(完整版)学校年度工作计划
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学校年度工作计划三篇第一部分:学校发展规划1. 学校创办背景、发展历程及现状概况学校创办于1993年,是一所全日制普通高中,占地面积100亩,建筑面积6000平方米,教育教学设备先进。
学校师资力量雄厚,现有专任教师60人,其中高级职称20人,中级职称40人。
学生数量约1500人。
2. 学校办学理念、育人目标学校的办学理念是以学生为本,以教师为主体,注重学生的全面发展,促进学生健康成长。
学校育人目标是培养具有创新精神、团队意识和国际视野的优秀人才。
3. 学校发展规划未来五年,学校将致力于构建一支高水平的教师队伍,完善教育教学设施,优化校园文化建设,打造学校品牌。
同时,学校将推进教研成果深度应用,促进教师专业发展,提高学校整体教育教学水平。
第二部分:学校年度工作计划1. 教育教学工作学校将深入贯彻落实《关于深化教育教学改革的若干意见》,积极推进课程改革,落实素质教育理念,加强综合实践活动,促进学生成长成才。
同时,学校将进一步加强课程全面质量管理,提高学业水平,确保学生的全面发展。
2. 学生管理工作学校将加强学生管理,切实关心学生的身心健康成长,指导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
学校将强化学生管理工作,建立健全一体化学生管理体系,保障学生的全面发展。
3. 教师队伍建设学校将大力加强教师队伍建设,提高教师的教育教学水平,提升教师的综合素质。
学校将加强教师培训,促进教师的专业成长,搭建交流平台,推动教育教学改革。
4. 学校基础设施建设学校将进一步加强学校基础设施建设,完善教学设施,提高教学条件。
学校将加强设施维护管理,提高设施使用效率,营造良好的教育教学环境。
第三部分:学校年度工作重点1. 推进课程改革,深化教学改革,有效提高学生学业水平。
2. 加强学生管理,关心学生身心健康,培养学生的积极向上品质。
3. 加强教师队伍建设,提升教师教育教学水平,推动教育教学改革。
4. 完善学校基础设施,提高教学条件,营造良好的教育教学环境。
2024年度学校教学工作计划为全面____教育方针,深入实施素质教育,着力打造高效课堂,切实提升教育质量,根据上级相关文件、会议精神,结合我校实际,特制定本学年度教学工作计划。
一、指导思想____教育方针,遵循教育规律,注重习惯培养,为学生终身发展奠基。
二、工作目标教学秩序规范化,教学行为科学化,教学督查制度化,教学检测严肃化,着力打造高效课堂,全面提高教学质量。
学年末统一考试,各年级进入全县同层次前三分之一位次,部分年级进入全县同层次前五分之一位次。
三、主要措施1、高度重视学生学习习惯的培养。
现在,我们绝大多数教师已经认同了终身教育这一观念,更加深刻地领悟了活到老学到老,还有很多没学到这一古训。
由此可见,良好的学习习惯和科学的学习方法对人的一生是多么重要。
首先要注重对学生读书写字姿势的训练,严格按照三个一要求学生,随时提醒,随时纠正,做到经常化。
其次要努力培养学生认真写字的态度,这是各年级的共同要求,同时要结合书法教学,分层次提出写字要求(正确、规范、美观)。
教育学生早睡早起,按时到校,遵守作息制度,保证学习时间。
各班要认真考勤,避免迟到、早退或旷课现象的发生。
结合健康教育,指导学生科学用脑、科学用眼、合理休息。
教会学生做眼保健操,预防近视发生。
加强课堂常规教育,各班课前有歌声,并作好必要的课前准备,发言先举手,回答问题声音宏亮,但不乱吼乱叫。
注重学法指导,适时教给学生一些获取知识的方法、技巧,让学生学会学习,逐步培养他们的自学能力。
2、高度重视学生学习兴趣的培养。
兴趣是最好的老师,要千方百计调动和保护各层次学生的学习积极性。
开齐课程,开足课时,在认真上好基础学科的同时,努力上好综常课,扩大学生的知识领域,培养学生的广泛兴趣,从而促进学生全面发展。
切实减轻学生过重的课业负担,保持儿童应有的天真活泼。
要充分利用现代教育手段,通过多种媒介刺激学生感官,创设生动情景,寓教于乐,让学生轻松愉快地获取新知,增长见识,提高能力。
2024-2025学年度学校工作计划范本一、指导思想:坚持“以人为本”的教育思想,以新课程理念为理论指导,以推进素质教育和课程改革为核心,通过课题研究和校本研修,达到提升教学质量的目的。
二、新课标理念下的数学教学:新课程理念下的数学教学由“关注学生学习结果”转向“关注学生活动”、“重塑知识的形成过程”,课程设计、实施将由“给出知识”转向“引导活动”。
倡导学生主动探索,自主学习,合作讨论,体现数学再发现的过程,数学教学不再是教师向学生传授知识的过程,而是给学生创造环境,鼓励学生“观察”、“操作”、“发现”,在这个过程中通过合作交流,让学生发展自主学习的能力,发展学生的个性品质,从而激发学生的学习兴趣,提高学生学习数学的能力。
我们教师在整个教育、教学过程中与学生处于同等地位,是共同的“参与者”、“学习者”,是教学过程的“引导者”。
三、现状分析:(一)社会背景分析:随着素质教育的实施,新课程理念的不断提升,对教师的理论素养、个人素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。
作为教师必须要与新课改同行,适应新课程要求,必须更新观念、转变角色,学习掌握新的专业知识、技能,在实践中不断的探究、积累、更新,促进自身的发展。
(二)自我分析:作为一名小学数学教师,我具有强烈的事业心和责任心,能与时俱进,能遵守学校各项规章制度,积极参加校内外组织的各项教育教学活动,教育教学工作有条理、有计划。
虽掌握了一些先进的课改理念和方法,但却不能做到每节课都游刃有余、得心应手,课堂教学还没有形成自己独特的教学风格。
除此之外,教育教学理论和高等数学知识急需充电,信息技术方面有待于进一步学习和提高,做事不够细致有待于改进,对学生的亲和力有待于加强。
四、发展目标:(一)总体发展目标:经过努力,在未来的三年中争取成长为有广博的学识和丰厚的底蕴,扎实的基本功兼精湛的教学能力,并具有强烈“爱心”和“责任心”的优秀教师,为“一切为了孩子,为了一切的孩子,为了孩子的一切”贡献自己的力量。
有关学校年度工作计划范文五篇学校年度工作计划篇1今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。
本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。
一、指导思想立足学校的实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。
二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。
2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
三、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感及管理水平。
3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。
四、具体措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部`队伍,明确分工,进一步明确岗位的职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。
落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。
建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。
(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。
学校年度工作计划学校年度计划工作目标(7篇)学校年度工作计划学校年度计划工作目标篇一以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好“以学定教”课堂教学改革,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。
1.大力加强校本培训,提高教师的校本研究理论水平,努力建设一支校本研究理论水平过硬的教师队伍。
加强新课程标准的学习,深刻理解新课程标准的实质,准确把握课程改革的方向。
2.依托课题研究,以精品课程、新课程示范课程、公开课为载体,大力开展校本教学案例研究,努力形成实践研究成果。
继续加强校本教研组织建设,强化以备课为基本单元的校本教研组织体系,完善备课的校本教研功能。
(1)注重对跨学科、跨年级教师的组织、引导和帮助,使其真正发挥学科综合的校本教研作用。
(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存,力争使我们的校本研训发挥长效作用。
1、以自我反思为依托,加强教师的理论培训。
教师的自我反思包括课程实施前的反思,课程实施中的反思,课程实施后的反思;包括课程实施者的反思。
这就要求教师要有较高的理论认识水平,对自己的课程有较高的理论分析,这就促使教师积极参加学校组织、组内组织的校本培训,同时自己积极学习有关理论。
2、以同伴互助为载体,提高教师的校本教研实践能力。
通过集体备课、听课、评课、议课等活动,使教师在自我反思的同时,开放自己,形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队。
在同伴的互动中共同分享经验,互相学习,彼此支持,共同成长,从而达到提高教师的校本教研实践能力的目的。
3、以专业引领为契机,提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平。
专业引领,就其实质而言,是理论与实践的结合。
我们的教师都具有较为丰富的校本教学实践经历,也都具有一定的校本教研理论水平。
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以下是小编整理的学校年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
学校年度工作计划(精选)篇1一、现状分析“空中课堂”开播以来,承担讲课任务的老师们付出了很多心血和努力,学生通过在线学习听说读写方面都得到了不同程度的提高,但部分学生的学习成果并不是很有效。
学生的地区差异太大,尤其是农村小学。
现在正处于春耕时期,我校的学生家长每天奔波于田间地头,根本无暇顾及学生的学习情况,而且大部分家长不识字,更是无处下手,家长监督这一块就等同于零。
所以作为任课教师,我每天的工作几乎都是催作业、催上课,然而学生在家的听课状态五花八门,无法监测,学生的学习主动性差,这也决定了网课终究代替不了课堂。
二、英语教学工作在本学期我担任三、四年级的英语教学。
教小学低年级英语,始终要把激发学生的学习兴趣放在首位,注意分层教学,引导学生端正学习态度,掌握良好的学习方法,培养学生良好的学习习惯。
基于我班学生网课学习存在的问题,本学期的英语教学我从以下几个方面做起:1、设计一个富有仪式感的班级内部“复课礼”。
班级以小组进行展开研讨会,总结这段时间的所学情况,构建知识体系。
2、分模块制定问卷调查,统计学生的学习情况。
根据学生的反馈结果有针对性的梳理复习,查漏补缺。
学生掌握好的内容开学后先让学生讲,我最后总结。
掌握不好的内容,师生共同建立知识图谱,独立安排课时突破重难点。
落实好学生对课文的听说读背,加强学生对基础知识的掌握,做好学习之友的讲练。
3、本学期实践“先学后导,当堂训练”的课堂教学模式。
认真备课,使各个环节都紧密的衔接。
明确学习目标、自学指导,让学生学会自学。
学校年度工作计划(精选7篇)学校年度工作计划篇1新的学期,我校为全面提高素质教育,使新的教学课程,教学方法不断深入,努力提高教师的教学文化水平,促进校、师生间更好的沟通交流,特制定出以下学校教研工作计划:一、指导思想本学期我校教研工作计划以“双高”普九为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点,成为营造学校创新教育特色的新的闪光点。
二、工作重点:1、完善各项管理制度,规范教研活动;2、着眼教师专业成长,培养教研骨干;3、依托远程教育资源,提高教研成效;4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。
三、具体措施:(一)校本培训分层次、突重点各班班主任都制定出班主任培训工作计划,我校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。
培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采用聘请专家、名师到校讲座、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师i们更新观念,提升理论水皮及业务素质。
本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:1、教育教学理论培训。
虽然我校的课改工作已步入第六个年头,但全体教师的教育教学理论水平还有待进一步提高,教学观、学生观、质量观等都还有待进一步转变,只有不断更新观念,不断提升教师的教育教学理论水平,我们的教学实践工作才会永远不偏离正确的航线,我们的校本教研工作才能上高度、出成果。
2、教育教学方法培训。
教育教学理论怎样落实和指导教师的实践工作?怎样有效提高教师的教育教学水平?怎样使教师的教育教学工作更加高效?这是每一位教师课堂教学的方向和必须深入研究的课题。
3、现代教育技术培训。
现代教育技术日新月异,要做一名合格的现代人民教师,必须具备较高的现代教育技术水平,只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教育技术更全面地为教学服务,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。
2024-2025学年度学校工作计划为深化主题教育活动的广泛影响力,我们致力于强化班主任及德育导师队伍的构建,通过组织首届小学班主任基本功大赛及班级文化建设德育论坛等活动,全面提升其专业素养。
我们策划了建队节唱国歌、队歌竞赛与“元旦”弟子规诵读竞赛,旨在激发学生的爱国情怀与传统文化认同。
积极举办“中国梦我的梦”大中队主题观摩研讨活动,增强学生的社会责任感与时代使命感。
我们高度关注学生心理健康,不断加强社会实践内涵,以培养学生的创新能力、自主管理及自我教育能力为目标。
为确保“减负”政策的有效实施,我们建立了完善的督查与责任追究机制,并聚焦于“提质”目标,深化课程教学改革,扎实推进“有效备课、高效课堂和科学作业”的实施,全面提升学校的教育质量。
我们重视体育、艺术教育及学生课外实践活动,确保学生每天至少一小时的校园体育活动,强化体质健康监测,推动“体艺21”项目的实施,并探索建立每天1课时的课程辅助活动机制,丰富学生课余生活。
通过广泛开展科普宣传、运动会、合唱、器乐比赛等活动,以及鼓励学生参与劳动基地实践活动,我们努力实现“把时间还给孩子、把健康还给孩子、把能力还给孩子”的教育理念,促进学生的全面发展。
我们严格遵循国家课程方案与省颁课程计划,确保所有规定课程得到全面开设与充足教学,并将其纳入绩效考核体系。
我们致力于完善以“综合素质评价”为核心的学生评价模式,探索建立全面反映学生品德、学业、身心、兴趣特长及学业负担状况的绿色评价指标体系,促进教师有效教学与学生有效学习。
我们重视常识技能科教学评价体系的构建,积极探索英语、科学等科目的质量测试方法,并严禁对学生成绩进行排名与公布,确保评价体系的公正性与科学性。
为强化校本教研与校际交流,我们积极推动教师参与联动教研活动,树立终身学习的理念,致力于培养师生良好的阅读习惯。
我们通过“家校联动”推动“书香家庭”建设,不断充实学校图书室资源,建立班级图书角,并开展多种形式的读书活动。
学校年度工作计划范文5篇学校年度工作计划篇1一、目标要求:不折不扣落实市教育局关于加强学校安全工作的有关文件精神。
落实“安全第一、预防为主”方针,切实保障师生安全,杜绝重大、特大恶性事故的发生。
二、工作要点:1.班内安全教育:⑴落实学生请销假制度。
课前点名制度,严格上、放学来校离校时间的控制。
⑵由学校、班级组织的各项活动,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。
⑶教师要用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。
⑷做好冬季取暖防烫伤、煤气中毒及煤气中毒的现场急救措施安全教育。
⑸进行防溺水、防火、防电、防雷、饮食专题教育。
2.交通安全:⑴各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容,在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。
⑵做好对学生接送车、自已骑车的管理工作。
想尽办法保证学生上学途中的安全。
严禁学生在校园内骑自行车⑶值周教师要加强责任心,等学生全部离校后方可回家。
⑷各班切实执行学校按时清校的规定。
⑸加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入校园,外来人员进校要办理登记手续。
3.校产校舍安全:⑴定期组织对校舍安全排查(一月一次),特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。
班内玻璃、门窗等设施存在安全隐患的,做及时整改。
⑵每个教师都应确立主人翁的思想,保持高度警惕,关心校产校舍及其它设施安全,发现问题及时汇报。
⑶加强保卫工作,防盗防火。
4.教学设施安全:⑴电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。
按规定接插线,插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。
⑵体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保护,防范事故的发生。
⑶加强对学生进行日常行为规范教育,严禁课外活动时在教室内、操场上奔跑追逐,更不能拿树棍相互玩耍,不得投掷石子以防造成学生损伤。
2024-2025学年度学校工作计划范文一、指导思想以“一切为了学生”为目标,以全面提高教育教学质量为重点,以“科研兴校、质量立教”为办学方针,牢固树立科学的教育发展观,坚持以人为本,加快教育创新,促进学校教育持续发展。
二、目标任务1、狠抓教学常规工作,抓落实,重实效,促进教学质量的进一步提高;2、精心组织实施新课程改革,不断探索新的教学方法,开发校本课程,总结积累课改经验;3、强化毕业班教育教学工作;4、加强党风廉政建设和师德教风建设,继续推行校务公开,严格规范办学行为,依法治校。
5、加强学校管理,深化学校内部管理体制改革,努力提高办学水平和办学效益。
6、强化安全工作,确保师生安全和学校稳定;7、进一步加强财务和校产管理,多方筹措资金,发挥有限资金的最大效益;8、加强校园文化建设,营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。
三、重点工作1、重视培养学生身体素质,开展各项体育活动,举办秋季运动会、广播体操比赛。
2、加大课堂教学改革力度,强化教学常规管理,巩固教育科研成果,全面提高教学质量。
3、强化德育工作,实施德育创新,促进学生全面发展4、强化安全工作,确保学校稳定5、其它工作(1)严格各项管理制度,特别是考勤制度,规范办学行为,依法治校;坚持以人为本,多听取教职工的意见和建议,多关心职工生活,继续推行校务公开,建立相互理解、相互信任的党群关系、干群关系。
深化学校内部管理体制改革,充分挖掘、调动蕴藏于广大教职工中的工作积极性、主动性和创造性,形成同心同德、以校为家、爱岗敬业的和谐氛围,促进学校各项工作的健康发展。
(2)继续实施“学校优化升级工程”,进一步加强学校软硬件建设。
(3)进一步加强财务管理,严格执行县财政局票款分离的规定,多方筹措资金,严格控制和使用经费,开源节支,争取把有限的资金用在学校发展的关键之处。
(4)加强校园文化建设,搞好校园绿化美化,建设人文化、生态化校园,充分发挥环境育人功能。
学校年度工作计划3篇工作计划一:全面提升教育教学质量一、工作目标1. 深入推进课程改革,提高课堂教学效果。
2. 加强师资队伍建设,提升教师教育教学水平。
3. 优化学生管理体系,提高学生综合素质。
二、具体措施1. 深入推进课程改革(1)开展新课程培训,确保教师掌握新课程理念和方法。
(2)加强课程资源建设,提高课程实施质量。
(3)开展课堂教学改革实践,探索适合学校实际的教学模式。
2. 加强师资队伍建设(1)开展教师业务培训,提高教师教育教学能力。
(2)实施“青蓝工程”,促进青年教师快速成长。
(3)加强班主任队伍建设,提升班级管理水平。
3. 优化学生管理体系(1)完善学生管理制度,确保学生遵规守纪。
(2)加强学生心理健康教育,提高学生心理素质。
(3)丰富学生社团活动,培养学生兴趣爱好。
三、工作计划1. 第一季度:开展新课程培训,进行课堂教学改革实践。
2. 第二季度:加强师资队伍建设,实施“青蓝工程”。
3. 第三季度:优化学生管理体系,开展学生心理健康教育。
4. 第四季度:总结工作经验,制定下一学年工作计划。
工作计划二:加强校园文化建设一、工作目标1. 传承优秀传统文化,弘扬民族精神。
2. 倡导文明礼仪,营造和谐校园氛围。
3. 开展特色活动,丰富校园文化生活。
二、具体措施1. 传承优秀传统文化(1)开展“国学经典”诵读活动,让学生感受传统文化魅力。
(2)组织传统节日庆祝活动,弘扬民族精神。
(3)加强书法、绘画等艺术教育,传承民间艺术。
2. 倡导文明礼仪(1)开展文明礼仪教育,提高学生文明素养。
(2)加强校园文明巡查,纠正不文明行为。
(3)举办文明班级、文明宿舍评选活动,营造和谐校园氛围。
3. 开展特色活动(1)举办校园文化艺术节,展示学生才艺。
(2)开展体育竞技活动,培养学生团队精神。
(3)组织社会实践活动,提升学生实践能力。
三、工作计划1. 第一季度:开展“国学经典”诵读活动,组织传统节日庆祝活动。
2. 第二季度:加强文明礼仪教育,举办文明班级、文明宿舍评选活动。
学校年度工作计划3篇一、工作总体目标我校的年度工作目标是建设成为一所有特色、高质量的现代化学校,为学生提供优质教育和全面发展的机会,培养全面发展的人才。
二、课程建设1. 统一课程设置和标准,确保教学质量和内容的高水平。
2. 推行综合实践活动课程,拓宽学生的学科知识和技能。
3. 制定课程评价制度,建立有效的课程质量保障措施。
三、师资建设1. 招聘优秀教师,创造良好的教育教学环境和氛围。
2. 举办教师培训和进修班,提高教师的教学能力和专业素养。
3. 实行师德考核制度,倡导教师的敬业精神和责任感。
四、学生发展1. 注重学生的全面发展,提供丰富多样的文化、体育、艺术和科技活动。
2. 打造学生社团,鼓励学生参与综合实践活动,提高学生的综合素质。
3. 建立学生心理健康教育体系,关注学生的心理健康问题。
五、家校合作1. 加强家校沟通,定期举办家长会和教育讲座,促进家校合作。
2. 建立家长志愿者队伍,提供家庭教育指导。
3. 制定家校协同发展计划,共同关心学生的学习和成长。
六、校园建设1. 更新教育设施和设备,提供良好的学习和教育环境。
2. 建立绿色环保学校,推广环保意识和生活方式。
3. 加强校园文化建设,营造积极向上的校园氛围。
七、评价机制1. 建立学校绩效评估制度,对教师和学生进行评价。
2. 定期开展教育质量评估,查找问题并及时改进。
3. 完善学校评价报告,向社会公开学校的发展情况。
八、经费保障1. 合理安排学校经费,确保教育教学的顺利进行。
2. 积极争取政府的教育投入,增加学校的教育资源。
3. 引进社会资源和企业合作,共同支持学校的建设。
以上是我校的年度工作计划,我们将全力以赴,努力实现这些目标,为学生提供优质的教育和培养他们的全面发展。
学校年度工作计划(二)一、工作总体目标我校的年度工作目标是提高教育质量,促进学生全面发展,树立优秀校园文化,培养具有创新精神和实践能力的人才。
二、教育教学改革1. 推行翻转课堂,提高学生的学习主动性和创造力。
学校的年度工作计划模板(5篇)学校的年度工作计划模板篇1一、指导思想以《国家中长期教育发展纲要》为指导,从学校教学工作实际出发,实施科研兴校战略,以课程改革为契机,以“目标引领,问题导学,以练为主,注重实效”为导向,加大校本教研的力度,树立自主、合作、探究的核心教学理念,深刻变革传统教学方式,落实素质教育。
以常规教研、和开展的“一师一优课、一课一名师”活动为载体,促进教师专业化成长,达到全面提高教学质量的目的。
二、工作内容:1、校本教研——目标引领,问题导学,以练为主,注重实效2、开展“一师一优课,一课一名师”活动。
三、工作措施:1、建立教学研究组织系统,合理安排人力资源,学校加强对教学研究的领导与指导工作,构建教研工作领导小组:组长:文件,全面负责教研工作的领导常务副组长:覃方美,具体负责学校教研工作的督导与落实成员:洪雪英,负责文科教研组教研工作杨顺仕,负责理科教研组教研工作颜骥,负责英语教研组教研工作2、建立好两库,为教师的教学教研打下坚实的基础:(1)建立试题库,提高教师命题水平,实现校内教学资源的积累和共享(2)建立备课库,备课仍然实行电子备课:按照上学期的基本要求在自己的电脑上建立备课文件夹后,随时将更新后的备课内容(课件、教案、试题、训练内容等)。
电子备课可用PPT或者导学案呈现。
(3)导学案可以采取原来的模块来设计即:导学三维目标、导学重难点、预习案、探究案、套餐作业、教学反思六个基本模块,也可以借用课内网的示范导学案或者课件进行参考编制适合自己教情和学生学情的导学案或者课件。
(4)发挥集体智慧,提倡备课组集体备课,实行资源共享。
2、学生自主学习的研究实践:( 1 )研究“目标引领,问题导学,以练为主,注重实效”的课堂教学模式,加强每一节课的课堂管理与控制,研究每一节课如何最大限度的提高教学效率,把教学目标的知识与能力目标点落到实处,“核心知识问题化,问题层次化,层次训练化、训练实效化”,让全体学生学有所获、学有所得。
2024年学年度学校工作计划少年儿童的成长是全社会关注的焦点,基础教育是家长们希望的寄托。
为孩子们创造一个安全和谐的教育环境便成了基础教育工作中的重中之重。
____年春季学期学校安全工作要紧紧围绕创建平安校园工作目标,全面加强学校安全工作,健全制度,明确责任,加强教育,严格检查和监督,切实推进“平安校园”建设。
一、切实提高对学校安全工作重要性的认识学校安全工作事关师生的生命安全,关系到千万个家庭的幸福,关系到青少年的健康成长,关系到社会的和谐稳定。
全校教师要从____以人为本的____和构建和谐社会的高度,本着对人民利益高度负责的精神,充分认识学校安全工作的重要性,要牢固树立“珍爱生命、安全第一,责任重于泰山”的思想,以构建“平安校园”为目标,扎实开展“平安校园”创建活动,确保师生安全。
二、全面落实学校安全工作责任制学校已与班主任签订了《安全工作责任书》,明确了班主任为学校安全工作第一责任人和学校安全工作的责任和要求,班主任与家长等逐级签订学校安全工作管理目标责任书,明确学校安全工作的职责和要求,学期末进行安全工作专项考核,并将履行安全工作职责的情况列入教职工年度考核范围,使学校各项安全制度、安全措施落到实处。
三、____完善学校安全管理制度学校要根据上级的安全文件精神,结合学校实际,进一步完善学校安全工作各项规章制度和安全应急预案,同时将安全工作各项规章制度落到实处。
定期召开安全工作分析会,严格校门进出登记制度,坚持和完善安全事故的报告制度,发生师生伤亡事故,以及关系到社会稳定、青少年身心健康的重大事故,必须在第一时间内逐级上报区教体局。
四、扎实开展“平安校园”创建活动以构建平安校园为目标,继续扎实开展“平安校园”创建活动,努力消除各种安全隐患。
1、检查校舍和教育教学设备。
学校要严格执行安全工作检查制度,做到定期、不定期对校舍、教室和校园周边情况进行检查,发现隐患及时排除。
检查要有记录,排除隐患要有“台帐”。
学校年度工作计划(通用10篇)学校年度工作计划篇1一、指导思想:以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民满意教师,办人民满意学校”的工作目标。
二、工作目标:(一)加强制度建设,规范学校管理.(二)注重师德修养,加强德育工作。
(3)注重课堂教学,积极构建有效课堂模式。
(4)切实抓好校本教研,广泛开展课题研究和社团活动。
(五)挖掘学校优势,提升学校文化品位,凸显学校特色。
(六)搞好宣传和对外开放。
(七)认真做好其他工作,实现学校和谐发展。
三、具体措施:(一)常规管理1.规范各项规章制度。
结合学校具体情况,进一步健全和完善各项常规管理制度、奖励制度、考勤考核制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,构建比较科学的符合本校实际的管理模式、校园文化模式、教育教学模式、后勤管理模式,正规化、规范化办学。
2.规范校务公开制度。
学校各部门年初制定出本学年的工作计划、周计划并公示,使各项工作制度化透明化,也体现出发挥民主监督的职能。
校长带头开好教师代表会,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好班级管理群,组织好班主任与家长的联系,认真听取家长对学校工作的意见和建议。
3.规范课程管理。
严格按照上级要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动和住宿生课表,开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程教学进度;严格控制学生在校时间,不占用节假日集体上课、补课,积极组织学生开展各种社团活动,进一步开展全校师生“跑操”活动,营造阳光校园氛围。
4.规范招生行为。
严格执行教育局招生方案,本着公平、公开、公正原则,认真完成20xx年招生工作。
5.规范物流服务。
加强学校财产的使用和维护,保证多媒体设备、专用教室和学校教师各类设备的正常使用。
(二)德育工作1.坚持以人为本,加强教师队伍建设。
2023年度学校工作计划7篇第1篇示例:2023年度学校工作计划一、综合办学目标2023年,我们学校将继续坚持以“立德树人”为根本宗旨,以提高教学质量和学生综合素养为核心,全面推进教育教学改革,努力为每一位学生提供优质的教育服务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、教学工作计划1. 加强师资队伍建设。
完善教师培训机制,提升教师职业素养和教学水平,引进优秀教师,激发教师工作热情。
2. 持续推进课程改革。
结合学科特点,优化课程设置,提高教学质量,培养学生的创新意识和实践能力。
3. 推进教学手段改革。
积极应用信息技术,建设数字化教学平台,拓展多元化教学模式,提升教学效果。
三、学生工作计划1. 着力提升学生综合素养。
组织丰富多彩的校园文化活动,培养学生的审美情操和人文素养。
2. 加强学生心理健康教育。
建立心理咨询服务体系,帮助学生解决心理困扰,促进学生健康成长。
3. 强化学生学习指导。
制定学生学习计划,提供个性化学习辅导,引导学生成为自主学习者。
四、校园管理计划1. 提升校园安全警务水平。
加强校园安全设施建设,完善应急处置机制,确保师生生命安全。
2. 强化校风建设。
加强学校纪律管理,增强师生责任意识,营造良好的校园氛围。
3. 资源配置效率化。
合理规划、使用校园资源,提高资源利用效率,为学校发展提供有力支撑。
五、社会服务计划1. 深化校地合作。
加强与企业、社会组织的合作,拓宽学生实习就业渠道,推动校企共建共赢。
2. 加强家校沟通。
建立家校沟通平台,密切家庭教育和学校教育关系,共同关心学生成长。
3. 推进社会实践教育。
组织学生参与社会公益活动,提高学生社会责任感和服务意识。
2023年,我们学校将以更加饱满的热情和更加务实的态度,全面落实学校工作计划,不断提升办学水平,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人而努力奋斗!愿我们的学校蒸蒸日上,成为教育事业的一面旗帜!第2篇示例:2023年度学校工作计划一、总体目标2023年是我们学校发展的关键一年,我们将全力以赴,致力于提高教育质量,激发学生学习热情,加强师资队伍建设,努力打造一个优质的教育环境。
2024年学校学年工作计划范文秉承上级教育工作会议的精神,本学期学校工作将以学校发展规划为指引,全面加强和提升青少年学生思想道德建设,深入实施两纲教育,减轻学生课业负担,推动新课程改革的学习、培训与实践,致力于打造高素质的教师队伍,营造和谐、快乐的校园文化,努力提升教育教学的整体质量。
以下为主要工作目标和具体措施:一、管理工作1. 坚持以人为本,规范管理,营造积极向上的文化氛围,推动学校持续发展。
措施包括:熟悉学校各项工作,做好新学期开学准备;维持分层管理体制,明确分工与职责;优化教育环境,整合资源与内涵发展;规范课程设置,减轻学生负担;完善素质教育评价体系;调整作息时间,促进学生身心健康发展;严格执行聘用合同制,完善岗位设置,实施绩效管理。
二、师资队伍建设1. 确立师德为核心,教学能力为关键,学习为导向,提升教师整体水平。
措施包括:加强行政干部队伍建设,提升干部队伍素质;开展师德教育,提高教师道德修养;加强骨干教师培养,完善评价机制;关注青年教师成长,提供学习平台;组织教师学习新课程理论与方法,提升教育教学智慧。
三、德育工作1. 开发德育课程,开展主题实践活动,营造良好的育人环境。
措施包括:营造积极校园氛围,推广“爱校”理念;开发德育课程,形成德育特色;加强班主任队伍建设,提升德育实效;构建家校社会三位一体的教育网络;加强少先队组织建设,发挥宣传教育功能。
四、教学工作1. 聚焦课堂教学,改进教学方法,提高教学效率与教师教学能力。
措施包括:组织学习课程改革文件,深化教学理念;落实课程调整方案,深化课程研究;加强教学常规管理,提升教学质量;发挥骨干教师作用,提升教研组建设;关注学生需求,创设开放性学习环境;重视综合学科教学质量,开展特色活动;充分利用教育技术装备,提高图书使用率。
五、其他工作1. 总务工作:加强安全教育和安全管理制度,确保校园环境安全和谐;提升后勤服务水平,保障教育教学顺利进行。
2. 卫生工作:加强季节性传染病的预防宣传,提高师生健康意识;做好日常卫生管理,保障饮食安全,促进学生良好卫生习惯的养成。
学校年度工作计划一、指导思想以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,牢固确立“学生的全面发展,教师的专业发展,学校的内涵发展”办学理念,坚持“提升内涵重在精致管理、队伍建设强化师德教育、提升质量依靠教学改革、体育工作促进健康水平、安全稳定注重责任落实”工作思路,坚持立德树人,推进优质均衡,促进各项工作持续、协调、健康发展,办人民满意教育。
二、工作任务1.推进优质均衡,促进教育公平,全面完成义务教育优质均衡学校创建任务。
2.强化师德行风建设和党风廉政建设。
提升管理干部水平和教师专业发展能力。
3实施精细管理,注重过程督查,讲求工作效果。
4深化课堂教学改革,提升教师业务素质,规范流程管理,全面实施素质教育。
5强化安全稳定和法制工作,巩固“安全文明校园”创建成果。
6实施好留守儿童关爱工程,营造温馨家园,促进留守儿童健康快乐成长。
7倡导尊重文化,实施“三乐”教育(乐学、乐教、乐管),推进礼仪特色建设。
8.加强后勤管理,增强服务意识,提高业务水平;三、主要措施(一)强化队伍建设,建树师德形象,构建和谐校园。
1.加强班子队伍建设,努力打造一支讲学习,讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体班子成员要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。
自觉成为教学业务的骨干,学校管理的能手,始终保持对教育事业的执着追求,保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感。
增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。
要不断总结经验,善于分析解决工作中存在的问题,使自己成为教师的领头人、合作者、服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。
班子成员必须做到“三有四要五到位”,“三有”就是有师生的时间有领导,有师生的地方有领导,有困难的时候有领导;“四要”就是要求教师做到的领导先做,要求教师做好的领导先做好,领导能做到的要尽心尽责,领导能做好的要尽善尽美;“五到位”就是读书到位,思考到位,蹲点到位,讲话到位,总结到位。
2.加强教师队伍建设,创建一个师德优良,业务熟练的教师群体。
①要坚持和完善政治、业务学习制度,学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》及《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,提高教师的政治思想和职业道德修养。
促进教职工讲道德、尽责任、精职技能、守纪律、重实效,真正落实育人任务。
形成全员为主,各负其责;养成为主,德育领先;教育为主,全面渗透;校长为主,协调一致的育人局面。
②严格遵守“作风建设六条规定”,做一个品德优良、工作敬业的教师。
强化全员服务意识。
对学生倾注全部爱心,建立融洽和谐的师生关系,调动、激发学生的兴趣性、积极性、创造性和主动性。
③大练教师基本功,提升“展课、练功、显艺”的品质,提高教学质量。
抓实校内教师基本功训练,要在教师的粉笔字、钢笔字、演讲、上公开课方面做出实实在在的努力。
④重视青年教师培养,增添学校发展后劲。
目前,我校35周岁以下青年教师已达29名,队伍日渐充实壮大。
着力加强青年教师培养发展工作,班子成员与青年教师谈心交心形成制度,年终做好双向考核。
开展青年教师岗位练兵活动,学期末对青年教师读书笔记进行专项检查。
从业务称号、赛课、教学实绩、表彰、论文发表、习作指导、课题研究等方面进行量化考评,公示成长状况,显露发展差距。
全体同志要珍惜岗位,自加压力,争先创优,评选校级教坛新秀,形成参加市局赛课选手人才库。
3.强化班主任工作,造就一支工作规范化、方法艺术化队伍。
建立每周一次班主任例会,学习班级管理,组织外出观摩学习,交流先进经验,全面提升工作能力。
认真上好主题班会课,开展好各类主题活动。
在具体的教育教学工作中,对学生对工作要树立“三心”,即“爱心、耐心、信心”;做到“三不”,即:“不埋怨、不嫌弃、不放弃”,真正做到对学生负责,使班主任工作规范化、方法艺术化。
认真落实一班一标(创建目标)、一班一特(特色看点)、一班一景(文化景点)创建要求。
完善班主任工作业务档案,学期末德育处做好综合考核,量化考核结果,并与班主任津贴挂钩。
公正评选文明班级和优秀班主任。
4.实施“三乐”工程,优化管理育人氛围,不断提高教育效果。
围绕素质教育的实施,新课程的推进,加强“三乐”工程建设。
领导“乐管”,变“用人做工作”为“用工作育人”。
精心抓好干部队伍建设,保证学校管理运行通畅。
着力打造一支热心管理、胜任管理、创新管理的优秀团队,成为推动学校发展的引擎。
教师“乐教”,以师为本,不仅教好教科书,更要用教科书教,更新理念,自觉追求乐教,推进有效教学。
着力培养敬业乐群、专业发展,潜心乐教师资队伍,筑牢固本强基工程,打造教学质量新高地。
学生“乐学”,从学风抓起,变“要我学”为“我要学”,改变学习心态,刻苦学习是基础,自主学习是要求,愉快学习是追求,让学生在快乐的状态下健康成长。
(二)推行精细管理,加强督查考核,提高管理水平。
精细化是一个过程,“精”,“细”是一个整体。
管理思想精细化,管理内容精细化,管理方法精细化,管理过程精细化。
精细管理不仅是学校的整体要求,更是师生的自觉行为。
首先,统一思想,确立观念。
召开会议,学习辅导,讨论交流,确立精细化观念,形成共识;其次,明确目标,建章立制。
以学校五年创建目标为引领,凝心聚力.工作计划切实可行,导向具体明确.建立完善校园精细化管理制度,规范言行.人管事,制度管人;第三,组织领导,明确分工。
成立精细化推进领导小组,指导实施,建立岗位责任制,领导包保制、行政巡值等,实行层级管理,做到层层完善、系统落实,责任人人负,任务个个担;第四,规范程序,注重过程;每项工作都要做到有任务要求、具体分工、责任到人、完成时间和考核评价。
每一件事,每一个细节上精益求精、力争最佳。
加大对落实过程中检查、指导力度;第五,完善考核,总结提高。
做好考核工作,以考核强管理、求精致,增效益、促提升;工作安排到哪里,考核奖惩就跟到哪里,做到有奖有罚,奖罚分明,促进精细化管理形成;注意量化与定性相结合,精细与模糊相统一;及时总结经验,树立典型,彰先促后,整体提高管理水平。
本年度常规管理工作要求整体考虑,合理布局,着眼细节,重点抓好以下几点:一是常规管理领导要认真开好值日预备会,明确工作要求及职责;二是值日领导和值日老师要利用上周一的校会时间进行值日工作动员,引导学生认清参与值日的意义,增加光荣感、责任感;三是值日期间,要“坐得住,走得勤,查得细,评得公”,自警自励,切实履行职责;坚决克服懒、散、软的不良习惯。
四是值日总结会要保证时间和效果,探讨求实效,交流找问题,指导抓整改,把学校的精细化管理要求落在实处。
(三)创新德育机制,形成德育合力,打造德育亮点。
教育大计,育人为本,德育为先,认真践行社会主义核心价值观。
本年度学校的德育工作将以“一个中心”(倡导尊重文化,推进礼仪教育),“两个服务”(为提高学校教育质量服务,为培养学生健全的人格服务),“三个突破”(环境卫生、主题活动、精神文明),“四个重点”(养成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育),“五个渠道”(课堂教育、班团活动、升旗仪式、校园文化、家委会)1.倡导尊重教育,打造学校特色。
引领全校师生全面确立“尊重即教育”这一重要理念,尊重教育规律,营造尊重氛围,促进师生和谐发展。
注意把尊重课堂教学价值取向、尊重学生个性差异和兴趣多样性、尊重教师个性化素质成长为突破口,将尊重教育融化在学校管理的点点滴滴之中,让师生自觉养成“尊重、自尊”,让发展成长多元,让教育丰富多彩。
2.推进礼仪教育,彰显办学特色。
“礼仪教育”被作为基本的道德规范在《公民道德建设实施纲要》中提出,充分反映了新世纪我国道德建设的新内涵。
认真学习社会主义核心价值观,以礼仪教育为中学德育工作切入点,增强德育的针对性,夯实学生做人基础,彰显我校办学特色。
本学期文明礼仪教育要针对我校学生实际,引导学生学习礼仪“规范”,学会做人做事,明确学生在家在校在社会上的不同表现要求。
从大处着眼,小处着手,以“诚、智、礼、信”为标准,加强学生“心、知、言、行”四方面的自身修养,教师指导,检查监督,实现从“他律”向“自律”转化,使学生将自己的人品、学业、健康、前途与自爱、自尊、自立、自强联系起来。
根据各年龄段学生特点,制订详细的礼仪细节要求。
各班以召开主题班会、演讲会和表演回报“如何做个文明小公民”等形式,自我形象设计,将礼仪素质要求逐步内化。
班班争创“文明礼仪示范班”,人人争做“文明礼仪标兵”。
学校通过表彰优秀树立榜样,以点带面,实现学生文明素质的整体提高。
3.丰富主题活动,享受幸福童年。
教育无所不在,主题无时不有。
团委和班级要结合传统节日、重要纪念日和重大活动开展系列主题活动,开展“爱五旗、唱三歌,做四好少年”活动,进行爱党爱祖国爱社会主义教育,爱老师爱集体爱同学教育,爱父母爱长辈爱自己教育,国防教育,环保教育,法制教育,拒绝邪教,远离毒品教育。
所有活动要立足过程,丰富体验,打动心灵,讲求效果。
(四)实施科研兴校,减负增效,促进质量攀升。
1.执行“五严”规定,规范教师教学行为。
认真落实“五严”规定,开齐、上足、教好所有课程,杜绝随意变更课程、增减课时、私自调课等教学违规行为,明确体育锻炼时间不少于1小时。
督查领导做到每天必巡,督查课程运行情况、教师课堂教学行为,教导处不定期抽查学生作业量,及时通报情况。
要扎实抓好各学科的学困生转化提升工作,建立后进生工作台账,落实转化措施,争取明显成效,合格率和优秀率达标。
学校将评选教学先进个人。
2.推进有效教学,构建优质高效课堂。
实施“天天有课听,周周有调研,月月有考评”,牢固树立减负增效意识,全面落实教学工作的“十字”要求,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。
教导处要正常组织开展课堂教学评估活动,通过课堂教学、教学反思、作业展评、质量调研等监控机制,实现教学有效向高效转化、提升。
3.深化校本教研,壮大“优秀教师”群体。
一是积极参加市局组织的教学竞赛活动,取长补短。
完善本校集体备课,以教研组为单位,认真制订教研活动计划,开展备课活动。
同组教师要做到统一教学目标,统一教学进度,统一作业要求,共同研讨解决教学中的实际问题。
备课组要营造宽松、活泼的教研氛围,让教师灵活钻研教材,深度进行二次集体备课,有效讨论研究,形成集体磨课意见,从而实现资源共享、优势互补、共同提高。
二是强化名师引领。
发挥学科带头人、骨干教师在教研组织指导、课题研究领衔、优质资源辐射的领头羊作用,采取“以课代培”策略,要求骨干教师上示范课、研究课,通过说课评课、同课异构、教学论坛、案例分析、专题讲座等多种形式,扎实提高教学教研水平,通过创设各种机制,让更多的中青年教师在校级以上教学竞赛活动中晓有名气。