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装饰工程施工部署一、工程概述本次装饰工程为我公司承担的某办公楼综合性装饰工程，包括一个标段，二个办公楼和一个院内场地，工程量主要集中在办公楼19层。
主要分项工程共有10项，需在施工中穿插搭接。
二、施工目标1. 确保工程质量达到甲方要求，满足使用功能和美观需求。
2. 确保工程安全，避免施工过程中发生安全事故。
3. 确保工程进度，按时完成施工任务。
三、施工部署1. 施工准备阶段：完成工程整体的临时用电、临时用水布置，拆除原室内装饰部分，进行现场测量、机具进场及材料进场，临时设施等项工作。
2. 基层处理阶段：按照先立墙体，后进行地面的原则，进行墙定位放线，各施工队在各施工段流水施工，其中墙体工程中，木工、瓦工及电工在各区域交叉施工。
3. 装饰施工阶段：依次进行木工、油漆、贴砖、刷墙漆或贴壁纸、安装插座面板、卫吊顶、橱柜、安装成品门、安装灯具、洁具、卫浴五金件、安装晾衣架、窗轨、地板理边角，铺设地砖，实木或复合木地板，防水大理石条，踢脚线等施工内容。
四、施工质量管理1. 严格把控施工材料质量，确保所用材料符合国家相关标准和要求。
2. 加强施工过程控制，严格执行施工工艺和质量标准，确保工程质量。
3. 加强质量检查和验收，对施工过程中的各个环节进行严格把关，确保工程质量达到预期目标。
五、施工安全管理1. 制定施工现场安全制度，明确安全责任，加强安全管理。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，避免安全事故的发生。
3. 加强施工现场的安全防护，确保施工现场的安全秩序。
六、施工组织与协调1. 建立健全施工组织机构，明确各部门和人员的职责，确保施工顺利进行。
2. 加强内部沟通与协调，确保施工过程中的各个环节紧密衔接。
3. 协调与甲方及各方关系，以利工程进展。
总之，本次装饰工程施工部署将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求，确保工程质量、安全和进度，为甲方打造一个优质、美观、安全的办公环境。
内墙装饰工程施工方案范本一、项目概况本工程位于某市市区某小区内，是一处居民住宅装饰工程。
该住宅为新建建筑，属于高档住宅，总建筑面积约为200平方米。
该住宅为两居室一厅一卫的户型，属于普通住宅装饰范畴。
二、施工单位及负责人施工单位：某市某装饰设计有限公司负责人：李华三、施工人员及工种本项目的施工人员包括工程队长、水电工、泥工、木工、油工、涂料工等。
每个工种需有相应资质证书，并具备一定的施工经验。
四、施工资料及设备施工资料包括装饰材料、施工工具、安全设备等。
主要装饰材料包括墙面涂料、地板、瓷砖、壁纸、胶合板等。
施工工具主要包括刷子、辅料、刨子、锤子等。
安全设备包括安全帽、手套、护目镜等。
五、施工流程1. 确定施工方案根据设计图纸和业主需求，确定内墙装饰方案。
包括墙面材料、色彩搭配、装饰风格等。
2. 施工准备工作清理施工现场，保持施工环境整洁。
搭设脚手架、布置施工工具及资料。
3. 行水电施工首先进行水电施工，包括给水管道、排水管道、电线等的布置。
并进行相关管道的打墙预埋。
4. 泥工施工完成水电施工后进行泥工施工，包括墙面磨光、找平，地面打磨等。
5. 木工施工根据设计要求进行木工施工，包括制作吊顶、家具等。
6. 油漆施工进行内墙涂料施工，包括刷涂、防水、防潮等处理。
7. 装饰施工根据设计图纸进行装饰施工，包括安装吊顶、墙纸、瓷砖等。
8. 后期清理施工完成后，进行施工现场的清理整理工作。
六、安全措施1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，保障施工人员的安全。
2. 施工人员应佩戴相应的安全设备，遵守施工规程，不得违章操作。
3. 施工现场应定期检查，确保施工质量和安全。
七、材料采购和验收1. 施工单位应根据工程需要提前采购所需的装饰材料，并进行验收。
2. 验收时应注意材料的质量、规格与数量是否符合要求，对有破损、缺失的材料及时更换。
八、工程验收1. 完成装饰施工后，进行内墙装饰工程的验收工作。
2. 验收内容包括装饰材料的质量、施工质量、工程施工图纸是否符合等。
装饰工程施工部署施工现场平面布置装饰工程施工部署及施工现场平面布置第一节：施工整体部署本工程为室内装饰整修工程，是我公司的重点项目，全面进行管理。
我们组织强有力的项目经理部，由项目经理全面负责组织施工生产，统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。
考虑到工程时间紧、任务量大、工期较短，我们实行了材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备等原则。
在施工过程中，我们将充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。
我们会合理安排施工，有效组织劳动力安排。
第二节：施工准备工作1.进场准备工作根据施工现场的总平面布置图，我们进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。
2.材料准备我们落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。
3.人员准备前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装高峰期总人数达到120人。
4.机具准备我们认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。
其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。
第三节：施工组织管理目标1.质量目标我们优选施工及管理队伍，高标准严要求，工程装饰装修竣工交验一次达到合格。
2.工期目标按业主要求工期交验合格。
3.安全场容目标按公司及业主要求，强化现场文明、环保、场容管理，确保业主各项利益。
我们将杜绝死亡重伤事故。
第四节：施工现场平面布置1.生产、生活临设布置现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用。
根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。
2.生产设施布置1）仓库用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
2）设备停放地、材料堆放地用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
一、工程概况本工程位于某城市中心区域，为一栋新建的住宅楼。
总建筑面积约15000平方米，共18层，其中地上17层，地下1层。
本工程室内装修主要包括：楼地面、墙面、天花、门窗、卫浴设施、家具、电器等。
二、施工组织机构1. 项目经理部项目经理部为本工程的组织管理机构，负责整个工程的施工组织、协调、指挥和监督工作。
2. 项目部下设各专业施工班组（1）土建班组：负责土建工程的施工，如墙面、地面、天花等。
（2）水电班组：负责水电安装工程，如强电、弱电、卫浴设施等。
（3）门窗班组：负责门窗安装、玻璃安装等。
（4）家具班组：负责家具制作、安装等。
（5）电器班组：负责电器安装、调试等。
三、施工部署1. 施工进度安排根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体施工进度如下：（1）土建工程：1-3个月（2）水电安装工程：4-5个月（3）门窗、家具、电器安装工程：6-7个月（4）竣工验收：8个月2. 施工方法及工艺（1）楼地面：采用水泥砂浆抹光地面，面铺高级地毯。
（2）墙面：采用刮大白、乳胶漆等装饰材料。
（3）天花：采用石膏板吊顶，装饰材料为乳胶漆。
（4）门窗：采用断桥铝门窗，玻璃为Low-E玻璃。
（5）卫浴设施：采用品牌卫浴产品，如马桶、洗浴设备等。
（6）家具：采用定制家具，风格现代简约。
（7）电器：采用知名品牌电器，如空调、冰箱、洗衣机等。
四、施工质量保证措施1. 严格把控原材料、半成品、成品的检验和质量控制。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
4. 建立质量管理体系，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 制定安全施工方案，加强施工现场安全管理。
2. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
4. 配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带等。
六、文明施工措施1. 做好施工现场的卫生、整洁工作。
2. 做好施工现场的绿化、美化工作。
装修工程施工总体部署2.2.1施工准备计划1、管理技术准备（１）、组建项目班子。
（２）、组织全体项目管理人员学习，会审施工图，了解甲方装修意图及要求，并熟悉施工组织设计，以待落实。
（３）、依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排，报公司技术部门及主管经理认可，并交物资管理部准备组织进货。
（４）、项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求，发现问题及时提出问题，解决问题。
（５）、引注各水平标高线，将原已标明的标高线引到我方施工所需的墙、柱面上。
（６）、公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同，同时，项目经理与主管工长签订质量安全合同。
2、临时设施，现场施工准备（１）、计算施工临时用电量、安装施工用临时电；（２）、开工前两天布置现场办公室和现场仓库，准备办公用品，并将开工急需材料机具进场入库。
（３）、解决施工用水问题；（４）、依据劳动力进场计划调配人力，并安排好住宿工作，以解决全体人员后顾。
（５）、协调与甲方及各方关系，以利工程进展。
2.2.2施工质量控制计划1、根据本装饰工程情况及甲方要求，该工程将作为我公司的重点工程，将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本装饰工程。
在事先确定质量目标的量化，最终工程质量要确保达到量化，公司全体职工和项目人员要拧成一股绳，朝着这一目标努力。
2、为了达到以上目标，公司和项目加大施工管理力度，严格按公司质量/环境/安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产，加强公司各职能部门与项目的配合。
公司工程部也全力配合项目的施工生产，从施工方案、施工技术及工施工质量与安全等诸方面，协助项目搞好现场施工管理；公司物资部在物资材料采购及外协件半成品的选择方面要全力配合项目，保质保量完成材料采购及配套服务；公司经营部为项目搞好预算工作，配合项目做好成本控制；公司财务部做好了资金的调配工作，保证项目的资金专款专用，使得工程得以顺利进行。
室内装修工程施工方案一、前期准备工作1. 制定施工计划：根据设计方案和客户需求，制定详细的装修施工计划，包括施工时间安排、人员配备、材料采购等。
2. 安排施工队伍：选择有经验的装修队伍，确保施工质量和进度。
3. 装修现场准备：清理装修现场，保证施工的顺利进行，确保施工环境整洁。
二、水电改造1. 拆除原有管线：根据设计方案，拆除原有的水电管线，准备重新布线。
2. 新水电安装：重新布置水电管线，确保管线走向合理，保证用电安全。
3. 检测阶段：对新安装的水电管线进行严格的检测，确保安全可靠。
三、墙体处理1. 拆除原有墙面：根据设计方案，拆除原有的墙体，准备重新装修。
2. 墙体修补：对拆除后的墙体进行修补处理，确保墙面平整、光滑。
3. 墙面涂料：根据设计方案，选择合适的涂料进行涂刷，确保墙面颜色与设计风格相符。
四、地面铺设1. 地面处理：对地面进行清洁处理，确保地面平整干净。
2. 地砖铺设：根据设计方案，选择合适的地砖进行铺设，确保铺设技术和质量。
3. 地板安装：根据设计需求，选择合适的地板进行安装，确保地板平整牢固。
五、天花板处理1. 天花板处理：根据设计方案，选择合适的天花板进行处理，确保天花板的平整和美观。
2. 吊顶安装：根据设计需求，选择合适的吊顶进行安装，确保吊顶稳固可靠。
六、门窗安装1. 门窗处理：对门窗进行处理，确保门窗的开合灵活，玻璃完整。
2. 门窗安装：根据设计需求，选择合适的门窗进行安装，确保安装技术和质量。
七、厨卫装修1. 厨卫布局：根据设计方案，进行厨卫布局设计，确保布局合理。
2. 厨卫安装：选择合适的厨卫设施进行安装，如水槽、龙头、浴缸等，确保安装技术和质量。
八、家具摆放1. 家具选购：根据设计风格和客户需求，选择合适的家具进行选购。
2. 家具摆放：根据设计方案，摆放家具，确保家具摆放符合整体装修风格。
九、清洁验收1. 清洁工作：对整个装修现场进行清洁工作，确保装修环境整洁干净。
装饰工程施工方案装饰工程施工方案（精选10篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的装饰工程施工方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
装饰工程施工方案篇1为确保冬季施工正常进行及施工质量，我施工单位项目部根据现场实际情况经过分析，特编制冬季施工方案。
一、编制依据根据济南冬季及现场实际施工项目情况，进一步规范作业行为，确保冬季安全生产，编制本施工方案。
做到经济合理、安全适用、确保质量。
二、工程概况装修工程建筑面积为10000m2。
冬施期间的施工项目包括乳胶漆基层施工、大理石地面，墙面踢脚线施工等。
三、施工安排1、受影响的冬季施工项目工程。
冬季期间涉及与气温相关的施工项目有：涂料基层处理。
2、施工进度计划（1）冬施期间，结合本工程的特点，做好各分项及整体项目的计划安排。
（2）必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。
（3）集中时间上人，合理安排人员配置，采取加班加点抢工期，尽可能避开低温施工。
四、冬施准备工作1、组织措施1、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。
2、材料准备（1）液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。
（2）现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。
（3)准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。
（4）对于易燃易爆的材料设专库存放，并配备足量灭火器，以保证意外情况发生。
3、机械准备室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损4、现场准备现场准备采暖保温措施，室内温度不宜低于8℃，准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录。
一、工程概况1.1 工程名称：XX小区某住宅室内装饰工程1.2 建设单位：XX房地产开发有限公司1.3 设计单位：XX建筑设计研究院1.4 施工单位：XX建筑装饰工程有限公司1.5 工程地点：XX市XX小区某住宅楼1.6 工程规模：1000平方米1.7 工程类型：住宅室内装饰装修工程二、施工组织2.1 施工部署（1）施工顺序：按照先主体后附属、先室内后室外的原则进行施工。
（2）施工进度：确保工程按期完成，具体进度安排详见施工进度计划。
（3）施工场地布置：施工现场应设置材料堆放区、施工人员休息区、施工设备停放区等。
2.2 施工组织机构成立以项目经理为组长的项目施工领导小组，下设施工管理部、质量监督部、安全监督部、材料设备部、技术部等职能部门。
2.3 施工人员配备根据工程规模，配备相应的施工人员，包括施工技术员、施工班长、施工员、质量员、安全员等。
三、主要施工方法3.1 施工定位放线（1）测量定位：根据设计图纸，采用全站仪、水准仪等测量仪器进行测量定位。
（2）弹线：根据测量结果，弹线确定墙、地、顶面的标高和尺寸。
3.2 轻钢龙骨、纸面石膏板吊顶安装工程（1）轻钢龙骨安装：按照设计要求，进行轻钢龙骨的选材、加工、安装。
（2）纸面石膏板安装：在轻钢龙骨上安装纸面石膏板，并进行固定。
3.3 涂料工程（1）基层处理：对墙面、顶面进行打磨、清洁、找平等处理。
（2）涂料施工：选用环保涂料，按照涂料施工工艺进行施工。
3.4 墙面瓷砖镶帖（1）基层处理：对墙面进行打磨、清洁、找平等处理。
（2）瓷砖粘贴：按照瓷砖施工工艺进行粘贴，并进行勾缝。
3.5 地面玻化砖工程（1）基层处理：对地面进行打磨、清洁、找平等处理。
（2）玻化砖铺设：按照玻化砖施工工艺进行铺设，并进行勾缝。
四、技术与质量保证措施4.1 质量目标确保工程质量达到国家标准《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》的要求。
4.2 质量保证体系（1）建立健全质量保证体系，明确各级人员的质量责任。
装饰装修工程施工方案一、装修施工部署1.装修工程施工组织原则内装修施工本着“方案领先、样板引路”的原则，根据“先湿作业后干作业“先顶及墙面后地面”、“先楼层装修、后楼梯间”、“先初装修后精装修”的原则，合理安排工序，减少交叉干扰。
同时要做好土建与安装的协调和成品保护工作，各专业之间要相互支持、互创便利，达到质量与进度的和谐统一。
2.装修施工工序隔墙f门窗框f抹灰f墙面腻子f地面f门窗扇。
3.施工工艺（1）抹灰工程1）作业条件结构施工完毕经有关部门检验合格，抹灰前检查门框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固，连接处用掺入少量麻刀的1:2.5的水泥砂浆分层嵌塞密实。
清理墙体表面的灰尘、油污，并洒水温润。
大面积施工前，先做样板，经各方确认后再大面积施工。
2）工艺流程门窗框四周堵塞一墙面清理一润湿墙面一基层处理一抹底层砂浆一吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋一弹灰层控制线一润湿、刮素水泥膏f抹罩面灰f养护3）操作要点按基层表面平整垂直情况吊垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm,灰饼用1:2.5水泥砂浆抹成3cm见方形状。
墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的根数根据房间的宽度和高度决定，筋宽为3cm。
抹底灰：冲筋结束2h后抹底灰，分层装档，找平，用大杠垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，保证阴阳角方正，管道处灰抹齐，墙与顶板交接处光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况，抹灰后及时清理散落在地上的砂浆。
修补预留孔洞、电气箱柄、盒，当底灰抹平后，专人将预留孔洞、电气箱槽、盒周边5cm石灰砂浆刮掉，改用1:1:4水泥混合砂浆把该处抹光滑、平整。
抹罩面灰：当底灰抹好后，第二天即开始抹罩面灰（如底灰过干要浇水湿润），纸筋灰厚度不大于3mm,两人同时操作，一人薄薄刮一遍，另一人随即抹平，按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光。
不同材料基体表面的抹灰，为防止开裂，应铺钉金属网，并应绷紧绷牢固，搭接长度当混凝土墙、柱、梁与砖墙为丁字接头时每边不得小于IOonIm,当为L型接头（一边平齐）时一边为IOOmm,一边搭接长度为一个抹灰厚度；钢丝网竖向搭接为300mm。
装修工程施工总体部署施工工艺施工总体部署：为了确保某某工程的有序施工，我们将组建本工程施工的项目经理部，负责施工技术、质量、进度、材料采购、安全生产和文明施工等总体管理。
公司领导和技术负责人将协助项目部进行指挥和协调工作。
项目经理部将统筹协调各分部、分项工程的施工，以满足本工程特点和招标文件的要求。
1.项目管理目标：1) 工期目标：我们承诺本工程总工期为270天。
具体开工日期以通知为准。
2) 质量目标：我们承诺本工程的质量标准是合格标准。
质量要求包括：必须满足要求，确保验收合格，并符合酒店管理公司的验收要求。
3) 安全、文明目标：我们将创建文明施工工地及标准化管理，杜绝重大伤亡事故和重伤事故。
我们将努力达到安全文明工地合格要求，保证机电设备漏电保护装置的安全有效率达到100%。
施工现场安全达标率达到100%，优良率达到90%。
我们将确保安全管理人员和特种作业人员全部经过专业培训，并持证上岗达到100%。
工人入场安全教育也将达到100%。
4) 工程成本造价控制目标：我们将始终站在为业主服务的角度，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制。
我们将与业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进。
我们将提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。
5) 服务承诺：在施工前，我们将认真做好图纸深化设计和施工前的协调工作，为工程顺利开工创造有利条件。
在施工中，我们将积极配合协调好各单位间的相互关系，并设置本项目的项目经理部，随时与业主、监理公司及总包单位沟通。
在工程竣工后，我们将提供维修保养手册，并在工程质保期内保证24小时随叫随到。
工作行为规范系列室内装饰工程项目施工部署（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-16885室内装饰工程项目施工部署Construction and deployment of interior decoration project说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
室内装饰工程项目施工部署第一节业主管理、技术及协调要求在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。
故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。
由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。
按招标书内容，通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。
培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。
对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。
另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。
第二节材料计划安排将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。
鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排;同时，相同类型的材料尽量一次性到货，接省时间。
材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及设计单位确认。
材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。
审批确认后的材料样品(或资料)一份封存，另一份由我公司作采购样板。
第三节制定施工进度计划表施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。
进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)。
第四节工地现场勘察开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施;另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，如电器开关、插座、门窗开洞等，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。
其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。
实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。
测量的主要内容包括:(1)各楼层的标高，楼梯尺寸的复测;(2)构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸;(3)管道位置是否准确;(4)空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工;(5)地面平整度如何，是否需设找平层;(6)砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。
复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。
测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。
特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。
测量设备必须校检，以保证数据的准确性。
测量工作拟计划4天完工。
为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。
测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。
第五节各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:a.中标后与业主工程进度过协调之后的施工进度计划表;b.材料采购及样品送审送检计划;c.资料管理方案;d.特殊分项工程施工工序及施工方法;e.具体施工方案及其他各类计划资料。
与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成"施工配合计划表";材料组根据"项目质量计划"工程物资需用计划"，编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。
资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。
第六节样板施工、验收及总结样板施工按照业主要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。
在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。
第七节图纸技术交底对即将展开施工的工程项目(与机电施工交叉之施工项目)由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。
并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。
第八节临时设备措施根据业主安排及要求，现场办公室在现场设置;管理施工人员的生活用房经业主同意临时在一楼解决;施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。
大型机械(如大型云石切割机)将在业主指定的地点安装，并在入场后需使用前5天安装调试完毕。
临时设施计划用5天完成。
第九节主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人a会审图纸开工前技术负责人及技术员b编制施工组织设计开工前技术负责人c材料采购进厂计划开工前计划统计员d机具进厂计划开工前计划统计员e技术交底开工时技术负责人及施工员f现场清理开工前施工负责人及施工员g测量定线开工前测量人员h组织人员进场开工前3天项目经理i水电施工准备开工前水电班j临时设施开工前项目经理及施工负责人k"五通"开工前项目经理及业主m后勤保障开工前办公室n施工报批手续等开工前办公室0与业主接洽开工前项目经理p质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员q保安措施开工前保安员第十节临时施工用水计划一、用水量本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水。
(1)施工工程用水量--未预计的施工用水系数(取1.10) --用水不均衡系数(取1.5)-高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为50m3N1--施工用水定额，取300l/m3(浸泡用水)。
(2)施工现场生活用水量:式中:P1--现场高峰期投入人数约为420人N2--用水定额取40l/人班t--每天工作班数，按2班计K3--用水平衡系数，取1.4H--每班工作时间，取8小时q2=420*40*1.4/3600/2/8=0.42(l/s)(3)施工现场消防用水量查施工手册取q3=10l/s(4)总用水量Q的计算q1+q2=0.29+0.42=0.71(l/s)取Q=q3=1l/s)/(29.02436005.1300501.11slq二、管径的选择:d--配水管直径(m)Q--总用水量(l/s)V--管网中水流速，取2.5m/sd=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.051(m)取d=63mm的镀锌钢管三、水源选择及临时给水系统(1)水源利用由甲方提供的在现场平面的卫生间自来水管给水。
(2)配水管网的布置:采用枝状布置，给水管采用PPR管明敷，穿越通道处加套管，在主要施工点设置给水点。
(3)为了防止停水造成停工，在水泥砂浆生产区设一个3m3的水池，以做备用。
第十一节临时施工用电组织设计一、临时施工用电工程实施依据(1)现场电源现况查探结果(2)《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92二、临时施工用电组织实施网络施工用电组织流程:三、临时施工用电系统(1)用电器具特征:1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。
2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。
(2)临时施工配电原则采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)二级配电。
配电系统为TN-S制。
专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。
照明由专用回路供电。
(3)临时用电总量约为105KW(包括照明及施工机具用量)四、安全技术措施1、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》，在工地开工之前，由项目经理指定专人检查临时用电使用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件，确认符合规范后才可使用临时用电线路。
2、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁不按规定乱拉乱接电源。
3、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
4、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。
5、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。
6、现场电气设施严禁超载使用，严禁私自用代用品代替保险装置，严禁为图方便在灯具等非固定连接点接电使用。
7、现场设置的开关箱1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。
8、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业，对于检修线路不确定是否有电时，应采取防护措施，使用专用工具检测后再进行作业，严禁强行作业。
9、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。
电线电缆必须尽量架设，如果必须在地面上经过，应在人行及运输的通道处采取保护电线、电缆的措施，同时严禁电线、电缆经过积水、易燃易爆材料存在的地面。
10、用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。
插头插座存在故障必须及时更换，严禁带病工作。
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