2020工程招标年底工作总结(新编版)

工程招标年终工作个人总结5篇使政府采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、规范化管理的轨道。

据统计，1-12月份政府采购共658次，预算金额4.34亿元，实际采购金额3.32亿元，节省资金1.02亿元，节资率为23.50%。

工程招投标共461 项586个标的，预算总造价34.42亿元，实际中标价26.53亿元，节省建设资金7.89亿元，平均让利率为22.93%。

其中，6月份采招监管办筹备成立以后,规范政府采购行为和改革招投标办法，政府采购比上半年提高节资率4.68%，多节资0.19亿元;建设工程让利率提高9.5%，多节资1.59亿元;监管机构成立后共计多节省资金1.78亿元,成效是显著的。

今年的主要工作(一)切实改革机构运行机制，实行“管”、“办”分别。

在市委市府及采招领导小组的直接领导下，5月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公室(简称“采招监管办”)，6月份接管政府采购和招投标监管工作。

采招监管办负责监管，不再承担详细的操作业务。

政府采购中心、工程交易中心分别从财政局、建设局剥离出来，隶属365便民服务中心，采招监管办对其只管业务，不管人事。

推行业主(采购人)负责制，交易中心、政府采购中心供应服务，监管办实施监管这样一种全新的运行机制。

转变了过去“裁判员”和“运动员”集于一身的运行模式，进一步明晰了管理与执行操作职能，从而真正做到“管办分别”，各司其职。

(二)完善制度、切实转换职能。

1、随着《政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施以及部门改革的推动，过去的有些制度已不适应现实工作的要求，市采招监管办成立后，依据相关法律法规，结合义乌实际，先后起草制定了《政府采购和招投标工作机构职责》等一系列规章制度11个(已由市政府发布或市府办转发)，各项管理办法13 个(由市采招监管办下发)，这一整套有针对性的规章制度和管理办法，有力地约束了标前、标中、标后的整个过程，转变了从前人为因素过多，无章无序的操作办法。

工程招标年终工作总结在过去的一年中，我负责招标工程的相关工作。

经过一年的努力和奋斗，我取得了以下几方面的成绩，同时也存在一些问题和不足之处。

首先，我对招标文件的编制和审核有了更深入的了解和掌握。

我通过学习相关法律法规和政策文件，了解了招标的一般流程和要求，能够独立完成招标文件的编制工作，并对文件进行审核和修改。

在这一方面，我注重与招标代理机构的沟通和合作，及时获取相关资料和信息，确保招标文件的准确性和完整性。

其次，在招标过程中，我积极参与了各种评审活动，并且取得了一定的成绩。

我参与了评标委员会的工作，对投标文件进行评审，根据评审标准和指标进行评分，确保评审结果的公正、合理和科学。

同时，我也参与了废标和重新招标的工作，对废标原因进行分析，并提出了改进措施，确保项目的正常推进。

此外，在与招标代理机构和投标人的沟通和协调方面，我也取得了一定的成果。

我与招标代理机构保持密切的联系，及时了解项目的进展和变动，协助招标代理机构解决工作中的问题和困难。

同时，我也与投标人沟通，解答他们在投标过程中遇到的问题，并尽量在法律和政策的范围内给予支持和帮助。

然而，在招标工作中，我也存在一些问题和不足之处。

首先，由于项目数量庞大，我在时间安排上不够合理，导致工作中存在较大的压力。

这对于我来说是一个很大的挑战，我需要学会更好地管理和安排时间，提高工作效率。

其次，我在招标文件的编制和审核中，有时候过于注重细节，导致工作进展缓慢。

我需要更好地把握招标文件的重点和要点，提高工作的效率和质量。

最后，在评审过程中，我有时候过于考虑个人的偏好，导致评审结果不够公正和客观。

我需要加强自身的专业素养和客观判断能力，确保评审结果的可信度和可靠性。

综上所述，我在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。

在新的一年里，我将继续努力，提高自身的专业素养和工作能力，为招标工作的顺利进行做出更大的贡献。

同时，我也希望能够带领团队，加强沟通和合作，提高工作的协同效率，共同完成工作目标。

工程招标年终工作总结一、年度工作情况概述（一）、计划完成情况：____年按照明源计划工作需完成的定标工作____项，截止____年____月其中已完成的有____项，其中按时完成____项，有____项为滞后完成；未完成定标____项。

完成率____%，准时完成率____%。

表一纵观____年与上一年对比，在____年工作效率较大提高，____年公司开发面积翻了一番，同时我们的工作任务也翻了了一番，在不增加人手的情况下，目前招标组的完成率同比____年年完成率____%的有所提高，但按时完成率同比____年有所下降，详下表。

在工作量增加的情况下，我们还要争取找到更有效的工作方法去把按时完成率提高。

____年与____年计划完成情况对比表（二）、招标组年度工作概述1、供应商考察工作。

新增供应商____家，先后对____家单位进行实地考察。

实地考察了解入围单位的实际情况，考察评价其生产能力、质量及施工服务能力。

2、供应商管理工作。

1、实现ekp电子化供应商履约评估及审批。

2、____年共对合作供应商进行履约评估____笔，评估结果合格率达____%，优秀率达____%，优良率____%，不合格率达____%。

对比____年履约评估结果分析，____年供应商在履约能力及工程质量、成本控制、服务与配合方面均有提升，合格率略有提升，优秀率及优良率均有较好的提升。

逐步培育出稳定合作优良的供应商队伍。

3、招标工作汇报：（1）、招标质量品质保证1）____年在建项目嘉和城、冠山海项目，在各个项目中涉及的施工图设计、审图、三通一平工程、桩基、总包、监理、铝合金门窗、栏杆、外墙石材、外墙涂料消防、弱电、园林景观工程、电梯、入户门以及各类甲定材共计____项分部分项工作中：直接采购主要涉及设计类____项、咨询服务类____项，垄断性类____类，共计____项，其余均为战略采购及招标议标方式确定中标单位。

直接采购占比____%，从招标方式上避免直接采购的价格风险。

2024年终工程招标工作总结范本____年终工程招标工作总结一、背景和目标设定____年是我公司工程招标工作的第一年。

为了确保工程招标工作的顺利进行，我们在年初制定了详细的工作计划和目标。

我们的主要目标是：提高中标率，完善招标流程，加强项目管理，增强竞争力。

二、工作准备在开始招标工作之前，我们进行了一系列的准备工作。

首先，我们成立了一个招标工作小组，并明确了各个成员的职责。

然后，我们对各个参与项目的工程师进行培训，使他们能够熟悉招标流程和相关法律法规。

同时，我们还积极与各家合作伙伴和供应商进行沟通，确保我们在招标过程中有足够的资源支持。

三、招标流程我们按照公司的制度和相关法律法规，建立了一套完整的招标流程。

具体流程包括：招标需求分析、招标基准价确定、资格预审、招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、开标评标、中标通知书发放等。

通过严格执行招标流程，我们提高了招标的透明度和公正性，确保了招标工作的顺利进行。

四、项目管理在招标工作过程中，我们注重项目管理。

我们建立了一个项目管理团队，负责跟踪项目的进展情况。

同时，我们采用了项目管理软件，帮助我们实现项目的计划、执行、监控和控制。

通过有效的项目管理，我们提高了效率，降低了成本，提高了质量。

五、竞争力提升为了增强竞争力，我们不断优化招标策略。

首先，我们加强了市场调研，提前获取项目信息。

其次，我们与合作伙伴和供应商建立了紧密的合作关系，共同参与投标。

同时，我们还加强了项目管理能力和技术水平的提升，提高了我们的竞争力。

六、成果展示经过一年的努力，我们取得了一系列的成果。

首先，我们的中标率明显提高。

在今年的招标项目中，我们中标了80%的项目，相比去年大幅度提高。

其次，我们的招标流程更加规范和顺畅，提高了公司的形象和声誉。

同时，我们的项目管理和竞争力也得到了明显的提升。

七、存在的问题和对策虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题。

首先，我们的招标周期较长，需要加强流程优化，提高效率。

2024年工程招标个人年底工作总结范本2024年是我参与工程招标工作的一年，回顾这一年的工作经历，我不仅收获了大量的知识和经验，还取得了一定的成绩。

下面，我将从几个方面进行总结：一、工作内容在2024年，我主要负责工程招标方面的工作，包括项目的招标文件的编制、招标公告的发布、参与评标等环节。

在工作中，我始终保持高度的工作热情和责任心，努力完成各项任务。

1. 招标文件编制：根据项目需求和相关法规要求，我能够准确地编写招标文件，包括技术规格、合同条款、评标标准等，保证投标人对项目需求的准确理解。

2. 招标公告发布：我负责招标公告的编写和发布工作，确保公告信息的准确性和及时性。

同时，我也认真跟踪了招标公告的发布情况，与相关部门及时沟通，解决公告发布中的问题。

3. 参与评标：我积极参与了评标过程，对投标文件进行评估和审查，确保评标过程的公正和透明。

同时，我也及时处理了投标人对评标结果的询问和投诉，保证了评标工作的顺利进行。

以上是我在2024年工程招标方面的主要工作内容，通过这些工作，我提高了招标能力和专业知识水平。

二、工作成绩在2024年的工作中，我取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 提高工作效率：通过不断学习和实践，我提高了工作效率，能够在规定时间内完成任务，并且保证质量。

2. 严格执行招标规定：我严格按照招标规定进行工作，确保招标工作的公正、透明和合法。

3. 成功组织了多个项目的招标工作：我成功组织了多个项目的招标工作，包括机电设备采购项目、建筑工程项目等。

在招标过程中，我能够很好地协调各方利益，确保项目进展顺利。

以上是我在2024年的工作成绩，但我也清楚自己还存在一些不足之处，需要加以改进和提高。

三、工作体会在2024年的工作中，我深刻体会到了工程招标工作的重要性和复杂性。

招标过程中需要协调各方的利益，同时也需要严格执行招标法规和规定。

招标文件的编制需要准确表达项目需求，评标过程需要公正透明。

工程招标个人年终总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢各位领导在过去一年中对我的支持与帮助，也感谢各位同事们的合作与配合。

在这个即将迎来新年的时刻，我想向大家总结一下本年度的工程招标工作，分享一些心得与体会。

一、总结工程招标的情况本年度，我负责了公司的工程招标工作，坚持以精益求精的态度，认真履行责任。

在诸多项目中，我积极主动地参与了各个阶段的工作，从项目策划到投标准备，再到招标文件编制与评标工作，起到了桥梁和纽带的作用。

在工程招标过程中，我立足于法规遵循和诚信原则，始终坚持公开、公正、公平的原则，确保了招标过程的公开透明，提高了招标工作的质量和效率。

同时，我还努力加强与其他部门的协作，确保各项工作有机衔接，共同推动了工程项目的顺利推进。

二、分析存在的问题与改进措施在工程招标过程中，我也深刻认识到了一些问题存在的地方，并积极寻求改进措施，提升工作水平的同时，努力避免类似问题的再次发生。

首先，市场信息的收集不够全面。

作为招标人员，及时且准确的市场信息对于招标工作的顺利进行至关重要。

下一年度，我将加强与市场部门的沟通，及时了解市场动态，确保在招标工作中具备准确的信息支持。

其次，招标文件编制的精细化还有待提高。

招标文件的编制质量直接关系到投标人的理解和参与热情。

下一年度，我打算进一步完善招标文件编制的流程，强化文件的规范性和准确性，增强文件的可读性和吸引力，提高投标人的参与度。

再次，评标环节的公正性需要加强。

作为评标工作的核心环节，公正、客观、准确是评标的基本要求。

下一年度，我将加强对评标工作的监控和督导，确保评标过程的公正性和透明性，力求提升评标结果的科学性和可信度。

三、展望新的一年展望新的一年，我将继续努力，提高工程招标工作的专业水平。

同时，我也将更加注重团队协作，加强与其他部门的协作，共同推动工程项目的进展。

作为招标人员，我将持续学习新的法规政策和行业动态，不断提高自身的业务水平和综合素质。

年终工程招标工作总结_招标工作总结2020年终，我公司完成了多个工程招标项目，这些项目涉及到建筑、交通、水利、环境等领域，共计投资金额达到数亿元。

在这些招标项目中，我担任了招标组负责人，组织了一支专业的团队，完成了一系列的招标工作。

我们在招标项目前期进行了充分的准备工作。

根据项目的需求，我们调研了各类供应商和承包商的情况，了解了他们的实力和资质情况，为后续的筛选提供了可靠的依据。

我们还对招标文件进行了详细的分析和编制，确保了招标文件的完整和准确。

我们积极组织了招标活动。

我们广泛发布了招标公告，通过各类媒体和网站进行了宣传，吸引了大量的潜在投标人。

我们还建立了与投标人的良好沟通渠道，及时回答了他们的问题，并提供了相关资料和信息。

在投标人的投标文件提交之后，我们积极组织了评标工作。

根据招标文件中的要求，我们对每个投标人的资质、技术能力、经验、价格等方面进行了综合评估，评选出了符合要求的候选人，并组织了评标委员会进行了评审。

在评标过程中，我们坚持公正、公平、公开的原则，确保了招标结果的客观和透明。

我们顺利完成了中标环节。

在评标结果出炉后，我们及时通知中标人，并与其进行了谈判和签约。

我们还与未中标人进行了沟通和反馈，为其提供了合理的解释和建议。

我公司的年终工程招标工作取得了较为满意的结果。

通过我们的努力，我们成功吸引了大量的投标人，确保了项目的顺利进行，为公司的发展提供了有力的支持。

我们在招标工作中坚持诚信经营，保证了招标的公正和透明，赢得了供应商和承包商的信任和支持。

我们也发现了一些不足之处，比如在招标文件编制中可能存在一些疏漏和错误，在评标过程中可能存在一些主观因素的干扰。

这些问题需要我们进一步改进和完善，提高我们的招标工作水平。

展望2021年，我相信在公司的领导和全体员工的努力下，我们一定会取得更好的成绩。

我们将进一步加强团队建设，提高专业知识和技能水平，确保招标工作的高效和准确。

我们还将加强与投标人的沟通和合作，吸取他们的意见和建议，共同推动招标工作的改进和发展。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在过去的一年里，招标办部门在上级领导的正确领导下，紧紧围绕国家政策，以服务全局、服务发展为宗旨，全面贯彻落实各项工作部署，为我国招标投标事业的发展贡献了自己的力量。

现将我部门一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 招标投标制度建设（1）完善招标投标法规体系。

在过去的一年里，我部门积极参与了《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等法律法规的修订工作，为我国招标投标法规体系的完善贡献了自己的力量。

（2）加强招标投标政策研究。

针对招标投标领域出现的新情况、新问题，我部门深入开展政策研究，为政府决策提供有力支持。

2. 招标投标监管工作（1）加强招标投标市场秩序监管。

对招标投标活动进行全程监督，严厉打击串通投标、围标、虚假招标等违法行为，维护公平竞争的市场环境。

（2）强化招标投标主体监管。

对招标人、投标人、评标委员会等主体进行严格监管，确保其依法履行职责。

（3）加强招标投标信息化建设。

推进招标投标电子化、网络化进程，提高招标投标透明度。

3. 招标投标服务保障（1）优化招标投标服务流程。

简化招标投标手续，提高工作效率，为招标投标主体提供便捷服务。

（2）加强招标投标人员培训。

组织开展了各类招标投标培训活动，提高招标投标人员的业务素质。

（3）推进招标投标信用体系建设。

建立健全招标投标信用评价机制，对失信主体进行联合惩戒。

4. 招标投标宣传引导（1）加强招标投标政策宣传。

通过多种渠道，广泛宣传招标投标法律法规和政策，提高全社会对招标投标的认识。

（2）开展招标投标知识普及活动。

举办各类招标投标知识讲座、竞赛等活动，提高公众的招标投标意识。

（3）加强与其他部门的沟通协作。

与相关部门密切配合，共同推进招标投标事业发展。

三、工作亮点1. 招标投标法规体系不断完善。

在上级领导的关心支持下，我国招标投标法规体系逐步完善，为招标投标事业发展提供了有力保障。

2. 招标投标市场秩序持续向好。

年终工程招标总结汇总（6篇）年终工程招标总结(篇1)20xx年已经过去，我们将迎来新的一年，回首20xx，有成绩也有不足，我将总结过去一年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。

在新一年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。

一、主要工作完成情况20xx年由我负责xx社区生活保障房工程项目，总建筑面积xx平方米，结构采用框架——核心简结构体系，工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项目，开工以来。

完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。

合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程已接近尾声，土方开挖也已过半。

施工图纸设计及图纸审查通过。

人防图纸设计及图纸审查通过。

消防图纸设计及图纸报审查。

工程招标代理及招标控制价计算。

山体爆破办理相关手续。

完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。

严格对投标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺利进行。

二、工程总体的控制目标1、工程质量完成情况xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目，我作为项目总工，开始了项目部的组建工作。

首先根据xx社区生活保障房工程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程，为此制定了许多预防措施和实施办法。

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后，我们严格控制施工质量，在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。