监理规划交底会议纪要
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:3
第一次工地会议纪要时间:地点:主持人:参加人:建设单位:监理单位:施工单位:内容:一.业主王工发言:<一>、宣布业主驻现场代表及分工:1、局长==,主管局长===,基建办主任===。
====负责外事协调。
2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。
<二>、介绍各参建单位:1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。
施工单位是=====工程建设有限公司,项目经理====。
<三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权:1、本项目总监是====。
2、总监理工程师拥有以下权利:⑴选择工程总承包人的建议权;⑵选择工程分包人的认可权;⑶对工程建设有关事项向委托人的建议权;⑷对工程设计中的技术问题的建议权;⑸工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;⑹事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;⑺工程上使用的材料和施工质量的检验权;⑻工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;⑼在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权;⑽工程监理规范确定的监理单位的其他权利。
<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1.工程概况:①工程名称:②工程地点:③工程参建单位:建设单位:勘查单位:设计单位:监理单位:施工单位:④工程项目组成及规模:本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。
⑤工程总投资约0.6 亿元。
2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。
<五>、针对工程施工,对参建各方提出有关要求:本工程对===========局来说是个大项目,是==市重点工程,在开发区是栋标志性建筑,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动护发用品的发展。
希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。
监理规划交底记录日期:20XX年X月X日地点:工程项目现场参加人员:监理工程师A、承包商代表B、项目经理C会议目的:对工程项目进行监理规划交底,确保各方对工程项目监理计划、规划的理解和认可。
会议内容及要点:1.项目背景介绍a.工程项目名称、地址及规模b.工程开展目的和需求2.监理工作内容a.监理工程师的职责和权限b.监理任务划分和时间安排c.监理工作内容和标准3.监理规划a.定义监理目标和目标达成的关键要素b.细化监理措施和方法,包括实地巡查、文件审查、进度管理等c.监理计划的编制和监督催促4.工程质量管理a.结合工程项目具体情况,确定质量控制方案b.强调施工过程中的检查、验收和测试要求c.制定异常处理措施和追责机制5.工程安全管理a.强调施工过程中的安全要求和措施b.针对可能发生的事故情况,制定应急预案c.安全巡查和整改要求6.工程进度管理a.制定详细的施工进度计划b.强调合理分工和任务交接的重要性c.进度监测和延期管理7.文件管理a.强调重要文件如合同、图纸、规范等的管理和保管b.文件审核和备案要求c.信息通报机制和会议纪要撰写规范8.问题解决和沟通协调a.制定问题反馈渠道和问题解决程序b.沟通协调的频率、方式和方式会议纪要:会议在友好和谐的氛围中进行,参会人员对监理规划交底的重要性有了一致的认识。
监理工程师A详细介绍了监理工作内容和目标,承包商代表B和项目经理C也提出了一些建设性的意见和建议。
针对工程质量管理方面,监理工程师A强调了质量控制的重要性,并与承包商代表B商讨了实际操作的具体细节。
在工程安全管理方面,监理工程师A提出了具体的安全要求和应急预案,得到了项目经理C的高度认可。
在工程进度管理方面,监理工程师A制定了详细的进度计划,并与项目经理C讨论了合理分工和任务交接的问题。
文件管理方面,监理工程师A提出了严格的文件管理和备案要求,受到了承包商代表B的大力支持。
最后,针对问题解决和沟通协调方面,监理工程师A与项目经理C商议了问题反馈渠道和沟通方式。
监理交底会议纪要范文各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
下文是监理交底会议纪要,欢迎阅读!监理交底会议纪要一时间:20XX年3月30日下午2点30分地点:参加单位:参见人员:详见会议签到表主持人:会议流程:监理单位:对于本工程,施工单位的目标应是安全文明标化工程,故对安全文明施工有较高的要求。
现在我们进行监理交底,包括技术交底和安全交底。
监理技术交底和安全交底内容详见监理技术交底书,监理安全交底详见监理安全交底书。
本工程有分包一定要有相关资质。
施工机械,仪器一定要通过检测。
专业人员必须持证上岗。
通用条款的交底如果与施工合同发生冲突,以施工合同为准。
一定要重视安全文明施工。
楼层轴线传递必须通过监理复核才能施工。
施工单位必须提供转换层的砼浇筑方案。
屋面卫生间等的防水要重视,关键要注意墙面的防水。
建设单位,施工单位,监理单位各方应相互配合,共同做好本工程工作。
每周二下午2点召开工地例会。
监理单位会竭力配合各方工作。
建设单位(王建,罗昆浩,陈明义):我们三家单位应相互依存,相互配合。
建设单位应给监理足够的权利,支持监理的工作。
施工单位应按照监理的要求进行工作。
建设单位会尽力配合各方的工作。
各方的共同目标是把工程做好。
目前施工现场不尽人意,施工单位应做好安全文明施工,加紧施工许可证的办理。
尽快确定机械成孔桩班组,五月初完成干溪河的孔桩和剪力墙施工;十月初完成住房十二层的施工。
施工单位编制的施工组织设计应切实可行。
施工单位(程鸿):本工程是公司的自营项目,我们会重视工程质量,安全文明施工,工程进度的管理工作。
施工管理人员力争保持稳定,争取把本工程做好。
监理交底会议纪要二工程名称:******建设单位:江西****房地产开发有限公司监理单位:南昌市****咨询监理有限公司施工单位:****建筑公司(接受交底单位)会议组织单位:江西****房地产开发有限公司会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室参加人员:建设单位:******施工单位:************监理单位:*********内容:一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前,监理人员与施工单位进行交流和沟通,明确工程的施工要求、技术标准、工期安排、质量控制等内容,确保施工过程中各方的理解一致,以达到工程质量和进度的要求。
以下是监理规划交底的标准格式文本:一、交底目的本次监理规划交底的目的是确保施工单位了解工程的施工要求、技术标准、工期安排、质量控制等内容,以便施工过程中能够按照规定的要求进行施工,保证工程质量和进度的达标。
二、交底内容1. 工程概况根据工程合同和设计文件,对工程的概况进行介绍,包括工程位置、规模、用途等基本信息。
2. 施工要求详细说明工程的施工要求,包括但不限于以下内容:- 施工组织设计:施工单位应编制合理的施工组织设计方案,明确施工流程和组织架构。
- 施工技术要求:根据设计文件和相关规范,明确施工过程中的技术要求,包括材料选用、施工方法、施工工艺等。
- 安全生产要求:强调施工过程中的安全生产措施,包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训和操作规范等。
- 环境保护要求:明确施工过程中的环境保护措施,包括噪音、粉尘、废弃物处理等。
3. 技术标准根据设计文件和相关规范,详细说明工程的技术标准,包括但不限于以下内容:- 结构标准:对建筑物的结构设计和施工要求进行说明,确保建筑物的结构安全性和稳定性。
- 装饰标准:明确建筑物的装饰材料、施工工艺和质量要求,保证装饰效果和使用寿命。
- 设备标准:对工程中涉及的设备、机械和电气设备进行标准规定,确保设备的性能和使用安全。
- 管道标准:明确管道工程的设计和施工要求,包括给水、排水、供暖等管道系统。
4. 工期安排根据工程合同和施工进度计划,详细说明工程的工期安排,包括开始日期、分阶段的施工计划和竣工日期等。
5. 质量控制详细说明工程的质量控制要求,包括但不限于以下内容:- 材料验收标准:明确施工单位对材料的验收标准和程序,确保施工过程中所使用的材料符合质量要求。
- 施工工艺控制:强调施工工艺的控制和监督,确保施工质量符合设计要求。
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工过程中,监理人员向施工方详细说明工程的施工规划和要求,以确保施工过程顺利进行并达到设计要求。
本文将详细介绍监理规划交底的标准格式内容。
一、交底时间和地点监理规划交底应在施工前开始,确保施工方充分了解工程的规划和要求。
交底时间和地点应提前通知施工方,并确保所有相关人员到场。
交底地点通常选择在施工现场或者专门的会议室。
二、参会人员监理规划交底的参会人员应包括但不限于以下人员:1. 监理工程师:负责主持交底会议并详细说明工程的施工规划和要求。
2. 施工方代表:包括总包方、分包方和施工队负责人等,负责接收和理解监理人员的规划要求。
3. 相关设计人员:负责解答施工方在规划交底过程中的技术问题。
三、交底内容监理规划交底的内容应包括但不限于以下方面:1. 工程概况:介绍工程的基本情况,包括工程名称、项目位置、建筑面积等。
2. 工程目标:明确工程的目标和要求,包括完成时间、质量要求、安全要求等。
3. 施工组织设计:详细说明施工组织设计方案,包括施工队伍组织、施工工序安排、施工方法等。
4. 施工技术要求:说明施工过程中的技术要求,包括施工工艺、材料选用、施工质量控制等。
5. 安全措施:强调施工过程中的安全要求,包括施工现场安全管理、施工人员安全教育等。
6. 环境保护要求:说明施工过程中的环境保护要求,包括噪音控制、扬尘防治等。
7. 进度计划:介绍工程的施工进度计划,包括各阶段的工期安排、关键节点等。
8. 质量控制措施:详细说明工程质量控制的措施和要求,包括施工检查、质量验收等。
9. 监理工作安排:说明监理人员的工作安排和职责,包括监理日常巡查、施工记录等。
10. 问题解答:允许施工方提问并解答相关问题,确保施工方对规划要求的理解和接受。
四、交底记录监理规划交底应制作详细的交底记录,记录包括但不限于以下内容:1. 交底时间和地点。
2. 参会人员名单。
3. 交底内容的详细记录,包括每个方面的要求和说明。
安全监理规划交底记录1. 序言安全监理规划交底记录是指在建设工程施工过程中,监理单位与建设单位进行安全规划、安全交底、安全监督和安全检查记录的过程。
本文档主要讲述了安全监理规划交底记录的相关内容。
2. 安全规划2.1 安全规划的概念安全规划是针对正在进行或者准备开展的各种施工活动,通过对危险源及其危害特点、施工技术及其操作流程、人员素质、环境影响等因素进行综合分析和评价,制定相应的管理措施和方法,以达到保障人身、财产安全的目的。
2.2 安全规划的内容•安全预评价•安全生产目标及指标•安全生产组织机构和职责•安全生产标准及操作规程•安全防护设施及措施•紧急救援计划•安全生产技术措施2.3 安全规划的要求•制定全面、科学、合理的安全规划•规划应符合国家有关规定和标准•重点规范高风险工种和作业,如高空作业、电焊等•安全规划应在开工前完成,经审批并报建设单位审定后实施•安全规划应定期评估和更新3. 安全交底3.1 安全交底的概念安全交底是在施工过程中组织和安排施工人员进行安全技术交底活动,并告知施工人员工程安全风险、安全生产标准及操作规程、危险区域、安全防护措施、应急救援预案以及其他安全生产管理方面的要求和措施。
3.2 安全交底的内容•工程安全风险及危险区域•安全生产标准及操作规程•安全防护措施•应急救援预案3.3 安全交底的要求•按工程中不同岗位和危险程度,分别进行专项交底•采用多种形式进行交底,如讲解、演示等•对交底的内容实施监管和考核,做到有据可查、责任明确4. 安全监督4.1 安全监督的概念安全监督是建设工程施工过程中,监理单位及其对施工现场的日常检查和监督,以发现隐蔽的安全隐患和不合格现象,并及时采取措施予以纠正的过程。
4.2 安全监督的内容•监督施工单位是否按照审定的安全规划进行施工•监督各类危险源是否处于完好状态•监督管理人员是否做好管理工作•监督施工人员是否实行安全防护措施•监督应急救援措施是否到位4.3 安全监督的要求•制定科学的监督计划•巡查时要有实名签到记录•对发现的问题和隐患及时上报,并按流程,协助施工单位进行整改•对特定工序或高危性工种,重点监督5. 安全检查记录5.1 安全检查记录的概念安全检查记录是指监理人员进行安全检查时,记录下问题、隐患及处理情况的工作过程。
安全监理规划细则交底记录一、概述在工程建设过程中,安全监理规划细则的制定和实施对于保障工程的安全生产具有重要的意义。
为了确保安全监理规划细则的实施,交底记录是必要的,可以保障各项规定和要求得到落实,最终达到保障工程安全质量、确保施工进度以及保护工人人身安全的目的。
二、交底事项在进行安全监理规划细则交底记录时,需要梳理交底事项,以确保每一个环节都得到了落实,下面将具体阐述交底事项。
1. 工程建设项目的特点在交底记录中需要明确工程建设项目的特点,这包括工程建设类型、工期、项目地理位置、工程规模和建设单位等。
2. 安全生产的目标明确安全生产目标是安全监理规划的重要环节,确定安全生产目标不仅可以落实法律法规并确保工程安全质量,也有利于提高在工程施工过程中的规范性、规范性和实际性。
3. 安全监理的责任明确安全监理的责任是工程监理的一项重要任务,安全监理应牢记安全才是生产的基石,力求做到安全准确无误。
4. 预防措施通过对风险、危险的调查、分析和评估,提出有效的风险应对措施和预防措施。
同时对关键环节实行细化、分类和分解。
使得预防措施不仅是口头承诺,而变为行动准则。
5. 安全教育与培训通过对工程人员的安全教育和培训,提高员工对安全生产的重视,增强员工的安全意识和安全技能,从而提高工程安全生产的保障能力。
6. 安全检查与监督加强安全监督和管理,建立健全的安全监管制度,开展安全检查和监督。
对于存在的问题及时采取措施,避免事故的发生。
7. 应急措施建立健全的应急协调机制,对工程建设中可能出现的事故进行预案制定和演练,确保能够应对各种突发事件,提高紧急处理能力。
三、具体安排通过交底记录,逐一明确交底事项,并根据工程建设项目的具体情况,制定具体的安排。
交底记录应包括下列内容:1. 交底地点交底地点具体到施工现场哪里,这可以有助于清楚交底时的场景,并说明记录是可信的。
2. 交底时间交底时间应该明确,以便工程建设人员能够遵守规定,确保安全监理规划细则的有效实施。
疾控中心工程监理部监理规划交底为了加强工程建设的顺利进行,指导工程监理人员能够在施工过程中更好地落实监理工作,履行监理人员职责。
本工程特意安排本次关于工程部监理规划的交底会议,要求工程监理人员能够通过这次的监理规划交底,理清各自监理人员的工作职责,加强工程管理。
一、由工程监理部总监代表唐峰介绍工程的工程简况广州市疾病预防控制中心工程是由广州市疾病预防控制中心投资兴建。
本工程位于广州市白云区嘉禾地段,工程总建筑面积40166m2,其中地上建筑面积36786 m2,地下建筑面积3380 m2;由三幢实验楼、一幢综合办公楼、一幢预防医学门诊、一幢附楼组成的建筑群;其中综合办公楼地上11层,地下室1层,地面高度42m,三幢实验楼均为五层,层高 5.2m,预防医学门诊及附楼均三层,报告厅为单层建筑,层高10.5m。
基础采用预应力管桩;综合办公楼采用框架—剪力墙结构体系,其余建筑为框架结构。
本工程设计的合理使用年限为50年,结构安全等级为二级。
抗震设防综合办公楼、三幢实验楼为甲类建筑,设防烈度为8度,地震作用和抗震措施按8度考虑;预防医学门诊楼为乙类建筑,地震作用按7度和抗震措施按8度考虑;报告厅和附楼为丙类建筑,地震作用和抗震措施按7度考虑。
各建筑物构件的耐火等级为一级。
b5E2RGbCAP 二、由工程监理部总监代表唐峰介绍工程监理部的工作范围、内容、目标、依据1、工程监理工作范围经双方协商,业主委托监理单位对本工程施工过程进行全过程、全方位实行施工阶段监理,主要包括以下各项工程:p1EanqFDPw A.基坑支护及土方开挖B.桩基础工程;C.土建工程:砼结构,砌体,屋面,内外装饰工程;D.各类防水工程;E.给排水、电气、通风空调、消防工程等机电安装工程:F.电梯安装工程;G.幕墙、门窗工程;H.弱电系统工程:可视对讲、消防报警、楼宇自控、保安监控、地库收费系统等;I.室外配套工程;2、工程监理工作内容对工程建设质量、进度及投资控制目标进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护业主委托的工程合法权益;为业主提供技术、法律等方面的咨询意见,帮助业主实现预定的质量目标及进度目标和投资控制。
申江路(华夏中路北~规划三路)新建工程2标
监理规划交底会议纪要
时间:2008年7月15日下午2:00
地点:申江路2标项目部二楼会议室
参加人员:见会议签到表
会议由总监雷力平主持,会上总监雷力平对《监理规划》的主要内容进行了宣读,并对监机构的设置、监理人员配备进行了详细介绍,对施工单位在施工过程中需要配合的工作进行了交底。
1.监理工作范围是本工程施工阶段的质量、进度、投资、安全生产和文明施工等进行全方位的监理,并协助业主做好组织协调工作,对承包商的全部工程行为监督、检查、控制和协调。
2.申江路(华夏中路北~规划三路) 2标新建工程质量目标为一次验收合格率100%,工程质量达到优良标准,满足国家备案制要求,争创市政金奖。
3.申江路(华夏中路北~规划三路) 2标新建工程总工期目标为2009年12 月31日
4.工程施工进程中所发生的工程量清单和相应技术规范的计量方法,及时、准确地进行工程量的计量与审核,并及时为业主提供付款凭证,确保投资控制在设计概算范围内。
5.质量监理工作程序:施工组织设计报审——开工报审——材料报审工序报验——隐蔽工程验收——关键工序验收——单位工程验收——竣工验收。
6.监理工作方法,监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件、报表,以及进行现场检查、试验这两方面的途径和相应的方法来实现。
7.申江路(华夏中路北~规划三路) 2标新建工程,本标段主要有道路工程、桥梁工程、排水工程。
要求施工单位严格按关键工序、关键部位的划分内容分阶段组织关键工序、关键部位进行验收。
8.原材料抽检比率,钻孔灌注桩成孔检测的抽检比率,其它土工试验,砼试件等的抽检比率为10%~15%,一般取10%就可。
9.施工过程中严格按照规划中旁站监理清单实施旁站,监理对关键部位、关键工序进行现场跟班监督,监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及以批准的施工组织设计(方案)进行施工,特别是检查工程建设强制性标准执行情况。
施工单位现场质检人员必须到岗、特殊工种施工人员应持证上岗。
旁站监理与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。
10.内业资料必须按规范填写,同时必须保证与现场的工程进度同步。
11.要求监理人员廉洁自律,严格遵守监理单位自律公约和监理人员自律守则,监理服务做到“预防为主,严格控制,热情服务”。
上海浦东新区建设监理有限公司
申江路(华夏中路北~规划三路)2标新建工程项目监理组。