智慧树知到《名企之魂》章节测试[完整答案]

第一章测试1.提升管理软技能是企业模拟经营实训课程的主要目标之一，管理软技能主要包括以下哪些方面？（） A:沟通协调 B:团队建设与管理 C:应变能力 D:自我认知与管理答案:ABCD2.提升管理硬技能是企业模拟经营实训课程的主要目标之一，管理硬技能主要包括以下哪些方面？（） A:市场管理理论与方法 B:运营管理理论与方法 C:企业战略管理专业理论与方法 D:财务管理理论与方法答案:ABCD3.乌卡时代的基本特征是（） A:Uncertainty B:Volatility C:AmbiguityD:Complexity 答案:ABCD4.复杂(Complexity)是指系统输入与输出的关系不清晰。

（） A:对 B:错答案:B5.管理能力按能力性质可以分为（）。

A:人际技能 B:技术技能 C:自我管理技能 D:概念技能答案:ABCD第二章测试1.人格理论（personality theories）是指一种探讨人格的结构、形成、发展和动力性的理论。

主要包括两个方面：（1）人格由哪些部分构成，如何构成；（2）影响人格形成和发展的因素，以及在这些因素影响下所经过的阶段。

（） A:对 B:错答案:B2.团队是为实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。

（） A:对B:错答案:A3.团队建设的发展阶段（） A:动荡阶段 B:解散阶段 C:执行阶段 D:形成阶段 E:规范阶段答案:ABCDE4.任务促进者角色的任务是在团队中支持、和谐、缓解紧张、对峙、鼓动、发展、促进一致等。

（） A:错 B:对答案:A5.“能够认识到自己的能力，正确把握自己的长处和短处，把握自己的情绪、意象、动机、欲望，对自己的生活有规划，能自尊、自律、会吸收他人的长处”，这属于哪种类型的能力（） A:存在智能 B:人际智能 C:自省智能 D:自然探索智能答案:C第三章测试1.库泽斯、波斯纳认为：”领导力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术。

智慧树知到《名企风采》章节测试答案第一章1、2016年7月，沃尔玛以营业收入（）（2015财年）的骄人业绩蝉联排行榜第1名。

这是沃尔玛连续3年、累计11年登上《财富》世界500强排行榜第1名的宝座。

A:4821亿美元B:500亿美元C:1万亿美元D:5000万美元正确答案：4821亿美元2、1962年7月2日，第一家沃尔玛折扣百货店在（）开业，店名为Wal-Mart。

这是第一家正式使用沃尔玛名称的商店。

A:本顿威尔B:新港C:哈里森D:罗杰斯城正确答案：罗杰斯城3、1969年11月，沃尔玛在（）镇南边约1.6公里处的铁路线旁建起了自己的总部，占地5万多平方米，建筑面积约6500平方米，其中5500平方米为配送中心，1000平方米办公用房，建筑总花费52.5万美元。

A:本顿威尔B:新港C:哈里森D:春谷正确答案：本顿威尔4、沃尔玛的实体零售店包括（）和（）两种业态。

A:肯德基会员店B:沃尔玛购物广场C:山姆会员店D:富尔玛家居广场正确答案：沃尔玛购物广场,山姆会员店5、沃尔玛全球化管理的高科技保障措施包括（）。

A:本地化采购B:一小时盘点全球C:系统自动订货D:高效率配送正确答案：一小时盘点全球,系统自动订货,高效率配送6、1945年9月1日，沃尔玛创始人山姆▪沃尔顿人生中第一家商店在密苏里州一个叫做新港的小镇上正式开业。

（）A:对B:错正确答案：错7、沃尔玛的营业场所总是在醒目的位置张贴着他们的其经营信条：“第一条，顾客永远是对的；第二条，如有疑问，请参照第一条。

”（）A:对B:错正确答案：对第二章1、德国大众汽车公司的创始人是（）。

A:卡尔·本茨B:费尔迪南德· 波尔舍C:亨利·福特D:沃尔特·克莱斯勒正确答案：费尔迪南德· 波尔舍2、欧美文化中有一个词叫“红脖子”，主要指的就是一些乡下基督徒的生活方式，他们所代表的主张是（）A:崇尚自我奋斗B:崇尚助人为乐C:主张慈善事业D:主张社会福利正确答案：崇尚自我奋斗3、20世纪30年代以前，世界汽车工业最先进的国家是（）A:德国B:英国C:日本D:美国正确答案：美国4、下列汽车品牌创始人中，哪些是德国人（）？A:亨利·福特B:卡尔·本茨C:大卫·别克D:费尔迪南德· 波尔舍正确答案：卡尔·本茨,费尔迪南德· 波尔舍5、费尔迪南德· 波尔舍总结出的是现代流水线生产的本质特征有（）？A:准化程序生产B:高度分工C:遵守严格纪律的心理共识D:自由协作的心理共识正确答案：准化程序生产,高度分工,遵守严格纪律的心理共识6、汽车是美国人发明的。

智慧树知到《打开企业形象设计之门》章节测试【完整答案】智慧树知到《打开企业形象设计之门》章节测试答案第一章1、企业形象包括哪两方面的内容：企业形象的主体是企业企业形象的接受者是社会公众企业形象的主体是企划公司企业形象的接受者是企业或公司答案: 企业形象的主体是企业,企业形象的接受者是社会公众 2、CIS中文意思是企业识别系统对错答案: 对3、CIS作为一套理论最早诞生于欧美国家对错答案: 对4、第一个把CIS教学与实践相结合的是广州美术学院对答案: 对5、企业形象的无形要素包括：企业理念企业制度企业信誉员工素质答案: 企业理念,企业制度,企业信誉,员工素质6、一般公众包括:企业内部员工企业所在地居民企业产品消费者及潜在消费者企业相关媒体接受者答案: 企业内部员工,企业所在地居民,企业产品消费者及潜在消费者,企业相关媒体接受者7、CIS是英文corporate identity system的缩写。

对错答案: 对8、CIS首先在台湾登陆。

最早实施CIS战略的是( )。

富士康康师傅台塑集团答案: 台塑集团9、将CIS最早引入企业的是( )公司。

“IBM”公司德国的AEGCoca-Cola伦敦地铁答案: 德国的AEG10、员工素质是企业形象的无形要素。

对错答案: 对第二章1、企业文化的功能主要表现在哪里：导向功能凝聚功能约束功能激励功能E:调适功能答案: 导向功能,凝聚功能,约束功能,激励功能,调适功能 2、麦当劳的企业文化是QSC+V答案: Q,S,C+V3、同仁堂人的价值观同修仁德济世养生利益至上答案: 同修仁德,济世养生4、金利来CIS战略是哪种类型文化经商型统一品牌型标准管理型国际战略型答案: 文化经商型5、CIS已经由原来代表企业的C延伸为代表( )的C。

城镇城市农村城乡结合部答案: 城镇6、企业文化对企业形象塑造的作用主要体现在以下几个方面?主观精神文化影响物质形态的接受企业文化统领下的企业形象是源自内在的企业文化令企业形象具有增值作用独特牢固的企业文化塑造成功的企业形象答案: 主观精神文化影响物质形态的接受,企业文化统领下的企业形象是源自内在的,企业文化令企业形象具有增值作用,独特牢固的企业文化塑造成功的企业形象7、真正的CIS的实质是( )的必由之路。

名企之魂2019智慧树知到超星尔雅网课答案2019智慧树知到超星尔雅网课答案大全第1章单元测试1、2017年世界五百强企业的入选名单中，排名最靠前的企业是（）。

答案：沃尔玛2、腾讯和阿里巴巴是属于（）：答案：互联网企业3、属于信息科技企业的是（）。

答案：联想和惠普4、一般企业分为两大类，分别为（）和（）。

答案：公司类、一般企业类5、以下企业中其总部不是坐落在山东青岛市的五百强企业是：答案：中车第2章单元测试1、企业的掌门人可以是（）：答案：CEO2、由企业掌门人、企业名称、企业标识、企训、企歌等要素组成的企业物质与精神财富的总和被称为（）。

答案：企业文化3、以下层面不是属于企业模式的组成部分的是（）。

答案：员工层4、重视企业文化与企业业绩成反比例关系.答案：错5、一般来说，每个企业必须有自己的企歌。

答案：错第3章单元测试1、马萨达战役体现了（）这个国家的民族之魂？答案：以色列2、企业从结构上看大致可分为五个主要部分，分别为（）。

答案：销售层面、资金管理层面、生产层面、行政管理层面、技术层面3、企歌是代表一个企业精神的歌曲，是被企业认为能代表该企业员工意志的乐曲，所以每个企业必须有自己的企歌。

答案：错4、企业名称（CORPORATE NAME），与自然人名称相对，企业名称是作为法人的公司或企业的名称，该名称属于一种法人人身权，可以被转让，随法人存在而存在，随法人消亡而消亡。

答案：错5、（）是视觉形象的核心，它构成企业形象的基本特征，体现企业内在素质。

答案：企业标识第4章单元测试1、青岛啤酒企业标识中大桥是来自青岛的哪出景点（）：答案：栈桥2、好！很好！非常好！是青岛啤酒的（）：答案：手势语3、1990年，青岛啤酒考察团成员收到了带有美国总统亲笔签名的照片，上面写着——“最良好的祝愿！这位总统是（）。

答案：老布什4、雀巢企业的管理模式是（）答案：集中分散式5、以下产品中是中国本土化研发的雀巢产品的是（）：答案：2+1速溶咖啡第5章单元测试1、海尔OEC管理法通俗叫法为（）。

名企风采智慧树网课答案分享薇芯共从号关注【选修宝】获取完整版满分答案第一单元章节测试第二单元章节测试薇芯共从号关注【选修宝】获取完整版满分答案第三章单元测试1苹果电脑公司于（）年成立。

A. 1956 年B. 1976 年C. 1986年D. 1996 年21977年，苹果聘请了第一位CEO （）。

A. 乔布斯B. 沃兹尼亚克C. 迈克.马尔库拉D. 迈克.斯科特31985年，乔布斯获得了由（）总统授予的国家级技术勋章。

A. 里根B. 乔治.H- W-布什C. 克林顿D. 奥巴马（）三人在乔布斯父母的车库里创办了苹果电脑公司？A. 乔布斯B. 沃兹尼亚克C. 迈克.马尔库拉D. 韦恩第四章单元测试1三星电子的发展历程主要经历了（）个历史阶段。

A. 1B. 2C. 3D. 4（）是三星品牌迅速提升的主要途径。

A. 一流的产品质量B. 坚持走高端路线），他被称之为“耐克的灵魂”C. 秉持“世界第一”的高标准D. 全球范围的营销活动 3生鱼片理论主要强调的是（ ）A. 服务B. 速度C. 质量D. 创新 4三星电子的业务领域涵盖（ ）。

A. 家电类B. 移动电子类C. 办公类D. 核心零部件 第五章单元测试 1耐克历史上最早的品牌代言人是（ A. 杰夫-强生 B. 史蒂夫•佩里方庭 C. 迈克-乔丹 D. 华尔特•斯塔克 2全球消费者（）的假设，使得菲尔•奈特相信耐克的品质和价值最终会被消费者接受，理 解耐克在全世界做扮演的角色。

A. 差异化 B. 多样化 C. 同质化 D. 趋同化3耐克之父菲尔•奈特，被美国媒体称为（）。

A. 古怪的领导者B. 广告界的毕加索C. 执着的梦想家D. 失败的运动员4耐克的创始人是（）。

A. 杰夫•强生B. 史蒂夫•佩里方庭C. 比尔.鲍尔曼D. 菲尔•奈特第六章单元测试1亚马逊公司的性质是（）。

A. 软件企业B. 网络游戏公司C. 网络零售企业D. PC硬件厂商2亚马逊公司最初的经营业务是（）oA. 药品零售B. 网络书籍销售C. PC软硬件贩卖D. 婴幼儿产品销售3亚马逊公司的特色产品有（）。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她全文为Word 可编辑，若为PDF 皆为盗版，请谨慎购买！ 东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共10题) 1.面谈的不足之处在于容易受表面现象的影响。

() A.正确B.错误2.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是() A.精神层B.制度层C.物质层D.文化层3.波特的五力模型忽视了企业自身的资源和能力在战略管理中的重要作用，其实质是“外因决定论”。

() A.正确B.错误4.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按()进行部门划分? A.职能性质B.产品业务C.顾客类型D.销售渠道5.ABC 分类方法的实质是找到关键的少数和次要的多数，进行分类管理。

() A.正确B.错误6.产品质量取决于工作质量与工程质量。

() A.正确B.错误7.不同的需求情况下，市场营销管理就有不同的任务。

() A.正确B.错误8.固定成本总额在一定产量范围内不随产量变化而变化。

()A.正确B.错误9.一般而言，出库时采用播种式比摘果式在效率和准确率方面更好一些。

()A.正确B.错误10.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系。

() A.正确B.错误第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：B。

2019智慧树知到《名企风采》答案章节【完整】第一章1【单选题】(1分)2016年7月，沃尔玛以营业收入(C )(2015财年)的骄人业绩蝉联排行榜第1名。

这是沃尔玛连续3年、累计11年登上《财富》世界500强排行榜第1名的宝座。

A. 500亿美元B. 5000万美元C. 4821亿美元D. 1万亿美元2【单选题】(1分)1962年7月2日，第一家沃尔玛折扣百货店在(B )开业，店名为Wal-Mart。

这是第一家正式使用沃尔玛名称的商店。

A. 新港B. 罗杰斯城C. 本顿威尔D. 哈里森3【单选题】(1分)1969年11月，沃尔玛在( A )镇南边约1.6公里处的铁路线旁建起了自己的总部，占地5万多平方米，建筑面积约6500平方米，其中5500平方米为配送中心，1000平方米办公用房，建筑总花费52.5万美元。

A. 本顿威尔B. 新港C. 春谷D. 哈里森4【多选题】(2.5分)沃尔玛的实体零售店包括( AB )和( )两种业态。

A. 沃尔玛购物广场B. 山姆会员店C. 富尔玛家居广场D. 肯德基会员店5【多选题】(2.5分)沃尔玛全球化管理的高科技保障措施包括( BCD )。

A. 本地化采购B. 系统自动订货C. 一小时盘点全球D. 高效率配送6【判断题】(1分)1945年9月1日，沃尔玛创始人山姆▪沃尔顿人生中第一家商店在密苏里州一个叫做新港的小镇上正式开业。

(B )A. 对B. 错7【判断题】(1分)沃尔玛的营业场所总是在醒目的位置张贴着他们的其经营信条：“第一条，顾客永远是对的;第二条，如有疑问，请参照第一条。

”( A )A. 对B. 错----------------------------支付5元----①购买完整版答案一科②免费代考期末一科联系 QQ：3570709496------------------------第二章1【单选题】(1分)德国大众汽车公司的创始人是( )。

A. 亨利▪福特B. 沃尔特▪克莱斯勒C. 费尔迪南德▪波尔舍D. 卡尔▪本茨2【单选题】(1分)欧美文化中有一个词叫“红脖子”，主要指的就是一些乡下基督徒的生活方式，他们所代表的主张是()A. 主张社会福利B. 崇尚助人为乐C. 主张慈善事业D. 崇尚自我奋斗3【单选题】(1分)20世纪30年代以前，世界汽车工业最先进的国家是( )A. 美国B. 德国C. 英国D. 日本4【多选题】(2.5分)下列汽车品牌创始人中，哪些是德国人( )?A. 大卫▪别克B. 费尔迪南德▪波尔舍C. 亨利▪福特D. 卡尔▪本茨5【多选题】(2.5分)费尔迪南德▪波尔舍总结出的是现代流水线生产的本质特征有( )?A. 遵守严格纪律的心理共识B. 自由协作的心理共识C. 准化程序生产D. 高度分工6【判断题】(1分)汽车是美国人发明的。

绪论单元测试1.企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。

（）A:错B:对答案:B第一章测试1.管子在《管子·乘马》中明确提出：“非诚贾不得食于贾”，意思是诚信是商人入市资格的基本标准。

（）A:对B:错答案:A2.三鹿奶粉的“三聚氰胺污染事件”说明企业经营不能只着眼于眼前的利益，只有以义生利才是长久且有价值的。

（）A:对B:错答案:A3.“不谋全局者不足以谋一域”这句话体现的哲理是整体决定部分，要有全局观念。

( )A:对B:错答案:A4.所谓权变，是指随具体情境而变，或依据具体情况而定。

( )A:错B:对答案:B5.“内省不疚，夫何忧何惧”这句话主要要表达的意思是君子应该时常自我反省。

( )A:对B:错答案:B6.孔子的“忠恕之道”可以解释为“己所不欲，勿施于人”（）A:错B:对答案:B7.提出过“同道”理论的有（）。

A:欧阳修B:陈亮C:张谓D:孔子答案:ABCD8.以下关于“愿景”说法正确的是( )A:企业愿景是给企业员工指示发展方向，提供激励的基本框架B:企业愿景的作用是促使组织的所有部门拥有同一目标并给予鼓励C:愿景专属于企业负责人所有D:愿景是指人们对未来状态的某种期望答案:ABD9.松下电器的中层经理一旦进入松下，就会被告知松下未来20年的愿景是什么，目的是（）A:增强信心B:使他们能够根据整个企业未来的发展，制定自己的生涯规划C:使员工放弃个人职业生涯规划，服从企业愿景。

D:告诉他松下是一个有愿景的企业答案:ABD10.企业愿景的作用是促使组织的所有部门向各自的目标前进并给予鼓励。

（）A:对B:错答案:B第二章测试1.员工招聘与选拔的步骤包括？（）A:培训上岗B:人才选拔C:录用并作出效果评价D:做招聘准备答案:BCD2.员工招聘与选拔工作的最后一项是正式录用员工。

（）A:对B:错答案:B3.工作分析准备阶段要做的工作包括（）A:明确分析意图B:选定分析样本C:组织宣传发动工作D:制订工作分析方案，建立工作分析小组答案:ABCD4.《淮南子·道应训》中关于“神偷”的故事想要表明的观点是用人所长。

第一章测试1.奔驰牌意味着昂贵、做工精湛、马力强大、高贵等，是品牌属性的（）要素。

A:功能B:文化C:利益D:价值答案:A2.万宝路香烟代表男人气概，粗犷，说明品牌是（）A:自我形象B:关系C:个性D:文化答案:D3.（）认为，“品牌是一种错综复杂的象征。

它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合”。

A:马斯洛B:奥格威C:韦伯D:菲利普答案:B4.耐克是“勾勾”，阿迪是“三线”，说明品牌是（）A:企业B:符号C:产品D:人答案:B5.品牌认知的最低层级是（）A:第一提及认知度B:未提示认知度C:无认知度D:提示认知度答案:C6.奔驰可能会让人想到一个严谨的老板、一只狮子或壮阔的建筑，是品牌属性的（）要素。

A:功能B:)使用者C:利益D:个性答案:D7.一提到汽车，消费者就会想到“福特”；一提到手机，人们就会想到华为等，这个与（）相关。

A:品牌传播B:品牌形象C:品牌回忆D:品牌再认答案:C8.品牌一定是名牌。

（）A:错B:对答案:A9.商标即品牌，品牌即商标。

（）A:对B:错答案:B10.品牌的英文表述是Brand，这个词出自于古挪威语“brandr”。

（）A:对B:错答案:A11.如果消费者第一个就想到某品牌，那么消费者对该品牌一定有高度品牌忠诚。

（）A:错B:对答案:A第二章测试1.品牌隐形要素不包括（）。

A:品牌核心价值B:品牌名称C:品牌理念D:品牌个性答案:B2.华为品牌理念所提倡的企业管理哲学核心价值观，将内部价值导向(艰苦奋斗)与外部价值导向(客户)有机地和均衡地结合在一起，体现了品牌设计的（）A:整体性原则B:消费者中心原则C:兼顾性原则D:新颖性原则E:内涵性原则答案:C3.IBM命名的类型是（）。

A:描述型B:复合型C:新颖型D:暗示型答案:C4.品牌标识设计的原则包括（）。

A:创意性B:有美感C:内涵性D:合理运用色彩E:简单明了答案:ABCDE5.品牌形象代表的作用表现在（）。

创业技能提升山东管理学院智慧树知到答案2024年第一章测试1.哪一项不属于创业者的人生三部曲（）A:积累财富 B:提高地位 C:成家立业 D:改变身份答案:C2.（）决定了项目是否可以节约成本和资源，以及是否可以摆脱模仿者，取悦于需求者。

A:充满信心 B:眼光 C:执行力 D:明确的目标答案:C3.创业四要素是由谁提出的（）A:李嘉诚 B:俞洪敏 C:比尔盖茨 D:李想答案:B4.选择自己创业方向需要结合哪几个方面（）A:自己的爱好 B:市场的需要 C:自己的财富 D:自己的特长答案:ABD5.竞争的主要来源包括（）A:潜在进入者的威胁 B:替代品的威胁 C:购买者的议价能力 D:供应商的议价能力 E:现有竞争者的竞争程度答案:ABCDE6.创业环境分析是发现创业机会的基础。

（）A:对 B:错答案:A7.对于创业者来说往往方方面面都要懂，懂技术、懂市场、懂产品，创业者每天面对的都是不确定的未来，必须要保持学习心态来提高自己的能力。

（）A:对 B:错答案:A第二章测试1.（）作为公司赖以生存与发展的根本力量和公司核心竞争力的重要基石，对企业有着举足轻重的意义。

A:主营业务 B:业务收入 C:企业理念 D:高品质产品答案:D2.业务网络的差异性往往体现（）的差异性。

A:商业模式 B:战略定位 C:核心团队 D:企业愿景答案:A3.企业与（）之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

A:部门 B:顾客 C:企业 D:渠道答案:ABCD4.企业原本拥有的核心主营业务的稳定、繁荣是企业拓展新市场的前提。

（）A:对 B:错答案:A5.商业模式重在解决如何让自己获利的问题。

（）A:错 B:对答案:A第三章测试1.企业的绩效成果来自于员工恰当的工作行为，而员工行为的有效性又受（）的制约。

A:组织战略 B:工作情境 C:员工个人特征 D:任务分配答案:ABC2.一般来看，在企业的不同阶段，针对不同层级的员工，应该在长、短期方面有不同的侧重。

智慧树是魂2022章节测试答案【第一章】1【单选题】(5分) 创造的基础是（c）a. 智能因素b. 非智能因素c. 科学知识d. 精神人格2【单选题】(5分)创造是指人们首创或改进某种思想、理论、方法、技术和产品的活动。

我们可以将人类的创造分为第一创造性和第二创造性，下列属于第二创造性的是（c）。

a. 爱因斯坦的相对论b. 勾股定理c. led显示屏d. 四大发明3【单选题】(5分)人类社会在我们的不断创造中快速发展，那么我们不断实现各种突破性的创造的根本动因是（b）。

a. 创造性动机b. 创造性市场需求c. 创造性犯罪行为d. 创造性目标4【单选题】(5分)创新方法的三阶段不包括（d ）。

a. 尝试法b. 纠错法c. 头脑风暴法d. 疑点法5【多选题】(5分)赫曼全脑模型包括（abcd）思维类型。

a. 逻辑型b. 空想型c. 表现型d. 纪律型【第二章】1【单选题】(5分后)美国哈佛大学校长陆登庭曾经说道过：一个成功者和一个失败者之间的差别，并不是科学知识和经验，而是（b）。

a. 人脉b. 思维方式c. 个人素质d. 能力2【单选题】(5分后)爱迪生确认鱼雷形状时，既未并作任何调查也未经任何排序，当即明确提出一种别人意想不到的办法，这注重彰显了创造性思维的（d）特征。

a. 内容上的综合性b. 视角上的灵活性c. 对传统的突破性d. 程序上的非逻辑性3【单选题】(5分后)在自学时，虽然也碰到过稍微繁杂的数学问题、物理问题，但多数情况下就是把相似的问题当作套用，也因为这样往往缺少深入细致思索，引致解题犯规。

这属（c）思维定式。

a. 权威型b. 习惯型c. 直线型d. 从众型4【单选题】(5分后)有的人讨厌跟别人唱对台戏，人家说道东，他偏往西，不好赌气，费和了不好小力气，跑了许多弯路还不愿转头。

这属（c）思维定势。

a. 从众型b. 习惯型c. 偏执型d. 局限型5【多选题】(5分后)技术创新思维的特征主要存有（abcde）。

绪论单元测试1.企业管理课程的技能目标包括：能够分析企业所处的经营环境，对简单经营问题做出最优决策，制定简化的企业战略方案，编制“虚拟企业”的文化。

（）A:对B:错答案:A2.学习与创新能力是指灵活运用管理的原则、方法及相关知识、在学习中掌握主动发现问题、分析问题及选择适当途径解决的能力。

（）A:对B:错答案:A3.社会能力是指善于与上级、同事和顾客进行沟通交流，并搞好人际关系；能获得预期资讯信息。

（）A:对B:错答案:A4.心理调适能力是指阳光心态、能有效疏解各种压力，胜不骄败不馁，始终以平和的心态面对生活和工作。

（）A:对B:错答案:A5.“BEST模拟训练是指“模拟管理者的一天”。

（）A:错B:对答案:B6.夯实两大基础是指营销岗位必须的企业管理综合素质基础和提升岗位能力必须的管理技能基础。

（）A:对B:错答案:A7.企业管理原理与方法是指让大家理解、掌握企业管理的原理、理念和方法。

（）A:对B:错答案:A8.信息分析处理与说写表达能力是指能够充分利用现代网络信息技术和实践活动获得学习资讯。

（）A:错B:对答案:B9.交往合作能力是指善于与不同性格特点、不同工作性质、不同特长的人员交往合作，发挥各自优势，取长补短，共同完成任务。

（）A:对B:错答案:A10.掌握运用现代网络和查阅典型范例与企业管理的基本知识及实际结合的能力；采用拟定项目、确定目标、收集信息、编制各类文件的方式，充分发挥创新思维，创造性的解决问题。

（）A:错B:对答案:B第一章测试1.（）最早由美国管理学家梅奥在霍桑实验”中提出的。

A:企业组织B:非正式组织C:社会组织D:正式组织答案:B2.被后人尊称为“现代经营管理之父”的是（）A:泰勒B:法约尔C:埃默森D:库克答案:B3.1927年1932年，以哈弗大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为（）A:电器试验B:霍桑实验C:梅奥实验D:系列实验答案:B4.管理的核心是（）A:激励B:领导C:决策D:处理好人际关系答案:D5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

第7-9章（雀巢/宝洁/华为）最新动态解析与集中答疑1.雀巢咖啡重磅推出的（），包含各水果风味及浓郁原味的咖啡浓缩液轻巧便携、口味纯正，随时随地满足各种心血来潮的特调创意，拓展DIY咖啡的无限可能。

A:金牌“馆藏”系列B:“雪咖慕斯”系列C:“原醇香滑”系列D:金牌“小咖曲”系列答案:D2.徐福记举行新品及战略发布会，宣布了新的品牌口号是（）A:“提醒每一天”B:徐福记，美味每一天”C:“美味聚福气，天天徐福记”D:“美味要相遇，天天徐福记”答案:C3.2022年，宝洁第（）次参加中国国际进口博览会。

A:5B:4C:1D:6答案:B4.AITO（）发布仅半天时间，订单量就突破了3万台A:问界M7B:问界M5 EVC:问界M5答案:B5.在上海蓝瓶咖啡裕通店，大家可以品尝到蓝瓶咖啡全球统一杯型和配方的经典手冲和浓缩咖啡，包括蓝瓶咖啡标志性的（）A:传奇律动B:三非变奏C:贝拉多曼D:海耶斯谷答案:ABCD6.面向未来，华为倡议产业界在（）五个方面共同做好准备，加速迈向5.5G，携手共建美好的智能世界。

A:标准B:产业链C:应用D:频谱答案:ABCDE7.雀巢咖啡正式发布全新的品牌主张——“提醒每一天”，其所包含的，是雀巢咖啡对于服务的每一位消费者、同样是自身面对未来的一种态度主张。

A:错B:对答案:B8.在徐福记创立之初，徐福记就以牛乳棒打响了品牌影响力，称雄糖果市场，更是创新推出散装专柜销售模式风靡至今。

A:错B:对答案:A9.2022进博会，“空气胶囊”再度返场带来升级版的全球首发，升级版本在生产所用材料中加入再生塑料PCR。

A:对B:错答案:A10.自鸿蒙诞生以来四年间，HarmonyOS原子化服务达50000个。

A:错B:对答案:B第4-6章（三星/耐克/亚马逊）最新动态解析与集中答疑1.2022年7月28日，三星电子发布了第二季度财报，财报显示，三星第二季度营收为77.2万亿韩元，同比增长21.3%；营业利润为14.09万亿韩元，同比增长（）A:12.2%B:32.2%C:2.2%D:22.2%答案:A2.2022年6月30日，三星电子宣布（）纳米芯片量产！全球半导体产业，翻开新的一页。

第一章测试1.企业经营是指企业以（）为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目标，使企业的投资、生产、销售等经济活动与企业的外部环境保持动态均衡的一系列有组织的活动。

A:资本B:自身C:市场D:顾客答案:C2.个人独资企业，申办程序简单。

设立、转让及关闭企业等，一般仅需向（）登记，手续非常简单。

A:其余选项都对B:政府部门C:工商部门D:税务部门答案:C3.下列的（）模式由个人或几个人组成创业团队白手起家，完全独立地创业，属于典型的个人创业。

A:积累演进B:技术风险C:分化拓展D:连锁复制答案:A4.下列说法正确的是（）A:在民事责任承担上，个体工商户具有一定的风险，必须以个人全部财产或家庭全部财产承担民事责任B:股份有限公司的设立，可以采取发起设立或募集设立的方式C:合伙企业中合伙人要承担无限连带责任，其家庭财产不能独立出去，存在风险D:个人独资企业中投资人以企业财产对企业债务承担无限责任E:有限责任公司的优势在于以出资人的出资额为限承担公司的经营风险答案:ABCE5.下列属于大学生创业常见的模式的有（）A:积累演进B:技术风险C:连锁复制D:模拟孵化E:分化拓展答案:ABCDE6.创业者开办个人独资企业，不需要按公司形式纳税，只需要缴纳个人所得税，避免了双重纳税。

（）A:错B:对答案:B7.连锁复制模式是指大学生以加盟直营、区域代理或购买特许经营权的方式来销售某种商品或服务的创业活动。

加盟的行业适用于技术含量高而用工较少的行业。

（）A:对B:错答案:B第二章测试1.在管理公司或企业时，需要按照已有的纪律章程进行公司事务和员工的管理，不能凭个人喜好进行奖励和惩罚等，除了（），均是按规章进行管理的好处。

A:使公司或企业出现良性的竞争和相对的公平。

B:对存在纪律涣散的直接负责人可以按规定进行处理。

C:大家都对公司规则制度保持警惕性，保证公司或企业整体良好的工作氛围。

D:功过是非变得简单，容易处理，同时让人信服。

精选全文完整版（可编辑修改）第一章测试1【多选题】(2分)下列关于公司的属性说法正确的是（）。

A.公司享有独立的财产权B.公司以自己的名义起诉或应诉C.公司具有独立法人资格D.如果股东死亡，不影响公司的存续2【多选题】(2分)下列有关一人公司的哪些表述是正确的？（）A.一个法人只能设立一个一人公司B.一人公司的注册资本必须一次足额缴纳C.国有企业不能设立一人公司D.一人公司发生人格或财产混同时，股东应当对公司债务承担连带责任3【多选题】(2分)在我国，属于法人企业的有：（）。

A.公司B.中外合资经营企业C.合伙企业D.集体企业4【多选题】(2分)企业的特征主要有：（）。

A.企业设立的目的具有营利性B.企业必须依法成立并具备一定的法律形式C.企业是组织体D.企业是独立从事经营活动的经济组织第二章测试1【多选题】(2分)英国公司法对于公司章程的效力，以下说法正确的是：（）。

A.如果章程的条款包括了一个要约，而董事的行为构成承诺，那么章程可能在公司和董事之间设立合同B.章程没有在公司和第三人之间设立合同C.章程在股东和股东之间设立了一个合同D.章程在公司和股东之间设立了一个合同2【单选题】(2分)张某与潘某欲共同设立一家有限责任公司。

关于公司的设立，下列哪一说法是的？（）A.张某、潘某二人可约定以潘某住所作为公司住所B.公司可以张某姓名作为公司名称C.张某、潘某签订公司设立书面协议可代替制定公司章程D.公司的注册资本可约定为50元人民币3【单选题】(2分)关于设立中公司，以下说法的是：（）。

A.发起人以设立中公司名义对外签订合同，公司成立后，合同相对人可以请求公司承担合同责任B.公司因故未成立，债权人可以请求全体或部分发起人对设立公司行为所产生的费用和债务承担连带清偿责任C.发起人为设立公司以自己名义对外签订合同，合同相对人可以请求该发起人承担合同责任D.发起人因履行公司设立职责造成他人损害，无论公司是否成立，受害人均不得请求公司承担侵权赔偿责任4【单选题】(2分)有限责任公司的章程制定后，应当在章程上签名或盖章的是（）。

第一章单元测试1、多选题：企业要正常经营，必须具备以下五大要素，土地、（）、（）、（）、和技术。

选项：A:管理B:组织C:资本D:劳动力答案: 【管理;资本;劳动力】2、单选题：企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是（）。

选项：A:按照企业所在的经济部门B:按照企业生产要素的比重划分C:按照企业资产的所有制性质D:按照企业的法律形式划分答案: 【按照企业生产要素的比重划分】3、单选题：（）职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。

选项：A:领导B:组织C:协调D:计划答案: 【协调】4、多选题：组织职能一般包括以下内容，（）、（）、（）、（）。

选项：A:推进组织的协调与变革B:合理分配职权与职责C:设计与建立组织结构D:选拔与配置人员答案: 【推进组织的协调与变革;合理分配职权与职责;设计与建立组织结构;选拔与配置人员】5、单选题：现代经营管理之父（）根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的14条管理原则。

选项：A:亚当·斯密B:梅奥C:泰勒D:法约尔答案: 【法约尔】6、多选题：管理者就是企业管理的主体，包括有企业的（）、（）、（）在内的参与管理的所有人员。

选项：A:职业管理者B:基层管理者C:高层管理者D:中层管理者答案: 【基层管理者;高层管理者;中层管理者】7、单选题：从横向看，企业管理的内容不包括有（）的内容。

选项：A:人事管理B:生产管理C:技术开发管理D:基层管理答案: 【基层管理】8、单选题：现代企业制度的特征中，（）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体。

选项：A:管理科学B:权责分明C:政企分开D:产权清晰答案: 【权责分明】9、单选题：对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？选项：A:矩阵制B:职能制C:事业部制D:直线制答案: 【直线制】10、单选题：直线职能制组织结构的优点是（）？选项：A:纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；B:有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；C:既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；D:沟通迅速，指挥统一，责任明确；答案: 【既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；】第二章单元测试1、单选题：管理者与创业者（）。

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《企业文化》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.()是依靠思想、语言自我刺激的过程。

A.自我暗示B.社会暗示C.文化暗示D.他人暗示2.()是企业形象的衡量标准和强有力的传递信号。

A.产品B.价格C.广告D.顾客服务3.文化力一方面调节、干预人的行为，在价值与精神层面上调节着人的力量，使之与整个文化价值体系的方向保持一致另一方面又培育、激发人的内在信念、情感、理性的文化能量，使人们获得源源不断的力量源泉，并形成文化合力。

()A.错误B.正确4.()属于企业精神的范围，它是一个完整的体系，包括企业最高奋斗目标、企业价值观、企业经营哲学、企业道德观念、企业思想观念等。

A.知识信息B.情感信息C.企业经营信息D.企业理念5.企业精神是一个比较狭隘的概念，总的说来，它是指企业理念和长期形成的风范。

()A.错误B.正确6.外资企业海外业务的成就首先取决于母体企业外派人员能否了解和适应当地文化。

()A.错误B.正确7.企业价值观的最终目标是使()成为企业价值观的实践者。

A.领导B.职工C.同事D.股东8.()是实施CIS战略的目的。

A.启动专题策划B.提高利润C.营造企业文化D.塑造良好的企业形象9.企业内部环境的积极影响是()A.员工与企业间的关系发生重大变化，企业与雇员既是一对矛盾，更要齐心协力营造利益命运共同体B.企业用人制度发生重大变化，人才流动成为趋势，为企业增加了活力C.企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争既需要团结合作，又必须激烈竞争10.企业价值观是作为企业()共同拥有的价值观观念而存在的。

A.绝大多数员工B.绝大多数领导C.少数员工D.少数领导11.()在企业管理中有着热烈的凝聚效果和无与伦比的激励功能，是“企业之魂”。

A.企业活动B.企业文化C.企业精神D.企业家素质12.对企业价值观的评价应该把握住其特点。

在把握住其特点的基础上，根据价值观的内涵应着重从以下哪几个方面进行考察、评价?()A.对顾客需求的重视程度B.经理人员对股东合法权益的重视程度C.对企业员工利益的重视程度D.对管理人员领导才能和领导艺术的重视程度E.对技术更新及技术人员的重视程度F.对人的尊重程度及员工对企业管理的参与程度G.员工和企业的冒险精神、革新意识及创造力的发挥程度13.企业内部环境的积极影响是()。