核、报销、记账、编制集团公司各项费用的会计报表;6、编制集团公司年度财务预算,监控执行情况;7、监控集团公司的财务支出,审查和控制集团公司和各单位的成本和费用;8、负责发放集团公司员工工资,代扣代缴个人所得税;9、负责审查集团公司产品结算价格标准,监督结算执行情况;10、负责管理集团公司的财务票据、证券、现金和财务印章;11、负责集团公司资产的清查、固定资产的登记和登记,协助各部门(单位)仓库进行物资盘点;12、负责公司财务管理软件的应用和各部门财务数据管理的推广;13、协助行政部分析和控制集团公司重大投资项目的财务风险;14、协助人力资源部完成相关人员财务知识培训;15、完成集团公司安排的其他工作。
集团公司财务部工作标准2、严格监督集团公司各部门(单位)财务管理制度的实施,及时提出整改意见,监督实施,确保集团公司财务工作的顺利进行;3、在协助公司筹集、分配资金的过程中,及时做好贷款、使用、管理和到期归还工作;4、负责制定会计岗位责任制,使各岗位分工合理,既明确职责范围,又能密切配合;6、分析生产成本和各项费用的实施情况,实事求是地进行绩效评价,对存在的问题提出建议和改进措施;7、在支付公司工资时,应及时、准确地确保集团公司工资管理措施的顺利实施;8、严格执行集团公司印章管理制度,监督印章流程,确保集团公司财务印章的标准化使用。
集团公司财务部经理职责1、全面负责集团公司的财务管理和资金运作;2、协助编制集团公司及其下属运营部门的年度经营计划,监控实施情况;3、建立健全集团公司财务管理制度,主持编制财务报表和财务预决算;4、向直接上级汇报集团公司经营计划的实施情况,定期出具经营和财务分析报告;5、制定个人工作计划,审批直接下属工作计划,指导、监督实施;6、提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制,参与集团公司重大经济合同评估;7、对集团公司税收进行全面规划和管理,按时完成税务申报和年度审计;8、与财政、税务、银行等有关政府部门、机构建立和保持良好关系;9、负责集团公司调查资金、结算价格的审核、管理;10、监控集团公司的财务支出,审核集团公司的收入、成本和费用;11、对各种材料的采购价格进行调查、监控、审核,并及时提出工作建议;12、负责集团公司资产核算,协助各部门(单位)进行仓库盘点;13、负责财务印章和公司合同印章的管理;14、协助人力资源部开展集团公司相关人员财务知识培训;15、协调下属人员配合其他部门完成相关工作;16、完成上级交办的其他工作。
管理部门职责
财务管理部
一、集团公司财务管理
1、负责拟订集团公司的财务、会计核算等规章制度,健全和完善财务管控体系和会计核算体系,规范会计基础工作,并组织实施;
2、协同集团资金部组织实施年度资金计划和行使集团公司资金统一调度权;
3、负责组织编制集团公司财务预算,并对财务预算执行情况进行分析和反馈;
4、负责集团公司的日常财务管理和会计核算工作,编制年度、季度财务报告,定期进行财务分析,提出合理化建议及风险提示;
5、定期组织进行集团公司清产核资,确保经济效益的真实和资产的安全完整;
6、负责集团公司日常经营、以及投资、筹资活动过程中的税务筹划和安排。
二、成员企业的财务管控
1、会同集团相关部门审核各成员企业的年度财务预算、决算(含专职董事长和经营班子成员职务消费的专项预算),并监督、指导各成员企业预算执行情况;
2、协同集团财务资金部监督、指导各成员企业资金计划的执行
情况;
3、负责审核各成员企业预算外固定资产的购置、处置;
4、负责审核各成员企业对外出借资金;
5、负责对成员企业重大财务事项管理、财务负责人和财务部经理的考核、任免提出建议;
6、定期对成员企业财务制度的执行情况、会计核算情况、成本费用控制情况、会计基础工作进行检查、指导和考核;
7、定期组织成员企业进行清产核资,促使各成员企业及有关部门加强资产管理,确保经济效益的真实和资产的安全完整;
8、会同集团相关部门定期开展成员企业经济运行情况分析,利用数据分析对成员企业的经营管理提出建议和指导;
9、负责指导成员企业日常经营、以及投资、筹资活动过程中的税务筹划。
三、集团公司投资管理
1、参与集团公司的投资活动及资本运作,参与集团公司投资项目的可行性论证,参与集团公司合同评审,为决策提供财务相关数据;
2、对集团公司直接投资、资金由集团公司统一调配的项目或企业进行资金收付审核、管理,并通过资金收付过程,及时发现问题,进行成本管控;
3、参与集团公司的项目投后管理,定期了解投后项目的运营状况,获取财务报表、经营数据、三会决议等文件,了解投后项目的财务状况、经营成果,对出现重大不利变化情况时及时提出风险提示。
四、其他协调配合工作
1、协调处理好与税务及会计中介机构等方面的关系;协调处理好与企业内部各部门的关系,配合做好各项管理工作;
2、配合审计监察部对集团公司及成员企业进行的各项审计工作。
五、其他工作
1、及时完成领导交办的其他工作;
2、负责调整和完善团队建设,组织集团公司和成员企业财务管理人员业务培训。
管理(管控)权限
财务管理部
一、审核、审批和决定权:
1、会同集团相关部门审核各成员企业的年度财务预算、决算(含专职董事长和经营班子成员职务消费的专项预算),并监督、
指导各成员企业预算执行情况;
2、参与审核成员企业会前报审的股东会、董事会相关议案;
3、审核各成员企业预算外固定资产的购置、处置;
4、审核各成员企业对外出借资金;
5、审核集团本级各部门年度费用预算,并组织对费用预算执
行情况进行分析和反馈;
6、审核、会签集团本级重大经济合同;
7、审核集团本级资金支付和费用报销事项。
二、知情权:
1、有权要求成员企业按时报送各类财务信息资料;
2、有权向成员企业随时了解、掌握真实的财务信息情况;
3、参与公司的投资活动及资本运作。
三、监督、检查权:
1、定期组织对各成员单位的财务制度执行情况、会计核算情况、成本费用控制情况、会计基础工作进行检查,促使加强财务管
理和实施有效的财务监督。
对检查发现的违规操作有权纠正,或提
出限期整改的要求;
2、监督、检查成员企业财务负责人和财务经理的履职情况。
四、考核、奖罚权:
1、负责对成员企业财务负责人和财务经理的考核,并根据考
核结果提出奖罚、留任、提拔、调岗和待遇调整等建议;
2、参与对成员企业的年度考核,确定企业财务指标及本部门主管的管理指标考核结果,并对整体年度考核结果及奖罚提出建议;
3、对未按照集团公司有关财务规定进行财务事项处理或由于
工作不负责任、玩忽职守致使财务资金管理混乱,给企业造成较大经济损失的财务负责人和财务经理,提出处罚建议;
4、对企业未按时上报财务信息资料的行为给予通报。