2017年行政人事总务工作总结

行政人事总务的工作总结_行政人事的工作总结作为行政人事总务，工作内容繁杂，涵盖了人力资源管理、劳动关系管理、行政管理等多个方面。

在过去的一段时间里，我对行政人事工作进行了认真的总结和反思，结合自身经验和实际情况，做出了如下工作总结。

一、人力资源管理1. 招聘工作在过去一段时间里，我主要参与了公司的招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。

通过与部门经理和岗位负责人的密切配合，确保了招聘流程的顺利进行。

我也对招聘流程进行了适当的调整和优化，提高了招聘效率和质量。

2. 培训管理在培训管理方面，我及时了解了员工的培训需求，组织了相关的培训活动，并对培训效果进行了评估和反馈。

我也积极推动了新员工的入职培训，帮助他们尽快融入公司并适应岗位。

3. 绩效考核在绩效考核方面，我积极参与了公司的绩效考核工作，完善了绩效考核指标和标准，并向员工做出了明确的解释和指导。

我也充分听取了员工的意见和建议，不断改进和完善绩效考核机制。

二、劳动关系管理1. 劳动合同管理在劳动合同管理方面，我及时了解了员工的合同情况，提醒员工及时续签合同，确保了公司的劳动合同制度的正常运行。

我也积极协调处理了一些劳动合同相关的纠纷和问题，保障了员工的权益。

2. 劳动关系处理在劳动关系处理方面，我及时了解了员工的意见和问题，帮助员工解决了一些劳动关系方面的纠纷和矛盾。

我也采取了有效措施，预防和化解了一些潜在的劳动关系问题。

三、行政管理在日常行政工作方面，我及时处理了一些行政事务，包括文件处理、资料整理、会议安排等。

我也密切关注了公司的行政运行情况，对行政管理工作进行了逐项检查和改进。

在档案管理方面，我及时了解了员工档案的情况，做好了档案的整理、归档和保管工作。

我也及时更新了员工档案信息，确保了档案的准确性和完整性。

四、自我总结和展望在过去的一段时间里，我兢兢业业地完成了行政人事总务的工作，取得了一些成绩和进步，也积累了一些经验和感悟。

行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务）;2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）;3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!）。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

行政人事总务的工作总结6篇篇1一、引言在忙碌而充实的工作中，我作为行政人事总务部门的一员，肩负着协调、组织、管理等多项职责。

在过去的一年里，我在公司领导的指导下，以高效、务实的工作态度，完成了各项工作任务。

现将本年度的工作进行总结，以期为未来工作提供参考和借鉴。

二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作在招聘方面，我成功组织并完成了多场招聘会，吸引了大量优秀人才。

通过严格的选拔程序，我们选拔出了一批高素质、有潜力的员工。

在培训方面，我制定了详细的培训计划，并组织实施了新员工培训、岗位技能提升培训等多类培训活动，有效提升了员工的业务水平和工作能力。

2. 行政管理在行政管理方面，我严格执行公司规章制度，保证了公司日常运作的顺畅。

我定期对各部门的办公环境进行检查，确保办公设施的正常使用。

同时，我还负责公司的文件管理工作，确保文件的传递、保管和归档的及时性和准确性。

3. 人事管理在人事管理方面，我完成了员工档案的管理、薪酬发放、绩效考核等工作。

我严格按照公司的人事政策，公正、公平地处理各类人事问题。

同时，我还积极参与公司的绩效考核工作，通过制定科学的考核标准，客观评价员工的工作表现。

4. 总务管理在总务管理方面，我负责公司的物资采购、员工福利发放等工作。

我严格按照公司的财务制度，规范采购流程，确保采购的物资质量优良、价格合理。

同时，我还关注员工福利，确保员工福利的及时发放，提高员工的满意度。

三、工作亮点及创新1. 招聘渠道的拓展本年度，我成功拓展了多种招聘渠道，如社交媒体招聘、校园招聘等。

这些新渠道的拓展，使我们能够接触到更多优秀人才，提高了招聘的效果。

2. 培训体系的完善在培训方面，我不断完善培训体系，引入了在线培训、内训等多种形式。

这些新的培训形式，使员工能够更加方便地获取知识和技能，提高了培训的效果。

四、工作不足及改进1. 沟通协调能力有待提高在工作中，我发现自己在沟通协调能力方面还存在不足。

未来，我将更加注重提高自己的沟通能力，加强与各部门的协作，提高工作效率。

行政人事总务工作总结范文进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。

这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

下面是这三个月以来的工作总结1、落实相关人事管理制度每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问原因做好记录。

月初以统计数据为依据制定打卡统计表。

月底要写新的考勤卡。

早晨上rt____检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。

每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。

2、熟悉人事档案刚来的时候进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不一定全部会背，但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。

3、接受新简历根据公司的实际需要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。

认真的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，安排面试时间，电话一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、采购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用情况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作总的来说行政助理这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积累起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，需要不时的用笔记下，烦的神比较多，因为公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不需要你负责也要知道怎么回事。

行政人事总务工作总结范文尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好!我是号入职公司的，在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。

回顾这几个月的工作，有收获也有很多感概。

短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓励下，让我感受到在工作中带给我的自信和快乐，也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。

虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有很多不足。

下面我主要从以下几个方面对我____个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正。

一、工作内容1、配合领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，配合各位编辑工作。

2、招聘工作写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的工作重点。

个别写手是主动加招聘qq进行洽谈，大部分写手是先打电话通知加qq-看写手须知-发论文样本-发笔试题目和资料库-笔试-笔试合格-最后成为公司的写手。

虽然招聘写手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写手，而写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功的写手，自己都有成熟感。

由于自己的能力和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压力，还请各位编辑见谅。

在这____个月的工作中，我共招聘____多位写手。

偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。

也会在各个网站发布招聘信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似58同城，赶集网，百才招聘等我也会发布招聘信息。

为公司招聘像电话营销，行政文员，销售经理等招聘工作。

3、网站录入和更新由于招聘写手是一个长期的工作，所以每天都要更新招聘网站来拓展写手的能源。

前程无优和中华英才网是每天都要更新的，和和这三个网站是每____天录入一次，每次录入____篇文章进行更新。

2017年行政人事部工作总结范文4篇*目录2017年行政人事部工作总结范文行政人事部门工作总结行政人事部度工作总结及度工作计划行政人事部年度工作总结范文企业行政人事部部门工作总结企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。

建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。

随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。

在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。

如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。

企业行政人事部部门工作总结执行纪律要依靠思想政治工作思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。

执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。

执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。

一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。

但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。

行政人事总务的工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的半年里，行政人事总务部门在公司的指导下，不断完善工作制度，提高工作效率，积极推动公司各项工作的顺利开展。

现将半年来的工作总结如下：一、工作制度的完善与执行1. 制度建设：根据公司的实际情况和发展需要，行政人事总务部门对相关制度进行了修订和完善，确保各项制度更加符合公司的实际需求。

2. 流程优化：通过对工作流程的梳理和优化，提高了各部门之间的协作效率，减少了重复工作和沟通成本。

3. 执行力度：加强了对制度的执行力度，确保各项制度能够得到有效落实，提高了公司的管理水平。

二、员工关系与企业文化建设1. 员工关系：通过定期的员工座谈会和个别沟通，及时了解员工的想法和需求，协调解决员工之间的矛盾和纠纷，维护了良好的员工关系。

2. 企业文化：积极推动企业文化的建设，通过举办各类团队活动和员工培训，增强了员工的凝聚力和归属感，营造了积极向上的工作氛围。

三、行政事务与后勤保障1. 办公用品管理：建立了完善的办公用品采购、领用和保管制度，确保了办公用品的合理使用和成本控制。

2. 车辆管理：制定了严格的车辆使用和管理制度，规范了车辆的调度和使用流程，提高了车辆的使用效率。

3. 食堂管理：加强了食堂的卫生和安全管理，确保了员工的饮食健康和食堂的稳定供应。

四、人事管理与人才培养1. 招聘与录用：根据公司的业务发展需求，制定了合理的招聘计划，并严格按照招聘流程进行操作，确保了招聘工作的公正性和有效性。

2. 培训与开发：制定了详细的人才培养计划，通过内部培训和外部交流学习，提高了员工的业务水平和综合素质。

3. 绩效管理：建立了科学的绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行相应的奖惩和岗位调整。

五、总务管理与设施维护1. 设施维护：定期对公司的各类设施进行维护和保养，确保了设施的正常运转和使用寿命。

2. 绿化与环境卫生：加强了公司的绿化和环境卫生工作，提高了公司的整体形象和员工的工作环境。

2017年人事行政部工作总结范文4篇一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2.1人员编制：1 / 21随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。

行政人事总务的工作总结_行政人事的工作总结本次的行政人事总务工作主要涉及到公司内部的日常行政管理、人力资源招聘与培训等方面。

经过一段时间的工作，我对此次工作的整体情况进行总结如下：一、行政管理方面在行政管理方面，我主要负责公司内部的档案管理、办公设备采购和维修、固定资产管理等工作。

通过对档案的整理与维护，保障了公司内部信息的安全与完整性；并通过积极地与供应商沟通，及时完成了办公设备的采购，并协调了维修工作；对固定资产进行全面清查和更新，确保了公司的资产安全。

二、人力资源招聘方面在人力资源招聘方面，我负责招聘计划的制定、招聘渠道的开拓和面试等环节。

通过制定合理的招聘计划，确保了公司各部门的用人需求得到满足；通过积极地拓展招聘渠道，使得公司能够吸引到更多合适的人才；在面试环节，我加强了对候选人的综合评估和沟通，以确保招聘结果的准确性和合理性。

三、人力资源培训方面人力资源培训是公司发展的重要环节之一，我负责本次培训计划的制定和培训活动的组织与实施。

通过制定详细的培训计划，针对公司的发展需求和员工的实际情况，进行了多次专业、系统的培训活动。

并通过开展培训评估，及时获取培训效果的反馈和调整，使培训活动更加符合员工的需求和公司的发展方向。

本次行政人事总务工作使我对行政管理、人力资源招聘和培训等方面有了更深入的了解和实践。

通过工作的实践，我发现了自己在行政管理能力、人力资源招聘能力和培训能力等方面的不足之处，也意识到需要进一步学习和提高。

在今后的工作中，我将加强自身能力的培养和提升，不断完善相关工作流程和制度。

也将加强与其他部门的沟通和协作，提高整体工作效率和质量。

感谢公司领导和同事对我的信任与支持，在以后的工作中，我将更加努力地发挥自己的能力和专业知识，为公司的发展贡献力量。

行政人事总务工作总结在过去的一段时间里，作为行政人事总务岗位的一员，我肩负着诸多重要职责，致力于为公司的正常运转和员工的工作生活提供有力的支持与保障。

在此，我将对这段时间的工作进行全面而细致的总结。

一、行政工作（一）文件与资料管理在文件管理方面，我始终保持严谨的态度。

对公司内部的各类文件进行了分类、编号和存档，确保文件的易查性和安全性。

同时，密切关注文件的更新与修订，及时通知相关人员并进行相应的调整。

对于重要的文件，严格按照保密制度进行处理，防止信息泄露。

（二）会议组织与协调成功组织了多次公司内部会议，包括预订会议室、准备会议资料、安排与会人员的行程和住宿等。

在会议过程中，认真做好会议记录，并在会后及时整理并传达给相关人员，确保会议决策得以有效执行。

（三）公司活动策划与执行积极参与公司各类活动的策划与执行，如员工生日会、团建活动等。

通过这些活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神，营造了积极向上的工作氛围。

（四）对外联络与沟通与外部合作伙伴保持良好的沟通与联络，及时处理合作过程中的问题和纠纷。

代表公司参加各类商务活动，展示公司的良好形象，拓展了公司的业务资源。

二、人事工作（一）招聘与入职根据公司的发展需求，制定了合理的招聘计划。

通过多种渠道发布招聘信息，筛选简历，组织面试，为公司选拔了一批优秀的人才。

同时，完善了新员工的入职流程，包括入职培训、劳动合同签订等，让新员工能够快速适应公司环境，融入团队。

（二）培训与发展负责组织和安排员工的培训课程，根据员工的岗位需求和个人发展规划，制定了个性化的培训方案。

通过内部培训和外部培训相结合的方式，提升了员工的专业技能和综合素质。

（三）绩效管理协助制定了科学合理的绩效考核制度，定期对员工进行绩效评估。

在评估过程中，秉持公正公平的原则，对员工的工作表现进行客观评价，并及时反馈评估结果，为员工的薪酬调整和晋升提供了依据。

（四）员工关系管理关注员工的工作状态和心理需求，及时解决员工在工作中遇到的问题和困难。