施工组织设计内容

目录第一章工程简况01 第二章项目管理体系06 第三章施工部署08 第四章施工平面布置10 第五章施工进度计划11 第六章分部分项工程施工方案12 第七章质量目标和保证措施22 第八章工期保证措施23 第九章施工技术保证措施25 第十章施工机械、仪器配备30 第十一章安全目标及保证措施32 第十二章创建文明卫生工地及环境保护措施35 第十三章节约措施39第一章工程简况1.1工程概况庆阳市西峰区安定西路西延伸段地处庆阳市西峰区西北部，为西峰区后官寨镇重要的通村道路，本次实施的庆阳市西峰区安定西路西延伸段为一东西向市政道路。

道路南起西峰区后官寨镇王岭村石堡组，东至安定西路延伸段交叉口，道路长度1348.319米，平面线形呈一曲线，道路红线宽度K0+000-K0+140段为8.0米，K0+140-K1+348.319段为11.0米。

一幅路，道路设计等级为城市支路。

本项目工程造价为8427353.03元。

建设单位：庆阳市西峰区市政公用事业管理局设计单位：兰州交大设计研究院有限公司监理单位：庆阳恒宇工程项目管理有限责任公司施工单位：甘肃创信建筑工程有限公司本次工程实施内容包含道路、雨水、污水、压力排污、雨水涝池及污水提升泵房工程。

1.1.1 道路工程本工程起点桩号K0+000，起点坐标为：X=3955843.094，Y=509294.170，终点位于安定西路延伸段交叉口，终点桩号K1+348.319，终点坐标为：X=3956436.235，Y=510377.932。

全线设2处平曲线，平曲线JD1：交点桩号K1+219.162，曲线半径150m，外距1.899m，切线长度25.051m，曲线长度49.718m；平曲线JD2：交点桩号K1+304.765，曲线半径150m，外距1.905m，切线长度23.980m，曲线长度47.558。

本次平曲线设计半径小于250米，在平曲线范围内对道路进行加宽设计，加宽宽度为0.3米，加宽范围为平曲线范围内侧加宽。

车行道：采用双向两车道，对向车流通过道路交通标线进行分离。

人行道：位于道路两侧，与车行道采用路缘石分隔，利用路缘石高差保护行人安全。

路面结构设计以双轮组单轴载BZZ-100为标准轴载，路面结构采用沥青混凝土路面，设计年限内一个车道上的累积当量轴次：0.5X106。

机动车道路面结构：车行道路面结构层总厚度采用庆阳市西峰区安定西路延伸段路面结构层厚度70cm上面层：4cm厚细粒式沥青混凝土（AC-13C）粘层油：（0.5kg/m2）；下面层：6cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20）洒透层油1kg/m2（乳化石油沥青）基层：20cm厚5%（重量比）水泥稳定级配砂砾石20cm厚4%（重量比）水泥稳定级配砂砾石底基层：20cm厚12%（重量比）石灰土K0+000-K0+140段混凝土路肩采用C25砼厚18cm。

1.1.2排水工程：本工程为庆阳市西峰区安定西路西延伸段道路及排污排水工程，道路长度为1348.319米，雨水管道设计总长度1687米，污水重力流管道设计总长度1425米，污水压力流管道设计总长度1293米。

雨水管道设计管径为：d600-d800,预留支管管径为：d400，雨水口连接管管径为：d300。

雨水设一个排出口，雨水由东向西排至雨水涝池。

污水管道由东向西采用重力流，汇至末端污水池内，然后由污水泵提升，采用压力流管道由西向东排至安定西路延伸段压力污水管网。

设计管径为：d400,预留支管管径为：d300。

污水泵房：（1）墙体工程：外围护墙采用300厚KM型空心砖。

内隔墙除注明者外均采用200厚KM型空心砖，M5混合砂浆砌筑。

±0.000标高以下采用MU15烧结粘土砖，M10水泥砂浆砌筑。

当墙上预留洞与墙同时厚时，待箱盒安装后背面钉钢丝网抹灰。

（2）室外散水：四周做1000宽散水，纵向间距6米留10宽变形缝，内填沥青砂浆。

（3）装饰工程：外窗均采用80系断桥铝合金节能门窗，室内门均选用成品钢制防盗门。

（4）屋面工程：屋面防水等级为Ⅱ级，防水层使用年限为10年，二层4mm厚SBS改性沥青防水卷材，屋面保温层选用100厚岩棉板。

1.2 施工组织编制依据1.2.1 建设单位提供的道路工程、雨水污水管道工程施工图纸及文字说明、图纸技术交底纪要。

1.2.2 《混凝土结构工程施工及质量验收规范》（GB50204—2015）1.2.3 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2011）1.2.4《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236—2011）1.2.5《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2008）1.2.6《城市道路养护技术规范》（CJJ36—2006）1.2.7《城市道路路基工程施工及验收规范》（ CJJ 1－2008）1.2.8《城市道路照明工程施工及验收规范》（CJJ89—2012）1.2.9《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）1.2.10《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）1.2.11《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）1.3 道路现状庆阳市安定西路西延伸段位于庆阳市西北部西峰区后官寨镇内，是后官寨镇府重要的通村道路，道路西部沿线地处庆阳市巴家咀水源地保护区，现状道路为6.0米宽的混凝土通村道路，由于道路修建等级较低，道路沿线分布有商品混凝土搅拌站及物流园和大型屠宰场，重型车辆较多，路面破坏严重，局部路面已经塌陷。

1.4建设特点该工程要求高质量，高标准建设。

不但要保证内在质量，还要外表美观。

施工要严格按操作工程施工，确保工程质量，同时要加强安全管理，文明施工，环境保护，协调好沿线群众关系，做到施工少扰民。

建一项合格工程，造福一方群众，树企业一块丰碑。

第二章项目管理体系2.1 施工管理体系2.1.1项目施工管理体系的组成项目管理由两部分组成，一部分是以项目经理为领导核心的项目经理部。

作为施工现场管理组织机构，负责项目现场施工管理。

项目经理在工程的管理过程中要坚持合理分工、密切协调的原则，做到精干高效。

另一部分是公司总部领导的各管理部门，负责管辖各项施工资源的配置，负责对项目管理机构的质量体系进行监督和考核。

根据该工程的环境、工期、质量等方面的特点和公司本身的各种资源及施工管理习惯，我公司对工程进行了详细分析、认真策划和统筹安排，充分利用有利条件克服不利因素，努力做到施工的连续性和均衡性，缩短工期、减少材料浪费、文明施工，保质保量造优化的经济效益。

2.1.2 项目经理部性质2.1.2.1 项目经理部为施工现场施工管理组织机构，是代表公司法人履行施工合同、完成施工任务的现场监督机构。

其中心任务是对施工项目进行组织协调，进行生产进度、质量管理、安全管理，努力实现项目的各个目标，各项技术经济指标。

2.1.2.2 项目经理部实行项目经理负责制，项目经理直接对公司总经理负责，对施工项目有经营权和生产指挥及财产支配权，对项目管理班子成员的聘任有选择权，对不称职的人员有解聘权。

2.1.2.3 该项目按公司各项质量管理制度进行项目管理，严格执行施工文件和国家现行法律、法规、规范以及国家验收标准。

2.2 项目组织管理机构图项目组织管理机构图第三章施工部署根据该工程的环境、工期、质量等方面的特点和公司本身的资源以及施工管理的实际情况，施工项目部对工程进行了认真分析，将充分利用有利条件，客服不利因素，力争做到施工的连续性和均衡性，以达到缩短工期、减少浪费、文明施工、保证质量、保证安全，创造出最优的经济效益。

具体部署及相关措施如下：3.1 施工队伍和施工段划分公司任命董利娟为该工程项目经理，主要负责施工现场的生产组织、协调和成本控制工作，配备业务能力出众的项目总工程师和项目技术负责，主要负责技术、质量及现场工作。

项目部下设：工程技术部、物资供应部、中心试验室、综合办公室等职能部门。

各职能办公室，既相互独立又互相联系。

以使整个项目部的工作在紧张、团结、高效、有序的状态下运行。

工程技术部主要负责施工组织、人员调配、机械安全、设备管理、工程技术、现场签认及配合监理工作；中心试验室主要负责质量检验，过程控制、资料管理等工作，并负责现场施工试验；物资供应部主要负责材料供应、设备调配等后勤保障工作；综合办公室主要负责文档打印、人员管理等工作。

项目部在以各职能办公室为管理层的基础上，又下设雨水施工队、污水施工队、道路施工队等若干个工程施工作业队，各自负责完成项目部分配给的施工任务和下达的生产计划。

项目部对整体工作目标是：必须做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资采购供应、统一资金支付、统一对外联络等“六个统一”。

工地所用的大型施工机械由项目部工程技术部统一管理，施工队使用时提出计划由项目部协调安排，小型工具由各队领用并保管。

工地所需的材料由物资供应部统一负责组织进货及质量检验和贮存管理，各施工队领用时必需经过施工现场管理人员的允许并签发领料单，方可进行材料的领用。

3.2总体施工流程图如下：第四章施工平面图布置4.1 平面布置说明4.1.1 办公、生活区在施工项目部内，项目部用房4间，其中办公室1间、试验室1间、灶房1间、宿舍1间。

4.1.2 施工临时用水埋设管线，以解决施工用水。

4.1.3 开挖雨水、污水沟槽的堆土，放在靠线一侧，尽量放在人行道上，少部分放在行车道上，并做好现场的防护。

4.1.4施工平面布置图（附后）第五章施工进度计划5.1 施工进度计划说明本工程我们计划138天完成，为了保证施工进度计划的落实，理顺施工各方面关系，充分利用有利因素和发挥公司管理工作和作业人员的能动性、克服不利因素，根据工程量和公司的资源条件及现场实际情况编制出详细的工程施工计划。

在施工过程中，将经常检查施工的实际进度并与计划进度相比较，发现问题时组织相关会议讨论、分析，找出原因后提出改进措施，进行适当调整以保证目标工期实现。

5.1.1 施工进度计划开工后1天完成道路的高程复测放线工作，项目部组建，管理制度上墙，对参加施工人员的技术交底和安全、文明施工，绿化环境保护和创卫措施交底，完成工地用电线路架设，尽快开始管道沟槽开挖。

各工序详细起止时间和与其他工序搭接，见施工进度计划横道图。

5.1.2 工程材料的进厂计划施工所需材料按照事先编制好的材料计划表（材料供应计划表附后），对供方进行考查和评价。

以质量符合设计要求，性能稳定为前提，选择经济的材料，提前签定采购材料合同并按时运往施工现场。

材料要按类别推放整齐，要有标识，有出厂合格证，并设专人保管验收和存放，按规范要求进行复验。

发放与领取材料要有手续并经有关负责人签字。

5.1.3 施工机械的进场计划施工机械要有专人负责，操作人员要有上岗证书。