文件编号：TP-AR-L5084
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
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无轨胶轮车交接班制度
正式样本
无轨胶轮车交接班制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
第1条井下无轨胶轮车司机应按时上岗，严格执行指定工作岗位现场交接班制度。
第2条交接班时，交班人员必须向接班人员详细交待当班车辆运行情况，运行线路状况、车辆完好状况及应注意问题。
第3条接班人员接班后，应对照上一班的车辆、设施、设备的运行状况进行认真的检查，发现问题时，应及时汇报、处理，不得带病运行。
第4条凡上岗人员，一律在指定地点实行班组、个人包机车辆交接班。接班人员要在开完班前会后30分钟内到达现场，做好交接班准备。
第5条接班人员认为有不能接班的情况时，必须详细检查车辆的安全状况及技术状况是否正常，及时由汇报班组长裁决。有重在问题时，由值班干部裁决。如接班人员认可接班后，发生的一切问题均由接班人员负责。
第6条交接班不得私自委托他人代理。
第7条接班人员接班时，必须详细检查车辆的安全状况和技术状况，备件及工具是否齐全，经逐一交接，接班人员完全认可后，交班人方可离开。
第8条司机交接班时需交接的内容。
1）运行任务已完成的质量和需要完成的工作。
2）车辆的运行情况。
3）随车的配件及工具。
4）燃油的用量。
5）车辆在运行过程中出现的异常情况。
6）待修车辆的故障排除情况，需要更换的零部件。
7）车辆的外观及现场文明生产。
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