(精选)2007中级经济师-人力资源管理-真题
- 格式:doc
- 大小:56.50 KB
- 文档页数:19
中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)1.在XXX的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。
A.生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱参考答案:B答案解析】XXX的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
试题点评】本题考查需要层次理论,参见教材P12.2.关于XXX提出的ERG理论的说法,错误的是( )。
A.“关系需要”对应XXX需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变参考答案:C答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会增强,选项C说法有误。
试题点评】本题考查ERG理论,参见教材P143.根据XXX的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。
A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满参考答案:D答案解析】根据XXX的双因素理论,激励因素的缺失不会招致员工的不满。
试题点评】本题考查双因素理论,参见教材P134.关于公正理论的说法,毛病的是( )。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的事情投入D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同参考答案:B答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。
试题点评】本题考查公平理论,参见教材P15-165.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
中级经济师(人力资源)考试题+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论,与艺术型差异最大的是()。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案:C2.对劳动力的需求是一种()。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案:C3.关于劳动争议当事人的说法,错误的是( )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的,劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议,依法向仲裁委员会申请仲裁的,应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业,不能承担责任的,依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,合并后的单位作为当事人正确答案:B4.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案:D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案:D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平,来预测求职者的未来生产率,这种做法很容易产生()。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案:A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,如军事工业、航天工业公司,最适合采用的组织形式是()。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案:C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案:D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案:C10.决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。
2007年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题三、案例分析题(共20题,每题2分。
由单选和多选组成。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。
但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。
通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
81.从小张的表现可以看出,他具有较高的()。
A.亲和需要B.安全需要C,权力需要D.成就需要82.具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点()。
A.责任感较弱B.希望别人顺从自己的意志C.喜欢得到及时的反馈情况D.经常选择做有适度风险的工作83.根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常()。
A.不易受他人影响B.在组织中充当管理者的角色C.看重能否被他人接受D.喜欢能体现其地位的场合(二)小李是某公司的部门经理。
他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。
最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。
84.根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型85.小李的决策风格特征包括()。
A.模糊耐受性高B.对人和社会比较关注C.模糊耐受性低D.喜欢困难的决策(三)1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。
当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。
几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。
各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。
产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。
2007年人力资源师考试试题及答案全国卷第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感4.人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的( )要求。
2007年5月第一部分职业道德 (第l~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第l~8题)l、关于道德的说法中,正确的是( )。
(A)道德内含着一种重要的精神力量 (B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范 (D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较,道德( )。
(A)比法律产生得时间晚 (B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小 (D)比法律模糊3、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是( )。
(A)扎法的运用,要把求得一团和气作为重点 (B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌,没有高低贵贱之分 (D)以礼特人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。
(A)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能(B)通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展(C)通过树立正确的职业理想,激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业.理解正确的是( )。
(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的.爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了6、英国思想家威廉·葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。
”这句话的意思是( )。
(A)说假话是人的天性 (B)人说假话时,一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相,但总想掩盖起来 (D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道,意思是( )。
(A)作风正派,公平正义 (B)老实厚道.诚恳待人(C)一视同仁,不留情面 (D)折中骑墙,平均对待8、关于节俭,正确的说法是( )。
(A)节俭既是道德义务.也是法律要求 (B)节俭是一种精神.在具体事务上可以有所不同(C)节俭是各啬的表现 (D)由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性(二)多项选择题(第9~16题)9、企业价值观是企业人员共同活动的( )。
2007年《人力资源管理》考试真题一、单项选择题(共60题,每题l分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意)1.在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是()。
A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,属于第三个层次需要的是()。
A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.安全需要3.在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是()。
A.目标设置理论B.强化理论C.能力与机遇理论D.认知评价理论4.自主性工作团队的特性不包括()。
A.整个团队对最终产品负责B.团队成员能执行所有或绝大多数任务C.对团队产品的检查由另一个团队进行D.绩效反馈以整个团队为对象5.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。
A.特质理论B.权变理论C.路径一目标理论D.领导-成员交换理论6.关于领导一成员交换理论的陈述,正确的是()。
A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和更少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响7.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。
A.无为而治式B.任务式C.中庸式D.乡村俱乐部式8.西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。
A.设计活动阶段B.选择活动阶段C.智力活动阶段D.确认活动阶段9.组织的横向结构指的是组织结构中的()。
A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构10."可以租用,何必拥有"反映的是()组织形式的实质。
A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟11.组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A.物质层B.制度层C.精神层D.组织文化的里层12.调查反馈属于组织发展方法中的()。
2007年经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1.在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是( )。
A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案:D解析:动机又分为内源性动机(又称内在动机)和外源性动机(又称外在动机)。
内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个体认为这种行为是有价值的。
外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。
因此,出于内源性动机的员工看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,属于第三个层次需要的是( )。
A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.安全需要正确答案:C解析:马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到高分为五种类型(后来又有所增加,但并未得到广泛的应用):(1)生理需要,指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要;(2)安全需要,主要针对身体安全(例如脱离危险的工作环境)和经济安全(例如不解雇的承诺,或是舒适的退休计划)的需要,以避免身心受到伤害;(3)归属和爱的需要,包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和和睦的同事;(4)尊重的需要,包括内在的尊重,如自尊心、自主权、成就感等需要,以及外在的尊3.在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是( )。
A.目标设置理论B.强化理论C.能力与机遇理论D.认知评价理论正确答案:B解析:强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素。
煤气和电力在使用价值上相近,如果煤气的价格提高,那么将导致()。
A.对煤气的需求增加B.对煤气的需求不变C.对电力的需求增加D.对电力的需求减少正确答案:C,第2题需求曲线是一条()的曲线。
A.向右下方倾斜B.向右上方倾斜C.水平D.垂直正确答案:A,第3题在其他条件不变的情况下,成本降低,供给将()。
A.增加B.减少C.不变D.不受任何影响正确答案:A,第4题供给量的变动是因为()引起的。
A.非价格因素的变动B.函数关系的变动C.价格的变动D.供给函数的参数发生变化正确答案:C,第5题当需求量变动百分数大于价格变动百分数,需求弹性系数大于1时,需求价格弹性的类型为()。
A.需求富有弹性B.需求缺乏弹性C.需求单一弹性D.低弹性正确答案:A,第6题当,交叉弹性系数为正数时,表明两种商品的关系为()。
A.两者为互补品B.两者为替代品C.两者无关D.以上三种情况均有可能正确答案:B,第7题当需求收入弹性时,表明()。
A.需求数量的相应增加大于收入的增加B.需求数量的相应增加小于收入的增加C.不管收入如何变动,需求数量不变D.收入增加时买得少,收入降低时买得多正确答案:B,第8题决定供给弹性的首要因素是()。
A.资金有机构成B.生产周期和自然条件C.投入品替代性大小D.时间正确答案:D,二、多项选择题(每题2分)第9题关于决定需求的基本因素,以下表述正确的是()。
A.价格和需求的变动呈反方向变化B.价格是影响需求的最重要的因素C.如果预期价格将下跌,许多消费者将提前购买D.互补商品中,一种商品价格上升,会引起另一种商品需求随之降低E.消费者的偏好支配着他在使用价值相同或接近的替代品之间的消费选择正确答案:A,B,D,E,第10题下列关于最高限价的说法,正确的是()。
A.其目标是保护消费者利益或降低某些生产者的生产成本B.属于政府对价格的干预措施C.最高限价低于均衡价格D.最高限价高于均衡价格E.其目标是保护生产者利益或支持某一产业的发展正确答案:A,B,C,第11题下列关于保护价格的说法中,正确的是()。
2010年人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是()。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2. 关于成就需要的说法,错误的是()。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强责任心和进取意识D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低3. 关于目标管理的说法,错误的是()。
A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望4. 关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特征5. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小6. 关于领导一成员交换理论,正确的是()。
A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的7. 关于管理方格理论的说法,错误的是()。
中级经济师(人力资源)测试题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、关于较大企业支付较高工资的说法,错误的是( )0A、岗位空缺的成本较低B、期望与员工建立长期的雇佣关系C、对员工的监督比较困难,通过高工资来激励员工D、是员工接受严格纪律约束从而导致工作对员工吸引力下降的一种补偿正确答案:A2、参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足()年的,可以缴费至满该年限,按月领取基本养老金。
A、5B、10C、20D、15正确答案:D3、劳动功能障碍分为()个等级,生活自理障碍分为()个等级。
A、3;10B、10;10C、10;3D、3;3正确答案:C4、关于工伤保险基金支付范围的说法,错误的是()。
A、工伤职工治疗非工伤引起的疾病,享受工伤医疗待遇B、工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用,符合规定的,可以从工伤保险基金支付C、工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通费可以从工伤保险基金支付D、治疗工伤所需的费用,符合工伤保险的项目目录,从工伤保险基金支付正确答案:A5、政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部矛盾纠纷的协商解决机制,形成劳动关系双方的自主协商机制,这体现了政府在劳动关系中是( )。
A、劳动关系运行的监督者B、劳动关系的规制者C、协调劳动关系制度和机制建设的推动者D、劳动争议的重要调解仲裁者正确答案:C6、员工持股计划的基本原则不包括()。
A、风险自担原则B、自愿参加原则C、依法合规原则D、保护劳动者原则正确答案:D7、集体合同的特点之一是劳动者一方必须以()的身份出面,集体合同才能成立。
A、法人代表B、职工个人C、群体代表D、工会或职工代表正确答案:D8、社会保险法的立法原则不包括()。
A、符合国情B、贯彻落实党中央的重大决策部署C、确立框架、循序渐进D、公平与效率相结合、权利与义务相结合正确答案:A9、一般而言,在市场经济条件下,()是劳动关系系统的核心构成。
中级经济师-人力资源管理真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是()。
A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,属于第三个层次需要的是()。
A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.安全需要3.在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是()。
A.目标设置理论B.强化理论C.能力与机遇理论D.认知评价理论4.自主性工作团队的特性不包括()。
A.整个团队对最终产品负责B.团队成员能执行所有或绝大多数任务C.对团队产品的检查由另一个团队进行D.绩效反馈以整个团队为对象5.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。
A.特质理论B.权变理论C.路径一目标理论D.领导-成员交换理论6.关于领导一成员交换理论的陈述,正确的是()。
A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和更少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响7.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。
A.无为而治式B.任务式C.中庸式D.乡村俱乐部式8.西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。
A.设计活动阶段B.选择活动阶段C.智力活动阶段D.确认活动阶段9.组织的横向结构指的是组织结构中的()。
A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构10."可以租用,何必拥有"反映的是()组织形式的实质。
A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟11.组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A.物质层B.制度层C.精神层D.组织文化的里层12.调查反馈属于组织发展方法中的()。
A.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术和人文技术的混合体13.关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。
A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资14.按照密歇根大学大卫。
乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。
A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者15.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述,错误的是()。
A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无需设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量16.采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。
A.将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性B.精简劳动力队伍C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D.采用内部差距较大的薪酬系统17.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。
A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法18.在劳动力市场中,当()时,组织的招聘工作比较容易进行。
A.失业率下降B.招聘企业的数量众多C.竞争对手的招聘策略出色D.失业率上升19.通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为()。
B.工作分析C.培训与发展D.人力资源规划20.关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述,正确的是()。
A.它依据的是组织过去的人员变动比率B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况C.它是一种静态的人员预测方法D.它的核心是人员转移矩阵表21.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人力资源信息系统属于()。
A.混合型B.分散型C.集中型D.独立型22.下列工作分析方法中,适用于各类工作的是()。
A.问卷法B.访谈法C.观察法D.工作日志法23.工作分析在人力资源管理中的作用不包括()。
A.确定企业战略B.为人员招聘提供信息C.支持绩效标准的确立D.为薪酬设计提供重要信息24.将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程,这种活动被称为()。
A.工作设计B.工作变革C.流程再造D.方法设计25.工作设计的原理不包括()。
A.科学管理原理B.人际关系理论C.冰山模型理论26.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述,正确的是()。
A.在评价过程中应采用规范的评估形式B.评估人员与被评估者应当非常熟悉C.评估人员不需要观察活动现场D.评估双方要相互质疑27.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的()。
A.智力B.特殊能力C.动机D.职业能力28.关于结构化面试特点的陈述,正确的是()。
A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面29.与精心设计的人员招聘申请表相比,个人简历的特点是()A.规范统一B.形式死板,不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向30.反映一个测验跨时间的可靠性的指标是()。
A.复本信度B.重测信度C.内部一致性信度D.评分者信度31.在选拔人员时涉及到的预测因素中,属于非智力因素的是()。
A.人格特点B.思维能力C.语言理解能力D.注意稳定性32.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为()。
A.气质B.共情C.效价D.胜任特征33.管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量标准工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。
A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理34.在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题,并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是()。
A.绩效计划B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反馈35.既可以作为绩效考核方法,又可以作为组织绩效改进工具的是()。
A.强制分布法B.ISO质量管理体系C.行为锚定法D.标杆超越法36.某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是()。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工37.若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品,则可以使用()。
A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克计划D.行为鼓励计划38.关于企业年金的陈述,错误的是()。
A.企业年金属于强制性保险计划B.政府对企业年金不承担直接责任C.企业年金有较强的激励性D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营39.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长,所以其薪酬应采用()。
A.纯佣金制B.高基薪加低佣金或奖金C.低基薪加高佣金或奖金D.纯基薪制40.员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。
A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯锚41.评估培训与开发效果时,最重要的评估是()。
A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.结果评估42.在其它条件不变的情况下,()必然导致劳动力供给时间的减少。
A.非劳动收入的增加B.非劳动收入的减少C.市场工资率的上升D.市场工资率的下降43.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的,该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20 000人,工人的市场工资率是20元/小时,如果工资率上升为25元/小时,则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成()人。
A.30 000B.25 000C.20 000D.15 00044.如果某地男性生产工人的工资率上涨10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5%,则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种()关系。
A.互补B.总互补C.替代D.总替代45.劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于()的位置。
A.劳动力供给曲线B.劳动力需求曲线C.劳动力供求曲线D.劳动力边际收益曲线46.小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业,但是由于小张家庭贫困,结果只有小张一个人上了大学,小张的弟弟则去工作了,在小张上大学的这四年中,小张的弟弟一共挣了大约8万元收入,则()。
A.小张上大学的机会成本大约等于8万元B.小张上大学的社会成本大约等于8万元C.小张上大学的机会成本大约等于4万元D.小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于8万元47.在现实中我们经常可以看到,受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训,其主要原因是受教育程度较高的员工()。
A.流动率往往更低B.接受培训内容的速度较快C.在职培训只适用于受教育程度较高的员工D.所接受的大多是一般培训48.在有些情况下,对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用,然而,这种做法可能遇到的主要障碍是()。
A.在员工中广泛存在搭便车的现象B.专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整C.被监督的员工存在机会主义动机D.被监督的员工存在道德风险49.关于效率工资的陈述,正确的是()。
A.效率工资就是根据员工的劳动生产率支付的工资B.效率工资是一种计件工资C.提供效率工资有助于企业招聘到所需要的各类员工D.支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本50.在员工职业生涯的早期阶段,在工资支付方面对员工实施"减额支付",而在其职业生涯的后期阶段实施"超额支付",这种做法只有在()情况下才能够付诸实践。
A.企业实行群体奖励计划B.企业的规模较大C.企业已经形成了长期雇佣传统D.企业实行效率工资51.按照我国《劳动法》的规定,提高职业技能属于()。
A.用人单位的权利B.劳动者的权利C.用人单位的义务D.劳动者的义务52.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由()按月支付。
A.所在单位B.工伤保险基金C.劳动能力鉴定委员会D.劳动保障行政部门53.劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循()的效力高于行政法规效力的法律适用原则。