安全生产标准化绩效考核评定报告(标准版)
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安全生产标准化绩效评定报告三篇.doc安全生产标准化绩效评定报告三篇第1条根据公司XXXX安全管理工作计划和公司安全管理要求,按照安全生产标准化绩效评价体系的规定,XXXX安全生产标准化绩效评价报告对公司XXXX安全生产标准化实施情况进行评价,验证各种安全生产体系措施的适宜性、充分性和有效性,并检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据每日和每季度的安全检查和评估,公司安全标准化绩效评估小组对公司各部门年度安全生产管理目标的完成情况进行了评估。
现在,评估结果报告如下:1 、安全目标完成。
公司领导重视各部门安全管理人员,认真履行职责。
所有员工一起工作。
公司安全管理体系的整体运行稳定、有效。
公司持续保持良好的安全生产记录,更好地完成安全目标和任务,实现无工作损失、无重大火灾。
整个公司的安全生产持续稳定良好。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责公司建立了健全的安全管理网络,公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产负责。
具体主管部门是安全科。
公司配有专职安全员,由公司安全生产委员会指导。
根据上级文件的要求,建立了安全专业管理文件,明确了全体员工的安全生产职责,明确并落实了各级管理者的安全管理职责和岗位人员的安全职责。
同时,管理体系进一步规范了各级管理人员和员工的安全管理活动、检查整改内容和考核验证标准,使安全工作进入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入公司以一防三为例,针对各种事故,围绕安全本质实施安全改进,积极落实安全投入方面的各项措施,通过维护、改进、技术改造等方式消除现场安全隐患。
公司每年还优先考虑安全投资,在资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
四、法律法规、安全管理体系建立和实施依据、公司安全管理体系实施法律法规,对新颁布的管理体系进行解释。
日常和专项检查中出现的问题应根据相关管理体系及时评估和纠正,以确保正确的安全方向。
及时更新新的法律、法规和标准五、安全生产教育培训根据国家、公司的相关管理要求,安全生产教育培训应严格按照规定进行。
安全生产标准化绩效考核评定报告模版【引言】安全生产标准化绩效考核评定是对企业安全生产标准化管理体系的有效运行状况进行评价和提升的重要手段。
本报告将对XXX公司2019年度安全生产标准化工作进行绩效考核评定,以促进企业安全生产标准化管理水平的提高。
【目录】1. 总体概述1.1 考核周期1.2 考核对象2. 安全组织与领导3. 安全责任制落实情况4. 安全生产标准化管理制度建设5. 安全生产审核评价6. 安全教育培训7. 安全事故处理处理8. 总结与建议【1. 总体概述】1.1 考核周期绩效考核评定报告的考核周期为2019年度。
1.2 考核对象考核对象为XXX公司的安全生产标准化管理体系。
【2. 安全组织与领导】XXX公司在安全组织与领导方面的表现积极向上。
公司设立了专门的安全管理部门,明确了各级、各部门的安全管理职责,并建立了安全生产组织架构。
公司领导对安全生产高度重视,积极倡导安全文化,为安全生产提供了有力的支持和保障。
【3. 安全责任制落实情况】公司建立了完善的安全责任制,明确了安全生产主体责任、部门责任和个人责任。
各级领导层切实履行安全责任,建立了安全目标责任追究机制。
公司各部门也积极参与安全管理工作,主动履行职责,形成了一套有效的安全责任制度。
【4. 安全生产标准化管理制度建设】XXX公司在安全生产标准化管理制度建设方面取得了显著成绩。
公司编制了一系列安全生产管理制度,并将其贯彻执行。
制度内容合理,明确了安全工作的要求和措施,并通过培训、宣传等方式使全体员工熟悉并遵守相关制度。
【5. 安全生产审核评价】公司定期开展安全生产审核评价工作,有效监督和评价了安全生产标准化管理体系的运行情况。
审核评价结果被及时报告给公司领导,存在的问题和不足得到及时改进和解决。
审核评价的工作能够全面覆盖公司的各个方面,对于促进安全生产管理的规范化、标准化发挥了积极作用。
【6. 安全教育培训】XXX公司注重对员工的安全教育培训工作。
安全生产标准化绩效考核报告一、考核目的本绩效考核报告旨在评估企业安全生产标准化的实施情况,提高安全生产水平,降低安全风险,保障员工生命安全和企业财产安全。
二、考核范围本次绩效考核涉及企业内各部门、各岗位的安全生产标准化执行情况。
三、考核内容1.安全管理制度的建立与执行;2.安全生产责任制的落实;3.安全生产培训与教育;4.危险源的辨识与控制;5.安全生产检查与整改;6.应急预案的制定与演练。
四、考核标准1.安全管理制度符合国家法律法规和标准要求;2.安全生产责任制明确,各级人员职责清晰;3.安全生产培训教育覆盖面广,员工安全意识强;4.危险源辨识全面,控制措施有效;5.安全生产检查与整改及时、到位;6.应急预案科学合理,演练效果良好。
五、考核方法1.查阅相关文件资料,检查安全管理制度、安全生产责任制等文件的制定与执行情况;2.对各级人员进行访谈,了解他们对安全生产的认识和责任落实情况;3.检查安全生产培训教育记录和应急预案演练记录;4.对现场进行检查,评估危险源辨识与控制措施的落实情况;5.统计并分析事故发生情况及处理结果,验证应急预案的有效性。
六、考核时间本次绩效考核的时间为2024年1月1日至2024年12月31日。
七、考核人员本次绩效考核由安全生产管理部门组织,相关人员参与。
具体人员名单如下:张三、李四、王五等。
八、考核结果通过考核,发现企业安全生产标准化的执行情况整体良好,但也存在一些不足之处,如个别员工对安全生产的认识不够深刻,危险源辨识不够全面等。
针对这些问题,已经向相关部门提出了整改意见和建议。
同时,对于在考核过程中表现优秀的部门和个人,也将给予表彰和奖励。
九、改进措施针对考核中发现的问题,提出以下改进措施:加强员工的安全意识培训和教育,提高他们对安全生产的认识和责任心;完善危险源辨识和控制体系,定期开展危险源辨识工作,及时更新危险源信息并加强控制措施的落实;加强安全生产检查和整改工作,确保各类安全隐患得到及时发现和有效处理。
安全生产标准化绩效考核评定一、引言近年来,安全生产事故频发,给人民群众的生命财产安全带来巨大威胁,对于实现经济可持续发展、社会和谐稳定具有重大意义。
为了加强对安全生产的管理,提高企业安全生产水平,本报告对某企业的安全生产标准化绩效进行考核评定。
二、考核范围本次考核评定涵盖了某企业在过去一年内的安全生产工作,包括各种安全制度、安全设施、安全教育与培训等方面。
三、考核内容1.安全制度某企业制定了一系列安全管理制度,包括安全责任制、安全操作规程等。
这些制度包括了安全生产的各个方面,对员工的安全行为和责任进行了明确规定。
2.安全设施某企业拥有完备的安全设施,包括防爆设备、安全报警系统等。
这些设施在安保工作中起到了重要作用,有效预防了各类安全事故的发生。
3.安全教育与培训某企业注重员工的安全教育与培训工作,定期组织各类安全培训,提高员工的安全意识和技能。
同时,加强对新员工和临时工的特殊培训,确保其具备相应的安全生产知识。
4.事故处理与应急预案某企业建立了健全的事故处理与应急预案,包括事故报告与调查、应急演练等。
这些预案的建立和执行,为安全事故的应对提供了有效支持。
四、考核结果经对某企业的安全生产标准化绩效进行综合评定,结论如下:1.安全制度得分:90分某企业制定了一系列的安全管理制度,对员工的安全行为和责任进行了明确规定。
但在制度的具体执行上还存在一定问题,需要进一步加强监督与检查。
2.安全设施得分:95分某企业拥有完备的安全设施,包括防爆设备、安全报警系统等。
这些设施在安保工作中起到了重要作用,有效预防了各类安全事故的发生。
3.安全教育与培训得分:85分某企业注重员工的安全教育与培训工作,定期组织各类安全培训。
但在培训内容的深入和培训效果的评估上还需进一步完善。
4.事故处理与应急预案得分:92分某企业建立了健全的事故处理与应急预案,并进行了实际应急演练。
但在应急演练的频率和深度上还有提升的空间。
五、改进措施根据考核结果,对于某企业的安全生产标准化绩效改进提出以下建议:1.加强安全制度的执行力度,建立健全的监督机制,督促员工的落实。
年度安全生产标准化绩效评定报告一、概述随着国家对安全生产的高度重视,我们公司自上而下积极响应,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面推行安全生产标准化管理,确保安全生产工作的科学化、标准化、规范化。
本报告旨在总结一年来我们在安全生产标准化方面的绩效,并对未来的工作提出展望。
二、安全生产标准化实施情况在过去的一年中,我们按照国家安全生产标准,结合企业实际情况,对安全生产管理进行了系统梳理和整改。
具体包括:1. 制度建设:我们修订和完善了安全生产责任制、安全操作规程、隐患排查治理等一系列规章制度,确保各项工作有章可循,有据可查。
2. 人员培训:组织开展了各级安全培训,包括新员工入职安全教育、岗位安全操作培训、安全管理人员专业培训等,有效提升了员工的安全意识和操作技能。
3. 设备管理:对各类设备进行了定期检查、维修和保养,确保其安全运行。
同时,加大了对老旧设备的更新换代力度,从源头上消除了设备隐患。
4. 现场管理:加强了生产现场的安全监管,通过实施5S管理、危险源监控等措施,改善了现场作业环境,降低了事故发生的风险。
5. 应急管理:完善了应急预案体系,定期组织开展应急演练,提高了员工应对突发事件的能力。
三、绩效评定经过一年的努力,我们在安全生产标准化方面取得了显著成效:1. 安全事故率较往年有了明显下降,全年未发生重大安全事故。
2. 员工安全意识普遍提高,违规操作现象大幅减少。
3. 设备运行稳定,故障率明显降低。
4. 现场管理得到有效加强,生产环境得到显著改善。
5. 应急响应能力提升,有效应对了数起突发事件。
四、存在问题与改进措施尽管我们在安全生产标准化方面取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足:1. 部分基层员工安全意识仍需进一步提高。
2. 个别设备存在老化现象,需加大更新改造投入。
3. 现场安全隐患仍时有发生,需进一步加强检查和整改力度。
针对以上问题,我们提出以下改进措施:1. 持续开展安全意识教育,提高员工对安全生产的重视程度。
安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
方案计划参考范本
目录:
安全生产标准化绩效考核评定报告一
安全生产绩效考核办法二
安全生产绩效考核程序三
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安全生产标准化绩效考核评定报告
一
按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年
度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:
一、安全目标完成情况
公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。
亚技公司全面完成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
根据市政府及安检办要求,公司积极开展四大行动专项工作。
并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。
而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。
检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达
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安全生产标准化绩效考核评定报告1. 引言近年来,安全生产事故频发引起了广泛关注,保障企业安全生产成为各界关注的焦点。
为了提高企业安全生产水平,很多企业开始实施安全生产标准化管理,并通过进行绩效考核评定来监控和评价安全生产工作的效果。
本文将以一家制造业企业为例,对其安全生产标准化绩效考核评定进行报告。
2. 背景信息2.1 企业基本情况该企业是一家规模较大的制造业企业,主要生产汽车零部件。
目前,企业下设多个生产车间和办公部门,员工数量约1000人。
2.2 管理体系建设情况企业于2018年开始了安全生产标准化管理体系的建设工作,经过两年的努力,已初步建立了完善的管理体系和一系列的安全制度,并定期组织安全培训和演练。
3. 绩效考核评定指标体系3.1 安全生产管理指标 - 安全制度建设情况 - 安全培训实施情况 - 工作票管理 - 隐患排查和整改情况3.2 安全生产活动指标 - 安全生产活动开展情况 - 安全生产月度报告编制情况 - 安全奖惩措施执行情况3.3 事故情况指标 - 事故数量 - 事故隐患整改率 - 事故伤亡和损失情况4. 绩效考核评定结果及分析经过对企业安全生产标准化绩效考核评定指标体系的评估,得出如下结果和分析:4.1 安全生产管理指标得分 - 安全制度建设情况得分:80分(在安全制度建设情况方面,企业制定了一系列安全制度和规章制度,并组织了相关培训,但仍需要进一步完善) - 安全培训实施情况得分:90分(企业定期组织安全培训,并设立了培训考核机制,培训覆盖率较高,但培训内容和形式仍可进一步改进) - 工作票管理得分:85分(企业建立了工作票管理制度,但在实际执行中存在一些问题,需要进一步加强监督和复查) - 隐患排查和整改情况得分:75分(企业每月组织隐患排查,但对于发现的隐患整改不及时,需要加强隐患排查和整改工作)4.2 安全生产活动指标得分 - 安全生产活动开展情况得分:90分(企业定期组织安全生产活动,包括安全演练和应急预案制定等,但活动的覆盖范围和深度仍可提升) - 安全生产月度报告编制情况得分:85分(企业编制了月度安全生产报告,并及时上报,但仍需要改进报告的质量和内容) - 安全奖惩措施执行情况得分:80分(企业对安全生产奖励和惩罚措施进行了制度化管理,但在惩罚执行上存在一定问题)4.3 事故情况指标得分 - 事故数量得分:75分(企业事故数量较少,但仍需加强事故预防工作) - 事故隐患整改率得分:80分(企业对事故隐患的整改工作进行了监督和跟踪,但整改率仍有提升空间) - 事故伤亡和损失情况得分:85分(企业在事故发生后及时采取措施,减少了人员伤亡和财产损失)5. 总结与建议根据对企业安全生产标准化绩效考核评定结果的分析,结合企业的实际情况,提出以下总结与建议:5.1 总结 - 企业在安全生产标准化管理体系的建设方面已取得一定进展 - 安全生产管理指标较好的方面包括安全培训实施情况和工作票管理 - 安全生产活动指标方面,企业安全生产活动的开展情况较好 - 事故情况指标方面,企业事故数量较少,并且在事故发生后及时采取措施,减少了人员伤亡和财产损失5.2 建议 - 进一步完善安全制度和规章制度,加强安全培训内容和形式的改进 - 加强工作票管理的监督和复查,提高隐患排查和整改的效率 - 提升安全生产活动的覆盖范围和深度,改进月度安全生产报告的质量和内容 - 加强对安全奖惩措施的执行,提升事故隐患整改率的水平6. 结论综上所述,通过对企业安全生产标准化绩效考核评定的结果分析和对企业实际情况的综合评估,可以得出企业在安全生产工作方面已取得了一定的成绩,但仍存在改进的空间和问题。
安全生产标准化考评报告根据安全生产标准化考评的结果,我们了解到以下情况:一、安全生产责任制落实情况1.企业安全生产责任制落实情况2.各部门安全生产责任制落实情况3.员工安全生产责任制落实情况二、安全生产管理制度建立与完善情况1.安全生产管理制度的建立情况2.安全生产管理制度的完善情况3.安全生产管理制度的执行情况三、安全生产现场管理情况1.现场安全隐患排查情况2.现场安全防护设施设置情况3.现场应急救援预案的制定与演练情况四、安全生产培训与教育情况1.安全生产培训计划的制定与实施情况2.员工安全教育的开展情况3.安全应急演练的组织与执行情况五、事故隐患整改情况1.事故隐患的排查与整改情况2.事故隐患整改措施的落实情况3.事故隐患整改效果的评估与总结六、安全生产投入与保障情况1.安全设备购置与维护情况2.安全生产经费的投入与使用情况3.安全生产保障措施的有效性评估根据以上考评情况,为确保安全生产工作的持续改进和提高,建议企业在以下方面加强:1.强化安全生产责任制,落实企业、部门和员工的安全生产责任;2.加强安全生产管理制度的建设与完善,确保制度的有效执行;3.加强现场安全管理,做好安全隐患排查、防护设施设置和应急救援预案的制定与演练;4.加强安全生产培训与教育,提高员工的安全意识和应急能力;5.认真整改事故隐患,确保整改措施的有效落实;6.增加安全生产投入与保障,保障安全设备的购置、维护和安全经费的投入和使用。
希望企业能够针对以上建议,加强安全生产管理,进一步提升安全生产水平,确保员工的生命安全和财产安全。
安全生产标准化绩效评定报告三篇第1条根据公司XXXX安全管理工作计划和公司安全管理要求,按照安全生产标准化绩效评价体系的规定,XXXX安全生产标准化绩效评价报告对公司XXXX安全生产标准化实施情况进行评价,验证各种安全生产体系措施的适宜性、充分性和有效性,并检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据每日和每季度的安全检查和评估,公司安全标准化绩效评估小组对公司各部门年度安全生产管理目标的完成情况进行了评估。
现在,评估结果报告如下:1 、安全目标完成。
公司领导重视各部门安全管理人员,认真履行职责。
所有员工一起工作。
公司安全管理体系的整体运行稳定、有效。
公司持续保持良好的安全生产记录,更好地完成安全目标和任务,实现无工作损失、无重大火灾。
整个公司的安全生产持续稳定良好。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责公司建立了健全的安全管理网络,公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产负责。
具体主管部门是安全科。
公司配有专职安全员,由公司安全生产委员会指导。
根据上级文件的要求,建立了安全专业管理文件,明确了全体员工的安全生产职责,明确并落实了各级管理者的安全管理职责和岗位人员的安全职责。
同时,管理体系进一步规范了各级管理人员和员工的安全管理活动、检查整改内容和考核验证标准,使安全工作进入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入公司以一防三为例,针对各种事故,围绕安全本质实施安全改进,积极落实安全投入方面的各项措施,通过维护、改进、技术改造等方式消除现场安全隐患。
公司每年还优先考虑安全投资,在资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
四、法律法规、安全管理体系建立和实施依据、公司安全管理体系实施法律法规,对新颁布的管理体系进行解释。
日常和专项检查中出现的问题应根据相关管理体系及时评估和纠正,以确保正确的安全方向。
及时更新新的法律、法规和标准五、安全生产教育培训根据国家、公司的相关管理要求,安全生产教育培训应严格按照规定进行。
年度安全生产标准化绩效评年度安全生产标准化绩效评价报告一、绪论安全生产是企业发展的保障,是保护职工身体健康的重要举措,也是保障社会稳定和持续发展的重要保障。
为了做好安全生产工作,提高企业的标准化水平,提升整体安全生产绩效,本报告对公司年度安全生产标准化绩效进行评价分析。
通过对企业的安全生产工作进行总结和评估,可以为企业提供改进和优化安全管理措施的参考,推动企业安全生产工作全面提升。
二、企业安全生产标准化基本情况分析1. 安全生产标准化建设情况(1)建立健全安全生产标准化体系。
企业按照国家相关法律法规和标准的要求,制定了一套完整的安全生产管理制度、操作规程和工作指导书,并进行了有效的贯彻落实,为全员提供了明确的工作规范。
(2)组织安全生产标准化培训。
企业定期组织员工进行安全培训,包括安全知识教育、安全操作技能培训等,提高员工的安全意识和技能水平。
(3)建立安全生产标准化档案管理系统。
企业建立了安全生产档案管理系统,对重要的安全生产文件、档案进行分类归档,保证了安全生产信息的完整性和可追溯性。
(4)开展安全生产标准化审核。
企业定期对各项安全管理制度和规程进行内部审核和外部审核,确保安全生产标准化工作的有效实施。
2. 安全风险评估与管控情况(1)建立科学的安全风险评估体系。
企业建立了科学的安全风险评估方法和评估指标体系,定期对工作场所进行风险评估,识别和控制各项潜在的安全风险。
(2)加强安全风险管控措施。
企业采取了一系列的安全风险管控措施,包括安全技术防范措施、安全培训与教育、应急预案与演练等,有效降低了各项安全风险的发生概率和危害程度。
(3)建立安全责任追究制度。
企业建立了安全责任追究制度,对安全生产责任落实不到位的人员进行追责问责,确保各级管理人员和员工对安全生产工作负责。
3. 安全事故处理情况(1)建立健全安全事故报告和处理机制。
企业建立了安全事故报告和处理机制,对发生的安全事故进行及时报告和处理,确保安全事故的处理结果符合法律法规的要求。
( 安全管理 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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安全生产标准化绩效考核评定
报告(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全生产标准化绩效考核评定报告(标准
版)
按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:
一、安全目标完成情况
公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。
亚技公司全面完成了安全环保目标
任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
根据市政府及安检办要求,公司积极开展“四大行动”专项工作。
并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。
而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。
检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。
三、安全绩效考评情况
公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分,考核得分如下:管理部
生产部
品质部
工程部
仓储部
四、存在的问题
通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:
1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全环保规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。
五、纠正、预防的措施
安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施。
1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。
3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、修订安全《安全目标考核管理办法》。
增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应
急响应能力。
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