下载文档原格式
2024年银行会计主管工作总结范文2024年银行会计主管工作总结范文精选6篇〔一〕2024年银行会计主管工作总结随着金融市场的不断开展，银行业的开展也变得更加快速。
在这种背景下，银行的会计主管的工作也面临着新的挑战和机遇。
作为银行工作的重要岗位之一，会计主管扮演着至关重要的角色。
在以往的工作中，我们不断努力，积极改良工作方式，完善制度，做到创新和持续开展，获得了一定的成就。
现将2024年的工作总结如下。
1.加强风险管理：在金融危机的浪潮下，我们主动加强风险管理工作，制定了全面的风险评价体系和风险管理措施，加强了对内部风险和外部风险的管理和控制。
此次疫情期间，我们得到了检验，我们紧急应对，有序处理各类存在的问题，确保了银行的正常运营。
2.信息化建立：我们始终把信息化建立摆在重要位置，推进不断完善，采用新技术，利用信息系统优化核算、财务报告和管理流程，同时注重组织技术培训和技术人才的引进和培养，努力提升信息化程度。
3.进步工作效率：在财务核算和汇报方面，我们不断优化和改良流程，进步财务信息的及时性和准确性，增强对财务信息的管理和使用才能，实现了财务管理工作的现代化和高效化。
1.管理制度不够完善：在管理层面，我们需要不断完善制度，进一步细化工作流程和标准操作，健全内部控制机制，完善风险管理体系，进步管理程度。
2.人员流动较大：人员流动是现代企业开展中普遍存在的现象，银行也不例外。
为了防止带来的影响，需要加强在人员招聘、培训、管理等方面的标准性和针对性，进步人员的素质和业务程度。
3.技术更新换代：技术是保障银行管理和效劳的根底，技术的更新换代对于银行业也是一个动态的过程。
需要亲密跟踪金融科技的开展，不断加强技术应用才能，培养和引进高程度的技术人才。
1.进一步加强迫度建立：正视存在的问题，深化制度建立，扎实开展工作，进一步发挥科学标准的制度的作用，使制度真正成为银行运营和管理的有力支撑。
2.进步风险管理的才能：认真总结经历，总结疫情之下的风险应对，建立更加完善和精细的风险管理机制，加强对行业和市场数据的监测和分析。
2024年银行会计主管工作总结范文7篇篇1一、背景作为银行会计主管，我肩负重任，负责领导和组织全行会计业务的运营与管理。
这一年，面对国内外经济形势的新变化和新挑战，我始终秉持专业精神和敬业精神，带领团队成员积极应对，确保会计工作的准确性、高效性和合规性。
在此，我将本年度的工作进行详尽的总结。
二、工作内容及成效1. 财务管理与监控今年在宏观经济波动和行业形势多变的大背景下，我密切关注经济动态和政策走向，及时调整财务管理策略。
我指导团队加强对各类财务指标的分析与监控，对可能存在的风险隐患做到早识别、早预警、早应对。
通过定期召开财务工作会议，确保各项财务决策的科学性和准确性。
同时，强化了内部控制体系的建设，确保财务数据的真实性和完整性。
2. 会计核算与报表编制本年度，我严格把控会计核算流程，确保会计处理的规范性和准确性。
针对新会计准则的实施，组织多轮培训和交流，确保全体会计人员能够准确理解和执行新的会计准则。
同时，加强了对各类报表的编制和审核工作，确保各类报表数据真实可靠、准确无误。
通过月度分析、季度评估、年度审计的方式，不断提高报表编制的质量水平。
3. 成本管理优化本年度我在成本管控方面采取了多项措施。
通过对业务流程的全面梳理和分析，寻找降低成本的关键环节，并采取针对性的优化措施。
加强预算管理和成本核算，实行精细化管理，降低不必要的支出。
同时，积极推广数字化管理系统，提高管理效率和工作效率，从源头上节约成本。
4. 风险管理及防范在风险管理方面，我主导构建完善的风险管理框架，明确各环节的风险点和应对措施。
强化对风险的识别、评估和监控能力，定期进行风险评估和内部审计工作。
此外，加强了对会计人员的风险意识教育和职业道德培训，确保每一位会计人员都能将风险管理贯穿于日常工作中。
5. 团队建设与培训本年度我注重团队建设与培训工作。
通过定期的团队会议和培训活动，提高团队凝聚力和业务水平。
针对个人能力的提升和职业成长，组织多样化的学习机会和交流平台。
银行会计主管个人总结范文5篇篇1在过去的一年里，我作为银行会计主管，始终坚持以严谨认真的态度对待工作，以高度的责任心和使命感推动个人成长。
在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我严格遵守银行规章制度，履行会计主管职责，认真完成各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提升自身素质我深知，作为一名会计主管，必须具备过硬的业务知识和丰富的实践经验。
因此，我始终把学习放在首位，注重理论联系实际，加强理论与实践的结合。
在工作中，我认真学习银行会计相关法规和制度，了解最新的会计准则和政策，不断提升自己的专业素养。
同时，我还积极参加各类培训和学习活动，拓宽知识面，增强实际操作能力。
二、履行职责，做好本职工作1. 会计核算工作：我严格按照银行会计规范和流程，认真审核每笔会计凭证的真实性、合法性和规范性。
在确保凭证准确无误的基础上，及时完成记账、结账等日常会计核算工作。
同时，我还加强与同事之间的沟通与协作，确保会计信息的及时传递和共享。
2. 报表编制工作：我严格按照银行报表编制要求，认真审核各项数据和指标的准确性。
在确保报表数据真实可靠的基础上，及时完成各类报表的编制和报送工作。
同时，我还注重对报表数据的分析和利用，为银行决策提供有力支持。
3. 财务管理工作：我积极参与银行的财务管理工作，提出合理化建议和意见。
在确保财务管理规范有序的基础上，推动银行财务管理水平的不断提升。
同时，我还加强与外部审计机构的沟通和协调，确保审计工作的顺利进行。
三、廉洁自律，树立良好形象作为一名银行员工，我深知廉洁自律的重要性。
在工作中，我始终严格要求自己，遵守银行规章制度和职业道德规范。
不接受任何形式的贿赂和不当利益，树立良好的职业形象。
同时，我还注重与同事之间的团结协作，营造和谐的工作氛围。
四、存在不足及改进措施虽然在过去的一年里，我取得了不错的成绩，但也存在一些不足。
例如：在处理复杂问题时缺乏足够的耐心和细心；与同事之间的沟通有待进一步加强等。
银行会计主管个人年度工作总结6篇篇1一、背景作为本银行的会计主管，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
面对日益复杂的金融环境和不断变化的业务需求，我带领团队紧密协作，努力完成各项会计任务。
在此，我对本年度的工作进行详细的总结，以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容及成果1. 财务管理与监控本年度，我主导了全行的财务管理工作，具体包括了财务计划与预算编制、执行监控及后期分析。
通过深入分析银行的整体运营数据和财务状况，制定了合理的预算方案。
在此基础上，建立了高效的财务监控体系，确保各项财务活动的合规性和准确性。
通过定期的数据分析，及时发现并纠正了财务管理中的漏洞，有效防范了财务风险。
2. 会计核算与报表编制本年度，我负责全行的会计核算工作，确保了各项业务的准确核算和账务处理。
严格执行国家金融政策和会计制度，确保会计报表的准确性和及时性。
通过对业务数据的整理与分析，编制了各类财务报表，为银行高层决策提供有力的数据支持。
3. 内部控制与风险管理本年度，我强化了全行的内部控制体系，完善了风险管理机制。
通过制定和执行各项内部控制政策与程序，确保银行业务的合规性和规范性。
同时，加强了对信贷风险的监控和管理，通过定期的风险评估和分析，及时发现并应对风险隐患，有效保障了银行资产的安全。
4. 团队建设与培训本年度，我注重团队建设，努力提升团队的整体素质和业务水平。
通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和职业素养。
同时，积极引进和培养人才，为团队注入了新的活力和动力。
三、工作体会与反思在过去的一年中，我深刻体会到了作为一名银行会计主管的责任和挑战。
在取得成绩的同时，也意识到自身还存在许多不足和需要改进的地方。
在财务管理方面，需要进一步提高财务分析的深度和广度；在内部控制方面，需要进一步加强制度的执行和监控；在团队建设方面，需要进一步提升团队的凝聚力和执行力。
四、未来工作计划未来一年，我将继续肩负起银行会计主管的职责和使命，努力做好以下几方面的工作：1. 深化财务管理与监控，提高财务分析的深度和广度；2. 加强内部控制与风险管理，确保银行业务的合规性和安全性；3. 推进团队建设与培训，提升团队的整体素质和业务水平；4. 关注行业动态和政策变化，及时调整财务管理策略和方向。
银行会计主管工作总结〔通用6篇〕银行会计主管工作总结〔通用6篇〕银行会计主管工作总结1作为一个银行会计主管，本人一直以来都保持着在升为主管之前的工作习惯，每到月末之时或者年终之时，都做一做工作总结，以做一个工作总结为契机去整理过去一个月或者过去一年的自己，好让自己捋清了自己的工作，更好地走向将来。
下面本人就将今年的工作做一下整理和总结，为自己捋清方向：一、思想方面在今年的工作中，本人从思想上来说，照旧是一个积极向上的好青年！本人在青年时期可以成为银行的会计主管，一直以来是别人都很羡慕的事情，但本人自己非常清楚，这份羡慕是他们也可以做到的，只要他们像我一样勤奋努力的话，就一定也能到达的！所以，本人在升为银行会计主管的第一年里，还是像过去的自己一样勤奋努力，特别是在思想上，本人还是像一个初入社会的青年一样保持着学习的好心态。
这种好心态正是本人在思想方面的建树，是本人做好银行会计主管的信念。
二、行动方面今年的工作，从会计员工上升为银行会计主管，其变化还是很大的，不过这里面的工作不是变少了，而是变得更多了。
当然，这多不是我想要表达的疲惫，而是本人想说的挑战。
正因为挑战越来越大也越来越难，本人在行动上也就越来越勤奋了。
为了不让自己落后，更为了对得起领导对我的期望，本人在今年的行动上可谓是做了全身心的投入。
既对本人的会计工作做出了行动，也对本人所带着的会计团队做出了行动。
三、详细工作从思想方面和行动方面来谈自己的工作的话，总是会显得有些虚。
所以本人在此再将今年的详细工作详述一下。
除了做好审核各项保障的票据凭证外，本人也还是继续负责进展银行的存款、取款业务，也受理一些客户个人信息更改的业务，进展了两次针对会计部门的专题培训，带着着会计团队的所有员工进展了本年度的会计事务有奖竞猜活动，还跟随上级领导去我行其他城市的分部进展考察工作，考察回来将我行的财务部进展了小局部的人员调动。
假如这些工作确实太琐碎的话，也可以讲这些工作总结为一句话：负责银行会计就主管任务辖区内的一切工作，做得很好，明年可以继续。
银行主管会计工作总结6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!银行主管会计工作总结6篇不妨将这些经验汇总起来，认真写一份工作总结吧，通过写好工作总结，我们可以更好地发现并改进自己的时间管理，本店铺今天就为您带来了银行主管会计工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
银行会计主管年度工作总结报告6篇篇1一、岗位概述作为银行会计主管，我负责领导和管理会计团队，确保会计工作的准确性和高效性。
我的主要职责包括：1. 制定会计政策和流程，确保符合银行和行业规范；2. 监督和管理会计团队的工作，确保高质量完成各项任务；3. 协助管理层做出决策，提供准确的财务数据和分析；4. 确保银行资产和负债的准确记录和报告；5. 协调与其他部门的工作，确保信息畅通和业务顺利进行。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我带领会计团队取得了以下亮点和成果：1. 成功实施了新的会计系统，提高了会计核算的效率和准确性；2. 优化了会计流程，减少了重复劳动和时间成本；3. 加强了内部控制，确保了财务数据的真实性和完整性；4. 提供了准确的财务数据和分析，为管理层做出了科学决策；5. 协调了与其他部门的工作，促进了信息共享和业务协同。
三、工作难点与解决方案在工作中，我也遇到了一些难点和挑战，通过不断努力和探索，我找到了相应的解决方案：1. 针对会计核算中的复杂问题，我组织团队成员进行了多次培训和交流，提高了团队的整体水平；2. 在内部控制方面，我引入了风险管理的理念和方法，确保了财务数据的合规性和安全性；3. 在与其他部门协调时，我积极沟通，建立了良好的合作关系，促进了信息共享和业务协同。
四、个人能力提升与学习成果在过去的一年中，我注重个人能力提升和学习成果的积累，通过不断学习和实践，我取得了以下成果：1. 深入学习了会计和财务管理的理论知识，提高了自己的专业素养；2. 参加了多次行业培训和交流活动，拓宽了视野，了解了行业最新动态；3. 在实际工作中不断摸索和创新，提高了自己的实践能力和解决问题的能力。
五、未来工作计划与展望在未来的工作中，我将继续努力，做好以下工作计划和展望：1. 进一步优化会计流程和系统，提高会计核算的效率和准确性；2. 加强内部控制和风险管理，确保财务数据的合规性和安全性；3. 协调与其他部门的工作，促进信息共享和业务协同；4. 注重个人能力提升和学习成果的积累，不断提高自己的专业素养和实践能力。
银行会计主管年度工作总结报告8篇篇1一、岗位概述作为银行会计主管，我负责领导和管理会计团队，确保会计工作的准确性和高效性。
我的主要职责包括：1. 制定并执行会计政策和流程，确保符合银行和行业规范。
2. 监督和管理会计团队的工作，确保高质量完成各项任务。
3. 分析财务数据，提供有价值的财务建议和报告。
4. 与其他部门密切合作，确保信息共享和流程顺畅。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我带领会计团队取得了以下成果：1. 成功实施了新的会计系统，提高了会计核算的效率和准确性。
2. 优化了会计流程，减少了重复工作和人为错误，提高了整体工作效率。
3. 加强了与其他部门的沟通与协作，建立了良好的信息共享机制。
4. 通过定期的财务分析和建议，为银行的决策提供了有力支持。
三、面临的挑战与解决方案在工作中，我们面临了一些挑战，并通过以下方式进行了解决：1. 针对人员流动率较高的问题，我们制定了更加合理的招聘和培训计划，确保团队成员具备必要的技能和素质。
2. 针对业务流程中的瓶颈问题，我们进行了详细的流程分析，并制定了优化方案，提高了业务处理速度和准确性。
3. 在与其他部门沟通中存在的障碍问题，我们积极与其他部门负责人沟通，建立了定期沟通机制，明确了各自职责和期望。
四、未来工作计划与展望在未来的工作中，我计划：1. 进一步优化会计流程，提高工作效率和质量。
2. 加强团队建设和培训，提升团队成员的专业素养和综合能力。
3. 深化与其他部门的合作与沟通，共同推动银行业务的发展。
4. 关注行业动态和法规变化，确保会计工作的合规性和前瞻性。
五、总结与感悟在过去的一年中，我带领会计团队克服了诸多挑战，取得了一定的成果。
我深知自己的职责和使命，将继续努力工作，为银行的稳定和发展贡献自己的力量。
同时，我也将不断学习和提升自己的专业素养和管理能力，以更好地适应岗位需求和行业变化。
在未来的工作中，我期待与团队成员和其他部门共同努力，推动银行业务的持续发展和创新升级。
银行会计主管工作总结范文7篇篇1一、岗位概述作为银行会计主管，我负责领导和管理会计团队，确保会计工作的准确性和高效性。
我的主要职责包括：1. 制定并实施会计政策和流程，确保合规性和有效性；2. 监督和指导会计团队的工作，确保高质量完成各项任务；3. 与其他部门密切合作，确保财务信息的准确性和完整性；4. 定期进行财务风险评估，提出改进建议并监督实施情况。
二、工作亮点与成果1. 优化会计流程，提高工作效率：针对银行会计工作繁琐、易出错的问题，我主导优化了会计流程，引入了自动化工具，减少了人工操作环节，提高了工作效率。
同时，我还建立了完善的审核机制，确保每一步操作都有明确的责任人，大大减少了操作失误的可能性。
2. 强化团队建设，提升整体实力：我深知人才是公司最宝贵的资源，因此一直注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训、分享会等活动，我不仅提升了团队成员的专业技能，还增强了团队的凝聚力和执行力。
在我的带领下，会计团队成员的综合素质得到了显著提升。
3. 严格把控财务风险，确保合规性：在财务风险管控方面，我始终坚持“预防为主、治理为辅”的原则。
通过建立健全的风险评估体系，我定期对银行面临的财务风险进行全面评估，并提出针对性建议。
同时，我还积极推动相关部门完善内部控制制度，确保各项财务操作符合法律法规和行业规范。
4. 加强与其他部门的沟通与协作：我始终认为，会计工作不仅仅是会计部门的事情，还需要其他部门的密切配合。
因此，我积极与其他部门进行沟通与协作，共同推动银行整体财务管理水平的提升。
三、存在的问题与改进建议1. 会计系统老化，需要升级改造：目前银行使用的会计系统已经使用了多年，存在功能不完善、操作不便等问题。
建议银行对会计系统进行升级改造，引入更先进的技术和理念，提高会计工作的效率和准确性。
2. 培训机制有待完善：虽然银行已经建立了一套培训机制，但仍然存在培训内容陈旧、培训方式单一等问题。
建议银行加强对培训机制的改进和创新，提高培训效果和员工满意度。
银行会计主管个人总结范文5篇篇1一、背景概述作为本银行的会计主管，我在过去的一年里肩负着重要的职责和使命。
在团队协作与自我挑战中，我深感成长与收获，现将本年度的工作进行详尽总结，以期为未来工作提供借鉴与指导。
二、工作内容及成果1. 财务管理与会计核算本年度，我主导了全行的财务管理工作，确保了会计工作的规范性和准确性。
具体工作包括：制定年度财务计划，确保资金运营的高效与安全；审核各类账目，保证会计信息的真实可靠；定期分析财务数据，为管理层提供决策依据。
在成本核算方面，我推动成本核算体系的完善，精细化成本控制，提高了银行的盈利能力。
2. 内部控制与风险管理强化内部控制是我本年度工作的重点之一。
我主导制定了多项内部控制制度，确保银行业务的合规性。
在风险管理方面，我牵头构建风险评估体系，定期评估各类业务风险，并提出应对措施。
同时，加强对外部经济环境变化的敏感性分析，为银行提供风险防范建议。
3. 预算管理与成本控制本年度预算管理工作取得显著成效。
我主导预算编制过程，通过科学合理的预算安排，实现了银行资源的优化配置。
在成本控制方面，我强调精细化管理，通过优化业务流程、降低运营成本等措施，有效提高了银行的成本效益。
4. 团队建设与培训作为团队领导，我注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训、分享交流等方式，提升团队成员的专业素质和团队协作能力。
同时，关注团队成员的个人发展，为他们提供成长机会，激发团队活力。
三、工作心得与反思1. 工作收获在本年度的工作中，我深刻体会到会计工作的重要性和挑战性。
通过不断学习和实践，我在财务管理、内部控制、风险管理等方面取得了显著的成果。
同时，我也认识到团队协作的重要性，通过团队合作，实现了工作效率的提升。
2. 工作不足尽管取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中存在不足之处。
例如，在应对突发事件的应变能力上还有待提高。
未来，我将进一步加强学习，提高自己的综合素质和应对能力。
四、未来展望未来，我将继续努力，为银行的发展贡献自己的力量。
如何提高主管履职的途径和效率
各位领导、各位同仁：
大家好！在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：
一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设
作为会计主管，我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计主管我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：
1.以抓《中国农业银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2.坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
3.坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。
通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共13处问题。
通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4.注重提高会计主管的业务素质和履职能力,管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。
一年来，我认真履行会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。
以会带训，不断提高会计主管的履职能力。
二、履行岗位职责积极参与全行经营管理
一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。
首先是加强政治理论学习。
定期参加中心组理论学习，参加支部党小组活动，组织并
上好党课。
其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创计划。
三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。
四是积极参与全行业务营销
三、加强队伍建设创建文明规范窗口
今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：
一是建立奖惩制度，树立积极的农行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。
创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”；在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于15分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。
上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，顺利并高效地完成每天的各项工作。
四是坚持业务技能培训。
在业务技能培训方面我努力三管齐下：1、抓规章制度学习。
制订详实的学习计划，资料人手一份，晨会时间轮流领学、工作闲暇时间自学；每周五集中学、指定内容讨论学；不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用；不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进行温故以知新。
2、抓岗位实战训练。
储备积累了业务理论知识，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。
平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，互相监督，互相提醒，注重细节，注重总结。
3、抓季度测试评讲。
每季末，我会组织员工测试业务知识和技能，内容涉及基本制度、系统操作、反洗钱、票据防伪、点钞等方面。
通过知识技能测试，调动了柜员学业务练技能的热情，自觉形成了“传、帮、带”，“赶、超、学”的良性竞争氛围。
四、发挥监督职能提升会计核算质量
会计监督历来是会计工作中的一大难点。
唯有业务知识功底扎实、制度要求掌握充分，会计监
督职能才能得以淋漓精致地发挥，会计核算质量才能得以保障。
我部通过构建四道防线，时刻绷紧会计监督这根弦，充分履行事前、事中、事后全程监控职能。
第一道为综合柜员，严密审查受理业务的凭证要素、业务手续、资金支付等的合理性、合规性等，如实记载柜面监督登记簿，能纠正的随即纠正,需要信贷部门调查反馈的则提交营业柜面会计监督意见及处理单，并按月向行长汇报柜面监督情况；第二道为坐班主任，一方面负责对当日重要业务、关键环节进行授权把关，对当日发现问题当日纠正，次日再逐笔审核会计凭证，及时解决业务处理过程中的问题。
另一方面通过查库、查看账簿、审核报表、对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督；第三道为财会主管，通过每日对各大业务系统运行情况的了解、每周调阅录像、每旬查库、资产安全检查、IC卡检查和印鉴卡与验印系统的核对、每日查看柜面人员的工作日志、月末审核银企同业对账、定期核对内外账务等方式全面检查辅导；第四道为全体临柜人员。
每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看,发现差错当天整改，再次自查自纠，力争面面俱到，同时利用次日晨会对前一天处理的业务进行点评。
五、财务管理严谨增收节支成效明显
今年以来，我能严格执行财务制度，加强财务核算，财务公开透明，真实反映经营状况，按月开展财务分析，及时提供财务决策信息。
一是思想上重视，行动上落实。
年初，按照市行下达的财务费用指标，结合我行实际情况，做好季前预测，月中控制。
对刚性费用支出做到预测细致、准确，合理压缩一些弹性开支，把好关，守住口。
月底向行长汇报费用支出情况，上墙公布财务费用同期对比和指标下达情况，接受员工监督，形成了很好的财务公开透明的氛围。
二是加强利息、中间业务和出租收入的审核。
严格执行利率政策，按月核对利息结计与收取，及时向行长和信贷部反馈，配合信贷部加强对欠息的收取。
同时认真复核存放同业款项、存放人行款项、系统内资金的利息收支，遇有差异排找原因，确保计息入账不出差错。
审核代理保险手续费收入、财务顾问费的收取，资产出租收入全额入账。
三是配合办公室做好资产管理，健全管理台账。
每月初核对综合业务系统自动计提的折旧，如遇不符，及时查找原因，确保账实卡簿相符。
会计主管，既是领导者又是实际操作者，既是主角又是配角。
长期从事财会工作的我，在财会主管的岗位，本以为轻车熟路，却并非像1+1=2那么简单。
回顾一年来的履职情况，我发现自身还存在一些不足，一是怎样才能不断地激活柜面人员的工作热情，增强财会人员的凝聚力和向心力，这是作为一个主管必须去思考的。
其次是基础管理离规范化、精细化尚有距离，需要我拿出具体实施方案，不能拘泥于习惯性做法，提高员工对业务中出现新情况的应对能力。
三是以前偏重事后监督，今后必须监督前移，注重即时性和现场监管，改变过去补、堵、纠的模式，在细、全、精上做文章。
总之，在今后的会计主管履职方面我会继续加强学习，不断增强自身的业务素质，让自己成为一个合格的优秀的会计主管。
