德意志银行银行业解决方案SAP帮助全面检视核心IT系统和企业流程 共28页PPT资料
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FSC简介美国金融科技公司1 公司简述美国金融科技(Financial Sciences Corporation,简称 FSC)是一家专业服务于大企业集团与金融机构并为之提供全方位现金与资金管理解决方案的企业。
公司总部位于纽约地区。
FSC 公司亚洲总部于1997 年在日本东京成立。
FSC 公司中国子公司(“北京安金科软件有限公司” )于 2004 年底在北京注册成立,专为中国、日本以及其他国家的大型企业集团和金融机构提供高质量的现金与资金管理产品。
美国金融科技公司通过二十二年的发展,已成为全面资金管理系统领域中的领先者之一。
公司主导产品全方位资金管理系统ATOM (Advanced Treasury Operation Mana 通用电气ment,简称“ATOM” )采用STP 模式, 可以将公司所有资金运作业务在一个平台上,实现一体化、自动化和智能化管理,大大提高资金使用效率和管理水准,降低了资金运作风险。
FSC 的整体解决方案中包括:包括资金管理、相关联贷款管理, 现金管理、公司内部银行运营管理,投资管理如短期债务、结构性和长期债务、外币交易、衍生交易、同行拆借,及风险管理等十几个模块。
FSC 的产品已经赢得了全球客户的信赖,为美国和日本等国家的世界一流客户提供了众多完整的资金管理解决方案。
这些用户包括通用电气财务公司、爱克森-美孚石油集团、雪佛伦-德古石油集团、福特汽车财务公司、通用汽车财务公司、CIT 金融集团、美林证券集团、摩根-大通银行、普天寿人寿保险、日本丸宏贸易集团,丰田汽车财务公司(北美),丰田汽车财务公司总部(日本),和强生-迪尔重型设备财务公司等。
在中国,FSC 正在运用其长期积累的丰富的国际先进的现金与资金管理经验服务于中国企业,积极参与中国经济的快速发展,满足国内金融机构业务快速发展并提供可靠的内部现金监控管理体系。
到目前为止,世界财富百强前15 位中有七位是FSC 的客户。
银行业务集中运营方案一.银行总体业务需求⏹业务目标概述本项目是以流程为核心,通过重构前后台业务流程、运营组织架构及管理流程,利用成熟可靠电子影像、工作流等先进IT技术,对前、后台业务运营模式进行改造,将业务前台(网点或其他业务单位)到后台的业务处理串连起来,实现全流程管理及柜台业务操作前后分离并协同处理。
建立符合我行业务规模及管理特点、兼顾发展需求的覆盖全行的总行级运营管理及作业处理中心和集中运营、作业模式。
同时,将集中上收业务进行流程化改造,实现前后台业务分离,业务集中处理和全行业务集中授权;改变录入方式,借助技术手段实现录入、验印、支付密码核对等工作的自动化处理,提高业务处理效率。
1.1.1.利用影像工作流对现有部分业务进行影像化处理,并实现对影像进行自动判别、处理、传递、存储等,运用工作流控制、影像处理、电子验印、数据迁移等技术手段,实现相关业务的后台集中处理。
1.1.2.对业务要素录入方式加以改进。
按照影像集中上收业务的繁简程度、业务量大小、标准化的操作规程、业务的专业化程度、凭证种类、网点所在区域等标准进行区分,分为整票录入和切片录入,可灵活配置。
将业务要素录入通过技术手段实现在岗位间的拆分,多人并行完成一笔业务的要素录入,由系统自动对录入要素进行比对和差错提示,并借助OCR、二维码等自动识别技术,实现部分信息的自动化处理,以此提高要素录入的准确度和录入效率。
⏹业务范围集中运营的业务范围包括但不限于:存款类、客户信息类、网银开户及落地、转帐及大小额支付业务的平台上收、集中授权、贷款、支付系统、票据、中间类、电子银行、内部管理等的相关业务。
同时,对系统上线后运行状况中存在的问题进行全面优化。
⏹系统规划实施商负责对本次系统的技术架构进行规划,描述新建系统间的组成关系,定义系统协议,保证各系统以松耦合的模式实现高度集成。
包括但不限于综合柜面系统与验印系统、OCR 系统、二维码、风险监控、影像系统、切片录入系统、集中授权系统、集中作业平台的集成;集中作业平台与核心及其他外围系统的集成;影像处理系统与内容管理系统的集成。
符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案二Ο一二年五月目录第1章了解北大软件 (1)1.1软件工程中心简介 (1)1.2提供的优质产品与服务 (1)1.3专业化咨询/研发/服务团队 (1)1.4典型用户 (52)第2章结识“软件工程管理集成平台”产品 (6)2.1功能构成体系 (6)2.1.1总体功能结构 (6)2.1.2项目管理系统 (7)2.1.3需求管理系统 (11)2.1.4配置管理系统 (13)2.1.5测试管理系统 (15)2.2技术架构体系 (16)2.2.1总体技术架构 (16)2.2.2核心运行环境 (17)2.2.3数据访问服务 (18)2.2.4业务基础服务 (18)2.2.5企业级工作流服务 (19)2.2.6统一门户服务 (20)2.2.7系统安全管理 (21)2.3与外系统集成体系 (22)2.3.1集成机制.......................................................... 错误!未定义书签。
2.3.2已接口工具类型 (22)2.4产品特点与优势 (23)第3章工具支持下的GJB5000A体系运行场景 (25)3.1符合GJB5000A的军用软件研制过程 (25)3.2项目管理过程 (25)3.2.1项目策划(PP&IPM) (25)3.2.2项目执行与监控(PMC) (28)3.2.3风险管理(RskM) (29)3.2.4供方协议管理(SAM) (31)3.3工程过程 (33)3.3.1软件分析设计与实现(RM&RD&TS&PI) (33)3.3.2验证与确认-评审(V&V-Approve) (35)3.3.3验证与确认-测试(V&V-Test) (36)3.4支持过程 (38)3.4.1过程与产品质量保证(PPQA) (38)3.4.2配置管理(CM) (39)3.4.3测量分析(MA) (40)3.5组织过程(OPD&OPF&OT) (41)3.5.1OP-001过程定义 (42)3.5.2OP-002组织过程资产管理 (42)3.5.3OP-003过程评估 (42)3.5.4OP-004组织培训 (43)3.6组织/部门项目综合分析与管理 (43)第4章GJB5000A实施过程&方法 (43)4.1总流程 (43)4.2启动阶段 (44)4.2.1建立过程改进组织 (44)4.2.2GJB5000A基础培训 (44)4.2.3现状与差距分析 (45)4.2.4制定改进计划 (45)4.2.5阶段工作产品和要求 (45)4.3过程定义阶段 (45)4.3.1体系架构设计 (45)4.3.2顶层文件编写 (45)4.3.3过程文件编写 (45)4.3.4集中统稿和问题修改 (45)4.3.5体系模拟运行验证与评审 (46)4.3.6提交文审 (46)4.3.7阶段工作产品和要求 (46)4.4协助体系实施阶段 (47)4.4.1制定实施计划 (47)4.4.2软件工具定制开发 (47)4.4.3实用化培训 (47)4.4.4执行体系 (48)4.4.5检查与改进 (48)4.4.6阶段工作产品和要求 (49)4.5协助内部评估阶段 (49)4.5.1内部评估流程 (49)4.5.2阶段工作产品和要求 (49)4.6协助企业接受评价阶段 (49)4.7咨询服务特点与优势 (50)第1章了解北大软件1.1软件工程中心简介软件工程国家工程研究中心(以下简称中心)成立于1996年,是国家创新体系的重要组成部分,依托单位为北京大学。
工业4.0案例:德国HSE24公司利用SAP HANA实现大数据分析与精准营销1 公司简介家庭购物欧洲公司(Home Shopping Europe GmbH,HSE24)是一家位于德国伊斯马宁的居家购物网络。
这家公司最早于1995年在德国开设了电视购物台。
从1996年开始,除了电视购物之外,也提供现场购物展览。
到今天为止,HSE24已经发展成为拥有全面的媒体平台(电视、网络、智能手机、平板电脑)的现代居家购物企业(见图1)。
2014年,HSE24集团的销售额达到了6.49亿欧元,并将业务扩展到了德国、奥地利、瑞士、意大利和俄罗斯等国家。
HSE24主要销售的产品包括服饰、珠宝、化妆品等,一年里大约有两万种不同的商品通过HSE24销售,其中50%是新的产品。
随着HSE24不断加速扩张其欧洲版图,并将全渠道战略拓展到移动设备、社交网络和网站等渠道,该公司开始将内存计算视为成功的关键要素。
借助内存计算技术,HSE24能够快速分析海量客户信息,并根据获得的准确的洞察,即时采取商品采购或促销行动,这样,该公司就能够与客户开展更加个性化的互动,并策划极具针对性的市场营销。
此外,内存计算技术还能帮助HSE24显著降低退货率。
这主要是因为该公司在内存计算的基础上,部署了精准营销系统,可以根据客户过去的购买行为和咨询行为准确地判断客户的需求与购买时间略表,这样他们推出的商品基本上就是客户需要的商品;他们推出的营销活动的时间基本上就是客户想要购买的时间,从而大大降低了退货率。
一般的零售商,尤其是全渠道零售商在处理退货问题时,经常蒙受巨大损失,而HSE24利用科技产生精准洞察力,避免了这一困境。
图1HSE24的电视、网络和APP渠道2 电视购物客户与购买特点HSE24作为一家位于德国的家庭购物网络,在衡量业务时是以毫秒为单位的。
这家企业所有的家庭购物渠道必须要能够实时了解客户的购买模式和行为。
例如,如果它发现现有一个销售高峰,正在耗尽一款红色的T恤的库存,那么它必须立即将电视购物广告切换到蓝色T恤的促销上来,这样做的目的是鼓励客户购买库存中的蓝色T恤。