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我的一次领导经历说到领导经历，思来想去，真的不太多。
小学时候虽然我曾经是班长，但是小学班长实际性工作不多，到了初中和高中，虽然也在班上也曾担任过班委，但是心里总没有太多热情，做的事情也很琐碎，没有到达锻炼领导能力的目的。
大学时候，在参加社团、学生会竞选时，曾经踌躇满志，最后终究落败，就有点灰心失望的感觉了，导致后来对班委的担任也没有了兴趣。
在大学必修了领导学这门课后，总会想象着自己如果是一个领导者，碰到相同情况或者特殊情况，自己到底会怎么解决呢，能不能当好一个称职的领导者？其实怎么才算一个领导者呢？我也一直才思考。
翻阅了一些资料和加上自己的理解认为：领导就是指挥，带领，引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
因此，领导者必须具备三个要素：1，领导者必须有部下或追随者；2，领导者拥有影响追随者的能力或力量；3，领导行为具有明确的目的，可以通过影响部下来实现组织的目标。
领导者在带领，引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中，要具有指挥、协调和激励三个方面的作用。
指挥作用，系指在组织活动中，需要有头脑清醒，胸怀大局，能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮组组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和到达目标的路径。
协调作用，指组织在内外因素的干扰下，需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进。
激励作用，指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展的行为。
领导的权利来源有法定性权力，奖赏性权力，惩罚性权力，感召性权力和专长性权力；但只有正确的理解领导权力的来源，精心营造和运用这些权力，才能成为真正的好的并且有效的领导者。
同时也必须清醒的认识到领导者与追随者，领导者与管理者的正确关系。
一个好的领导都具有一些共同的特征，一般有以下几点。
简述之就是，1，努力进取，渴望成功；2，强烈的权力欲望；3，正直诚信，言行一致；4，充满自信；5，追求知识和信息。
做好一个好的领导，是要帮助下属到达他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。
与上级领导交谈沟通的十大技巧1、技巧一：知道大小王从人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，领导的权威来自于尊重，即使你和领导是哥们，在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上，你不应自己坐主宾位;领导上车时，你应给领导开车门。
反者道之动，弱者道之用。
只要你知道谁是大小王，领导的心也是肉长的，领导也会尊重你、器重你，因为你让他愉快了、舒服了，同样，他也一定会让你舒服和愉快的。
2、技巧二：永远懂规矩如果在职场中不懂规矩、不守规矩，那你就没什么发展了。
一是绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。
二是对领导要给足面子。
你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保护领导的面子是很重要的事。
三是摆正位置，分清主次，领导喜欢听职务，忌讳名字，领导习惯应该被尊重。
四是必须尊重公司的制度和企业文化。
五要记住如下章法：心里要有上有下，要有理有节不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近领导，也要注意距离。
3、技巧三：最懂领导心察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够和领导形成默契，并成为领导信任的人。
懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望，不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作，懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑，解构领导内心世界的真实需求，从而理解领导的人生观、世界观和价值观。
只有懂得领导后，你才能够明白其工作中的深意和用意，当领导知道你和他是一条心时，沟通就容易了。
从其中一种意义上来讲，会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人，既懂得又执行领导意志的人，才是职场红人。
为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识，原因就是不懂领导，他还希望领导来懂他呢。
结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。
4、技巧四：捧场要到位职场领导在管理员工时，会把权力看得很神圣，领导者非常希望下属尊重权力，尊重他的意志。
职场流传着这么一句话：“会干的不如会送的，会送的不如会说的，会说的不如会捧的!”，这话虽然不完全正确，但也不无道理。
领导不会告诉你的30条潜规则1.淹死会水的，累死勤快的。
2.说话永远不要把话说死，给自己留下余地。
3.做事要留下痕迹，最好的方式是邮件沟通，以备以后有问题，表明自己的无关与无故。
4.无论是说话还是留下文字，都要确保写给领导和同事的文字是可以被公开的。
5.不要轻易轻易卷入办公室争论，别轻易情绪被带走，别被挑拨离间的人误导。
6.任何需要你签字的东西，一定要确认无误再签字。
7.枪打出头鸟，韬光养晦。
不要做职场当中那个彰显优越的人。
8.对新人来说，确保工作完成是最重要的。
9.别怕犯错，出入职场别把自己想得太重要，你只管努力做事，不为别人只为自己。
10.不要带着情绪上班。
，好情绪容易感染人，但坏情绪容易传染人。
11.在职场上，你动了谁的奶酪，问题就出在谁的身上。
12.违反初心的事情绝不强干，违背道德的事永不触碰。
13.别当职场老好人。
14.你所做的工作，最好让领导知道。
15.领导前面夸你的话，听听就好了，最重要的是转折之后的话。
16.不要闷头自己一个人做，不会的要开口问，不能做决定的事情，尤其是关于钱的事情，一定要跟你的领导和老板汇报。
17.创造出自己的不可替代性。
18.不要没有目标的忙碌，而是关注职场能不能学到东西，让自己变强。
19.没有结果，一切为0，不要在领导面前说苦说累，因为领导不会听这些，他只会关注结果。
20.工作不要玻璃心。
或者职场碎成玻璃渣。
21.如果有个人愿意给你分享他的知识，千位要抓住机会。
22.千万不要因为一点小事，一点压力就想着辞职。
这是逃避，不是解决问题。
23.给自己简单定个目标，不要压力，做个自己的职业规划，不要天天玩手机，或者到时候手机都没得玩。
24.积极与人沟通交流，开心面对每一天。
25.对大多数人而言，比起公司的发展个人的发展更重要。
26.老板交给你的两种工作：一种是看质量的，一种是按时交的。
27.记得经常整理和备份。
28.别让工作成为你生活的全部，培养一些自己的爱好。
29.不要苛求百分之百的公平。
读《请给我结果》心得体会《请给我结果》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
主要讲述了从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
下面给大家分享一些关于《请给我结果》读书心得2021年5篇，供大家参考。
读《请给我结果》心得体会1《请给我结果》一书，是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。
当时要求必须读完这本书并作读书感悟，否则试用期将延长。
那些年，从没有谁给自我指定读物，那时接到这样的任务还是很开心的，毕竟此刻关心你成长的人已经不多了。
这两天在院期间，我又认真的阅读了此书，这已经是我第三次阅读该书了。
书中的故事浅显易懂，却折射寓意深远，真正能读懂的人可能并不多。
写下几点感悟，权当抛砖引玉，望大师们斧正。
1.首要任务是锁定猴子其实在我们的日常工作中，很多时候并不是下属无能、也不是下属不愿承担职责，更不是他们不想表现。
更多的是，我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控本事、沟通本事等提升的空间更很大，无法让下属有效地发挥本事，导致猴子不得不跳来跳去。
最常见的问题是，一把手喜欢一杆子插到底或跨级指挥下下属，从单个事情来看问题是解决的快了，但从长远的角度发现猴子自由了，你的下属再也不会承担职责了。
上司越级决策，下属的常见行为：A.没有参与感与成就感，工作效率就大打折扣;B.更严重的情景，等看笑话，仅有上司錯了才能证明自我的对。
于是就有了常见的盛况：大干100天，怎样怎样、礼貌生产月、行动创卫月等等，这样的结果就是平时不干活，聚集出战果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握规律了，屈假错案自然就多了，积累成疾，最终损伤的是整个体系。
2.国际化与职业化谈高效的结果，在工作中就需要多一点国际化、职业化;少一些民族自尊心、主人翁意识。
什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心，就叫国际化。
一个人也可以很好，就像这样一个人久了，会懒得恋爱一个人久了，朋友会越重要一个人久了，会越来越喜欢听歌一个人久了，电话会常常忘记带一个人久了，就会养成一个怪癖一个人久了，对爱情会越来越挑剔一个人久了，除了寂寞点外还是蛮开心的一个人久了，会慢慢变得成熟起来一个人久了，会比以前更重视更爱父母，更重视亲情一个人久了，对所有的节日大多没什么期待一个人久了，听到看到别人一对对的很甜蜜，心里多少还是会有些介意一个人久了，会喜欢买很多鞋子，带自己去很多很远的地方一个人久了，会觉得无拘无束自由自在天宽地广一个人久了，爱情会变得越来越不重要，取而代之的是钱和事业一个人久了，会越来越理性，越来越现实总之，一个人久了，是很幸福的时光……即使有一点点无聊和寂寞但是游走在自己的街道上，什么都可以无所谓没有任何束缚即使很多人都在疑惑你，为什么没有告别一个人的时光因为一个人久了，会上瘾的...1.莎士比亚说:再好的东西，都有失去的一天。
再深的记忆，也有淡忘的一天。
再爱的人，也有远走的一天。
再美的梦，也有苏醒的一天。
该放弃的决不挽留。
该珍惜的决不放手，分手后不可以做朋友，因为彼此伤害过！也不可以做敌人，因为彼此深爱过。
2.几米说:当你喜欢我的时候，我不喜欢你，当你爱上我的时候，我喜欢上你，当你离开我的时候，我却爱上你，是你走得太快，还是我跟不上你的脚步,我们错过了诺亚方舟，错过了泰坦尼克号，错过了一切的惊险与不惊险，我们还要继续错过。
我不了解我的寂寞来自何方，但我真的感到寂寞。
你也寂寞，世界上每个人都寂寞，只是大家的寂寞都不同吧。
3.刘心武说:不要指望，麻雀会飞得很高。
高处的天空，那是鹰的领地。
麻雀如果摆正了自己的位置，它照样会过得很幸福！4.亦舒说:人们日常所犯最大的错误，是对陌生人太客气，而对亲密的人太苛刻，把这个坏习惯改过来，天下太平。
5.郭敬明说:我终于发现自己看人的眼光太过简单，我从来没有去想面具下面是一张怎样的面容，我总是直接把面具当做面孔来对待，却忘记了笑脸面具下往往都是一张流着泪的脸。
职场如战场，这句话可能大家都知道，而且大多数时候其实这句话是正确的。
在职场里面都会有一些潜规则，都有一些“千万不能做的事情LIST”，这些可能大家都知道，但是还有一些大家不知道的事情，对于这些事情公司不会明说，但是这将会成为你晋升、涨工资的一个标准。
首先，说明一下我不是HR,但是由于我的工作性质，我了解到很多老总或领导们的真实想法。
而且08年的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的50 大秘密”（韩文版），今天发现中文版也出版了，当时看的时候这本书真是写出了公司不会告诉你的一些内部潜规则，下面我要跟大家共享的“公司绝不会告诉你的20大秘密”是根据这本书的内容还有加上我个人工作经验的感受总结出来的，如果大家感兴趣可以直接去卓越购买这本书。
1. 入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外），而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这个是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% （一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800；如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950。
是不是看到差距了？请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。
【笑话大全】幽默高冷的公司领导1. 在公司开会的时候，领导突然说：“我对你们的工作非常满意，有什么问题尽管问。
”一位员工立刻举手问：“领导，为什么您总是晚上发邮件？”领导淡定地回答：“因为白天我只玩手机。
”2. 一位员工跟领导抱怨说：“领导，您天天给我们加班，我们都快成植物人了！”领导淡淡地说：“没关系，公司里不缺花盆。
”3. 有一天，公司领导让下属去搬文件，下属不悦地说：“搬文件这活我做了十年了。
”领导微微一笑：“那是因为你太擅长了。
”4. 一位员工向领导请假，领导问：“你要请假去哪里？”员工答道：“去看病。
”领导笑眯眯地说：“好好享受医院的休息吧。
”5. 一位员工对领导说：“我感觉在公司太沉闷了，没有激情。
”领导冷静地说：“那是因为我们不是养鱼场。
”6. 一位员工对领导说：“您总是对我们要求很高，会不会太苛刻了？”领导淡淡地说：“苛刻是为了能跟你们保持一致。
”7. 一位员工对领导说：“领导，我觉得我现在这个工作做得不开心。
”领导微笑着说：“我在公司都是业务催化剂。
”8. 有一天，公司领导突然对员工们说：“我感觉最近大家的工作状态都不太好，以后我们要有更加积极的态度。
”员工立刻好奇地问：“怎么办呢？”领导淡定地说：“以后我们要多给自己一些加班的机会。
”9. 一位员工对领导说：“领导，我想搞赞助活动，能不能给点青睐？”领导笑着说：“可以，你可以在公司里贴海报，赞助我。
”11. 一位员工对领导说：“领导，您的冷漠会让员工情绪疲惫。
”领导微笑着说：“冷漠，是一种高级情绪管理技巧。
”15. 一位员工对领导说：“领导，您总是表情冷漠，让人觉得压抑。
”领导淡淡地说：“那是为了给你们创造更多的解脱空间。
”幽默高冷的公司领导，总是能给员工带来不一样的体验，让大家在忙碌的工作中也能保持一颗轻松愉快的心。
关于职场背锅的故事以下是 7 条关于职场背锅的故事：故事一：有一次，我和同事小李一起负责一个项目。
项目进展得还算顺利，可到了关键时刻，出了个大纰漏！那根本就不是我的错呀！结果呢，领导劈头盖脸就把我骂了一顿，说我办事不力。
我当时就懵了，这咋能怪我呢？我就问领导：“凭啥就说是我的问题呀？”领导却不容我解释，就让我去解决。
这不是妥妥地让我背锅嘛！我找小李说理，他还装傻充愣，真是气死我了！哎，职场背锅真无奈！故事二：记得那次，我们部门几个同事一起做个策划。
明明是小王那部分出了岔子，可最后背锅的却是我！就因为他会拍马屁，跟领导关系好。
在会议上，领导不问青红皂白就指着我说：“你看看你，怎么搞成这样！”我简直欲哭无泪呀，这跟我有啥关系！我就像那只替罪羊，被扔到了前面，真冤啊！职场的水好深！故事三：我们公司有个老员工老张，那次一个方案出问题了，大家都心知肚明是他的失误，结果他倒好，把责任全推到我这个新人身上！领导居然也信了他的话。
我真想大声问：“我才来多久，能有这么大本事搞砸吗！”老张还假惺惺地安慰我，这算什么事儿呀！这不就是明晃晃的欺负人嘛，职场背锅太憋屈了！故事四：一次和同事合作搞活动，东西都准备好了，结果活动当天道具不见了。
怪了，怎么找都找不到。
然后同事就开始说肯定是我没保管好。
啥？我保管得好好的呀！领导也不分是非就让我负责，我真是有苦难言。
这锅就这么莫名其妙地背上了，真像哑巴吃黄连！职场背锅太倒霉了！故事五：有回和几个同事加班赶一个报告。
交上去后，领导说有很多错误。
结果那些同事口径一致地说都是我负责的那部分有问题。
天哪，一起做的凭啥都怪我！我就像个孤立无援的小兵，被他们群起而攻之。
这背锅背得也太冤大头了吧！难道职场就是这样欺负老实人的吗？故事六：在一个重要的会议上，我明明按照要求准备好了资料。
但另一个同事却偷偷调换了一些内容，导致汇报出了大差错。
领导一怒之下就怪罪到我头上，我都不知道该怎么解释。
我气愤地问同事为什么要这么做，他还说是不小心弄错了。
我和上司的故事在职场上，与上司的关系往往是至关重要的。
一个好的上司可以带领团队走向成功，而一个不好的上司则可能成为团队发展的绊脚石。
我曾经有幸遇到过一位非常出色的上司，他给了我很多启发和帮助，下面我将分享我和上司的故事。
我还记得刚加入公司的那段时间，我对工作还不是很熟悉，每天都感到迷茫和无助。
而我的上司却总是耐心地指导我，给我提供建设性的意见和帮助。
他不仅教会我如何完成工作任务，还教会我如何与同事相处、如何处理工作中的矛盾和问题。
他总是用亲身经历来告诉我，工作中的困难并不可怕，只要有正确的态度和方法，就一定能够克服。
在工作中，我的上司总是能够给予我足够的信任和自由度，让我有机会去尝试新的工作方式和方法。
他从不一味地指挥我做事，而是给予我足够的空间去发挥创意和想法。
这种信任不仅让我更有动力去完成工作，也激发了我的工作热情和创造力。
除此之外，我的上司还非常注重团队的凝聚力和氛围。
他会定期组织团队活动，让大家有机会放松心情，增进彼此之间的了解和友谊。
这样的团队氛围让我们在工作中更加融洽，更加团结，也更容易取得成功。
在我遇到困难和挫折的时候，我的上司总是能够给予我鼓励和支持。
他会耐心倾听我的问题，给予我建设性的意见和帮助。
他的支持让我在困难面前更加坚定，更加勇敢，也更加有信心去面对挑战。
通过和我的上司的相处，我学到了很多工作中的道理和技巧。
他的言传身教让我受益匪浅，也让我在工作中更加游刃有余。
我相信，有这样一位出色的上司，是我工作中最大的幸运。
总的来说，我和上司的故事是一段充满启发和感动的旅程。
在他的帮助和指导下，我不仅在工作中取得了成功，也在职场上得到了成长。
我会永远铭记他的好，也会将他的教诲传承下去，成为一位更好的上司。
领导找你谈话的六个应对技巧一、不能主动去坦白小错误在自己任职的过程中，和领导打交道的过程中，我们要注意，不要轻易的主动坦白自己的错误。
在和领导日常交谈中，不轻易承认自己的错误，就会慢慢判断出自己的领导是不是已经全部知道了，这样可以避免领导忽悠自己，让自己轻易的交代了所犯过的那些领导没有发现的错误，有时候会对自己的升职受到影响。
当领导和你讲公司一些制度的时候，目的就是想让你说出来一些什么，所以这个时候，你就一定要学会观察和聆听，是否自己的领导知道了，能不能不告诉他，免得自己在领导不知道的情况自己就全部交代了错误。
二、不能把话说半句我们在职场中，和领导交谈的时候，不能说半句话，这样往往会让领导觉得你这个人在撒谎，解释不清，含糊不全，这样不利于今后自己和领导的沟通，进而影响自己升职。
所以，当我们和领导交谈的时候，不能说半句话，要么我们就不说，这样就可以避免你说错一些话。
要么你就想好然后说全，给领导解释清楚你想要表达的东西，省的领导一直对你的事情抓着不放，也免得你因为解释不清而去给领导留下不好的印象，在对自己的发展造成影响。
三、一定要控制好自己情绪情绪它非常的神奇，很多时候可以控制人们很多东西。
所以我们得首先学会在工作中控制自己的情绪，这一点对于一个人来说至关重要。
当遇到一件事的时候我们应该考虑我们的情绪和这件事到底哪一个重要。
我们不能因为领导说我们几句，我们就和领导顶嘴而且长篇大论的说很多理由，这样是非常不好。
属于情绪失控的一种表现，它所带来的结果就很有可能是被领导炒鱿鱼。
因为在你一旦和领导争吵后，领导的重心已经转移到了你的态度上，而不是你这件事到底做的对与错。
四、改正错误后，及时汇报给老板我们要学会让领导及时看到我们的努力。
在工作中出现错误是非常平常的情况，但是我们重要的是在于出现错误后如何及时更正这个错误，然后汇报到领导呢让其知道我们已经把事做好啦。
在出现错误时面对领导对我们的批评指责，我们应该虚心接受学会自我反思。
那些年上级从来不说的事，我来告诉你
文/妍乐团首先，我不是教你坏，只是告诉你一些职场的真相。
这些话，我的上级从来没有告诉过我，而我，也不会对我的下属提及。
这其中的奥妙，看过之后你就会懂的。
我经常说职场中的一些现象与个人道德无关，与能力高低无关，与情商智商通通无关，因为这些真相是规律，是人性。
就像你饿了要吃饭，痒了要抓挠一样自然。
除非，我是说除非，你刻意压制它，时刻以圣人的标准要求自己。
而职场中以效率为重，可不是以做圣人为已任。
上级的职责是为了更好的管理团队，为了推进组织的整体目标，凡是不利于整体目标的事情，上级是不会告诉你的。
而作为下级，如果你能理解上司在特殊情景的心理，你的行为就会更有目的性。
知道自己在一件事情中如何处理，知道自己什么样的语言行为会起到什么样的效果，是放还是收，是进还是退。
如果你是一位领导，请不要介意，我并不是鼓励你的下属与你作对，但是你得承认，领导真的不是圣人。
如果你是一名员工，也请不要拆穿你的领导，因为，还是那句话，领导不是来做圣人的。
除了认真工作，你应该还多了解一些别的。
那么，还是来看看这些年，领导究竟对你隐瞒了哪些信息，如果你知道了这些，你的选择会有所改变吗？一、上级知道很多信息，但只会选择性地告诉你。
一般来说，上级因为高你一个层级，平
时参加的会议，以及交往的范围中，会有很多渠道了解相关信息，换句话说，上级更接近公司的权力中心，自然比你的信息多。
这些信息上级并不会完全告诉你，因为有些信息，可能对你正在做的一项工作有负面影响，说了，会打击你的积极性。
也或许，上级从分配给你的这项工作的开始就清楚，这件事，你就是尽心尽力地做完，也于事无补。
你要关注的事情：领导有很多信息，你多一些主动，上级对可说可不说的，就会告诉你，而你了解了更多的信息，也会更有利于你。
什么时候上级会多透露给你一些信息呢？当你及时汇报了
你的工作，主动给领导提供一些帮助的时候；当上级遇到了压力，你表达了对上级的支持的时候；当你在上级最需要安慰和出主意的人的时候，甚至任何你开口与你的上级开始沟通任何事情的时候，都是一些上级透露给你更多信息的时机，仔细体会和把握吧。
二、上级有时候对一项工作心里也没有底，他在根据你的态度决定采取什么措施。
工作繁杂多样，有些事情是上级也没有遇到过的棘手的事情，这时候你为团队或者为自己多争取一些，上级也会多给予一些。
而争取的方面可以不限于奖金和待遇之类的，做一件事情就要报酬也是上级比较看不起的。
但你可以争取其它的方面，比如调换舒适一些的办公室，或者争取一些外部的培训机会等等。
你知道这一点，就可以让自己处于有利的境地。
也就是：争取你的利益最大化。
你要关注的事情：拒绝或者推诿是不应该
的，但也应该适当表达工作的难度和复杂性。
别忘了，职场中，如果你不为自己考虑，别人，包括上级，也不会为你考虑，如果一个下属的表现，已经是十足的在他的掌控之下，你觉得他主动为你考虑的机率有多大？除非，你的单位对每个人的业绩考核是全面而又合理的，又能对每个人提供全面的职场晋级通道和培训机会。
三、你和另一个同事条件差不多，但那个人说话更讨人喜欢一些，上级也会更偏袒他一些。
上级也是人，也会受情绪影响，也会自己趋向于找寻给他带来愉快的事情。
当你很不会说话，而与另一个人处在同一个层级，进公司的年限、资质、承担的业务都差不时，领导一般会更偏袒他一些，我深有体会。
除非你的领导和你是一个气场的人，他会更喜欢与你合作，否则，一般的规律就是这样。
有人抱怨说，会干的不如会说的，虽然有些偏颇，也是有几分道理的。
你要关注的事情：如果你不在意，就不必关注了，如果在意，那就补你的短项，或者更增加你的长项。
补短项，就是说，你也刻意调整一下自己的处事原则和态度，与领导多一些沟通来拉近关系。
增加长项，就是说，工作更出色，掌握核心技能，让领导离不开你。
因为，职场的提升，无非就是持续增加自己的可用价值。
当你的可用价值无人可替代，你在其它方面的精力就可以少用一些了。
四、上级虽然对你褒奖有加，但是也一定在某些场合表达过对你的不满。
上级当着你的面对你说的话，和上级在其它场合所说的话，
即使是同一件事情，也会不一样。
话峰的转变，只需要几秒钟，或者只需要几个语气词，表达的意思就完全不同。
或许是最近你的一些言行让他很不爽，但是他不能直接对你说。
有话当面说这句话，本身就是个错误的，因为不说，你不知道我心里是怎么想的，而有些话一旦说了，必然是误会多，理解少。
毕竟，谁能去印证这些言语背后的动机和好意呢？有些话，上级那样说，也不过是忠于了他的内心感受。
你要关注的事情：你真的不必去关注，因为完全不可控。
但是真相，你应该了解，就是尽量不去招惹上级的不良情绪。
曾经，我的一个领导对我说，越高层的领导，心眼越小。
这个领导目前已经是公司高层。
写到这儿，我是多么后悔我曾经犯过的以工作事实为重，不顾领导面子的傻事啊。
如果你都差点给领导逼到绝境，你的能力再高，从心理上讲，恐怕他也很难提拔你。
所以，职场中不要意气用事，不要自顾清高，这不是一个展示品德的地方，或者说，这里，不适合圣人居留。
很多时候我们用从小被教育的观点来要求自己，却发现周围的世界全然不是那么一回事。
扪心自问，我不是一个自私的人，也不是一个“搞事情”的人。
但是，我自己仍然经常体会到，同样一个事实的陈述，在我与下级之间，以及我与上级之间，有多大的差距。
我如何表达，一部分取决于我与说话者的关系，另一部分，则取决于那个在谈话中要涉及的人，当下的这个时候，我对他的好恶。
没有人能完全摆脱情绪的
影响，上级也一样。
五、当上级对你的言行有所改变，一定是他已经在思想上对你有所变了。
如果你与上级一直关系不错，忽然有一天，他对你的一项工作提出了他以前从未提出过的想法，还似乎有些怨恨你从前的决定没有告诉给他更多的信息，这时候，你就要警惕，一定是有人向他说了什么。
你要关注的事情：发现上级对你的言行有所转变，特别是显得疏远和指责的表现，就要多观察和思考一下，是哪项工作没做好，一般来说，工作没做好，或者是有人在背后说了什么，领导才会有态度的转变。
曾经我的上级很不满我对一项工作的决策，认为我只从自己角度考虑了工作量的大小，而没有从公司考虑值不值得做，后来我终于知道，是我的一个下属和我的上级表达了一些类似的话，才让我的上级有这样的想法。
这让我一段时间的工作非常被动。
有时我们不能完全避免上级的多种信息渠道，但如果发生这种情况，补救措施是增加一些工作过程和思路的汇报，更大程度的获得上级的理解和支持。
预防措施是，不要对你的下属坦白更多的信息，他们与你的站位不同，有时候只会坏事。
六、即使你的上级从来不夸奖你，也不代表你的工作不出色。
领导与领导会差别很大，可能你的前任领导很会用情感来凝聚人心，你也觉得即使奖金不多，工作也很开心。
可是换了个领导，或许你总是觉得，我工作这么出色，想了这么好的点子，挽回了这么大的损失，为什么领导从来不夸奖我呢？记住，即使
你的上级从来不夸奖你，也不代表你的工作不出色。
你要关注的事情：一些领导学中，会涉及一些驭人之术，比如：用人要压着用。
你明白什么意思吗？就是几乎从不夸奖你，不让你翘尾巴，从来不让你这个有能力的人有半点骄傲的理由，让你甘心在他的领导之下。
遇到这样的领导，你一定要对自己的能力有一个正确的评估，不然，如果领导不鼓励，你再自己评价过低，就很容易郁闷了。
现在，知道了这么多上级没有告诉过你的事，你知道如何破译职场中的一些事了吗？其实，之所以要分享这方面的内容，是因为我在公司是中层，同时体会身为上级和下级的双重身份，工作过程有很多感触。
当我以一种不常见的语气和方式对下属提一些工作要求时，我会忽然意识到，奥，我的领导那天也是以这样的方式对我说，原来是他希望我主动表达对他的支持。
当我的下属的一些言行让我气恼时，我也才意识到，奥，原来，我也曾经做过让上级领导生气的事，而领导没有给我小鞋穿，还真是宽容大度啊。
你看，这就是洞查世事的学问，从今天开始，观察并且破译你的上级没有说出来的那些话吧！让你的职场更加主动，让你的能力照亮你的前程！文／妍乐团（简书作者）原文链接：/p/5f54cf21bf38如有侵权，请联系删除。
