可行性研究报告的基本框架

可行性研究报告框架引言概述可行性研究报告是对某项计划、项目或者方案实施的可行性进行全面评估和分析的报告，其主要目的是为了确定项目的可行性，为决策者提供依据。

一个完整的可行性研究报告框架应包括以下五个部份：市场分析、技术分析、财务分析、管理分析和风险分析。

一、市场分析1.1 目标市场调研：对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等进行调查研究，了解市场需求和潜在机会。

1.2 目标客户分析：对目标客户的人口结构、消费习惯、购买力等进行详细分析，确定产品或者服务的市场定位。

1.3 竞争对手分析：对竞争对手的产品、定价、营销策略等进行比较研究，找出自身的优势和劣势。

二、技术分析2.1 技术可行性评估：评估所需技术是否成熟、可行，确定技术实施的可行性和风险。

2.2 技术方案比较：对不同的技术方案进行比较分析，选择最适合项目需求的技术方案。

2.3 技术实施计划：制定详细的技术实施计划，包括技术开辟、测试、上线等各个环节的时间节点和任务分配。

三、财务分析3.1 初始投资评估：评估项目的初始投资规模，包括设备购置、人力成本、营销费用等，确定项目启动资金。

3.2 收入预测分析：根据市场调研和销售预测，对项目的收入情况进行预测分析，包括销售额、利润率等。

3.3 成本支出评估：对项目的运营成本、管理费用等进行评估，确定项目的成本支出情况，分析盈利能力。

四、管理分析4.1 组织架构设计：设计项目的组织架构，确定各个部门和岗位的职责和权限，保证项目的顺利实施和管理。

4.2 项目管理计划：制定详细的项目管理计划，包括项目进度、质量、成本、风险等各个方面的管理措施和控制方法。

4.3 人力资源规划：根据项目需求和技术要求，进行人力资源规划，确定项目所需人员的数量、岗位和技能要求。

五、风险分析5.1 风险识别与评估：识别项目可能面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等，对风险进行评估和分类。

5.2 风险应对策略：制定针对不同风险的应对策略，包括风险预警机制、风险控制措施等，减少风险对项目的影响。

可行性研究报告框架
一、引言
1、研究目的和背景
2、研究内容和方法
3、论证的重要性和价值
二、市场分析
1、市场容量和需求
2、市场竞争力和趋势
3、市场分析方法和数据来源
三、技术分析
1、技术可行性和成熟度
2、技术挑战和风险
3、技术选型和解决方案
四、经济分析
1、投资规模和回报预测
2、成本分析和效益评估
3、财务评价和风险分析
五、管理分析
1、组织架构和人员配置
2、运营管理和流程设计
3、市场营销和品牌策略
六、法律和政策分析
1、相关法律法规和政策支持
2、合规要求和风险评估
3、政府支持和税收政策
七、环境和社会可行性分析
1、环保要求和影响评估
2、社会认可和风险管理
3、可持续发展和社会责任
八、总结和建议
1、可行性研究结果总结
2、建议和推荐措施
3、进一步研究的方向和重点
九、参考文献
以上是可行性研究报告的基本框架，可以根据具体情况进行适当调整和扩充。

在每个章节中，可以根据实际情况，结合相关数据和案例进行具体分析和论证。

最后，需要根据研究结果，提出明确的建议和推荐措施，以指导后续项目实施和管理工作。

可行性研究报告基本框架
一、项目背景：
本部分主要介绍项目的背景和目标，包括项目的起源、目的和重要性。

同时还需要概述项目的基本情况，比如项目的规模、预期效益等。

二、市场分析：
市场分析是项目可行性的重要组成部分。

本部分需要对项目所在的市
场进行全面的调查和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者
需求等方面。

还需要对项目在市场中的定位和竞争优势进行分析。

三、技术可行性分析：
技术可行性分析需要对项目所需的技术进行评估，并确定其是否可行。

包括技术水平评估、技术可行性评估等方面。

同时还需要考虑到技术的可
靠性、安全性、可扩展性等因素。

四、经济可行性分析：
五、风险评估与对策：
项目可行性分析也需要对项目可能面临的风险进行评估。

包括技术风险、市场风险、财务风险等方面。

同时还需要提出相应的风险对策，以降
低项目风险。

六、结论与建议：
根据以上分析，得出对项目可行性的结论，并提出相关的建议。

同时
还可以对项目的发展前景进行展望。

以上就是可行性研究报告的基本框架。

每个部分的内容可以根据项目
的具体情况进行适当调整和细化。

总之，通过对项目背景、市场分析、技
术可行性分析、经济可行性分析、风险评估与对策以及结论与建议等方面
的研究和分析，可以全面评估项目的可行性，为项目的决策提供科学依据。

可行性研究报告框架引言概述：可行性研究报告是项目立项前必不可少的一项工作，其目的是评估项目的可行性，为决策者提供数据支持。

在编写可行性研究报告时，需要遵循一定的框架，以确保报告内容全面、准确、可靠。

本文将介绍可行性研究报告的框架，匡助读者了解如何编写一份完整的可行性研究报告。

一、项目背景1.1 项目概述：介绍项目的背景、目的和重要性。

1.2 市场分析：分析项目所处的市场环境，包括市场规模、竞争对手、市场趋势等。

1.3 技术分析：评估项目所涉及的技术方案的可行性，包括技术成熟度、技术风险等。

二、经济分析2.1 投资估算：对项目的投资规模进行估算，包括项目建设、运营、维护等各项成本。

2.2 收益预测：预测项目的收益情况，包括销售额、利润率等指标。

2.3 投资回收期：计算项目的投资回收期，评估项目的投资价值和风险。

三、风险分析3.1 技术风险：分析项目的技术风险，包括技术实现难度、技术可靠性等。

3.2 市场风险：评估项目的市场风险，包括市场需求波动、竞争加剧等。

3.3 政策风险：分析项目的政策风险，包括政策变化对项目的影响等。

四、管理分析4.1 组织结构：设计项目的组织结构，明确各部门职责和沟通机制。

4.2 项目计划：制定项目的详细计划，包括项目阶段、时间节点、资源分配等。

4.3 风险管理：建立项目的风险管理机制，及时应对各类风险事件。

五、可行性结论5.1 项目可行性：综合分析项目的背景、经济、风险、管理等因素，得出项目的可行性结论。

5.2 建议意见：根据可行性研究报告的分析结果，提出项目的建议意见，包括推进方向、改进措施等。

5.3 决策建议：为决策者提供决策建议，匡助其做出正确的决策。

结论：可行性研究报告是项目决策的重要依据，编写一份完整的可行性研究报告需要遵循一定的框架和步骤。

通过对项目的背景、经济、风险、管理等方面进行全面分析，可以为项目的决策者提供科学的数据支持，匡助其做出明智的决策。

希翼本文介绍的可行性研究报告框架能够对读者有所匡助，提高项目决策的准确性和可靠性。

可行性研究报告框架一、引言1.1 项目背景1.2 研究目的1.3 研究范围1.4 研究方法二、市场分析2.1 市场概况2.1.1 市场规模2.1.2 市场增长趋势2.1.3 市场竞争情况2.2 目标市场2.2.1 目标市场特征2.2.2 目标市场需求2.3 竞争对手分析2.3.1 竞争对手概况2.3.2 竞争对手优势与劣势2.3.3 竞争对手市场份额2.4 市场前景分析2.4.1 市场发展趋势2.4.2 市场机会与挑战三、技术可行性分析3.1 技术需求3.1.1 技术要求3.1.2 技术难题3.2 技术可行性评估3.2.1 技术可行性指标3.2.2 技术可行性分析四、经济可行性分析4.1 投资规模与资金来源4.1.1 项目投资规模4.1.2 资金来源4.2 成本分析4.2.1 初始投资成本4.2.2 运营成本4.2.3 项目生命周期成本4.3 收益预测4.3.1 销售预测4.3.2 成本收益分析4.3.3 投资回收期分析4.4 经济可行性评估4.4.1 投资回报率分析4.4.2 敏感性分析五、社会可行性分析5.1 社会影响评估5.1.1 项目对社会的影响5.1.2 项目的社会效益5.2 环境影响评估5.2.1 项目对环境的影响5.2.2 环境保护措施六、风险评估与应对策略6.1 风险识别与评估6.1.1 内部风险6.1.2 外部风险6.2 风险应对策略6.2.1 风险规避策略6.2.2 风险转移策略6.2.3 风险控制策略七、结论与建议7.1 可行性结论7.2 建议与决策支持八、参考文献以上是可行性研究报告的标准格式框架。

在编写报告时，应根据具体情况填写相应内容，确保内容详实准确。

同时，还需要注意报告的逻辑性和条理性，使读者能够清晰地了解研究的目的、方法、市场分析、技术可行性、经济可行性、社会可行性、风险评估等内容，并得出明确的结论和建议。

可行性研究报告框架引言概述：可行性研究报告是一份对于某项计划、项目或决策的可行性进行评估和研究的报告。

它旨在帮助决策者了解项目的可行性，并提供决策依据。

本文将介绍可行性研究报告的框架，包括四个部分：项目背景、可行性分析、风险评估和建议。

一、项目背景：1.1 项目目标：明确项目的目标和愿景，包括解决的问题、提供的服务或产品。

1.2 项目范围：界定项目的范围，包括涉及的业务领域、相关利益方和关键要素。

1.3 项目背景：介绍项目的背景和动机，包括市场需求、竞争情况和相关政策。

二、可行性分析：2.1 技术可行性：评估项目所需的技术能力和资源是否可行，包括现有技术的可用性和可行性。

2.2 经济可行性：分析项目的经济可行性，包括成本估算、收益预测和投资回报率分析。

2.3 法律可行性：考察项目的法律可行性，包括法律法规、知识产权和合规性等方面的风险和限制。

三、风险评估：3.1 市场风险：评估项目在市场上的可行性和潜在风险，包括市场竞争、需求变化和市场规模等因素。

3.2 技术风险：分析项目的技术风险和挑战，包括技术可行性、技术难题和技术依赖等方面。

3.3 经济风险：考虑项目的经济风险，包括成本控制、收入波动和投资风险等因素。

四、建议：4.1 可行性结论：总结项目的可行性评估结果，明确项目的可行性和潜在风险。

4.2 推荐方案：提出项目的推荐方案，包括具体的实施计划、资源需求和关键里程碑。

4.3 建议措施：给出项目实施过程中的建议措施，包括风险管理、团队组织和项目监控等方面。

结论：可行性研究报告框架提供了一个系统化的方法来评估项目的可行性和风险。

通过项目背景、可行性分析、风险评估和建议等四个部分的详细阐述，决策者可以更好地了解项目的潜力和挑战，并做出明智的决策。

在实施可行性研究报告时，应充分考虑项目的特定情况和需求，确保报告的准确性和可信度。

可行性研究报告的结构和框架应该如何设计在进行各种项目的规划和决策过程中，可行性研究报告扮演着至关重要的角色。

它是对一个项目是否可行进行全面、系统分析和论证的文件，为决策者提供了关键的依据。

那么，一份有效的可行性研究报告应该具备怎样的结构和框架呢？一、封面和目录封面应包含项目名称、编制单位、编制日期等基本信息。

一个清晰、简洁且专业的封面能给阅读者留下良好的第一印象。

目录则是报告的导航图，清晰地列出各个章节的标题及页码，方便读者快速找到所需内容。

二、摘要摘要是整个报告的精华概括，通常不超过一页。

它要简明扼要地阐述项目的背景、目标、主要结论以及关键的建议。

阅读者通过摘要就能对项目的可行性有一个大致的了解。

三、项目背景这部分要详细介绍项目的由来、相关的行业发展状况、市场需求以及为什么要进行这个项目的研究。

比如，如果是一个新产品开发项目，就要说明当前市场上类似产品的情况，消费者的需求趋势，以及本项目产品如何满足这些未被满足的需求。

四、项目目标和范围明确项目的预期目标，包括短期和长期的目标。

同时，清晰界定项目的范围，包括涉及的业务领域、地理范围、时间跨度等。

例如，一个建筑项目的范围可能包括建筑物的占地面积、建筑面积、功能分区等。

五、市场分析这是可行性研究的重要组成部分。

要对市场的规模、增长趋势、竞争态势、目标客户群体等进行深入分析。

通过市场调研、数据分析等手段，了解市场的供求关系，预测未来市场的发展方向，评估项目在市场中的竞争力和潜在的市场份额。

六、技术可行性对于涉及技术创新或应用新技术的项目，需要评估所采用技术的成熟度、可靠性、先进性以及是否具备相应的技术人才和技术支持。

比如，一个软件开发项目，要考虑所选用的开发语言、框架是否适合项目需求，技术团队是否有足够的能力完成开发任务。

七、经济可行性从成本和收益的角度进行分析。

包括项目的投资预算，如固定资产投资、运营成本、资金来源等。

同时，预测项目的收入、利润，计算投资回报率、内部收益率等经济指标。

可行性研究报告的结构框架
一、背景
1.1 研究的目的和意义
1.2 国内外研究现状分析
1.3 研究的内容和范围
1.4 研究的方法和手段
二、市场分析
2.1 市场的需求和供给
2.2 市场的竞争情况
2.3 市场的发展趋势
三、技术分析
3.1 技术的先进性和成熟度
3.2 技术的难度和风险
3.3 技术的推广和应用前景
四、经济分析
4.1 投资规模和资金来源
4.2 项目的投资回报期和成本收益比
4.3 项目的财务预测和风险分析
五、管理分析
5.1 项目组织结构和人员配备
5.2 项目的管理制度和流程
5.3 项目的风险控制和应急预案
六、社会分析
6.1 项目的社会影响和环境影响
6.2 项目的社会可持续性和责任感
6.3 项目的社会风险和风险防范措施
七、可行性分析
7.1 技术可行性分析
7.2 经济可行性分析
7.3 管理可行性分析
7.4 社会可行性分析
7.5 综合评价和决策建议
八、结论与建议
8.1 研究成果总结
8.2 推荐决策方案和实施建议
参考文献
以上就是可行性研究报告的结构框架，通过对各个方面进行必要的分析和评估，可以形成系统完整的可行性研究报告，为项目的决策提供重要的依据和参考。

可行性研究报告编写框架
可行性研究报告一般包括以下几个主要部分：
1. 研究背景与目的：
- 介绍项目背景和目的，说明为什么需要进行可行性研究以
及研究的目标。

2. 研究范围与方法：
- 确定研究的范围，包括考虑的因素及具体的研究方法和工具。

3. 市场分析：
- 对项目所涉及的市场进行分析，包括市场需求、竞争情况、市场规模等方面的考察。

4. 技术可行性分析：
- 对项目所涉及的关键技术进行评估，分析技术是否已经成熟、是否存在技术难题以及技术实施的可行性。

5. 经济可行性分析：
- 进行项目的成本估算，包括投资、运营、维护等各个方面
的费用，以及项目的预期收益和回报周期的评估。

6. 风险评估与控制：
- 对项目进行风险分析，识别可能存在的风险，并提出相应
的风险控制措施和应对方案。

7. 可行性结论：
- 根据前面的分析，对项目的可行性进行总结和评价，确定项目是否具有可行性以及是否值得进行。

8. 建议和推荐：
- 提出对项目的建议和推荐，包括进一步的研究方向、可行性研究报告的应用和落地等方面的建议。

9. 参考文献：
- 列出可行性研究过程中引用的参考文献。

以上是一个常见的可行性研究报告的编写框架，具体可以根据实际情况进行调整和补充。

编写时，应注意结构的清晰、内容的全面和论证的合理。

同时，报告的语言应简明扼要、层次分明，图表的使用能够直观地传达信息。

可行性报告的框架1.项目概述：描述项目的目的、背景和重要性。

说明该项目的可行性研究的目标和范围，以及报告的结构和方法。

2.市场分析：对项目所在领域进行全面的市场调研和分析。

包括市场规模和增长趋势、市场竞争情况、目标客户群体、市场需求等的分析。

同时，还需对同类项目、产品或服务进行对比分析，评估项目的竞争力和优势。

3.技术可行性分析：对项目所需的关键技术进行细致的可行性分析。

包括技术研究的先进性、技术可操作性、技术是否成熟、技术开发的难度和风险等方面的评估。

同时，还需考虑技术方案的实施周期、成本和人力资源需求等。

4.组织可行性分析：评估项目开展所需的人力、物力和财力资源的可行性。

包括项目团队的组成与配备、组织架构的合理性、项目运行所需的场地和设备等方面的评估。

同时，还需考虑项目实施过程中可能存在的风险和障碍，并提出解决方案。

5.经济可行性分析：对项目的经济效益进行全面和详尽的评估。

包括项目的投资规模和构成、预计收益和回报周期、财务指标（如投资回收期、净现值、内部收益率等）、经济敏感性分析等方面的分析。

同时，还需评估项目的盈利模式、市场营销策略、销售预测和成本控制等。

6.风险与可行性评估：对项目实施过程中可能面临的各类风险进行评估，并提出相应的风险应对策略。

包括技术风险、市场风险、经济风险、政策法规风险等方面的评估。

同时，还需对项目可行性进行总体评估，明确项目的可行性和可持续性，提出建设性的意见和建议。

7.结论与建议：根据以上分析，对项目的可行性进行综合评估，并给出结论和建议。

指出项目的优势和潜在问题，提出项目进一步发展的建议和改进方案。

以上是可行性报告的一般框架，每个部分的内容可以根据项目的具体情况做相应的调整和补充。

在撰写可行性报告时，要尽量客观、全面、准确地分析和评估项目的可行性，以便为相关决策提供参考依据。

可行性研究报告的结构框架应如何设计在进行各类项目的规划和决策时，可行性研究报告是一份至关重要的文件。

它为决策者提供了全面、系统的分析和评估，帮助他们判断项目是否可行，以及在实施过程中可能面临的问题和风险。

而一个合理、清晰的结构框架是保证可行性研究报告质量和有效性的关键。

接下来，我们就详细探讨一下可行性研究报告的结构框架应如何设计。

一、封面和目录封面应包含项目名称、编制单位、编制日期等基本信息，给人以直观、清晰的第一印象。

目录则是报告的大纲，应列出各章节的标题及页码，方便读者快速查找和浏览。

二、摘要摘要是对整个报告的高度概括，通常包括项目背景、主要目标、研究结论、关键建议等。

摘要的目的是让读者在短时间内了解报告的核心内容，决定是否需要进一步深入阅读。

三、项目背景这部分主要介绍项目的由来、相关政策环境、行业现状以及项目发起的原因和必要性。

通过对背景的阐述，让读者明白项目的出发点和所处的大环境。

四、市场分析市场分析是可行性研究报告的重要组成部分。

需要对市场需求、市场规模、市场竞争态势等进行详细的调研和分析。

包括目标客户群体的特征、需求特点、消费习惯；现有竞争对手的产品或服务特点、市场份额、优势和劣势；潜在竞争对手的进入可能性等。

同时，还要对市场发展趋势进行预测，为项目的定位和发展方向提供依据。

五、技术可行性如果项目涉及到新技术、新工艺或新设备的应用，就需要对其技术可行性进行分析。

包括技术的成熟度、可靠性、先进性；所需技术的获取途径和成本；技术团队的能力和经验等。

此外，还需要考虑技术的更新换代风险以及应对措施。

六、项目方案项目方案是报告的核心内容之一，应详细描述项目的总体方案、建设规模、产品或服务方案、工艺流程、设备选型等。

方案的设计应具有合理性、可行性和经济性，同时要符合相关的标准和规范。

七、实施计划实施计划包括项目的建设周期、进度安排、资金投入计划等。

要明确各个阶段的工作任务、时间节点和责任人，以确保项目能够按时、按质完成。

可行性研究报告基本框架
一、前言
1. 研究背景与目的
2. 研究对象与范围
3. 研究方法与手段
二、行业分析
1. 行业概况
2. 行业发展趋势
3. 行业竞争格局
4. 行业发展存在的问题与挑战
三、市场分析
1. 市场需求分析
2. 市场供给分析
3. 市场竞争格局
4. 市场发展趋势
5. 市场潜在机会与风险
四、技术与产品分析
1. 技术水平与优劣势
2. 产品特性与竞争力
3. 产品研发需求与投入
4. 产品可行性评估
五、经济与财务分析
1. 成本分析
2. 收益预测
3. 投资回报率评估
4. 资金需求与筹集计划
六、管理与组织分析
1. 管理模式与体系
2. 人力资源需求与配置
3. 组织结构与运作机制
4. 风险管理与控制措施
七、环境与法律分析
1. 政策与法规环境
2. 社会环境影响
3. 环境保护与资源利用
4. 宏观经济环境分析
八、项目可行性评估与建议
1. 宏观调控政策
2. 项目的可行性评估
3. 风险与对策
4. 建议与展望
本报告致力于全面客观地评估所研究项目的可行性，为决策者提供科学依据，分析内容真实可信，报告撰写过程严谨规范，数据来源可靠公正，愿为政府和企业经营管理者提供可行性研究服务。

可行性研究报告基本框架可行性研究报告基本构架：第一部分项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究。

结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便一、项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍绍（三）项目可行性研究工作承担单位介（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论、在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措：项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，。

使审批和决策者对项目作全貌了解四、存在问题及建议决的建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解第二部分项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景（一）中国奢侈品行业迅速发展（二）项目发起人发起缘由（三）翡翠市场需求强劲二、项目建设必要性（一）满足消费者的消费需求（二）优化本地区产业结构（三）带动本地区居民就业（四）⋯⋯三、项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。

简述可行性研究报告的框架一、项目概述1.1 项目背景简要介绍项目的背景信息，包括项目的起源、目的、范围和目标等。

1.2 项目描述详细描述项目的内容、主要功能和特点，以便读者可以对项目有一个清晰的认识。

二、市场可行性分析2.1 市场调研对项目所面对的市场进行全面调研，主要包括市场规模、市场需求、竞争情况、潜在用户群体等方面的分析。

2.2 市场定位确定项目在市场中的定位，包括目标客户群体、市场定位策略等。

2.3 市场预测根据市场调研数据，对项目未来几年的市场发展趋势进行预测，评估项目在市场上的发展潜力。

三、技术可行性分析3.1 技术评估对项目所使用的关键技术进行评估，包括技术成熟度、技术难度、技术可控性等方面的分析。

3.2 技术支撑评估项目所需的技术支撑能力，包括技术团队、技术设备、技术合作伙伴等。

3.3 技术风险分析项目实施过程中可能存在的技术风险，并提出相应的风险应对措施。

四、财务可行性分析4.1 投资估算对项目所需的各项投资进行估算，包括初期投资、运营成本、营收预测等。

4.2 财务评估根据投资估算数据，进行项目的财务评估，包括投资回报率、现金流量分析等。

4.3 财务风险分析项目实施过程中可能存在的财务风险，并提出相应的风险应对措施。

五、组织可行性分析5.1 组织结构评估项目所需的组织结构和人员配置，确保项目运作顺利。

5.2 管理能力评估项目团队的管理能力和执行力，确保项目目标的实现。

5.3 组织变革分析项目实施过程中可能出现的组织变革问题，并提出相应的变革管理措施。

六、风险分析6.1 风险评估总结项目可能面临的各种风险，并对风险进行评估、分类和排序。

6.2 风险管理制定相应的风险管理措施，包括风险预警机制、风险应对计划等。

七、总结与建议根据以上分析结果，对项目的可行性进行总结评价，并提出相应的建议。

最后，值得注意的是，可行性研究报告是一份全面、客观、真实的文档，需要根据实际情况对项目的各个方面进行细致而全面的调查研究，确保报告的可信度和准确性。

可行性研究报告的基本框架
可行性研究报告的基本框架主要分为以下几个章节的内容：
第一章：计划概要摘要是整个可行性研究报告的“凤头”，是对整个计划书的最高度的归纳。

从某种程度上说，出资者是否中意你的项目，首要取决于摘要部分。

可以说没有好的摘要，就没有出资。

第二章：项目介绍首要介绍项目的基本状况、企业首要设施和设备、生产工艺基本状况、生产力和生产率的基本状况，以及质量操控、库存办理、售后服务、研究和开展等内容。

第三章：商场剖析首要介绍产品或服务的商场状况。

包括方针商场基本状况、未来商场的开展趋势、商场规模、方针客户的购买力等。

第四章：职业剖析首要介绍企业所归属的工业范畴的基本状况，以及企业在整个工业或职业中的位置。

和同类型企业进行对比剖析，做WSOT剖析，表现企业的核心竞赛优势。

第五章：商场营销首要介绍企业的开展方针、开展策略、开展计划、施行过程、整体营销战略的拟定以及危险因素的剖析等。

第六章：办理团队首要介绍办理理念、办理结构、办理方式、首要办理人员的基本状况、顾问队伍等基本状况、员工安排、薪金规范。

第七章：财务剖析首先要对未来5年做经营收入和成本进行估算，核算制作出售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、核算盈亏平衡点、出资回收期、出资回报率等。

第八章：资金需求首要介绍申请资金的数额、申请的方式，具体运用规划。

第九章：资金的退出首要通知出资者怎么回收出资，什么时间回收出资，大约有多少回报率等状况。

第十章：危险剖析首要介绍本项目将来会遇到的各种危险，以及应对这些的危险的具体措施。

可行性研究报告的参考格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人１．合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

２．项目主办人简介介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标１．合营的模式２．合营的规模确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

３．工艺过程包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

４．市场预测介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

５．产品销售方案作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）１．公司职工定员２．职工来源及培训职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。

３．薪金及工资第四章生产原料供应方案１．主要原料说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

２．水、电、燃料说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。

３．包装材料说明年需求量和解决的途径。

４．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）第五章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

１．污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

２．环境美化３．劳动安全保护措施第六章技术经济分析１．技术上的合理性和可实现性说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。

２．经济分析（参见财务分析表）３．外汇流量表（参见财务分析表）第七章资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

可行性研究报告框架
一、引言
在引言部分，对研究的目的和背景进行介绍，阐述要研究的问题的背景和重要性。

二、研究目标和范围
在这一部分，明确研究的目标和范围。

这些目标可以是定量的，如收益增长率或市场占有率的增加；或者是定性的，如改进客户满意度或减少环境影响。

三、市场分析
在市场分析部分，对所研究的市场进行细致的调查和分析。

这包括市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者行为、相关政策和法规等方面的调查。

四、技术可行性分析
在技术可行性分析部分，评估所研究方案的技术可行性。

这涉及到所需技术的可用性和成熟度、技术的风险和限制、对现有系统的依赖性等方面的评估。

五、财务可行性分析
在财务可行性分析部分，进行项目的财务评估。

这包括投资成本、预计收入和支出、财务指标如回报率、现金流量、投资回收期等方面的计算和分析。

六、法律和政策可行性分析
在法律和政策可行性分析部分，评估项目的合法性和符合性。

这涉及到相关法规和政策的调查和分析，以及风险管理和合规性等方面的考虑。

七、风险评估
在风险评估部分，识别和评估项目的各种风险。

这包括市场风险、技术风险、财务风险、法律和政策风险等方面的风险评估。

八、结论与建议
在结论与建议部分，总结研究的结果，给出建议和决策支持。

这可以包括是否继续推进该项目、如何解决潜在的风险和限制、如何提高可行性等方面的建议。

需要注意的是，每个可行性研究报告可能因具体情况而有所不同，可能会有额外的部分或调整顺序。

这个框架提供了一个基本的结构，可以根据实际需求进行适当的修改和补充。

可行性研究报告框架范文第一部分：总览1.1 项目介绍1.2 研究目的和意义1.3 研究范围和内容1.4 研究方法和技术路线1.5 可行性研究报告编写的背景和意义第二部分：市场分析2.1 市场背景2.1.1 行业现状2.1.2 行业发展趋势2.2 目标市场分析2.2.1 目标市场细分2.2.2 目标市场规模2.3 竞争对手分析2.3.1 竞争对手概况2.3.2 竞争对手市场份额2.3.3 竞争对手优劣势分析第三部分：技术可行性研究3.1 技术方案介绍3.1.1 技术方案原理3.1.2 技术方案优劣势3.2 技术应用前景3.2.1 技术市场需求3.2.2 技术产品应用场景3.2.3 技术产品未来发展3.3 技术成本分析3.3.1 技术研发成本3.3.2 技术生产成本3.3.3 技术维护成本第四部分：经济可行性研究4.1 项目投资规模4.1.1 初步项目投资4.1.2 阶段性项目投资4.1.3 长期项目投资4.2 项目收益预测4.2.1 项目市场销售预测 4.2.2 项目盈利预测4.2.3 项目投资回收期分析4.3 投资风险分析4.3.1 内部投资风险4.3.2 外部投资风险4.3.3 投资风险对策第五部分：管理可行性研究5.1 项目组织架构5.1.1 项目管理组织架构 5.1.2 项目职责划分5.2 项目进度计划5.2.1 项目启动时间节点 5.2.2 项目实施时间节点5.2.3 项目验收时间节点5.3 人力资源需求5.3.1 项目人员组成5.3.2 项目人员培训需求第六部分：安全可行性研究6.1 环境保护要求6.1.1 环境保护政策6.1.2 环境保护标准6.2 产品安全要求6.2.1 产品安全规范6.2.2 产品生产流程6.3 工作场所安全要求6.3.1 工作场所安全设施6.3.2 工作场所安全管理制度第七部分：风险分析7.1 技术风险7.1.1 技术研发难度7.1.2 技术产品不确定性7.2 市场风险7.2.1 市场需求不确定性7.2.2 竞争对手不确定性7.3 经济风险7.3.1 资金筹集困难7.3.2 经济环境不确定性第八部分：可行性研究结论与建议8.1 可行性研究结论8.2 项目可行性建议8.2.1 技术改进建议8.2.2 投资决策建议8.2.3 组织管理建议8.2.4 安全管理建议8.3 可行性研究总结第九部分：附录9.1 参考文献9.2 数据来源9.3 数据分析方法9.4 可行性研究所用工具技术资料结语通过对项目的可行性研究，我们可以更加深入地了解项目的实施情况，为项目的顺利推进提供科学依据。

可行性研究报告的格式与范本
可行性研究报告的格式与范本可以根据具体需要进行调整，以下是一个可行性研究报
告的基本框架：
1. 报告标题：可行性研究报告标题通常简明扼要地描述研究内容。

2. 报告前言：介绍背景和目的，包括研究的起因、目的和意义。

3. 项目概要：简要描述研究项目的目标、范围、时间和预算等基本信息。

4. 技术可行性分析：对所研究的技术方案进行分析和评估，列出优点和缺点，并说明
技术可行性。

5. 经济可行性分析：分析项目的经济效益和投资回报情况，包括成本估算、收益预测、财务分析和风险评估等。

6. 社会可行性分析：评估项目对社会影响和可持续发展的贡献，包括环境影响、社会
效益和公众利益等。

7. 风险分析：分析项目实施过程中可能面临的风险和挑战，包括技术、经济、社会和
管理等方面的风险，并提出相应的应对策略。

8. 结论和建议：根据上述分析结果，对项目的可行性进行综合评价，并提出相应的建
议和决策依据。

9. 参考文献：列出在报告中引用的参考文献和相关资料。

上述是一个较为通用的可行性研究报告框架，可以根据具体情况进行调整和补充。

需要注意的是，范本的具体格式和内容可以因不同的研究对象和研究目的而有所差异，建议根据实际情况进行调整。