华夏信财董事长兼CEO李彬经典语录精选
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2017华夏信财热词榜:感受不一样的企业文化
在过去的一年,华夏信财涌现出了很多关键词,那么就一起来看看有哪些极具热度的热词吧!
一个精神:守一个精神,做一个匠人
两个创新:启动企业文化之旅、开启产学合作新征程
三项合作:3大国际知名高度、2大世界500强企业、1场全球瞩目峰会
四大荣誉:2017年度最具成长性企业大学、全国企业文化三十强标杆单位、2017金罗盘奖“年度公众信赖互联网金融平台”、中国宋庆龄基金会荣誉奖
五大服务:诚信3∙15;举办普惠金融日、拥抱监管;定期信息披露等等
六次公益:2017“华夏信财杯”洲际酒店集团慈善高尔夫精英赛、联合“飞蚂蚁”发起“衣”旧温暖、华夏信财回访同洲共际希望小学、携手中国青少年基金会发起线上募捐、花虾金融走进圣聪聋儿语特训中心、上海总部发起慈善义卖小集市
回顾过去的一年,华夏信财通过一次次的活动将凝心聚力的企业文化传达到每一个华夏信财人的心中。
这是一个充满梦想的时代,想要实现梦想的人很多,但我们千万不要忘了最关键的一个词,那就是李彬先生所提到的“匠人精神”,将精益求精,反复打磨的态度渗透到生活以及公司各个环节。
通过整合传播文化来放大影响力是华夏信财企业文化建设的重要章程。
“文化”不能像画像一样只挂在墙上,静静地躺在手册里、宣传册里,还必须渗透到全体员工的日常工作和生活。
未来,华夏信财也将继续推进企业文化的传播进程,进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,实现企业文化的创新发展。
华夏信财的梦想能够落地,靠的就是所有人矢志不渝的“匠人精神”。
只要每一个华夏信财人心怀梦想,充满情怀,牢记李彬先生所提倡的匠人精神,相信华夏信财在2018年,会实现更多的光荣和梦想。
华夏信财李彬观点:平台应坚持合规透明、自省自律日前,监管拟将网贷机构分为区域性和全国性的经营平台,这对于行业而言,无疑是企盼已久的利好消息。
这一新动向影响深远,是政策层面的积极信号显现,大大提振了行业参与主体的信心,有助于行业信心加速恢复,重回回到健康发展的快车道。
对此,作为深耕中国互联网金融行业20多年的“老兵”华夏信财董事长兼CEO李彬也提出了自己的看法。
坚守合规,以传统金融理念自我要求李彬表示,此次监管传来“或于2019年下半年启动备案试点”的消息对行业是利好信号,无论是给网贷从业者还是客户都带来了一定的信心。
同时,李彬强调,互联网金融的本质是金融,而金融的本质是风控,官方此次对资本和杠杆等基准要求则是回归金融监管的本源。
拥抱监管,精准把握政策方向事实上,对于备案问题,早在2016年,李彬接受《上海金融报》采访时就已提到“网贷平台想要‘合规化’,需具备‘四要素’”,其中就包括“备案”这个关键要素。
李彬认为,华夏信财期待政策的早日落实,也将积极拥抱监管。
洞察先机,预测行业三大战役除此之外,《中国企业报》曾特别报道了李彬对网贷2019发展趋势的深度预测。
在报道中,李彬精准洞察和预测到了监管政策方向。
他说:“是否需要备案,取决于在这一轮排查之后官方是否能够迅速得了解这个行业、参与者、环境。
也就是说许可制会尽快出台,比如明年年初或者明年年底。
”他还提到:“2019年网贷行业其实面临着三大战役。
第一仗从今年就已经开始了,打的是合法合规战,结果是就是剩下的剩,‘剩’者为王。
明年在剩者之间,打的毫无疑问是技术数据战,这其实是一种深者为王,谁做得更深,‘深’者为王。
而这一仗打完之后,我觉得最晚2020年会启动最后的战役,就是并购规模战。
那才是真正的胜出,‘胜’者为王。
”华夏信财自成立以来一直是按照传统金融的理念标准来要求,即“用信托责任的方式经营,用信用中介的风控文化做自我要求”。
后续,华夏信财会更加坚定信心,拥抱监管,力求更加合规透明,积极展现平台的综合实力,提升风险防范能力,切实维护行业稳定,更好地服务实体经济,促进普惠金融发展。
华夏信财李彬预估行业前景,或将面临“三大战役”近两年来,互金行业可谓经历了大浪淘沙,在逆境中求发展,越挫越勇。
展望未来,拥有丰富行业经验的华夏信财董事长兼CEO李彬先生结合自己多年的经验和洞察,对未来的互金发展趋势作了深度预测。
据了解,华夏信财互联网金融信息服务(上海)有限公司成立于2015年08月03日。
华夏信财一直致力于普惠金融、信息咨询、风险管控、资源整合的发展,在过去的两年多发展过程中,华夏信财多次引入外部专业的独立审计机构,对公司财务进行审计,审计结果表明公司稳健发展。
作为华夏信财董事长兼CEO,李彬表示“网贷行业面临‘三大战役’:第一仗打的是合法合规战,‘剩’者为王;第二仗是在剩者之间,打的是技术数据战,看谁做得更深,‘深’者为王;第三仗则最晚于2020年启动,就是并购规模战,‘胜’者为王。
”“那么多年,我只讲金融行业,关键从来不是数量,而是质量,并不会存在大而不倒的平台。
现在看到网贷行业里面有大有小不同规模,而我认为金融行业没有小而美。
如果你达不到规模效应的话,无论是运营成本或数据积累,你做不到会无法存活下去。
但是规模大数量大呢?纯粹是数量大,若管理上乌合之众,也会导致爆得更快。
“这个世界上很多类似的金融机构,他们的发展过程都是这样。
在80年代,例如花旗或者是Chase(美国大通银行)一开始都是中等银行,逐步通过并购发展壮大。
而有很多小的平台无法存活,后来被吞并等等。
我相信明2019年大家会更关注的风控上怎么挖掘数据,怎么处理数据,清理数据,还有数据做决策,是深度的竞争。
”同时,在监管的问题上,李彬还认为,互金行业和其他行业不一样的是,金融行业的风险暴露是滞后的,但可能风险一冒出来就引发系统性危机,到那时候,跑路的跑路,资产流失的流失,再管可能已经来不及了。
所以,金融行业一定要前置监管。
相信未来会出更加严格的监管要求,确保行业更健康地发展,例如对信息安全的要求、对风险拨备的要求、对杠杆的要求、对管理者从业背景的要求等。
2024年史玉柱的语录汇编58条1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。
3、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。
4、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
5、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。
6、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。
对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。
7、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。
知道他们想什么,同一个手法在做。
很多时间是与目标消费者在一起的。
8、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。
一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。
9、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。
10、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
11、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。
12、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
13、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。
民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
14、这个东西有用没用,在于人们信不信。
这就是诀窍。
15、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。
企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。
16、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。
17、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。
18、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。
商业领袖语录商业领袖语录1、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
2、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。
我们想做什么,没有必要让所有人知道。
3、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。
企业家:为社会承担责任。
企业家应该为社会创造环境。
企业家必须要有创新的精神。
4、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
5、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。
一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
6、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
7、今天到北大演讲心里特别激动。
我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
8、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
9、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。
扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。
不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。
游戏就是要虚虚实实,这样才开心。
如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
10、发令枪一响,你是没时间看你的'对手是怎么跑的。
只有明天是我们的竞争对手。
11、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
12、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
13、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
14、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。
最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。
赢在中国语录赢在中国语录:赢在中国是中央电视台举办的大型励志创业电视活动,活动固守“励志照亮人生,创业改变命运”,下边是马云作为评论贵宾的经典语录采集。
对创业者很有帮助,希望能从马云说过的这些经典话语中发现自己的不足,提升自己。
当你成功的时候,你说的全部话都是真谛。
成立自我,追求忘我。
男人的长相常常和他的的才干成反比。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
天不怕,地不怕,就怕CFO当 CEO。
什么都想自己干,这个世界上你干不完。
烦躁在某种程度上讲是由于有不安全感,或许是自己没有开放的心态。
生计下来的第一个想法是做好,而不是做大。
好多人失败的原由不是钱太少,而是钱太多。
假如早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被其他鸟吃掉。
好多人失败的原由不是钱太少,而是钱太多。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
赢在中国语录:最优异的模式常常是最简单的东西。
短暂的激情是不值钱的,只有长久的激情才是赚钱的。
做公司不是做侠客。
领导力在顺境的时候,每一个人都能出来,只有在窘境的时候才是真实的领导力。
他人能够拷贝我的模式,不可以拷贝我的磨难,不可以拷贝我不停往前的激情。
创意是公司营运中一个很重要的一环,但它不过一环,不是全部,因此要把每项工作落实到实处。
全部的创业者应当多花点时间,去学习他人是怎么失败的。
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真实的朋友。
网络上边就一句话,赤脚的永久不怕穿鞋的。
最大的挑战和打破在于用人,而用人最大的打破在于相信人。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你每日换,我就怕了你。
男人的胸襟是委屈撑大的,多一点委屈,少一些性情你会更快乐。
最中心的问题是依据市场去拟订你的产品,重点是要聆听客户的声音。
听闻过捕龙虾富的,没听闻过捕鲸富的。
人永久不要忘掉自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助他人成功。
永久记着每次成功都可能致使你的失败,每次失败好好接受教训,或许就会走向成功。
我感觉我们应当为结果付酬劳,为过程鼓掌。
董事长经典语录董事长经典语录1.【以人为本】人才是企业的根基,只有愿意培养人才,重用人才,企业才会有更好的发展前景!这也塑造成了宝居乐的企业使命;支持经销商快速成长,为员工打造卓越人生!2.【赢在诚信】只有诚信服务,方能缔造百年企业,只有信守承诺,方能赢得各方的支持!3.【品质如山】消费者看中的,是过硬的品质,是可信懒的品牌,经销商看中的,是性价比最高的产品,是强大的品牌效应。
品质如山,要硬,才好依山建设!4.【执行为王】一个企业最需要的是执行力,只有说到做到的执行力,才能以最快的速度完成任务,达成目标!5.【贵在坚持】英雄是在遇到无法抵抗的逆境时仍然能够找到勇气继续奋斗,坚持到底的人!6.【思想决定行为】没有淡季的市场,只有淡季的思想。
你所想像的一切,绝对可以影响你的行为!7.【命令如军令】军令如山,服从命令是军人的天职,只有像军人一样服从命令,才能严格按照生产标准生产出好家具!摘自:201X年9月军训比武大赛总决赛8.【活在当下】年轻的时候不要太多地回忆过去,不要害怕以后的路有多难走,消极会泯灭我们的志气,把现在做到最完美,就是对自己最好的交待,活在当下!9.【快乐工作·快乐生活】快乐能使人的思维更加活跃,有了快乐的心情,做什么都会更加富有活力!没有机会也要创造机会,让员工在宝居乐快乐地工作,快乐地生活!。
董事长寄语1、一定要把企业办成国内一流水平。
2、加强培养后备力量,包括管理人才、技术人才。
3、坚持晓之以理,动之以情,把员工的位置摆在自己心中。
4、发扬不怕疲劳,连续作战的三峡全通精神。
5、市场学、社会学,我认为是一种前瞻性。
人无远虑,必有近忧。
6、你只有实干,才会发现过去不足;你只有实干,才会发现潜力没有发挥出来;你只有实干,才能超越自我;你只有实干,才会找到新的工作方法。
7、我们打的都是大仗、硬仗,但我们一定要打胜仗,三峡全通的奇迹就是这样创造出来的。
8、要用事实证明,我们是可以干别人不敢干、不能干的事情。
9、我对政府的承诺,就是对大家的承诺,我们一定要把诚信拿下来。
10、不能为学习而学习。
学习的目的不是模仿别人已经做过的事情。
跟在别人后边跑永远发展不起来。
因为大家都在迅速进步,社会变化这么快,你做的东西超前不了三年,就肯定不行。
学习的目的在于开窍。
11、三峡全通的凝聚力是情感、是追求、是实现自我价值。
12、我们当中层干部的,要不以身作则,就很难教育别人。
13、只说“尽力”不行。
“尽力”就是不负责任,因为“尽力”和使出100%的劲头是不一样的。
一定要消除“尽力”的思想。
14、人的能量很难说有多大。
你只要把它挖掘出来,就会要多大有多大。
15、我们干的是前无古人的神速的事,一定要干到底,坚持打胜仗,打出一个壮美的创业蓝图。
16、你只要真想完成任务,就一定能完成。
17、我们成功了,成就是大家的,这就是团队了,团队精神需要大家认可。
18、要把思想统一到目标上来,克服困难,树立大局意识。
19、不管多容易的事,都要拿猫当虎斗。
我们过去的经验是:往往我们认为简单的事情,由于思想上轻视而导致到最后变成了最复杂的工作。
20、现在这个时代做事,已经不是过去所说的智商问题,不是智商高低的较量了。
你没有新招,没有奇招,没有绝招,再高的智商也没用。
21、现在是非常时期。
非常时期就得用非常手段,就得有非常办法。
我们已没有后路,只能背水一战、决一死战,决不允许任何一个部门设置阻力。
[标签:标题]篇一:刘彦斌理财经典语录所谓理财就是为了明天来存储今天的财富,所谓理财就是把你手中挣到的钱去给它分配工作,把你的钱分配好工作,让不同的钱干不同的活。
在上班的时候你是被老板雇用的或是被政府雇佣的,回家之后你应该做金钱的老板,自己去指使这些钱,让钱替你去工作,然后取得一个满意的工作效果。
所谓把钱分配工作就是说:有的钱是用于消费的,有的钱是用于储蓄的,有的钱是用于买国债的,有的钱是用于基金的,有的钱是用于买房的,有的钱是用于买保险的。
1、理财八字箴言:管钱、攒钱、生钱、护钱,“一个中心,三个基本点”,就是以“管钱”为中心,通过抓好攒钱、生钱、护钱三个环节,管好现在和未来的现金流,让资产在保值的基础上实现稳步、持续的增值,使自己兜里什么时候都有钱花。
2、一个人需要买保险,就如同一个人需要穿衣服;一个没有保险的人,就如同一个人裸体,我们称之为财务裸体。
3、我们用一种形象的说法解释理财:我们把财富当成一个水库来讲,我们讲收入是河流,财富是水库,花出去的钱就是流出去的水,理财就是开源节流,管好自家的水库。
为了规避风险,我建议把自家水库里的水分成三份,分别放在三个池子里。
第一个池子里放的是应急钱,半年到一年的生活费,这些钱只可以做一些短期储蓄,买一些短期债券。
第二个池子里放的是自家的保命钱,我觉得至少应该留三到五年的生活费,可以储蓄、养老储蓄等。
第三个池子里放的是闲钱,大约是五到十年的收入,这些才可以做股票投资等等。
4、你少花一元钱就相当于挣到一元钱,而少花一元钱要比挣到一元钱容易得多。
记住:没有购物习惯就等于拥有一份收入。
节俭就是挣钱,少打一次车、少点一个菜(不要做“穷大方”,越穷越大方),把省下的钱就像是你赚到的钱单独放到一个罐子里,日积月累,到了年底这笔钱可能是很吓人的。
5、不要指望吃三盒减肥茶就可以抹平大肚子,这是违背人体规律的;也不要指望拥有一套炒股软件就可以成为股神,就可以在股市中战无不胜,一夜暴富;更不要轻信,会突然间中了什么大奖,因为天上不会掉馅饼。
赢在中国经典句子语录《赢在中国》是中央电视台财经频道的一档全国性商战真人秀节目。
一起来看看赢在中国语录吧!!以下是小编为你精心整理的赢在中国经典句子语录,希望你喜欢。
赢在中国经典句子语录1) 战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
2) 赚钱模式越多越说明你没有模式。
3) 勤不富也饱;懒不死也饿!4) 别人从零起步,而我从负数起步。
5) 为人的智慧是:、思考、不把自己当人看。
6) 人要学习并领悟为获得而放下;为获得而飞奔!7) 短暂的激情是不值钱的;持久的激情才是赚钱的!8) 从无到有,是件快乐的事。
而从有到无,同样是种快感。
9) 男人的坚强体现在笑容背后,而不是体现在外表很严峻。
10) 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
关于赢在中国经典句子语录1) 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
2) 城市多喝一杯奶,农村致富一家人。
3) 产品试销快不得;全国营销慢不得!4) 这个社会,是快鱼吃慢鱼,而不是慢鱼吃快鱼。
5) 不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
6) 天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
7) 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
8) 如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。
9) 一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
10) 永远要相信边上的人比你聪明。
11) 会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。
12) 使这个世界灿烂的不是阳光,而是女生的微笑。
13) 性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
14) 既靠天,也靠地,还靠自己。
15) 看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
16) 产品等于人品,质量就是生命。
17) 商场如战场,在打歼灭战的时候不能变成胡子战!18) 把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
19) 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
20) 多花点在你的其他员工身上。
赢在中国经典句子语录集锦1) 这个世界上,一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但是,三流人才,会把一流项目,做的还不如三流。
赢在中国的经典语录赢在中国的经典语录在学习、工作、生活中,大家都不可避免地会接触并使用语录吧,语录具有语言简洁朴素、生动形象、明白易懂的特点。
那些被广泛运用的语录都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的赢在中国的经典语录,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、免费是世界上最昂贵的东西。
(马云)2、都说:男人的美德是正直与勇敢,女人的美德是善良与忠诚。
如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事,而且还是一个正直的人的话,那么请勇敢地为我投上忠诚的一票,谢谢!3、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!4、一花独放不是春,万紫千红才是春满园5、时间是一个常数,一个方面的太多投入,就注定另一方面的忽略甚至放弃!6、人要学会为获得而放弃;为获得而飞奔!7、人生的竞争是长期的,不是一时一事的!8、人在成功的时候是学不到东西的,失败的时刻学到的是最深刻最有价值的!9、共担风险才能走到最后。
10、敢为天下先,笑在风雨后!11、真正的比赛,不在这个舞台上,而是在我们以后创业的路上!12、树的方向由风决定,人的.方向由自己决定!13、竞争起于规则;和谐源于规则;财富在于规则。
14、勤不富也饱;懒不死也饿!15、思想敢为天下先;行动不走寻常路!16、短暂的激情是不值钱的;持久的激情才是赚钱的!(马云)17、对于创业者来说,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。
(马云)18、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
(马云)19、一种信仰决定一种生活;一种使命承担一份责任(马云)20、我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
(马云–阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官)21、关于是否相信命运的四种回答:<1>相信。
这个世界天生就不公平,靠自己去把握。
<2>命靠父母,运靠自己。
<3>我绝对相信,因为是命运把我推到这个位置上。
<4>我也相信有命运,但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。
华夏信财董事长兼CEO李彬经典语录精选
如今,在风云变幻的网贷环境下,未来行业会走向何方?大数据应用对金融有何意义?普惠金融到底如何解读?针对这些大家所关注的问题,业内人士到底是什么看法呢?今天,小编收集了华夏信财董事长兼CEO李彬的语录精选,与大家分享!
谈巴塞尔协议
李彬:互联网金融也好,科技金融也好,离不开金融,金融的圣经就是巴塞尔协议。
巴塞尔协议提到市场价格风险,就是利率走势这个相对影响不是太大。
但是说到了金融企业治理主要靠企业文化从高层开始传递下去,这也是互联网金融公司非常关注的。
因为很多操作风险就在前线员工,这是举例来说。
提问:巴塞尔协议是不是只适用于银行系统?
李彬:互联网金融也好,科技金融也好,离不开金融,金融的圣经就是巴塞尔协议,无论哪一个版本。
谈新技术应用
提问:如何应对市场信用欺诈这一道德风险?
李彬:市场再浮躁狂热,也必须要有自律、严谨走完这个周期。
无论有再多的高科技或者大数据,对一个人的信用行为最有效的,比重最高还是他以前信用行为,消费或者饮食,或者交通行为。
美国已经足够的证据和足够教训证明这一点。
美国信用体系是50年代开始建立,中国是2003年,没有走过这个周期,很难有决策,数据简化,就这么回事了。
最近美国有很多大数据,但是他们在走决策过程中,绝大部分至少七成以上还是靠以过去信用行为。
提问:大数据应用对金融的意义?
李彬:在我不够明确之前,我觉得应该保守,我不能拿投资人的钱来开玩笑,所以我必须谨慎。
谨慎走完这个周期,慢慢地摸索出这个情况。
这个(征信体系的完善)经历并不是我们中国独特的,以前西欧开始,跑到东欧,参与这个市场的时候也是要付出一定的代价去摸索这么一个精细化风险的评分卡。
谈普惠金融
提问:普惠金融是不是慈善金融?
李彬:普惠金融不是说你想有需求就给你,也要对它负责任。
有冲动性消费或者借不应该借的钱应该拒绝他。
比如说从事夕阳产业的,你再借给他是在害他,没有帮助他,所以普惠金融并不是说一个慈善金融,概念还是非常不一样的。
你不能盲目的给人家贷款,或者通过高利贷,这是有可能发生有风险的,而且我认为:快并不代表是好,尤其在投资决策过程中和借款决策,快不一定是好。