监理规划交底会议纪要

第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一．业主王工发言：<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、局长==，主管局长===，基建办主任===。

====负责外事协调。

2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。

<二>、介绍各参建单位：1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。

施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。

<三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：1、本项目总监是====。

2、总监理工程师拥有以下权利：⑴选择工程总承包人的建议权；⑵选择工程分包人的认可权；⑶对工程建设有关事项向委托人的建议权；⑷对工程设计中的技术问题的建议权；⑸工程施工组织设计和施工技术方案的审批权；⑹事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令；⑺工程上使用的材料和施工质量的检验权；⑻工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；⑼在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权；⑽工程监理规范确定的监理单位的其他权利。

<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1.工程概况：①工程名称：②工程地点：③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位：④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。

⑤工程总投资约0.6 亿元。

2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。

<五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。

希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。

监理规划交底记录日期：20XX年X月X日地点：工程项目现场参加人员：监理工程师A、承包商代表B、项目经理C会议目的：对工程项目进行监理规划交底，确保各方对工程项目监理计划、规划的理解和认可。

会议内容及要点：1.项目背景介绍a.工程项目名称、地址及规模b.工程开展目的和需求2.监理工作内容a.监理工程师的职责和权限b.监理任务划分和时间安排c.监理工作内容和标准3.监理规划a.定义监理目标和目标达成的关键要素b.细化监理措施和方法，包括实地巡查、文件审查、进度管理等c.监理计划的编制和监督催促4.工程质量管理a.结合工程项目具体情况，确定质量控制方案b.强调施工过程中的检查、验收和测试要求c.制定异常处理措施和追责机制5.工程安全管理a.强调施工过程中的安全要求和措施b.针对可能发生的事故情况，制定应急预案c.安全巡查和整改要求6.工程进度管理a.制定详细的施工进度计划b.强调合理分工和任务交接的重要性c.进度监测和延期管理7.文件管理a.强调重要文件如合同、图纸、规范等的管理和保管b.文件审核和备案要求c.信息通报机制和会议纪要撰写规范8.问题解决和沟通协调a.制定问题反馈渠道和问题解决程序b.沟通协调的频率、方式和方式会议纪要：会议在友好和谐的氛围中进行，参会人员对监理规划交底的重要性有了一致的认识。

监理工程师A详细介绍了监理工作内容和目标，承包商代表B和项目经理C也提出了一些建设性的意见和建议。

针对工程质量管理方面，监理工程师A强调了质量控制的重要性，并与承包商代表B商讨了实际操作的具体细节。

在工程安全管理方面，监理工程师A提出了具体的安全要求和应急预案，得到了项目经理C的高度认可。

在工程进度管理方面，监理工程师A制定了详细的进度计划，并与项目经理C讨论了合理分工和任务交接的问题。

文件管理方面，监理工程师A提出了严格的文件管理和备案要求，受到了承包商代表B的大力支持。

最后，针对问题解决和沟通协调方面，监理工程师A与项目经理C商议了问题反馈渠道和沟通方式。

监理交底会议纪要范文各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。

下文是监理交底会议纪要，欢迎阅读!监理交底会议纪要一时间：20XX年3月30日下午2点30分地点：参加单位：参见人员：详见会议签到表主持人：会议流程：监理单位：对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。

现在我们进行监理交底，包括技术交底和安全交底。

监理技术交底和安全交底内容详见监理技术交底书，监理安全交底详见监理安全交底书。

本工程有分包一定要有相关资质。

施工机械，仪器一定要通过检测。

专业人员必须持证上岗。

通用条款的交底如果与施工合同发生冲突，以施工合同为准。

一定要重视安全文明施工。

楼层轴线传递必须通过监理复核才能施工。

施工单位必须提供转换层的砼浇筑方案。

屋面卫生间等的防水要重视，关键要注意墙面的防水。

建设单位，施工单位，监理单位各方应相互配合，共同做好本工程工作。

每周二下午2点召开工地例会。

监理单位会竭力配合各方工作。

建设单位(王建，罗昆浩，陈明义)：我们三家单位应相互依存，相互配合。

建设单位应给监理足够的权利，支持监理的工作。

施工单位应按照监理的要求进行工作。

建设单位会尽力配合各方的工作。

各方的共同目标是把工程做好。

目前施工现场不尽人意，施工单位应做好安全文明施工，加紧施工许可证的办理。

尽快确定机械成孔桩班组，五月初完成干溪河的孔桩和剪力墙施工;十月初完成住房十二层的施工。

施工单位编制的施工组织设计应切实可行。

施工单位(程鸿)：本工程是公司的自营项目，我们会重视工程质量，安全文明施工，工程进度的管理工作。

施工管理人员力争保持稳定，争取把本工程做好。

监理交底会议纪要二工程名称:******建设单位:江西****房地产开发有限公司监理单位:南昌市****咨询监理有限公司施工单位:****建筑公司(接受交底单位)会议组织单位:江西****房地产开发有限公司会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室参加人员:建设单位:******施工单位:************监理单位:*********内容:一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理人员与施工单位进行交流和沟通，明确工程的施工要求、技术标准、工期安排、质量控制等内容，确保施工过程中各方的理解一致，以达到工程质量和进度的要求。

以下是监理规划交底的标准格式文本：一、交底目的本次监理规划交底的目的是确保施工单位了解工程的施工要求、技术标准、工期安排、质量控制等内容，以便施工过程中能够按照规定的要求进行施工，保证工程质量和进度的达标。

二、交底内容1. 工程概况根据工程合同和设计文件，对工程的概况进行介绍，包括工程位置、规模、用途等基本信息。

2. 施工要求详细说明工程的施工要求，包括但不限于以下内容：- 施工组织设计：施工单位应编制合理的施工组织设计方案，明确施工流程和组织架构。

- 施工技术要求：根据设计文件和相关规范，明确施工过程中的技术要求，包括材料选用、施工方法、施工工艺等。

- 安全生产要求：强调施工过程中的安全生产措施，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训和操作规范等。

- 环境保护要求：明确施工过程中的环境保护措施，包括噪音、粉尘、废弃物处理等。

3. 技术标准根据设计文件和相关规范，详细说明工程的技术标准，包括但不限于以下内容：- 结构标准：对建筑物的结构设计和施工要求进行说明，确保建筑物的结构安全性和稳定性。

- 装饰标准：明确建筑物的装饰材料、施工工艺和质量要求，保证装饰效果和使用寿命。

- 设备标准：对工程中涉及的设备、机械和电气设备进行标准规定，确保设备的性能和使用安全。

- 管道标准：明确管道工程的设计和施工要求，包括给水、排水、供暖等管道系统。

4. 工期安排根据工程合同和施工进度计划，详细说明工程的工期安排，包括开始日期、分阶段的施工计划和竣工日期等。

5. 质量控制详细说明工程的质量控制要求，包括但不限于以下内容：- 材料验收标准：明确施工单位对材料的验收标准和程序，确保施工过程中所使用的材料符合质量要求。

- 施工工艺控制：强调施工工艺的控制和监督，确保施工质量符合设计要求。

监理规划交底监理规划交底是指在工程施工过程中，监理人员向施工方详细说明工程的施工规划和要求，以确保施工过程顺利进行并达到设计要求。

本文将详细介绍监理规划交底的标准格式内容。

一、交底时间和地点监理规划交底应在施工前开始，确保施工方充分了解工程的规划和要求。

交底时间和地点应提前通知施工方，并确保所有相关人员到场。

交底地点通常选择在施工现场或者专门的会议室。

二、参会人员监理规划交底的参会人员应包括但不限于以下人员：1. 监理工程师：负责主持交底会议并详细说明工程的施工规划和要求。

2. 施工方代表：包括总包方、分包方和施工队负责人等，负责接收和理解监理人员的规划要求。

3. 相关设计人员：负责解答施工方在规划交底过程中的技术问题。

三、交底内容监理规划交底的内容应包括但不限于以下方面：1. 工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程名称、项目位置、建筑面积等。

2. 工程目标：明确工程的目标和要求，包括完成时间、质量要求、安全要求等。

3. 施工组织设计：详细说明施工组织设计方案，包括施工队伍组织、施工工序安排、施工方法等。

4. 施工技术要求：说明施工过程中的技术要求，包括施工工艺、材料选用、施工质量控制等。

5. 安全措施：强调施工过程中的安全要求，包括施工现场安全管理、施工人员安全教育等。

6. 环境保护要求：说明施工过程中的环境保护要求，包括噪音控制、扬尘防治等。

7. 进度计划：介绍工程的施工进度计划，包括各阶段的工期安排、关键节点等。

8. 质量控制措施：详细说明工程质量控制的措施和要求，包括施工检查、质量验收等。

9. 监理工作安排：说明监理人员的工作安排和职责，包括监理日常巡查、施工记录等。

10. 问题解答：允许施工方提问并解答相关问题，确保施工方对规划要求的理解和接受。

四、交底记录监理规划交底应制作详细的交底记录，记录包括但不限于以下内容：1. 交底时间和地点。

2. 参会人员名单。

3. 交底内容的详细记录，包括每个方面的要求和说明。

xxx####建设工程
监理规划交底记录
表号：编号：
规划名称
交底负责人交底Βιβλιοθήκη 间参加人员交底内容：
1、介绍本工程概况，特点和Ⅰ级网络计划。
2、明确本工程监理工作目标，监理范围和监理内容。
3、宣布监理部组织机构、人员配备、监理部工作制度。
4、结合本工程建设单位管理特点和建设单位对监理的授权范围对如何有效实施三控制、两管理、一监督、一协调按监理规划提出了具体要求。
5、强调工程质量实行过程控制，确保工程实现下列质量控制目标：
分项工程、单位工程合格率100%；
单位工程优良率≥95%；
热工、电气保护和自动投入率100%；
受监焊口合格率≥98%；
实现锅炉水压、厂用受电、汽机扣盖、锅炉酸洗、锅炉点火、并网发电和满负荷试运一次成功。
6、明确工程技术档案管理要求。
注：本表由项目监理部填写一式二份，签收后，建设单位、项目监理部各存一份。

五、工程安全
坚决贯彻执行法律法规对安全管理相关规定，认真履行建设管理单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前策划周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。
安全目标：总体目标努力实现安全“零事故”。不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生对公司造成影响的安全事件。
八、国家对建设工程质量及安全工作要求的不断提高，要求我们一定要增强监理自身管控能力，严格按照以下内容开展监理工作：
（一）在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。
（二）不准用合同赋予的权利支付的营业性歌厅，舞厅，夜总会等娱乐活动。
（四）不得安排，介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料，成品，半成品和设备。
监理规划交底记录
工程名称:
会议地点
会议时间
会议主持人
会议主题
监理规划交底会
参加
会议人员
会议内容
工程概况：
一、工程地点
二、工程建设规模
三、工期要求
四、工程质量
满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。本工程质量目标为合格工程，工程质量管理按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》执行，验收标准按国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准，确保做到工程“零缺陷”移交；
六、项目总监理工程师就本工程人员器材、配备、及公司制度等进行了说明，强调监理工作纪律。深入施工现场，带头遵章守制，对安全质量等工作进行监督检查，从组织，技术措施，方案执行上严格把关，使监理规划各项目标全面实施。

安全监理规划交底记录1. 序言安全监理规划交底记录是指在建设工程施工过程中，监理单位与建设单位进行安全规划、安全交底、安全监督和安全检查记录的过程。

本文档主要讲述了安全监理规划交底记录的相关内容。

2. 安全规划2.1 安全规划的概念安全规划是针对正在进行或者准备开展的各种施工活动，通过对危险源及其危害特点、施工技术及其操作流程、人员素质、环境影响等因素进行综合分析和评价，制定相应的管理措施和方法，以达到保障人身、财产安全的目的。

2.2 安全规划的内容•安全预评价•安全生产目标及指标•安全生产组织机构和职责•安全生产标准及操作规程•安全防护设施及措施•紧急救援计划•安全生产技术措施2.3 安全规划的要求•制定全面、科学、合理的安全规划•规划应符合国家有关规定和标准•重点规范高风险工种和作业，如高空作业、电焊等•安全规划应在开工前完成，经审批并报建设单位审定后实施•安全规划应定期评估和更新3. 安全交底3.1 安全交底的概念安全交底是在施工过程中组织和安排施工人员进行安全技术交底活动，并告知施工人员工程安全风险、安全生产标准及操作规程、危险区域、安全防护措施、应急救援预案以及其他安全生产管理方面的要求和措施。

3.2 安全交底的内容•工程安全风险及危险区域•安全生产标准及操作规程•安全防护措施•应急救援预案3.3 安全交底的要求•按工程中不同岗位和危险程度，分别进行专项交底•采用多种形式进行交底，如讲解、演示等•对交底的内容实施监管和考核，做到有据可查、责任明确4. 安全监督4.1 安全监督的概念安全监督是建设工程施工过程中，监理单位及其对施工现场的日常检查和监督，以发现隐蔽的安全隐患和不合格现象，并及时采取措施予以纠正的过程。

4.2 安全监督的内容•监督施工单位是否按照审定的安全规划进行施工•监督各类危险源是否处于完好状态•监督管理人员是否做好管理工作•监督施工人员是否实行安全防护措施•监督应急救援措施是否到位4.3 安全监督的要求•制定科学的监督计划•巡查时要有实名签到记录•对发现的问题和隐患及时上报，并按流程，协助施工单位进行整改•对特定工序或高危性工种，重点监督5. 安全检查记录5.1 安全检查记录的概念安全检查记录是指监理人员进行安全检查时，记录下问题、隐患及处理情况的工作过程。

安全监理规划细则交底记录一、概述在工程建设过程中，安全监理规划细则的制定和实施对于保障工程的安全生产具有重要的意义。

为了确保安全监理规划细则的实施，交底记录是必要的，可以保障各项规定和要求得到落实，最终达到保障工程安全质量、确保施工进度以及保护工人人身安全的目的。

二、交底事项在进行安全监理规划细则交底记录时，需要梳理交底事项，以确保每一个环节都得到了落实，下面将具体阐述交底事项。

1. 工程建设项目的特点在交底记录中需要明确工程建设项目的特点，这包括工程建设类型、工期、项目地理位置、工程规模和建设单位等。

2. 安全生产的目标明确安全生产目标是安全监理规划的重要环节，确定安全生产目标不仅可以落实法律法规并确保工程安全质量，也有利于提高在工程施工过程中的规范性、规范性和实际性。

3. 安全监理的责任明确安全监理的责任是工程监理的一项重要任务，安全监理应牢记安全才是生产的基石，力求做到安全准确无误。

4. 预防措施通过对风险、危险的调查、分析和评估，提出有效的风险应对措施和预防措施。

同时对关键环节实行细化、分类和分解。

使得预防措施不仅是口头承诺，而变为行动准则。

5. 安全教育与培训通过对工程人员的安全教育和培训，提高员工对安全生产的重视，增强员工的安全意识和安全技能，从而提高工程安全生产的保障能力。

6. 安全检查与监督加强安全监督和管理，建立健全的安全监管制度，开展安全检查和监督。

对于存在的问题及时采取措施，避免事故的发生。

7. 应急措施建立健全的应急协调机制，对工程建设中可能出现的事故进行预案制定和演练，确保能够应对各种突发事件，提高紧急处理能力。

三、具体安排通过交底记录，逐一明确交底事项，并根据工程建设项目的具体情况，制定具体的安排。

交底记录应包括下列内容：1. 交底地点交底地点具体到施工现场哪里，这可以有助于清楚交底时的场景，并说明记录是可信的。

2. 交底时间交底时间应该明确，以便工程建设人员能够遵守规定，确保安全监理规划细则的有效实施。

疾控中心工程监理部监理规划交底为了加强工程建设的顺利进行，指导工程监理人员能够在施工过程中更好地落实监理工作，履行监理人员职责。

本工程特意安排本次关于工程部监理规划的交底会议，要求工程监理人员能够通过这次的监理规划交底，理清各自监理人员的工作职责，加强工程管理。

一、由工程监理部总监代表唐峰介绍工程的工程简况广州市疾病预防控制中心工程是由广州市疾病预防控制中心投资兴建。

本工程位于广州市白云区嘉禾地段，工程总建筑面积40166m2，其中地上建筑面积36786 m2，地下建筑面积3380 m2；由三幢实验楼、一幢综合办公楼、一幢预防医学门诊、一幢附楼组成的建筑群；其中综合办公楼地上11层，地下室1层，地面高度42m，三幢实验楼均为五层，层高 5.2m，预防医学门诊及附楼均三层，报告厅为单层建筑，层高10.5m。

基础采用预应力管桩；综合办公楼采用框架—剪力墙结构体系，其余建筑为框架结构。

本工程设计的合理使用年限为50年，结构安全等级为二级。

抗震设防综合办公楼、三幢实验楼为甲类建筑，设防烈度为8度，地震作用和抗震措施按8度考虑；预防医学门诊楼为乙类建筑，地震作用按7度和抗震措施按8度考虑；报告厅和附楼为丙类建筑，地震作用和抗震措施按7度考虑。

各建筑物构件的耐火等级为一级。

b5E2RGbCAP 二、由工程监理部总监代表唐峰介绍工程监理部的工作范围、内容、目标、依据1、工程监理工作范围经双方协商，业主委托监理单位对本工程施工过程进行全过程、全方位实行施工阶段监理，主要包括以下各项工程：p1EanqFDPw A．基坑支护及土方开挖B．桩基础工程；C．土建工程：砼结构，砌体，屋面，内外装饰工程；D．各类防水工程；E．给排水、电气、通风空调、消防工程等机电安装工程：F．电梯安装工程；G．幕墙、门窗工程；H．弱电系统工程：可视对讲、消防报警、楼宇自控、保安监控、地库收费系统等；I．室外配套工程；2、工程监理工作内容对工程建设质量、进度及投资控制目标进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主委托的工程合法权益；为业主提供技术、法律等方面的咨询意见，帮助业主实现预定的质量目标及进度目标和投资控制。

⑵ 调查可能导致意外伤害事故的其它原因。在施工开始之前，了解现场的环境，人为障碍，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。
⑶ 掌握新技术、新材料的工艺和标准。施工中采用的新技术、新材料，应有相应的技术标准和使用规范。安全监理人员根据工作需要与可能，可以对新技术、新材料的应用进行必要的了解与调查，以求及时发现施工中存在的事故隐患，并发出正确的指令。
⑺ 施工单位的安全设施和设备在进入现场前的检验。பைடு நூலகம்全监理人员应详细了解承包单位的安全设施供应情况，避免不符合要求的安全设施进入施工现场，造成工伤事故。
3、施工阶段的安全监理：
工程项目在施工阶段，安全监理人员要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理。项目安全监理的职责如下：
⑴ 安全监理与建设单位的关系： 在建设项目实施阶段，安全监理受托于建设单位，代表建设单位的利益，按安全监理合同规定的范围，全权处理关于施工中安全的一切事宜。
监理规划交底记录
工程名称:2015年有线宽带接入网一期 编号：JL-NC-01
会议地点
南昌监理项目部-江信国际花园
会议时间
2015年9月28日
会议主持人
徐斌锋
会议主题： 监理规划交底会
参加会议人员：南昌项目全体监理人员
南昌项目部总监徐斌锋介绍了2015年有线宽带接入网一期工程概况：2015年有线宽带接入网一期工程是江西移动2015年网络建设的重要组成部分。根据工程建设的类型，包括小区光缆线路工程、用户接入电缆工程、机房OLT设备安装以及小区ONU设备安装工程等。
⑽ 建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况；
2、施工准备阶段的安全监理：
⑴ 制定安全监理程序。任何一个工程的工序或一个构件的生产都有相应的工艺流程，如果其中一个工艺流程未进行严格操作，就可能出现工伤事故，因此安全监理人员在对工程安全进行严格控制进，就要按照工程施工的工艺流程制定出一套相应的科学的安全监理程序，对不同结构的施工工序制定出相应检测验收方法，只有这样才能达到对安全严格控制的目的。在监理过程中安全监理人员应对监理项目做详尽的记录和填写表格。

监理交底工作会议纪要(2)③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;⑨全面主持整理工程项目的监理资料;⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

(二)、现场监理工程师岗位职责：①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施;②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议;③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告;④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

(三)、现场监理员岗位职责：①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录;③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;④担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告;⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。

(四)、总监助理岗位职责：①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作;②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报;③及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

6.特种作业人员必须持安监局核发的安全技术操作证，坚决杜绝无证上岗。
7.施工机械在使用前应当进行检查验收，大型设备和特种设备须经具有资质的检验机构检验合格方可使用。
8.在生活区和施工现场建立消防安全责任制，按规定配置消防器材。
9.检查是否遵守有关环境保护法律、法规的规定，防止或减少粉尘、废气、废水、噪声振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
安全监理规划（细则）交底记录
工程名称：舟山马迹山矿石中转码头三期工程堆场项目
交底单位(部门)
舟山市海通水运工程咨询监理有限责任公司
交底内容
安全监理规划（细则）交底
被交底单位(部门)
舟山马迹山矿石中转码头三期工程堆场工程监理项目部
交底时间
2013年12月01日
交底内容提要：
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障人员生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行。根据监理合同，依据《建设工程安全生产管理条例》，结合本工程的实际情况，本项目监理机构编制了安全监理规划（细则）。现将有关工作的要求进行交底：
一单：公用管线施工配合业务联系单；
双监护：施工单位监护人员与管线单位监护人员到现场监护。
⑵地下管线两侧净距1m（含1m）所形成两条平行线内的区域，为保护区严禁用机械开挖。
⑶打桩和吊车起吊作业等，既要考虑保护地下管线，又要按规定避让架空线，防止打断地下管线或碰撞架空线事故。
⑷在管线区域要防止重ห้องสมุดไป่ตู้造成移动、断裂。
⑷施工中要防止对市容环境和绿化的污染。
⑸生活区要布局合理，搞好卫生防疫工作，自办食堂要申办卫生许可证，工作人员持健康证上岗。
三、需要施工单位配合和申报的有关资料。
本项目安全文明监理工作将根据监理细则对上述安全生产和文明施工的监控要点进行日常巡视，会同建设方和施工单位相关人员进行定期（专项）安全、文明检查，在施工准备阶段和施工过程中还需要施工单位申报、审核下列各项安全技术方案和资料：

安全监理规划细则交底记录安全监理规划细则交底记录一、前言为确保施工过程中的安全性，保护施工人员及周边群众的安全，根据相关法律法规和标准要求，制定本安全监理规划细则，明确施工监理人员的职责和要求，做好相关安全交底工作。

二、监理人员职责1. 负责监管施工现场的安全，2. 负责制定并执行安全管理计划，3. 负责组织开展安全培训和教育，4. 负责监督施工过程中的安全措施，5. 负责与施工单位沟通，解决安全问题。

三、安全管理计划1. 安全目标：确保施工过程中无人员伤亡事故发生。

2. 安全组织机构：设立安全监理小组，明确监理人员的职责和权限。

3. 安全培训和教育：监理人员必须参加安全培训和教育，具备相应的安全知识和技能。

四、安全交底内容1. 安全责任：明确施工各方的安全责任，包括业主、总包单位、分包单位等，以及监理人员的安全监管责任。

2. 安全守则：列明施工现场的安全管理原则和具体要求，包括工作时穿戴安全装备、严禁私自动用电焊设备、设置警示标志等。

3. 安全措施：详细介绍施工现场的安全控制措施，包括安全防护设施的使用、操作规程的制定和执行等。

4. 事故应急预案：描述施工现场可能发生的事故类型和应急措施，指导监理人员如何应对各种事故情况。

5. 现场巡检：说明监理人员对施工现场的巡查频率、巡查内容和防范措施，确保施工现场安全有序。

五、安全监督措施1. 监督施工单位如何建立完善的安全管理制度和规范.2. 监督施工单位切实履行安全责任，及时采取必要的安全措施.3. 监督施工单位组织开展安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能.4. 监督施工现场的安全防护设施的使用情况.5. 监督施工单位做好施工现场的清洁和卫生工作.六、安全检查和报告1. 定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患.2. 做好安全检查的记录和报告，详细描述发现的安全问题和整改情况.3. 及时向施工单位反馈安全检查结果和整改要求.4. 跟踪整改情况，确保安全问题得到有效解决.七、安全奖惩1. 给予施工单位和监理人员的安全工作表现进行奖励，激励其更好地履行安全职责.2. 对违反安全规定和造成事故的单位和个人进行惩处，严肃处理违法违规行为.八、总结与展望本安全监理规划细则对施工过程中的安全管理提出了明确的要求和措施，监理人员要切实履行职责，做好安全监督工作，确保施工现场的安全顺利进行，预防事故的发生。

监理规划、细则交底记录本风电场升压站项目位于风能资源丰富的地区，旨在提高电力输送的稳定性和效率。

项目规模为兆瓦，建设内容包括升压站设备采购、安装和调试，以及配套的输电线路建设。

工程的地质条件复杂，施工难度较大。

二、监理工作范围和目标监理范围包括升压站设备的采购、安装、调试及输电线路建设等过程的质量、进度和费用控制。

监理的目标是确保工程符合国家法规、行业标准和设计要求,确保设备安全稳定运行，保障输电线路的可靠性和安全性。

三、监理工作内容及工作程序1、监理规划：编制详细的监理计划，明确监理的目标、范围、内容、程序和标准。

2、监理实施细则：制定具体的监理措施和方法，包括设备检验、施工过程监控、调试测试等。

3、监理报告：定期提交工程进度报告和质量控制报告，反映工程实施情况。

4、竣工验收：协助业主完成竣工验收，确保工程质量达到预期目标。

四、监理方案及实施措施1、设备采购监理：对设备采购过程进行全面监督，确保设备质量和性能达到设计要求。

2、设备安装监理：对设备安装过程进行质量监控，确保设备安装符合规范和设计要求。

3、设备调试监理：对设备调试过程进行监督，确保设备正常运行，符合电力输送要求。

4、输电线路建设监理：对输电线路建设过程进行全面监控，确保线路的安全性和可靠性。

五、监理工作制度及考核办法1、监理工作制度：制定监理工作制度，明确工作流程、责任和权利。

2、考核办法：制定详细的考核办法，对监理工作进行定期评估，激励监理人员提高工作质量。

六、监理工作所需资源1、人力资源：配备具有丰富经验的监理人员，包括工程师、技术员和质检员等。

2、技术支持：拥有专业的技术支持团队，提供设备检验、调试和故障排除等服务。

3、检查评估设备：投入先进的检查评估设备，对升压站设备和输电线路进行全面的检查和评估。

七、风险管理及应对措施1、风险识别：识别可能影响工程进度和质量的风险因素，如设备故障、施工安全问题等。

2、风险评估：对识别的风险进行评估，分析其对工程的影响程度和可能性。

监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理工程师与施工单位进行交流和沟通，明确施工方案、工程要求、质量标准等内容，以确保施工过程中的合规性和质量可控性。

本文将详细介绍监理规划交底的标准格式及其内容要求。

一、交底的时间和地点1. 交底时间：根据工程进度安排，一般在施工前的准备阶段进行。

2. 交底地点：通常在施工现场或办公室进行，确保参与人员的便利性和集中性。

二、参与人员1. 监理工程师：负责组织和主持交底会议，明确监理要求和标准。

2. 施工单位负责人：负责接收并理解监理要求，确保施工符合规范。

3. 相关专业技术人员：根据工程需要，参与交底并提供专业意见。

4. 监理部门相关人员：根据需要，参与交底并提供监理技术支持。

三、交底内容1. 工程概况：介绍工程项目的基本情况，包括项目名称、工程地点、规模、建筑面积等。

2. 施工方案：详细说明施工方案，包括施工工序、工艺流程、施工顺序等。

3. 工程要求：明确工程的技术要求，包括质量标准、施工规范、验收标准等。

4. 安全措施：列出必要的安全措施和防护措施，确保施工过程中的安全性。

5. 质量控制：说明质量控制措施，包括材料检验、施工过程检查、质量记录等。

6. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括工期安排、关键节点等。

7. 资源需求：明确所需的施工资源，包括人力、材料、设备等。

8. 环境保护：提出环境保护要求，包括噪音、粉尘、废弃物处理等。

9. 监理要求：明确监理部门对施工过程的监督要求，包括监理报告、检查记录等。

10. 沟通协调：强调监理与施工单位之间的沟通协调机制，确保问题及时解决。

四、交底形式1. 交底会议：以会议形式进行，由监理工程师主持并记录会议纪要。

2. 文件交底：以书面形式进行，由监理工程师编写并发放给施工单位。

3. 现场交底：在施工现场进行，由监理工程师亲自指导和解释。

五、交底记录1. 会议纪要：记录交底会议的内容，包括参会人员、交底内容、意见和建议等。

工地监理会议纪要6篇工地监理会议纪要篇一：第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一.业主王工发言：、宣布业主驻现场代表及分工：1、局长==，主管局长===，基建办主任===。

====负责外事协调。

2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。

、介绍各参建单位：1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。

施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。

、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：1、本项目总监是====。

2、总监理工程师拥有以下权利：⑪选择工程总承包人的建议权;⑫选择工程分包人的认可权;⑬对工程建设有关事项向委托人的建议权;⑭对工程设计中的技术问题的建议权;⑮工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;⑯事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;⑰工程上使用的材料和施工质量的检验权;⑱工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;⑲在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权;⑳工程监理规范确定的监理单位的其他权利。

、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1.工程概况：①工程名称：②工程地点：③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位：④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。

⑤工程总投资约0.6 亿元。

2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。

、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。

希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。