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质量月活动策划方案.ppt

质量月活动策划方案.ppt
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5月
任务800万
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3月
任务300万
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2月
任务200万
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6月
01 营销执行方案 如何应付生活，已经厌倦抗争和奋斗，想要自暴自弃了。
他有一位朋友是厨师，当他得知这个情况后，想帮助他 振奋起来，就把他带进厨房。厨师先把水倒入三只锅里
总体销售目标回顾 销售目标 目标分解 形象目标
总体销售目标回顾
销售目标顺利完成
点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍
在此添加标题
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语言强化训练
销售目标
专业性
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建议与标题相关并符合 建议与标题相关并符合 建议与标题相关并符合
整体语言风格
整体语言风格
整体语言风格
销售目标
1月
任务100万
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4月
任务500万
目标四
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02

质量月活动策划方案ppt模板

质量月活动策划方案ppt模板

风险监控：在活动执行过程中，实时监控风险情况，及时采取应对措施
应急演练：在活动前进行应急演练，提高应急处置能力
风险总结：活动结束后，总结风险控制和应急预案的执行情况，为下次活动提供参考。
4
活动总结和反馈
活动总结报告
活动背景：质量月活动的目的和意义
活动过程：活动策划、实施、总结的全过程
02
活动成果：活动取得的成果和影响
活动反馈：参与者的反馈和建议
活动改进：针对反馈和建议，提出改进措施和计划
05

活动总结：总结活动经验，为下次活动提供参考和借鉴
活动效果评估
01
参与人数：活动吸引了多少参与者
02
满意度：参与者对活动的满意度如何
03
成果展示：活动取得了哪些成果和成绩
04
持续改进：根据反馈，如何持续改进活动效果
活动改进建议和措施
活动策划
活动时间和地点
活动时间：9月1日至30日
活动地点：公司内部及各分支机构
活动形式：线上线下相结合
活动主题：质量第一，客户至上
01
03
02
04
活动形式和内容
活动形式：包括但不限于讲座、研讨会、培训、竞赛等
01
活动内容：包括但不限于质量管理知识普及、质量控制方法介绍、质量改进案例分享等
02
活动目标：提高员工质量意识，提升企业质量管理水平
质量月活动策划方案ppt模板
演讲人
01.
02.
03.
04.
目录
活动背景
活动策划
活动执行
活动总结和反馈
1
活动背景
质量月活动介绍
质量月活动起源于日本，旨在提高产品质量和生产效率

质量月活动策划方案ppt模板

质量月活动策划方案ppt模板
创新意识
质量管理现场 参观：组织员 工参观优秀质 量管理现场， 学习先进质量
管理经验
质量月主题宣 传：通过各种 渠道宣传质量 月活动，提高 员工质量意识
质量月总结表 彰：对质量月 活动中表现突 出的个人和团 队进行表彰， 激发员工参与 质量管理的积
极性
活动流程和时间安排
1
活动启动仪式： 时间、地点、参
04
合作伙伴宣传：与合作伙伴共同宣传， 扩大活动影响力
宣传素材和文案
01
宣传海报：设计独特的 海报，突出活动主题和 亮点
02
宣传视频：制作简短的 视频，介绍活动目的和 意义
03
宣传文案：编写简洁明 了的文案，突出活动亮 点和参与方式
04
社交媒体推广：利用社 交媒体平台，扩大活动 影响力
宣传效果评估和反馈
提升客户满意度： 高质量的产品能够 提升客户满意度， 从而为企业带来更 多的客户和订单。
促进企业发展：质 量月活动有助于提 高企业的管理水平， 从而促进企业的发 展。
活动主题和目标
主题：质量月
01
活动形式：培 训、讲座、竞 赛等
03
02
目标：提高产 品质量，提升 企业形象
04
参与人员：全 体员工，特别 是生产、质检 等部门
活动成果：活动取得 的成果和影响
02
活动过程：活动策划、 实施、总结的过程
01
活动背景：质量月活 动的目的和意义
活动效果评估和改进措施
01
评估指标：活动参与人数、满意
度、实际效果等
02
数据收集：通过问卷调查、访谈
03
分析问题：找出活动中存在的问
等方式收集活动反馈信息
题和不足

完整版全国质量月活动 策划PPT课件

完整版全国质量月活动 策划PPT课件

表3-3 表土临时堆放场特性表 （8）防治措施技术可行和易操作性原则。
e、监督现场安装进度情况，并检查安装进度与工程整体计划是否一致； 3.3.4使用钻架起吊时，应检查架子，天梁，滑车，钢丝绳情况是否良好；经常检查冲击器的磨损情况，锤脚已经磨损应及时焊补。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
2.1.5 设计文件。 ，处理完毕方可进行下一道工序或向监
（7）待伸缩装置两测混凝土满足设计要求后，方可开放交通 墙水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度以及洞口周围加固筋伸入洞口的长度，均要符合锚固长度，弯钩长度≥15d。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
万元，水土保持设施补偿费2.15万元，主体工程已考虑的水保投资154.05万元，本方案新增投资95.72万元。 ④、水库或油库，当贮满水或油时，在24h内液位无明显下降，在规定时间内能将水或油排净；
安装完干挂件之后安装镀锌铁皮，并在石材缝位置喷92mm 宽沥青带。 7.10.1.5门扇应启闭灵活。
3.7钢筋进场必须附有出厂证明、试验报告、钢筋标志，根据标志按批号及直径分批检验。 （1）工况一：在最大荷载作用下天车居中。
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
3.6施工工艺及施工组织 （2）对施工组织实施情况，监理工程师以监理日记、月报和年报的形式进行记录，说明施工进度、施工质量、资金使用情况及存在的问题、处理意见、有价值的经验等，全面控制水土保持工程的实施。
模板下放距地面10米时，作业人员方可靠近操作。 公司质量方针是全体员工开展各项活动的行动纲领和准则，应保证为各级人员理解并贯彻执行。
（2）接头处两轨道的横向位移或高低差均不大于1mm。 பைடு நூலகம்防治责任范

完整版全国质量月活动 策划PPT课件

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②、埋地铸铁管，应涂两道沥青漆，再涂一道面漆；工程内明敷的铸铁管，应先涂两道防锈漆，再涂一道面漆。 f、竣工验收后，按当地档案馆的有关规定，整理好竣工资料一套交档案馆。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
表7-7 原生水土流失量预测计算表 (1)按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。
堆放场主要是在修建期间的表土堆放，表土放于绿化区，不单独占地。 3. 6.1 施工工艺
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
三、施工工艺流程及方法 根据水土流失防治分区，在水土流失预测结果及主体工程中具有水土保持功能设施分析评价的基础上，针对工程建设过程及运行过程中可能引发水土流失的特点和造成的危害程度，采取有效的水土流失防治措施。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
顶部封修在安装顶层板块时进行，并考虑防渗漏及保温要求；底部封修在板块安装至相应位置前进行。 ，侵蚀模数取值
4.5、吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦，吊运前应细致检查包装的牢固性； b 钢结构焊缝，是否满足设计要求，焊渣清理彻底，防锈处理得当。
连接完的接头用红漆作上标记，防止漏拧。 c、石质地基时采用浅孔眼松动控制爆破，挖掘机装自卸汽车拉运。
防护阀门指普通闸板阀或截止阀，工作压力大于1.0MPa的钢芯阀，安装在距穿墙点200mm内。 9 指挥者及施工人员是否已熟悉其工作内容；
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
2.1 铝合金型材质量控制措施： 包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
过保修期产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。 本xxxx建设过程中挖填平衡分析，土方开挖9.2650万m3，回填利用方1.0498万m3，其中绿化覆土0.5371万m3，产生弃方8.0377万m3，将全部用于新城万人广场西北低洼回填区。

全国质量月活动 策划全文PPT

全国质量月活动 策划全文PPT

工程建设过程中的土石方平衡应做到合理、可行，尽量做到挖方的充分协调利用，但又要避免不切实际的土石方远距离调运；在治理措施选择时，不影响治理效果的前提下，应尽量采用施工难度较小的防护措施 l.玻璃隔音降噪性能：八音段声音减低系数（SRI）应满足以下要求：
填料应捣固密实、匀称。 空档、孔洞等处设置可靠的盖板、栏杆和安全网，攀爬梯子、大件吊装的接钩或在某些特定的施工环境中作业时要使用速差自控器。
3) 施工前，现场所有的移动工具、电源线都应进电箱漏电开关保护，过路分电箱也应有漏电保护，做到二级漏电保护。 20m< H≤40m 3.0mm
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
Байду номын сангаас
13 其他有关准备工作是否就绪。 p、遮阳系数：≤05.%
（6）开动和停止电动机，应平缓平衡地操作控制器；需作向后移动时，必须等机、物完全停稳后方可操作。 对于设锚头的位置，须将锚垫板牢固在端模上，并注意垫板面的角度符合设计，波纹管严格垂直于锚固平面。
目录
①、闸阀宜在防爆波井浇筑前安装。 表11-2 水土保持设施验收应准备的备查资料目录
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
d、试件中所用的龙骨、玻璃、胶、配件等材料与原设计施工图一致； 对加工质量进行全面控制。
3.5 施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用"分步施工法"进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。 拟建地西南角三栋废旧建筑用于xxxx临时施工及办公用房，将根据xxxx施工进度进行拆除。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
要以"服务社会，一诺千金"作为自己行为准则。 ，不得随便拆除保护材料；其次我司将派专职安全员每天进

质量安全月主题活动ppt课件(图文)


第三部分
对未来质量工作的展望
深/入/实/施/质/量/提/升/大/力/推/进/质/量/建/设
对未来质量工作的展望
深/入/实/施/质/量/提/升/大/力/推/进/质/量/建/设
同志们：“质量月”活动已告一段落，但质量工作任重而道远、永无止境，任何时候都不能有丝毫松 懈，在今后的工作中，我们不仅要从基础抓起，解决好每一位员工的综合素质、质量意识和操作技能； 更要从自身找原因，建立一个合理的管理机制，采纳更好的管理方法。 以满腔地热忱，认真学习、用心研究公司质量文化的内涵，提高自身的质量意识，技术素质和市场竞 争意识，在日常的工作中不断的提升自我质量意识，深刻领会质量文化内涵、狠抓细节管理，牢固树 立“以质量求生存，以质量求发展”这一永恒主题，在自己负责的工作范围内取得良好的绩效。 用工作质量促进产品质量，用精品打造市场，为xxx集团”目标的顺利实现、为打造品牌做出应有的 贡献。
2023年质量月活动开展取得的成效
二、明确责任，自查自纠，增强了全体人员的责任意识。
• 从拟写的“我的岗位职责”来看，绝大多数人员对于自身岗位应该肩负的基本职责有一定了解， 但是还有部分人对本人和本单位的职责认识不全，对照平常实际工作还有很多工作未予履行或是 未履行到位的情况大有人在。
• 所以，在今后的工作中，各厂、部室负责人要时刻明确本单位所有岗位职责，并对所属人员工作 职责认真进行调配，尽量达到岗得其人、人得其位、适才适所的目标，从而增进员工工作热情， 有效的提高工作效率和工作质量。
存在的问题及改进措施
2）质量制度建设有待进一步细化。
从公司的层面上讲，我们的质量体系是健全的，但 具体的质量制度和相关流程上还有不细不全的现象， 有待在制度建设和流程管理的持续改进中加以细化 和完善。

质量月活动策划方案ppt模板


质量改进项目展示
01
02
03
04
质量培训与交流
01
培训内容：质量管 理知识、质量控制 方法、质量改进技 巧等
02
培训方式：线上培 训、线下讲座、研 讨会等
03
交流平台：建立质 量交流群、举办质 量沙龙、组织质量 竞赛等
04
交流成果：分享质 量管理经验、推广 质量改进方法、提 高员工质量意识等
Part Four
02
内容：邀请质量专家、优 秀企业代表进行分享，介 绍质量管理方法和案例
03
形式：现场演讲、视频播 放、互动问答等
04
时间地点：根据实际情况 确定
05
参与人员：全体员工，特 别是质量管理人员和一线 员工
06
效果评估：通过问卷调查、 访谈等方式，了解员工对 分享会的满意度和收获， 以便改进和优化活动。
质量培训师：负 责质量意识和技 能的培训和提升
Part Six
活动预算
活动经费来源
01
企业内部资金
03
社会赞助
02
政府补贴
04
合作伙伴支持
活动经费分配方案
01
宣传费用：包括宣传材料制作、 宣传渠道投放等
03
活动物资采购费用：包括活动所 需物资的采购、运输等
05 其他费用：包括不可预见费用、
保险等
否高效
活动宣传与推广：宣传 方式是否有效，推广效
果是否显著
活动参与度：员工参与 度是否高，活动氛围是
否活跃
活动效果与反馈：活动 效果是否达到预期，员
工反馈是否积极
对未来活动的展望
01
持续改进：不断优化活动流程，提高活动 效果

新版全国质量月活动 策划PPT课件


给水排水设备检验应符合下列要求： （4）机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。
6.1.2 校准下框的水平度，下框塞垫，同时调整与两侧土建连接处的平均缝隙距离； （1）保证各类电焊机的机壳有良好的接地保护。
钢板应平整，其翼高宜为30～50mm。 3. 7工程投资及进度安排
当设计无要求时，钢板厚度应大于0.75mm。 年度或工作阶段结束后，要将所有的资料及时归档。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
7.3.2墙体竖向钢筋采用水平梯子筋定位，在墙体浇筑砼前，放置在墙体上口，梯子筋横档间距为墙体竖向钢筋间距，梯子筋连续搭接放置，如下图： 各种施工过程检验记录是否齐全，是否真实。
为保证施工进度，特别需要业主与土建方的大力支持，提供电源与运输吊装工具，并搭好脚手架，以备幕墙安装使用。 塔式起重机安装、拆除急运行的安全技术要求；
a 所有 型梁、工字钢梁在工厂加工好运至现场。 （1）本工程属建设类xxxx，产生水土流失的阶段为xxxx建设期和运行管理期，因此水土流失预测时段为xxxx建设期和运行管理期；
目录
3.3.3冲击过程中，应在起重机钢绳上打一深度标记，以便把握钢丝绳松弛适度。 建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
本工程水土流失防治将以植物措施与工程措施相结合、永久措施与临时防护措施相结合，并把主体工程中具有水土保持功能的设施纳入水土流失防治体系中，建立完整有效的水土保持防护体系，合理确定水土保持方案总体布局 c、板块在进行装车前，均要在地面上放在转运架上，并进行防护和可靠固定，板块与板块间避免相互错动，然后利用汽吊进行吊运装车，装上车后转运架与汽车固定牢靠。

企业质量月活动方案活动策划PPT


4、时间安排：
a、公司领导致辞（5分钟） b、质量知识抢答（40分钟） c、质量宣传节目（10分钟） d、质量经理发言（5分钟） e、大会现场颁奖（20分钟）
三
精/工/匠/造 “质“/在/必/行
5、质量知识抢答实施细则
现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人 员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
第二部分
二
精/工/匠/造 “质“/在/必/行
一、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对 质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
二
精/工/匠/造 “质“/在/必/行
一、宣传动员
内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。” 全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
a 频发性或重复性质量异常分析 b 质量事件个案分析，包括重大质量异常
c
生产过程中质量、工艺管理 的方法或措施改进和创新
d
质量攻关至少包括课题选定、预期效果、 课题分析、改进措施及效果验证。
第三部分
三
精/工/匠/造 “质“/在/必/行
质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步 巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公 司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
大力提升质量
建设质量强国
一 二 三 四
第一部分
一
生命宝贵·安全第一·预防为主
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的 理念，不断地推进着公司进步和发展。 为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的 积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定， 举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在 活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人 人讲质量、重创新的良好氛围。
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97%
94. 18% 95. 48% 94. 32%
97%
94. 70% 94. 92% 94. 25%
97%
740
465 1 563 I 700
259
152 I 118 I /
从 质上 改表 善可 迫 在看 出 ，
“质量月” 活动介绍
一、目的 为了全面提升公司全员质量意识，特举办本次 “质量月” 活动，现制定如
目标 巡检问题点 目标 工程不良率
目标
97%
33
20
1.47%
S1.5%
97%
32
20
1.41%
:51.5%
97%
50
20
训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等，培训要有内容
、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。 3、ACE小组的建立
围绕公司经营战略、质量目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高 人的素质和经济效益为目的，以部门／车间班组为单位成立3-5个QC质量小组， 确定活动课题，并按期开展活动。
67
3月份
92.63% 95.32% 91. 29% 88.43%
153
4 月份
93. 90% 93. 44% 90. 67% 93. 44%
486
122
5 月份
94. 80%
6月份 I上半年1
平均 93. 91% 95. 23%
公司 目标 98. 50%
92. 54% 94. 24% 94. 91%
4、合理化改善提案
面向公司全体员工征集合理化提案，原则上以个人方式提出，提出人填写
《合理化提案表》交由部门审批，再提交至合理化提案审批小组，通过审 议后，确认采纳的提案给予奖励。 5、开展专项技能竞赛和评比 由品质部、工程部、生产部分别制定方案对产线员工进行 “焊锡、测试、 打螺钉、贴保护膜、折彩盒、维修．．．”等比赛，能过评比激发一 线员工的 品质意识和工作积极性； 6、产线质量月度评比
下方案。
二、指导思想 全面提升公司员工的质量意识，真正落实公司质量目标，在员工中营造 “
质量是制造出来的，而不是检验出来的 ＂ 的质量意识，严格执行 “不接收不 良品，不生产不良品，不放过不良品 ” 的三不原则，切实提高全体员工的标 准化作业能力，形成质量管理全员参与，常抓不懈的生产氛围，确保实现公 司年度总目标。 三、活动主题、口号
2500 每采纳奖500元，
先预算 5个提案
ACE小组
小组成果评比前三名
1500
各奖励 500
合计
15000
7
活动方案
1
动员大会
1.宣传标识、横幅
2.全员参与质量宣誓大会
3.总经理讲话
2
质量宣传
1.口号及早晚会宣传
2员 工座谈会
3品 质意识培训
3
展开技能竞赛 1.焊接 5.贴保护膜 9.
2测 试 6. 外观
活动预算
12
宣传标识、横幅
横幅、标语等
200
员工座谈会
水果饮料等
200
3
证书／锦旗
证书*1一 名100
奖金
十项技能竞赛，取前三共 30人
第二名 80
第三名 50
5
线体评比
产线月质量评比前三名
评比时间段： 9月
2300
第一 名1000 第二名 800 第三名 500
6
合理化改善提案 节约成本、合理化建议等提案
95.82% 97% 95.07%
22
95.83% 97% 95.10%
Z3
92.10% 97% 91.17%
Z4
91.26% 97% 93.94%
Z6
93.87% 97% 90.30%
Z7
95.58% 97% 97.71%
ZB
96.07% 97% 96.62%
zg
88.94% 97% 96.04%
10
3打 螺钉 7.维修
4.折彩盒 8.
4
线体月质量评比 生产线月质量综合评比
5
合理化改善提案 节约成本、合理化建议等提案
6
QCC 小组
1.QCC 小组建立
2. 改善案例提交
3成 果汇报／评 比
7
活动总结
颁发证书／奖金
质址月各项活动计划表
8月
9月
10月
序号
内容
第—周
第二第三第四第 一 第二 第三 第四 第一 周周周周周周周周周周
由品质部策划对生产部各小组进行每月的质量评比，主要通过对抽检合格
率、巡检问题点数量及关闭情况等方面对生产各拉线进行质量评比，通过 每条生产线的质量对比，提高各班线的竞争意识和质量水平。 4、质量月活
动的总结 由领导小组安排对各部门／各小组 “质量月” 专项活动进行评判考核，根据 各部门／各小组活动计划、生产落实和总体品质效果等方面，对表现突出的 、评比竞赛获胜的部门／小组／人员进行奖励。
主题：脚踏实地做基础管理，稳步提升品质！ 口号：质量意识在心中，产品质量在手中！ 四、活动时间
8 月- -10月
五、 “质量月“ 小组成员 各部门负责人负责部门质量月活动的全面工作。 质量月小组成员：
六、具体活动内容： 1、宣传和动员： 1)利用早会、例会、座谈会、公司公众号进行宣传发动，树立质量意识，让员
第二 第三
备注
1
质量月活动宣1全员参与宣誓 、 签名； 誓大会 2总经理讲话
2 员工座谈会 3
4 品质意识培训 5 （每周一 次） 6 7 8 9 10 11 技术竞赛 12 13
各部门人员 生产部 品质部 工程部 资材部 焊接 测试 外观 打螺钉 贴保护膜 维修
折彩盒
_. I
I
.._I
I
I
I
I
I•
_.. I
I
I
I•
Al
I
_. I
I
I•
I
I
I
14
15
17
合理化改善提节约成本 、 合理化建议
案
等提案
18
小组成立、课题确定
19 QCC小组
改善案例提交
20
成果汇报
21
线体月质量评比
22
评比
QCC小组成果评比
23
总结
总结 、 奖励
...
....
“质量月” 活动 目标
线体
QC抽检 合格率
目标 直通率
Z1
''
目录 公司品质现状 质噩月活动介绍 质量月活动预算 质量月活动方案 质量月活动实施计划 质量月总结
公司目前品质现状
项目 IQC 直通率 FQC
1月份 97. 96% 96.94% 97. 04%
OQC
96. 96%
人均产能
／
巡查 问题点个数 135
／ ／
2 月份
98. 15% 96. 97% 97.28% 97.04%
工在质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
2) 8月＊日召集全体人员在公司办公大楼前召开 "2016年质量月活动动员大会 ”
，公司总经理做重要讲话。 3)在公司合适的位置制作恰当的标语
，宣传质量月的相应信息。 2、品质意识培训 各部门制订详细的 “质量月” 培训计划；对各部门、车间相关人员进行专题培