施工过程监督检查记录表

施工单位安全生产行为监督检查表范文检查项目一：施工单位文明施工管理一、是否制定了施工现场文明施工管理方案，并得到监理或业主的审核和批准？二、是否设置了文明施工警示标志，包括施工现场标志、安全警示标志、消防安全标志等，并且标志清晰、醒目？三、是否制定了文明施工行为规范，对施工人员进行培训和教育，并做好相应的宣传工作？四、是否建立了施工现场卫生管理制度，包括垃圾分类、及时清理等？检查项目二：施工单位安全生产管理一、是否制定了施工现场安全生产管理方案，并得到监理或业主的审核和批准？二、是否建立了施工现场安全交底制度，包括工作任务、安全要求等的交底和记录？三、是否建立了施工现场安全警示标志和安全警示标识，包括危险源警示标志、安全通道标志等？四、是否建立了安全检查制度，对施工现场安全进行定期检查和评估，并及时采取有效措施进行整改？五、是否建立了事故应急管理制度，明确各类事故的应急处理措施和责任分工？检查项目三：施工现场安全防护措施一、是否制定了施工现场安全防护措施方案，并得到监理或业主的审核和批准？二、是否做好了施工现场的封闭防护工作，包括围挡设置、进出口控制等？三、是否设置了防止坍塌、防止高处坠落、防止物体打击等安全防护措施，并是否符合相关规定和要求？四、是否按照要求设置安全通道和紧急疏散通道，并是否保持通畅？检查项目四：施工单位职工安全教育培训一、是否制定了职工安全教育培训计划，并按照计划进行了培训？二、是否开展了安全教育培训，包括安全操作培训、应急处理培训等，并是否有培训记录？三、是否定期对职工进行安全教育宣传，做好安全知识普及工作？检查项目五：施工现场安全设施设备一、是否配备了必要的安全设施设备，包括安全帽、安全带、防护鞋等，并是否符合相关标准和要求？二、是否定期检查和维护安全设施设备，确保其正常使用和有效性？三、是否按照要求设置了防火、防爆、防雷等安全设施和装备，并是否符合相关规定和要求？检查项目六：施工现场危险源防控一、是否建立了危险源管理制度，对施工现场的危险源进行识别、评估和控制？二、是否采取了相应的措施对危险源进行有效防控，并做好相应的安全防护工作？三、是否制定了危险作业许可证制度，对高空作业、火焰作业等危险作业进行严格管理和控制？四、是否建立了危险物品管理制度，对危险物品进行分类、储存和使用管理，并做好相应的防火、防爆措施？各项检查结果应该如何处理，以保障施工单位的安全生产工作有效推进，确保施工现场安全运行？【备注】以上内容仅供参考，具体情况请根据实际情况进行调整和完善。

电梯安装(施工)过程检查记录使用单位：安装单位：三明安福机电工程有限公司设备号：记录编号：福建省特种设备协会编制说明：1、备注栏中“※”为质量控制点，备注栏中“▲”为检验检测机构要求提供的记录表；2、本记录以现场施工人员自行检查为主，备注栏中“※”和“▲”项目为公司质检人员必检项目，该必检项目未经质检员检验并“放行”，不得进入下道工序。

记录表中非质控点项目质检员可采用抽检方式，有抽检到的项目应做好原始记录。

填表要求1封面a)使用单位：填写使用单位的具体名称或工程的具体名称。

b)记录编号：按年号(4位),月份(2位),顺序号(2位)。

如：2012-0101（表示2012年1月第1个记录）。

c)安装单位：填写具体安装（施工）单位名称。

d)设备号：填写具体电梯的编号。

2表格中的检查结果栏目填写要求：a)凡有数据要求的项目必须填写实际测量的数据。

b)没有数据要求的项目符合要求的用“√”表示，不符合要求的用“×”表示。

c)在实际检查未涉及到表格所列的项目时，可将此项目用斜画线在检查结果栏目中划除。

d)填写内容必须真实可靠，数据准确，文字清楚、叙述表达明确，无错别字和不规范的语言。

3自检员/质检员签字栏记录签字栏中的自检员是指安装班组中的人员，质检员的指公司指派的质量控制检验员。

自检员/质检员签字栏应由自检员/质检员亲笔签字，并填写具体的检查时间。

4、每一工序完成后，都必须反馈，经公司质检员检查确认以上项目合格后才能进下一项工序安装表1 电梯施工作业人员简要信息汇总表施工单位声明：上述名作业人员均为我单位聘用人员，负责项目台电梯的，上表中所填写的信息均已核实无误。

施工单位: 三明安福机电工程有限公司（加盖公章）年月日表2注：1、仪器使用前和使用后都应对其进行检查，所使用的仪器必须在检定合格的有效期内，并确保仪器的准确度；仪器有损坏应在备注栏中说明。

2、没有使用的仪器其型号规格、仪器编号均不做登记，在对应的栏中划一横线。

淇县社会福利中心（朝歌养老院）—福利楼、餐厅施工现场质量管理制度河南省万玉建筑工程有限责任公司施工现场质量管理检查记录表1.2.1 GB50300-2001目录一、现场质量管理制度：（一）质量例会制度；（二）月评比及奖罚制度；（三）三检及交接检制度；（四）质量与经济挂钩制度。

二、质量责任制：（一）岗位责任制；（二）设计交底会制度；（三）技术交底制；（四）挂牌制度。

三、工程质量检验制度：（一）原材料及施工检验制度；（二）抽测项目的检测计划。

四、搅拌站及计量设置：（一）管理制度；（二）计量设施精确度及控制措施。

五、现场材料、设备存放与管理办法。

一、现场质量管理制度：（一）质量例会制度：1、在公司和项目部的领导下，每月1号认真学习、贯彻执行国家和省市有关部门的最新规定和要求，坚持“质量第一”、“安全生产”的教育。

2、按照规范规定的评定和检查方法对工地进行检查验收，并填写表格做好记录，对好的工程和不符合要求的工程按照奖罚制度进行适当的奖励和罚款。

3、不定期的对工地进行检查，对查出的问题及时向领导汇报，并提出整改意见，定人限期整改，不定期的对工地使用的原材料进行抽检，发现不合格的材料，立即清运出场，并对相关责任人进行处罚。

（二）月评比和奖罚制度：1、项目部每月对工地检查、进行评比，评出好的工地和不符合要求的工地，并对相关责任人进行奖罚。

2、对工地采用新技术、新机具、新施工方法，在保证工程质量和生产的条件下进行表彰，并给予奖励。

3、对工作质量好、安全生产意识强的工人进行表扬奖励。

（三）三检及交接检制度：1、项目部施工管理过程中应严格执行《施工管理控制程序》。

2、对建筑施工、安装过程进行检验，确保每个过程均在受控状态下进行，均符合国家现行建筑安装施工规范。

3、对工序的监视和测量，实行自检、交接检和专职检相互结合的“三检制”，确保上工序不合格不转入下工序，不允许“例外放行”。

4、对“关键过程”和“四新”技术，在《施工组织设计》中应明确确认。

每日施工安全检查记录现场安全作业十项要求知识四：了解岗位操作规程；了解工作中存在的风险；了解工作风险的安全防护措施；知道如何处理事故和紧急情况等紧急情况。

三检：自检：操作人员自检个人防护和情况是否安全；相互检查：工人互相检查周围工人的防护和情况是否安全；监督检查：管理者对人的不安全行为、事物的不安全状态、管理上的缺陷进行监督。

第二次纠正：纠正思想，自觉接受培训教育，转变认识；在行为上整改，严格遵守规章制度，按章办事。

一高：高标准工作。

现场事故报告要求事故发生后，第一时间发现事故现场的人员，应尽快以最快的方式向项目部相关人员报告：现场负责人、施工区负责人、施工现场负责人。

项目安全部负责人，项目安全负责人，遇有紧急情况，项目安全主管可直接向项目安全主管报告。

项目负责人接到报告后，应向公司安全监督管理部（安全科）、分管安全领导、分管安全领导、蒙华铁路11项目经理汇报集团公司按事故类别在30分钟内投标。

安全主管领导或者公司主要负责人接到报告后，应当亲自或者授权事故发生单位负责人，并必须向人民政府安全生产监督管理部门报告。

1小时内事故发生地县级以上人民政府和安全生产监督责任人。

向有关部门报告管理职责。

报告事故应包括以下内容：1、事故单位概况；（二）事故发生的时间、地点和事故现场的情况；3、事故简史；（四）事故已经或可能造成的人员伤亡（包括失踪人员）和初步估计的直接经济损失；5、已采取的措施；6、其他应当报告的情况。

桥梁下部结构施工日常安全检查记录表桥梁施工违规整改记录桥梁施工事故记录及事故征兆桥梁施工日常安全整改记录桥梁施工日常安全整改记录。

建设工程质量和施工安全监督执法检查记录表（一）受检工程概况表五方责任主体项目负责任人落实质量终身责任情况检查表（二）工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表工程所在地：市（州）工程名称：注：存在主要问题，可标明检查表序号附另页。

（三）工程建设标准执行情况检查表工程所在地:市（州）工程名称：（勘察部分）（设计部分）（施工部分）（四）在建项目安全生产工作检查表：市（县）填表人：检查日期：检查人（签字）：检查组组长（签字）：受检日期：表中检查项目共有13项，每项均按实际情况评价好、中、差。

分项评价结束后，统计表格中好、较好、中、差的数量。

好： 13项中“好”的个数≥11项；较好：13项中“好”的个数≥9项；中： 13项中“好”的个数≥7项；差：“好”、“较好”、和“中”条件以外的任何情况。

（五）在建项目监理工作质量检查表一、监理工作基本项目检查评分表检查次数：第____次检查日期：年月日二、工程质量监理工作检查评分表检查次数：第____次检查日期：年月日三、安全生产监理工作检查评分表检查次数：第____次检查日期：年月日下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！不想穷，就好好读懂这些话！一言惊醒梦中人！1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。

2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。

3、Nothing is impossible、只要选择了目标，不要再想太远，每天脚踏实地，风雨兼程。

生命不息，战斗不止。

4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。

很好听是吗？记住，你们都要努力。

5、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。

6、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。

一、图纸会审由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。

二、设计交底在工程开工前，由建设单位组织设计部门，图纸设计人员参加，设计人员讲解设计意图，施工单位做好记录，以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。

三、技术交底为使职工在各分部（子分部）、分项（子分项）工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准，特制定本制度，希遵照执行。

1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。

2、由上级技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交待的工作。

技术交底的主要内容：技术要求、技术措施、质量标准、工艺特点、注意事项等。

技术交底的目的，在于把设计要求、设计要领、施工措施层层落实到执行者，做到心中有数、保证施工顺序施工。

3、技术交底从上到下逐级进行，交底内容上粗下细，愈到基层愈具体。

每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底。

4、凡技术复杂的重点工程，由公司总工程就施工中的难点向分公司主任工程师或项目技术负责人、技术职能部门的负责人进行交底。

一般的工程由分公司主任工程师向项目技术负责人进行全面交底。

5、技术交底的形式视工程的复杂程度，交底内容的详略而定。

各级交底采用口头进行，并有文字记录，必要时也可用样板、实际操作等方式进行。

6、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

四、工人自检、互检及工序交接制度（1）、为确保工程质量，坚持“百年大计、质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。

（2）、质量教育。

必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。