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可编辑修改精选全文完整版填空题第一章：对于薪酬可以从不同视角来审视，员工、企业和社会在薪酬方面的期望和目标是存在差异，但各自目标实现又是相辅相成的。
薪酬从工业革命时期开始，逐渐从简单的计时和计件工资发展出个人和群体绩效奖励的部分，后来又增加了福利成分，最后发展出总报酬的概念。
在不同的经济发展时期，企业面临的环境和主要任务不同，薪酬管理的重心也存在差异。
从工资、薪酬、总薪酬到报酬是一个外延不断扩大的过程，这些概念之间既有区别，又存在重要的联系。
总薪酬通常包括基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬或员工福利与服务三大部分内容。
而报酬则包括与经济报酬无关的其他一些内在报酬和外在报酬。
在薪酬管理中，需要就薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬管理政策四大方面的问题作出决策，同时确保组织的薪酬具有外部内部绩效以及管理过程的公平性。
薪酬管理是整个人力资源管理体系中的一个单元。
战略性人力资源管理的基本原理要求它必须与职位分析、职位设计、招募与甄选、培训开发、绩效管理等其他人力资源管理职能紧密配合才能发挥其作用。
第二章：战略性薪酬管理是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬体系的一种新理念。
其主要目标是：促进战略目标达成，推动经营绩效改善；强化组织价值观，支持组织文化，吸引、留住、开发以及激励员工；合理控制经营成本。
战略性薪酬管理的基本逻辑是，从组织的战略规划出发，首先确定这种组织战略需要的人力资源队伍的整体特征，接着确定组织的人力资源战略及相应的薪酬战略，进而通过设计和实施薪酬政策和体系来影响员工的态度和行为，最终强化组织的竞争优势。
战略性薪酬管理通常需要经过以下四个基本步骤：评估组织内外部环境以及对薪酬的影响；制订战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬管理实践；重新评估薪酬系统的匹配性。
战略性薪酬管理的最新发展是总报酬模型，总报酬协会的总报酬模型迄今为止经历了四次发展和演变，最新的版本将总报酬的核心构成要素调整成五个：薪酬、幸福感、福利、发展和认可。
薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能力薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是（）。
A. 企业补充养老金计划 B. 集体人寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员工持股计划3. 对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A. 比较大B. 比较小C. 很大D. 一般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）A. 主观评价影响小B. 不同职位间易比C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任7. 当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. 工龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。
这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬水平B. 市场薪酬水平C. 企业的支付能力D. 企业员工的相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共 20 小题，每小题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。
华南理工大学深圳网络教育《薪酬与福利管理》平时作业答案改错题1.要素计点法是工作分析的一种重要方法。
要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值，最后一步要形成岗位比较等级表。
其优点是能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，而且设计比较简单。
其缺点是对管理水平要求较高，成本相对较高，无法经常调整。
它适合于那些岗位不雷同，岗位设置不稳定，对精确度要求较低的企业。
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
答：（1）要素计点法是薪酬管理中岗位评价的方法。
（2）要素计点法的最后一步是编写“点值指南”或“岗位评价指导手册”。
（3）要素计点法的设计比较复杂。
（4）要素计点法可以经常调整。
（5）要素计点法适合于对精确度要求较高的企业。
2.同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同，但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。
薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。
通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。
以消除其后顾之忧。
以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。
以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
请在原文指出上述表述中存在的5处错误，并把正确的表述写出来。
答：（1）但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同；（2）薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同；（3）高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在基薪酬结构中浮动工资应占较大的比重；（4）以绩效为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流；（5）以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
薪酬管理测试题与答案一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.最有名的管理层激励计划是A、方法管理B、目标管理C、内容管理D、人员管理正确答案：B2.开发和职业发展的具体形式不包括（）A、组织内或组织外取得进步的机会B、组织内或组织外得到指导和辅导的机会C、赏识和认可D、各种学习机会正确答案：C3.下列选项中，职工不需缴纳的是（）A、失业保险B、医疗保险C、生育保险D、养老保险正确答案：C4.战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求中不包括（）A、实现日常薪酬管理活动的自动化B、认真做好人力资源管理的职能专家角色C、积极承担新的人力资源管理角色D、减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重正确答案：B5.关于报酬与薪酬之间关系的叙述，正确的是（）A、内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系B、企业必须更加注重外在报酬，不必在外在报酬与内在报酬之间实现平衡C、员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起D、内在报酬和外在报酬中，员工和企业都倾向于注重内在报酬正确答案：C6.（）是指组织之间的薪酬关系，组织相对于竞争对手的薪酬水平的高低。
A、薪酬水平B、薪酬功能C、薪酬激励D、薪酬类型正确答案：A7.指导着薪酬体系的设计，还可以作为衡量薪酬体系成功与否的标准的是（）A、薪酬目标B、构建薪酬体系的技术C、薪酬设计D、构成薪酬体系基础的政策正确答案：A8.基于角色建立的能力模型是最适合的能力薪酬模式是A、职位评价法B、能力加薪决定法C、能力水平变化加薪法D、直接能力分类法正确答案：D9.不属于薪酬形式的是（）A、刺激薪酬B、基本薪酬C、福利和服务D、激励薪酬正确答案：A10.技能通常可以被划分为（）和广度技能。
A、宽度技能B、发展技能C、深度技能D、长度技能正确答案：C11.不属于影响劳动力参与率的因素是（）。
A、性别B、家庭经济情况C、婚姻状况D、年龄正确答案：C12.确保人力资源管理部门以及人力资源专业人员减少在日常管理活动中的时间耗费的一个主要途径是常规性薪酬管理活动的自动化和（）A、系统化B、规范化C、创新化D、差异化正确答案：A13.企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位指的是哪一薪酬政策（）A、市场追随政策B、拖后政策C、混合政策D、薪酬领袖政策正确答案：C14.不属于影响劳动力参与率的因素是（）A、家庭经济状况B、性别C、婚姻状况D、年龄正确答案：C15.健全的（）是公务员薪酬管理的前提和基础。
薪酬管理试题及参考答案薪酬管理试题及参考答案1.什么是薪酬管理？请简要解释。
参考答案：薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行规划、设计、实施和评估的过程。
薪酬管理旨在确保员工的薪酬与他们的工作表现、贡献和市场价值相匹配，以激励员工提高工作效率和绩效。
2.列举并解释薪酬管理的基本原则。
参考答案：薪酬管理的基本原则包括以下几点： (1) 公平性原则：薪酬应该公平合理，体现员工的工作表现和贡献。
(2) 可行性原则：薪酬制度应该能够被组织实施，并且能够满足员工的期望。
(3) 激励性原则：薪酬应该能够激励员工提高工作绩效，促进组织目标的实现。
(4) 灵活性原则：薪酬制度应该能够适应组织的变化和员工的需求。
(5) 公开性原则：薪酬制度应该透明，员工应该清楚了解自己的薪酬和薪酬制度的运作方式。
3.请列举并解释常见的薪酬管理方法。
参考答案：常见的薪酬管理方法包括以下几种： (1) 工资水平决定法：根据员工的工作岗位、工作内容和工作贡献确定薪酬水平。
(2) 工资差异决定法：根据员工的工作绩效和贡献的差异进行薪酬差异化管理。
(3) 绩效奖金制度：根据员工的工作绩效和贡献发放绩效奖金，激励员工提高工作绩效。
(4) 薪酬福利平衡法：通过综合考虑薪酬和福利的组合来满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。
(5) 薪酬调查法：通过对市场薪酬水平的调查和分析，确定组织的薪酬水平，以吸引和留住优秀人才。
4.请解释薪酬管理的关键挑战是什么？参考答案：薪酬管理的关键挑战是平衡组织和员工的利益。
组织需要确保薪酬制度能够激励员工提高绩效和贡献，同时控制薪酬成本，使其符合组织的财务状况和竞争环境。
员工则希望薪酬能够公平合理，与自己的工作表现和市场价值相匹配。
因此，薪酬管理需要在满足组织和员工的利益之间找到平衡点，既能够激励员工，又能够控制薪酬成本。
5.请解释薪酬管理的重要性。
参考答案：薪酬管理对于组织和员工都具有重要意义。
对于组织来说，薪酬管理能够激励员工提高工作绩效和贡献，促进组织目标的实现。
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 降低企业成本D. 提高企业竞争力答案：B2. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定薪酬增长幅度答案：A3. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案：D4. 薪酬结构设计中，以下哪项不是薪酬结构的组成部分？（）。
A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 奖金答案：D5. 以下哪项不是薪酬管理的职能？（）。
A. 规划B. 激励C. 沟通D. 监督答案：D6. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬调查的方法？（）。
A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调查D. 现场访谈答案：D7. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬调整的类型？（）。
A. 个别调整B. 整体调整C. 定期调整D. 非定期调整答案：D8. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬激励的方式？（）。
A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 工作轮换答案：D9. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬预算的步骤？（）A. 确定预算目标B. 收集预算信息C. 制定预算方案D. 实施预算方案答案：D10. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬政策的内容？（）。
A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬增长D. 薪酬保密答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的目标包括（）。
A. 吸引和保留人才B. 激励员工C. 提高企业竞争力D. 降低企业成本答案：ABC2. 薪酬管理的原则包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 薪酬结构设计的内容包括（）。
A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 奖金答案：ABCD4. 薪酬调查的方法包括（）。
A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调查D. 现场访谈答案：ABC5. 薪酬管理的职能包括（）。
第九章薪酬福利管理(答案解析)一、单项选择题1.薪酬对员工的作用不包括(B)。
A.个人价值体现B.支持企业变革C.心理激励功能D.基本生活保障2.对于追求(A)的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。
A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略3.(D)是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
A.薪酬调查B.工作分析C.确定薪酬水平D.企业现状及未来战略目标4.确定薪酬体系的基础是(B)。
A.薪酬水平B.工作分析C.薪酬控制D.薪酬调查5.(C)主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬预算6.设计薪酬结构时采取的方法不包括(D)。
A.恒定差异比率法B.恒定绝对级差法C.变动级差法D.相对级差法7.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是(A)。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)8.(C)是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
A.福利B.津贴C.奖金D.补助9.(B)是销售职位普遍使用的一种奖励制度。
A.计时制B.佣金制C.行为鼓励计划D.管理奖励计划10.个人奖励计划的优点不包括(B)。
A.降低了监督成本B.有利于员工个人技能的发展C.较易操作，易于沟通D.能够更好的预测和控制劳动力成本11.下列关键特征中，斯坎伦计划、拉克计划及改进生产盈余计划都一样的是(D)。
A.主要节约部分B.员工参与C.奖金支付频率D.计划目标12.(A)是指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。
A.现股计划B.期货计划C.期权计划D.期股计划13.下列关于福利的描述错误的是(B)。
《薪酬管理》练习题库参考答案1 《薪酬管理》练习测试题库一．名词解释1.薪酬管理2.岗位设置3.人员招聘与培训4.岗位评价5. 集体谈判决定工资6.企业生命周期7.成本领先战略8.企业文化9.薪酬评价要素10.内部公平性原理11.工作分析12.排序法13.分类法14.要素比较法15.薪酬的外部竞争性16.薪酬水平17.薪酬调查18.绩效19.绩效奖励计划20.职位薪酬体系21.技能薪酬体系22.绩效加薪23.薪酬结构24.薪酬变动范围25.整体薪酬模式26.薪酬计划27.劳动分配率28.盈亏平衡点29.人工成本30.薪酬支付31.薪酬计量形式32.计件薪酬33.薪酬表现形式34.特殊情况下的薪酬支付35.专业技术工作36.东道国国民二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。
2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。
3.薪酬的支付的种类有___；___；___。
4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。
5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。
6.企业发展阶段主要有___；___；___；___；___。
7.企业发展演变的特点___；___；___；___。
8.从源头上来讲，职能型文化的支持者包括___；___；___；___。
9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。
10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。
11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。
12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。
13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。
14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。
15.影响薪酬水平决策的主要因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。
随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对6题。
1.(单选题) 员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是（）A 以绩效为导向的薪酬结构B 以工作为导向薪酬结构C 以能力为导向薪酬结构D 新型薪酬结构答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题) （）通常指员工超额劳动的报酬。
A.收入B.奖励C.薪金D.工资答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) （）分为工资和奖金两种形式。
A.收入B.奖励C.薪酬D.薪给答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题) 下列选项中属于薪酬的直接形式的是（）。
A.社会保险B.员工福利C.表彰嘉奖D.特殊津贴答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：5.(单选题) 薪酬的非货币形式不包括（）。
A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题) 下列选项中属于薪酬货币形式的间接形式的是（）。
A.社会保险B.绩效工资C.荣誉称号D.基本工资答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对7题。
1.(单选题) 薪酬管理的内容不包括（）A 工资总额管理B 薪酬制度C 薪酬水平管理D 效益指标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题) 企业支付相当于或高于劳动力市场一般水平的薪酬，所体现薪酬管理的原则是（）A 成本控制原则B 公正性原则C 激励性原则D 个人公平答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) （）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心是（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构C. 薪酬水平D. 薪酬政策答案：C2. 薪酬管理的首要目标是（）。
A. 吸引人才B. 保留人才C. 激励员工D. 降低成本答案：C3. 以下哪项不是薪酬管理的主要功能（）。
A. 吸引和保留员工B. 激励员工C. 降低成本D. 塑造企业文化答案：C4. 薪酬调查的主要目的是（）。
A. 确定薪酬水平B. 制定薪酬政策C. 了解竞争对手的薪酬状况D. 以上都是答案：D5. 薪酬结构设计的主要依据是（）。
A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 组织结构D. 工作分析答案：D6. 以下哪项不是薪酬结构设计的原则（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性答案：D7. 薪酬水平的决定因素不包括（）。
A. 劳动力市场供求状况B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 员工工作年限答案：D8. 以下哪项不是薪酬管理的发展趋势（）。
A. 薪酬个性化B. 薪酬透明化C. 薪酬差异化D. 薪酬平均化答案：D9. 绩效薪酬的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 激励员工C. 吸引人才D. 保留人才答案：B10. 以下哪项不是非货币性薪酬（）。
A. 工作保障B. 培训机会C. 股票期权D. 年终奖金答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的主要内容包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬水平确定E. 薪酬支付答案：ABCDE2. 薪酬调查的类型包括（）。
A. 市场薪酬调查B. 内部薪酬调查C. 竞争对手薪酬调查D. 行业薪酬调查E. 地区薪酬调查答案：ADE3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 工作分析B. 组织结构C. 员工个人能力E. 组织财务状况答案：ABDE4. 薪酬水平的决定因素包括（）。
A. 劳动力市场供求状况B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 工作性质E. 地区经济发展水平答案：ACDE5. 绩效薪酬的类型包括（）。
薪酬管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 提高企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）A. 公平性B. 竞争性C. 稳定性D. 激励性答案：C3. 薪酬结构设计中不包括以下哪项内容？（）A. 基本工资B. 绩效奖金C. 社会保险D. 年终奖金答案：C4. 薪酬调查的主要目的是（）。
A. 确定员工的个人绩效B. 了解市场薪酬水平C. 制定公司的薪酬政策D. 计算员工的个人所得税答案：B5. 以下哪种薪酬形式属于非货币薪酬？（）A. 基本工资B. 股票期权C. 年终奖金D. 医疗保险答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的内容包括（）。
A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬政策D. 薪酬调整答案：ABCD2. 薪酬管理的基本原则包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 透明性D. 激励性答案：ABD3. 薪酬结构设计的原则有（）。
A. 内部一致性B. 外部竞争性C. 员工满意度D. 企业承受能力答案：ABD4. 薪酬调查的内容包括（）。
A. 行业薪酬水平B. 地区薪酬水平C. 企业薪酬水平D. 个人薪酬水平答案：AB5. 货币薪酬和非货币薪酬的主要区别是（）。
A. 形式不同B. 性质不同C. 价值不同D. 影响不同答案：AB三、判断题（每题2分，共10分）1. 薪酬管理是人力资源管理中最为重要的组成部分。
（）答案：正确2. 薪酬管理只需要关注员工的满意度。
（）答案：错误3. 薪酬管理的目标是实现企业与员工的双赢。
（）答案：正确4. 薪酬调查的结果不能用于制定薪酬政策。
（）答案：错误5. 非货币薪酬的形式包括股票期权、医疗保险等。
（）答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述薪酬管理的功能。
答案：薪酬管理的功能主要包括吸引和保留人才、激励员工提高工作效率、提高员工满意度和忠诚度、促进企业内部公平性、提高企业竞争力等。
薪酬管理考试题及答案**薪酬管理考试题及答案**一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 以上都是答案：D2. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬结构C. 制定薪酬政策D. 以上都是答案：D3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应该根据（）来确定。
A. 员工的个人能力B. 公司的财务状况C. 公司的业务特点和战略目标D. 行业平均水平答案：C4. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 惩罚性答案：D5. 薪酬管理中的“3P”原则指的是（）。
A. 绩效（Performance）、职位（Position）、个人（Person）B. 绩效（Performance）、薪酬（Pay）、政策（Policy）C. 职位（Position）、薪酬（Pay）、政策（Policy）D. 绩效（Performance）、薪酬（Pay）、个人（Person）答案：A二、多项选择题6. 薪酬管理中，薪酬水平的确定需要考虑的因素包括（）。
A. 劳动力市场的供需状况B. 公司的财务状况C. 员工的个人能力D. 竞争对手的薪酬水平答案：ABCD7. 薪酬结构设计的原则包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬满意度？（）。
A. 薪酬水平B. 薪酬公平性C. 薪酬透明度D. 薪酬增长速度答案：ABCD9. 薪酬管理中，激励机制的设计需要考虑（）。
A. 员工的个人目标B. 组织的目标C. 员工的工作性质D. 员工的个人能力答案：ABCD10. 薪酬管理中的“外部竞争性”指的是（）。
A. 公司的薪酬水平与市场平均水平相比B. 公司的薪酬水平与竞争对手相比C. 公司的薪酬水平与员工的期望相比D. 公司的薪酬水平与员工的绩效相比答案：AB三、判断题11. 薪酬管理的核心是确保员工的薪酬与他们的工作绩效相匹配。
1、《薪酬与福利管理》习题第一章薪酬概述1. 什么是360＂报酬？2. 什么是薪酬？什么是薪酬管理？3. 薪酬的职能有哪些？4. 薪酬管理的核心问题是什么？5. 薪酬管理包含了哪些内容？6. 目前薪酬管理的发展趋势是什么？第二章有关工资的基本理论1. 马克思工资理论有那两部分组成？2. 早期的社会主义工资理论的主要内容有哪些？3. 古典经济学派的工资理论代表人物有哪些？4. 为什么在社会主义市场经济条件下，劳动力是商品，劳动者的工资就是劳动力的价格？第三章组织工资分配的基本原则1. 当代社会主义的按劳分配与马克思所设想的实行按劳分配有何不同？2. 在进行工资分配时要坚持“两低于”原则？3. 为什么在现阶段对劳动者进行激励首先要坚持物质利益原则？4. 工资支付准则包含哪些内容？第三章企业薪酬决定系统1. 影响企业薪酬水平确定的外部因素有哪些？2. 影响企业薪酬水平确定的内部因素有哪些？3. 政府通过哪些手段来调控企业的薪酬水平？4. 为什么企业薪酬水平的增长幅度要低于劳动生产率的增长幅度？5. 从企业的角度看，影响个人薪酬水平确定的因素有哪些？6. 从个人角度看，影响劳动者个人薪酬水平的因素有哪些？第五章企业薪酬制度设计程序1. 在设计薪酬制度时应遵循哪些原则？2. 设计薪酬制度的步骤。
3. 在设计薪酬方案时，为什么要进行市场薪酬调查？4. 企业在工资改革过程中，如何解决“过高或过低”薪酬问题？5. 企业为什么要对薪酬结构进行修改？6. 薪酬调查的结果有何用途？7. 为什么在进行市场薪酬调查时，采用的是判断抽样？8. 进行岗位分析的目的何意义是什么？而不是9. 为什么岗位规范通常规定的是完成某项特定工作所需的最低资格，最理想的资格？第六章工资等级制度1. 工资等级制度有何特点？2. 制定工资等级制度应遵循哪些原则？3. 工资等级制度由哪些内容组成？4. 确定工资标准时应考虑哪些因素？5. 技术业务等级标准包括哪些内容？6. 能力工资与工作工资的最本质的区别是什么？7. 结构工资由哪些内容组成？8. 职工升级的条件包括那几方面？第七章工资形式1. 工资形式与工资等级制度有何区别？2. 计时工资有哪些优点？其适用范围是什么？3. 计件工资有哪些要素构成？4. 计件工资有哪些优点？其适用范围是什么？5. 浮动工资的内容有哪些？其最显著的特点是什么？6. 定额工资包含哪些内容？7. 奖金为什么是计时工资何计件工资的一种补充形式？8. 津贴有哪些特点？第八章薪酬控制1. 薪酬总额有那几部分组成？2. 薪酬总额的确定原则是什么？3. 影响薪酬总额的因素有哪些？4. 衡量企业支付能力的指标有哪些？5. 企业抑制成本的方法有那几种？第九章福利管理1. 员工福利有哪些类型？2. 员工福利有哪些特征？3. 薪酬与福利的区别是什么？4. 员工福利有哪些功能？5. 影响福利管理的因素有哪些？6. 进行员工福利管理需遵循哪些原则？7. 什么是自助餐式福利计划？它有何优点？。
薪酬考试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀员工C. 降低企业成本D. 提高企业竞争力答案：B2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工培训答案：D3. 薪酬调查的主要目的是（）。
A. 确定市场薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬策略C. 制定企业薪酬政策D. 以上都是答案：D4. 薪酬结构设计中，以下哪项不是常见的薪酬类型？（）。
A. 固定薪酬B. 变动薪酬C. 长期激励D. 非货币薪酬答案：D5. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 随意性答案：D二、多项选择题6. 薪酬管理应考虑的因素包括（）。
A. 劳动力市场状况B. 企业财务状况C. 员工个人绩效D. 法律法规要求答案：ABCD7. 薪酬结构设计应遵循的原则包括（）。
A. 内部一致性B. 外部竞争力C. 员工激励性D. 成本控制答案：ABCD8. 薪酬调整的类型包括（）。
A. 个别调整B. 整体调整C. 绩效调整D. 市场调整答案：ABCD9. 薪酬调查的方法包括（）。
A. 问卷调查B. 访谈C. 数据库查询D. 行业报告答案：ABCD10. 薪酬政策的制定应考虑的因素包括（）。
A. 企业战略B. 企业文化C. 员工需求D. 行业标准答案：ABCD三、判断题11. 薪酬管理仅关注员工的短期激励。
（）答案：错误12. 薪酬公平性是指员工认为他们的薪酬与工作投入相匹配。
（）答案：正确13. 薪酬调查可以仅依赖于公开的行业报告。
（）答案：错误14. 薪酬结构设计应该完全基于市场薪酬水平。
（）答案：错误15. 薪酬政策的制定不需要考虑员工的个人需求。
（）答案：错误四、简答题16. 简述薪酬管理的基本步骤。
答案：薪酬管理的基本步骤包括：确定薪酬管理目标、进行薪酬调查、制定薪酬政策、设计薪酬结构、实施薪酬调整、监控和评估薪酬效果。
薪酬与福利管理平时作业改错题1.要素计点法是工作分析的一种重要方法。
要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值，最后一步要形成岗位比较等级表。
其优点是能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，而且设计比较简单。
其缺点是对管理水平要求较高，成本相对较高，无法经常调整。
它适合于那些岗位不雷同，岗位设置不稳定，对精确度要求较低的企业。
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
答：（1）要素计点法是薪酬管理中岗位评价的方法。
（2）要素计点法的最后一步是编写“点值指南”或“岗位评价指导手册”。
（3）要素计点法的设计比较复杂。
（4）要素计点法可以经常调整。
（5）要素计点法适合于对精确度要求较高的企业。
2.同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同，但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。
薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。
通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。
以消除其后顾之忧。
以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。
以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
请在原文指出上述表述中存在的5处错误，并把正确的表述写出来。
答：（1）但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同；（2）薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同；（3）高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在基薪酬结构中浮动工资应占较大的比重；（4）以绩效为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流；（5）以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
3.员工的薪酬并不是固定不变的，而是不断调整的，工资定级性调整的对象包括办完入职手续的新员工，新调入企业的员工，离退休员工等。
物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法，企业可以建立员工工资水平与物价指标自动挂钩的体系，这个体系可以避免加薪的“时滞”性问题，工龄性调整时把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法，为了保障激励的有效性，奖励性调整不应采用非货币性奖励。
效益性调整一般针对那些为企业做出重大贡献和突出成绩的员工，但在分配商存在平均主义的问题，考核性调整的前提时企业必须具备完善的人力资源规划体系。
请在原文指出上述表述中存在的5处错误，并把正确的表述写出来。
答：（1）工资性定级调整不包括离退休职工。
（2）员工工资水平与物价指标自动挂钩的体系不能避免“时滞”性问题。
（3）将理性调整可以采用多种形式。
可以是货币形式，也可以是非货币性奖励。
（4）效益性调整针对的是全体员工。
（5）考核性调整的前提事具备绩效考核体系。
论述题1，论述绩效工资制度及其特点答：绩效工资制的主要特点是：员工的薪酬根据其近期劳动绩效来决定，员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化，并不是牌同一职务或者技能等级的员工能保证拿到相同数额的薪酬。
绩效工资，有利于员工工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；有利于员工工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和企业的凝聚力。
绩效工资制的不完善之处和负责影响主要是：容易导致对绩优者奖励有方、对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员虚报业绩的行为。
因为，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键，计件工资、销售提成工资、效益工资等的薪酬结构都属于绩效工资制。
2，论述制定工资等级制度的基本原则答：制订时应遵循以下原则：(1)正确区分和反映劳动质量的差别。
这是制订工资等级制度的关键。
如果没有正确评价各类劳动，那么按劳付酬以及合理安排职工的工资关系，就无从实现，必然会导致工资差别同劳动差别不相符合，产生平均主义或高低悬殊的现象。
(2)与劳动组织，形式、生产工艺、工作性质等相适应，能够反映其劳动特点，从而有助于计量劳动消耗。
(3)既要友映当前的文化、科李、技术和管理的无进水平，又要考虑到职工的现实劳动力素质状况，做到先进合理。
(4)工资差别应该反映劳动差别。
冬类劳动的工资比例关系要与劳动的复杂程度、熟练程度、繁重程度、责任大小等相适应。
工资标准的确定既要保证每一个职工都能满足基本生活需要，又要充分体现劳动差别，反对平均主义。
(5)简单、明了、易行。
既让每一个职工都能了解工资等级制度的内容，做到心中有数，又能使职能部门和职能人员熟练掌握和迅速推行，方便业务操作和提高工作效率。
3.论述制定薪酬方法的程序及其优点、缺点答：制定薪酬的方法有：一、岗位评价法和。
二、薪酬调查法。
相关的程序及其优缺点如下：一、岗位评价法1.岗位排列法岗位排列法是根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列。
其程序为：选择评价岗位；取得工作说明书；进行评价排列。
其优点为：简单方便，易理解、操作，节约成本。
其缺点为评价标准宽泛，很难避免主观因素；要求评价人对和线个岗位的细节都非常熟悉；只能排列各岗位价值的相对次序，无法回答岗位之间的差距。
2.岗位分类法岗位分类法是将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较来确定岗位的相对价值。
其程序为：进行岗位分析并分类；确定岗位类别的数目；对各岗位类别的各个级别进行定义；将被评价岗位与标准进行比较，将它定位在合适的岗位类别中的合适的级别上。
其优点为：简单明了，易理解、接受，可以避免出现明显的判断失误。
其缺点为：划分类别是关键，成本相对较高。
3.要素比较法要素比较法是确定标尺性岗位在劳动力市场的薪酬标准，将非标尺性岗位与之相比较来确定非标尺性岗位的薪酬标准。
其程序为：选择普遍存在、工作内容稳定的标尺岗位；确定薪酬要素；确定各标尺性岗位在各薪酬要素上应得到的基本工资；将非标尺性岗位在每个样本要素上分别同标尺性岗位进行比较，确定其在各薪酬要素上得到的报酬，并加总。
其优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平。
其缺点是应用最不普遍，要经常做薪酬调查，成本相对较高。
4.要素计点法要素计点法是选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值。
其程序是：选择评价标准和权重；对各要素划分等级并赋以分值；进行打分。
其优点是能够量化；可以避免主观因素对评价工作的影响；可以经常调整。
其缺点是：设计比较复杂，对管理水平要求较高，成本相对较高。
二、薪酬调查法1.电话调查法电话调查法的优点是可以对少数易区分的职位进行数据收集，是一种快速有效的方法。
通过电话可以与某特定区域内类似企业的薪酬谢专员进行快速联系，这种数据收集方法可以获得急需的数据。
缺点是会使被调查者的负担过重，被调查者需要马上投入时间和精力。
2.问卷调查法问卷调查法是通过向调查者发出简明扼要的征询单，请示填写对有关问题的意见和建议来间接获得材料和信息的一种方法。
其优点是实施起来较容易，成本较低。
其缺点是：不同的人对同样的问题可能会有不同理解，会使调查结果受到影响。
4，论述以绩效为导向的薪酬结构类型的特点、优点、缺点和适用的企业类型答：以绩效为导向的薪酬结构：特点：薪酬根据绩效来确定，并劳动绩效量的不同而变化，处于同一岗位的员工不能保证拿到相同数额的劳动薪酬。
优点：激励效果好，缺点：只重眼前效益，不重视长期发展；只重视自己的绩效，不与他人合作、交流。
:适用范围：任务饱满，有超额工作的必要，绩效能自我控制，可通过主观努力来改变。
计件工资、销售提成工资、效益工资属于这种结构。
5.影响员工薪酬的因素有哪些？答：影响薪酬设定的因素是多方面的，这些因素可以分为内部因素和外部因素两种。
（一）内部因素影响薪酬设定的企业内部因素有许多，主要涉及如下几个方面：1.企业的经营性质与内容。
在劳动密集型的企业中，员工主要从事简单的体力劳动，劳动成本在总成本中占很大比例；在高科技企业中，高技术员工占主导，这些员工从事的是科技含量高的脑力劳动，因此劳动力成本在总成本中比重不大。
这两种类型企业的薪酬策略必定不同。
2.企业的组织文化。
组织文化对薪酬设定有重要的影响，企业通常制定一些正式或非正式的薪酬政策，以表明它在劳动力市场中的竞争地位。
3.企业的支付能力。
经营比较成功的企业会倾向于支付高于劳动力市场水平的薪酬。
这种支付能力一般只能够决定薪酬设定的最高限额，如何合理设定薪酬，还需考虑其它诸多因素。
4.员工。
通常，如果企业希望员工能够进行某种行为，那么它就必须在员工一出现这种行为时，就给予该员工以奖励。
因此员工的个人业绩水平是薪酬设定的重要影响因素。
另外员工的资历、经验、潜力、技能也会影响薪酬的设定。
（二）外部因素外部因素也涉及多方面内容，它们是：1.地区、行业特点。
这些特点也包括了伦理道德观和价值观。
例如在讲求“平均主义”的社会中，薪酬设定的等级差异就不会很大。
2.当地生活水平。
当地生活水平提高了，员工对个人生活期望就会提高，这给企业造成了较高的薪酬压力。
3.国家政策、法规。
许多国家和地区对薪酬设定的下限和性别歧视问题都有相应的规定。
6.论述绩效工资制度及其特点。
答：答案同论述题1（因为题目是一样的）红尘紫陌，有轰轰烈烈的昨日，也有平淡如水的今天。
在生活平平仄仄的韵脚中，一直都泛着故事的清香，我看到每一寸的光阴都落在我的宣纸上，跌进每一个方方正正的小楷里，沉香、迷醉。
秋光静好，窗外阳光和细微的风都好，我也尚好。
不去向秋寒暄，只愿坐在十月的门扉，写一阙清丽的小诗，送给秋天；在一杯香茗里欣然，读一抹秋意阑珊，依着深秋，细嗅桂花的香馥，赏她们的淡定从容地绽放。
听风穿过幽幽长廊，在平淡简约的人生中，把日子过成云卷云舒，行云流水的模样，过成一幅画，一首诗。
有你，有我，有爱，有暖，就好。
在安静恬淡的时光里，勾勒我们最美的今天和明天。
醉一帘秋之幽梦，写一行小字，念一个远方，痴一生眷恋。
一记流年，一寸相思。
不许海誓山盟，只许你在，我就在。
你是我前世今生的爱，是刻在心头的一枚朱砂。
任由尘世千般云烟散尽，任由风沙凝固成沙漠的墙，你依然是我生命的风景。
人生苦短，且行且珍惜。
十月如诗，就让我独醉其中吧！行走红尘，做最简单的自己。
简单让人快乐，快乐的人，都是因为简单。
心豁达，坦然，不存勾心斗角。
从容面对人生，做最好的自己，巧笑嫣然，你若盛开，蝴蝶自来。
那就做一朵花吧！优雅绽放，优雅凋落，不带忧伤，只记美好。
这个秋日，一切都很美，阳光浅浅，云舞苍穹，闲风淡淡。
捡拾一片薄如蝉翼的枯叶，写着季节流转的故事，沉淀着岁月的风华。
