生产经营目标责任书

生产经营目标责任书范本甲方（单位）：__________乙方（个人/团队）：__________二、生产经营目标1. 年度销售目标：乙方需在本合同期限内实现销售总额达到__________万元（或等值货币）。

2. 成本控制目标：乙方应通过合理管理，确保生产成本控制在年度预算范围内，具体标准为__________。

3. 质量目标：乙方须保证产品/服务符合国家相关标准和甲方的质量要求，不良品率控制在__________%以下。

4. 创新与发展目标：乙方应积极推动产品/服务创新，每年至少推出__________项新产品/服务，以满足市场需求。

三、责任与义务1. 甲方责任：- 提供必要的生产资源和经营条件。

- 协助乙方解决生产经营中遇到的问题。

- 定期对乙方的生产经营情况进行评估和监督。

2. 乙方责任：- 制定并执行生产经营计划，确保完成年度目标。

- 遵守相关法律法规，保证生产经营活动的合法性。

- 定期向甲方报告生产经营情况，接受甲方的监督和评估。

四、考核与奖惩1. 甲方将根据乙方完成的生产经营目标情况，实施年度考核。

2. 若乙方超额完成销售目标，甲方将给予相应的奖励，具体奖励办法另行制定。

3. 若乙方未能完成预定目标，甲方有权根据实际情况采取相应的惩罚措施，包括但不限于降低薪酬、延期晋升等。

五、合同期限本责任书自双方签字盖章之日起生效，有效期为__________年，至__________年__________月__________日终止。

六、争议解决双方在履行本责任书过程中发生的争议，应首先通过协商解决。

协商不成时，可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。

七、其他条款1. 本责任书未尽事宜，双方可另行协商补充。

2. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方代表（签字）：__________乙方代表（签字）：__________签订日期：__________年__________月__________日。

2024年子公司经营目标管理责任书范本为确保集团公司____年度各项经营计划工作指标顺利达成，经集团公司与各子公司负责人深入研讨，特制定全年工作责任目标如下：一、经营目标：1. 全年总收入目标设定为____元；2. 全年支出预算控制在____元以内；3. 上缴公司管理费总额为____元；4. 净利润额目标待明确。

二、管理目标：1. 确保全年不发生重大安全责任事故，包括但不限于：因失职或玩忽职守导致的员工伤亡事故；因管理疏忽引发的公司重要财产报废或损毁；火灾、水浸、恶性治安事故等因管理不善而发生的灾害。

2. 全年不发生重大质量事故，具体标准如下：工程项目无倒塌或报废情况；杜绝因质量问题导致的人员伤亡或重伤____人以上事件；避免直接经济损失超过____万元。

3. 设施设备使用完好率需达到____%以上。

4. 员工上岗培训合格率需达到____%。

5. 员工对公司的满意度需保持在____%以上。

6. 确保内部资料规范、齐全，符合管理要求。

三、服务目标：1. 管理服务工作客户满意率需达到____%以上。

2. 客户投诉处理及时率需达到____%，同时确保售后服务及投诉回访率达到____%。

3. 重大投诉全年控制在客户总数的____%以内，重大投诉定义如下：子公司未履行承诺或合同规定的服务，且经客户多次反映未得到有效解决；因子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害；有效投诉在一个月内未得到合理解决。

4. 重要投诉全年控制在客户总数的____%以内，重要投诉指因子公司管理服务不到位、有过失而引起的投诉。

5. 轻微投诉需限时、随时解决，轻微投诉指因设施、设备或管理能力问题给客户造成轻微不便，但可通过改进解决的投诉。

6. 每季度至少开展一次客户互动或走访活动，以增进沟通与理解。

四、经营责任人权力与义务：权利：1. 根据岗位任职要求及工作表现，对下属员工具有任免、调配、奖惩及解聘的建议权。

2. 根据子公司经营工作进展，有权申请专项经营管理资金和其他必要的资金支持。

经营责任书范本（通用7篇）经营责任书范本第1篇20xx 年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年度经营管理目标责任状》如下:一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡，完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;二、管理指标(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

(二)财务管理指标1、遵守财经纪律2、上报财务信息及时性和准确性(三)行政管理指标1、贯彻执行公司的规章制度2、及时、准确、完整报送各类报告3、积极完成交办的其它工作(四)品牌建设指标1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度3、其他重点工作。

主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作(五)人力资源管理指标1、积极配合公司后备人才培养2、配合公司各项劳动合同管理3、加强各类人事资料管理4、积极做好员工考勤三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

五、责任状期限:本责任状一个年度一签，自 20xx 年 1 月 1 日至20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。

六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。

3、责任书在责任期间届满时自动终止。

七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

生产经营目标责任书范本责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。

下面是小编给大家带来的生产经营目标责任书范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!生产经营目标责任书范本(一)根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》，由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。

甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方XX 年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、本责任书有效期限为：XX年3月1日XX年2月28日三、经营目标主要内容：(是否明确各项指标权重)1、最低完成经营任务万、目标万。

2、最业低实现利润任务万、目标万。

3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

6、财务类指标：资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。

四、绩效薪酬。

乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

五、甲方的权利与义务1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标责任书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书;8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

生产经营责任书【篇一：生产经营目标责任书】龙宇能源2007年度生产经营目标责任书为进一步加强企业内部管理,提高创新能力,提升集团公司经济运行质量,确保全面完成集团公司2007年度生产经营总体目标。

经集团公司研究，龙宇能源2007年度生产经营目标如下：一、考核指标及权重：（一）生产经营指标：（60%）(1)煤炭产量：680万吨；（8%）(2)商品煤产量：566.2万吨；（6%）(3)销售收入：27.44亿元；（6%）(4)利润：117857万元；(5)原煤制造成本：178.78元/吨；（8%）(6)开拓进尺：8600米；（8%）(7)精煤产率：34.61%；（7%）(8)块煤率：16.11%；（7%）(9)煤质：按集团公司煤质管理办法执行;（5%）(10)全员效率：62吨/人.月。

（5%）(11)安全：按集团公司有关规定执行。

（二）技改指标（有一项完不成按所占比例扣减效薪）陈四楼矿北风井工程1、投资完成额：2500万元。

（2%）2、工程量：井筒外壁掘砌200 m。

（4%）3、工程质量：合格率100%。

其中：冻结工程、6kv输电线路及变电所安装为优良工程。

（2%）4、主要工程形象进度：（12%）(1)2007年10月1日井筒具备正式开挖条件。

（4%）(2)2007年2月15日提交井检孔成果报告。

（1%）(3)2007年4月底完成进厂道路、场地平整和围墙施工。

（2%）(4)2007年6月15日永久供电系统形成。

（3%）(5)2007年7月1日完成初设、安全设施设计审批手续，年底完成购地手续。

（2%）（三）业绩评价指标：（20%）1、存货周转率：12.19;（2%）2、成本利润率：90.9%;（4%）3、销售利润率：42.95%;（2%）4、流动比率：4.25;（2%）5、速动比率：3.84;（2%）6、总资产报酬率：25.19%;（4%）7、净资产利润率：47.19%;（2%）8、净资产增长率：4.72%。

经营目标责任书尊敬的全体员工：首先，为了确保公司的发展和利益最大化，公司的经营目标是非常重要的。

经营目标不仅是我们的责任，更是我们对公司发展的承诺。

为此，我们制定了以下经营目标，希望能够与各位员工共同努力，实现这些目标。

1. 提高产品质量和客户满意度：我们要致力于提高产品和服务的质量，不断进行持续改进。

通过严格的质量控制和客户反馈，确保产品满足客户的需求和期望，以此提高客户的满意度。

2. 增加销售额和市场份额：我们要提高公司的销售额和市场份额，通过拓展新的市场渠道，开发新的产品和服务，吸引更多的客户，并提升品牌的知名度和美誉度。

3. 控制成本和提高效益：我们要努力降低公司的运营成本，提高生产效益和利润率。

通过优化生产流程、采购和供应链管理，以及降低废品和能耗，实现成本的控制和效益的提升。

4. 加强员工培训和发展：我们要重视员工的培训和发展，提供各种专业培训和技能提升机会，提高员工的素质和能力。

通过建立良好的工作氛围和激励机制，吸引优秀人才，保留优秀员工。

5. 落实企业社会责任：作为一家负责任的企业，我们要积极履行社会责任，关注环境保护、员工福利和社会公益事业。

通过推行可持续发展战略、减少环境污染，提供良好的工作环境和福利待遇，以及参与社会公益活动，为社会做出贡献。

以上是公司的经营目标，也是我们每个员工的责任。

实现这些目标需要每个员工的共同努力和奉献。

我们要凝聚团队力量，形成合力，通过高效的沟通和协作，以最优的方式实现这些目标。

作为一名员工，我们应该保持积极的工作态度，尽职尽责，主动参与到公司的发展中去。

我们要不断学习和提升自己的能力，适应市场需求的变化，为公司带来创新和竞争力。

最后，我希望我们每个人都能以公司的经营目标为己任，全力以赴，为实现这些目标而努力。

相信只要我们齐心协力，共同奋斗，我们一定能够取得更好的业绩，实现共同的成功！感谢大家的支持和合作！公司管理层。

生产目标责任书范文6篇生产目标责任书范文 1为贯彻安全第一，预防为主的方针，严格遵守公司安全生产管理制度，严格执行操作规范：结合公司年安全目标责任书和本年度安全生产经营管理计划，进一步落实员工的安全生产责任，确保公司目标的实现和储运货物安全、及时、准确、高效地进的来出的去;保障员工的健康和地方的平安，履行企业的社会责任。

根据公司《消防安全管理办法》、《安全生产责任制》、《岗位职责》、《安全管理考核规定》中的要求，结合公司实际，签定本安全生产目标责任书。

一.说老实话，办老实事，做老实人，以优异的工作绩效，服务于公司。

服从公司及部门领导的管理和安全生产管理人员的协调、指挥;努力学习，刻苦钻研，不断提高业务和管理水平;不利于工作的事不做;不利于团结的话不说，以不断增强公司的凝聚力和战斗力。

在思想上与公司和相关管理部门保持一致，弘扬公司团队合作精神;牢固树立安全生产服务，生产必须安全的思想，牢记为用户服务、为安全生产服务的宗旨，以经济效益为核心，厉行节约，从点滴做起，从我做起，以良好的职业道德、行为规范和优质服务树立起海丰华城的良好企业形象。

二.严格执行公司安全生产管理制度，坚决制止违章指挥，禁止违章作业，违法劳动纪律的行动发生。

自觉的遵章，守纪，纠正违法，违章，违纪和各类不安全、不文明行动;对安全生产运行出现的问题，小事不过班，大事不过天，及时处理或上报;认真遵守岗位安全、消防、劳动纪律，不迟到，不早退、不睡岗、不脱岗、不干私活;严格交接班制度，加强巡回检查，强化设备工装、工具维护保养和安全生产防火检查制度，按规范及时填写岗位运行记录。

三.严格执行公司安全作业责任制度，坚持做到安全作业中自己不伤害自己、自己不伤害他人、自己不被他人所伤害的三不伤害。

特殊作业应持证上岗，禁止无证上岗、擅自操作其它工种的一切设备或作业;严格执行岗位作业规程，认真配合做好船岸安全检查、保安声明及口岸管理规定，做好人民防控工作;积极履行公司签发的有关动火、动土、断路、入罐、缺氧、抽堵盲板、放源、临时车辆通行和未来人员准入等作业许可证职责，积极主动地作好岗位安全技术措施的落实，检查，监护，配合工作：了解当班期间的风向，风力，降雨，浪涌，台风，潮汐等天气状况，以便采取应对措施，确保作业安全。

生产经营责任书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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经营目标责任书标准版（精选8篇）经营目标责任书标准版（精选8篇）经营目标责任书怎么写？看下吧。

在发展不断提速的社会中，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。

以下是小编为大家收集的经营目标责任书标准版，希望能够帮助到大家。

经营目标责任书标准版【篇1】为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现，(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、20__年年度考核期间：20__年月日至20__年月日。

三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。

分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

2024年度经营责任书2024年度经营责任书是指公司或组织与其员工或管理层签订的一种协议，明确双方在2024年度的经营目标和责任。

以下是一个示例，仅供参考：甲方（公司/组织）：乙方（员工/管理层）：根据有关法律法规和公司章程的规定，为确保公司或组织的经营目标实现，明确双方在2024年度的经营责任，经友好协商，订立本责任书。

一、经营目标1.实现年度营业收入目标. 元；2.降低年度成本元；3.提高客户满意度%；4.实现年度利润目标元；5.其他相关目标（具体根据实际情况填写）。

二、责任范围1.乙方需承担公司或组织的日常运营管理职责，包括但不限于制定计划、组织生产、协调资源、监督执行等；2.乙方需根据公司或组织的战略规划，制定相应的业务计划和预算,并按照计划和预算进行实施；3.乙方需承担公司或组织的经营风险防范职责，确保公司或组织的合规经营;4.乙方需积极推动公司或组织的创新发展，探索新的业务模式和市场机会；5.其他相关职责（具体根据实际情况填写）。

三、考核与奖励1.公司或组织将根据经营目标的完成情况对乙方进行考核，并根据考核结果对乙方进行奖励或惩罚；2.考核指标将包括但不限于营业收入、成本、客户满意度、利润等;3.奖励方式将包括但不限于奖金、晋升机会、培训机会等。

四、违约责任1.如因乙方原因未能完成本责任书所列经营目标，将根据公司或组织的相关规定进行处理；2.如因乙方违反本责任书所列责任范围，将根据公司或组织的相关规定进行处理。

五、其他约定事项1.本责任书自双方签字盖章之日起生效；2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份；3.本责任书未尽事宜，可由甲乙双方协商解决。

甲方（盖章）：乙方（签字）：日期:日期:。