关于全过程工程造价控制的探讨

工程造价全过程控制方法的研究一、本文概述本文旨在探讨工程造价全过程控制方法的研究。

工程造价全过程控制是工程项目管理的重要环节，涉及到项目的投资决策、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算等各个阶段。

有效的工程造价全过程控制不仅能确保项目的经济效益，还能提高项目的建设质量和效率。

本文将对工程造价全过程控制的方法进行深入研究，分析其在不同阶段的应用和实施策略，以期为提高我国工程造价管理的水平和效果提供理论支持和实践指导。

本文首先将对工程造价全过程控制的基本概念进行阐述，明确其定义和重要性。

然后，结合国内外相关研究成果和实践经验，分析工程造价全过程控制的理论基础和方法体系。

在此基础上，本文将深入探讨工程造价全过程控制在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的具体应用和实施策略。

本文还将对工程造价全过程控制中存在的问题和挑战进行分析，提出相应的解决方案和对策。

本文将总结工程造价全过程控制方法的研究成果，展望未来的研究方向和应用前景。

通过本文的研究，希望能够为提升我国工程造价管理的水平和效果，推动工程项目管理的科学化、规范化和精细化提供有益的参考和借鉴。

二、工程造价全过程控制的理论基础工程造价全过程控制方法的理论基础主要源自项目管理理论、价值工程理论以及全面质量管理理论等多个领域。

项目管理理论强调项目的整体性和系统性，工程造价作为项目管理的重要组成部分，需要在项目的整个生命周期内进行全面的控制。

价值工程理论则关注项目的功能与成本之间的平衡，通过提高项目的功能价值来实现成本控制。

全面质量管理理论则强调对项目质量的全面控制，从而避免因为质量问题导致的成本增加。

在工程造价全过程控制中，这些理论的应用主要体现在以下几个方面：通过对项目全过程的分解和细化，明确各阶段的任务和目标，从而实现对工程造价的精准控制。

运用价值工程的原理，对项目的各个部分进行功能和成本的权衡，优化设计方案，提高工程的经济效益。

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨摘要:在建筑工程管理中,造价控制分布在项目的全过程中,如果工程造价控制出现问题,那么将直接影响整个工程项目的顺利实施,因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。

本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。

关键词:建筑工程管理全过程造价控制一般而言,在建筑工程管理中全过程造价控制一般包括项目决策和设计阶段、招投标与施工阶段以及工程结算阶段三个阶段的造价控制,这一过程贯穿于整个工程项目管理中。

在建筑工程项目的管理和造价控制中,合理的利用人力、物力及财力会使建筑工程项目收到较好的投资效益。

1 建筑工程项目决策和设计阶段的造价控制在建筑工程项目投资决策阶段,投资估算是其最重要的造价文件,同时,它也是整个项目的建议书及可行性研究报告的重要组成部分,相关单位在进行投资估算时应该注意以下几点。

第一,重视各种估算资料指标的积累。

在进行建筑工程投资估算时,估算指标是其最重要的依据,已经获得的估算指标,应该根据工程的实际情况进行相应的修改,从而体现其实时性和有效性。

第二,在进行投资估算编制时,应该保证充分考虑和合理估算,对项目建设和建成后存在的风险及收益进行合理的估计,并制定相应的解决对策,避免过分估计的出现。

建筑工程在完成项目决策后,设计问题就成了建筑工程项目造价控制接下来要面对的主要问题。

建筑工程项目设计的好坏直接关系着整个工程的造价高低,对于工程的投资及工期长短也有着决定性的作用。

因此,在进行工程项目设计时,应该尽量做到设计的精心及优化,减少设计变更现象的出现。

可以说在建筑工程项目中,抓住设计这一关键问题可以达到事半功倍的效果。

在设计过程中应该遵循经济和技术相结合的设计原则,并将这一原则贯穿于设计的各个过程,从方案设计、初步设计、技术设计到最后的施工图设计,为建筑工程的造价控制奠定坚实的基础。

在建筑工程项目中,项目业主往往重视工程的投标价以及竣工后的决算价,对于设计概算往往不够重视。

分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过合理的预算、精细的成本核算和科学的成本控制手段，实现工程造价的有效控制，保障工程项目的质量、进度和预算。

在工程项目的实施过程中，工程造价的全过程控制是非常重要的，因为它直接关系到工程项目的投资效益和整体成本管理。

本文将对工程造价全过程控制的重点及措施进行分析，以期能够帮助相关专业人员更好地进行工程项目管理。

一、分析工程造价全过程控制的重点1.预算的合理性在工程项目立项阶段，预算是工程项目整个生命周期的基础。

预算的合理性直接关系到工程项目的成本控制效果和项目投资的风险。

预算的编制要根据项目的实际情况进行科学合理的规划，充分考虑项目的技术难度、市场行情、政策环境等因素，确保预算的合理性和可控性。

2.成本核算的精细化成本核算是工程项目实施过程中的核心环节，通过对材料、人工、设备等各项成本数据的积累和分析，可以确保工程项目成本的真实性和准确性。

在工程项目实施过程中，要加强对成本核算的管理，建立完善的成本核算制度，明确各项成本的计量和核算方法，确保成本数据的可靠性。

3.成本控制的科学性成本控制是工程项目实施过程中的关键环节，通过对工程项目各项成本的管控，可以有效地控制工程成本的增长，确保工程项目的投资效益。

在工程项目实施过程中，要对各项成本进行差异分析，找出成本增长的原因，采取相应的控制措施，确保项目成本的控制在合理范围内。

4.项目变更的管理在工程项目实施过程中，由于各种外部和内部因素的影响，会出现项目变更的情况。

项目变更会对工程造价产生影响，因此在工程项目实施过程中，要加强对项目变更的管理，建立完善的项目变更管理机制，确保项目变更的合理性和可控性，避免因项目变更导致工程成本的不可控增长。

二、分析工程造价全过程控制的措施1.加强预算管理预算管理是工程项目造价全过程控制的基础和前提。

在工程项目实施过程中，要加强对预算的编制和执行管理，建立完善的预算管理制度，明确预算编制的依据和流程，确保预算的科学性和合理性。

建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展，造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。

全过程造价控制研究，旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制，确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。

本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究，探讨其在实践中的具体应用和重要意义。

一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。

成本管理理论是全过程造价控制的核心，它强调在工程执行过程中持续控制成本，通过合理的成本结构和成本预测，为项目的整体决策提供依据。

项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制，包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。

风险管理理论强调在项目执行的过程中，预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。

建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制，也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。

在设计阶段，全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始，通过合理的规划和设计，确定合理的工程造价预算，分析和评估各种成本因素，为后续的施工和管理提供依据。

在施工阶段，全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控，确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。

在竣工验收阶段，全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制，确保工程的总成本在规定范围内。

建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。

通过合理的成本预测和预算编制，可以为项目的整体决策提供准确的依据。

在施工过程中，通过严格的成本控制和精细的成本核算，可以确保施工进度和质量。

在竣工验收阶段，通过对工程总成本的有效控制，可以确保整个工程的投资收益和经济效益。

全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。

项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度，确保成本预测的准确性和可行性。

关于工程造价全过程控制方法的探讨陈双意(武汉一冶建筑安装工程有限责任公司，湖北武汉430083)随着我国经济的不断发展，我国的建设项目也越来越多，规模也越来越大，建设投资也越来越大，合理控制工程造价就显得意义重大。

一、建设项目前期阶段工程造价控制(-一)合理进行项目投资估算建设项目投资决策对工程造价起到决定性作用，项目投资举措正确与否，直接关系到项目工程造价的高低及投资效果的好坏，所以一定要从决策阶段做好工程造价的控制。

1)可行性研究。

可行性研究主要是对项目从经济、技术、工程等方面进行调查研究和分析比较，并预测项目建成以后可能取得的经济效益和社会综合效益，从而得出该项目是否值得投资，为项目决策提供依据。

}i-@-合理的可行陉研究能有效地避免错误的项目投资决策，避免项目方案多变，减小项目的风险，帮助投资者取得最佳的投资效果。

2)建设项目的投资估算。

投资估算是指在投资决策过程中，根据工程条件和其它有用信息，来预测和估算建设项且未来发生的全部费用，其准确性直接影响到项目的投资方案、工程设计方案和投资经济效果。

投资估算应由建设单位经济工程人员编制，其内容、范围和深度，应与建设项目建议书和可行性研究报告的内容、范围和深度相适应，应反映正常的造价水平，并适当留有余地。

最后还必须由技术经济专家进行审查，确保投猁擤的科学性和适用性，采用数据资料的时效性和；隹确性，以及编制内容与规定、规划要求的一致性。

(二)工程建设的经济评价建设项目的经济评价是投资估算之后的又一重要环节，它是可行性研究的核心。

合理的经济评价能为项目指定适宜的资金规划，考察项目的财务盈利能力，为协调企业利益和国家利益提供依据。

投资者可根据项目财务评价结论，来决定项目是否应该投资建设。

工程建设的经济财务首先应收集、预测财务评价的基础数据，然后进行财务效益和费用的识别，并建立财务评价指标体系来进行经济财务评价。

二、建设项目设计阶段工程造价控制当项目投资决策确定以后，就应做好设计阶段的造价控制，据统计，这一阶段对整个项目造价的影响达到35％一75％。

关于工程造价全过程控制的探讨摘要：全过程造价控制贯穿于整个工程项目建设全过程，包含项目决策、招投标、设计、施工及竣工等各个阶段的造价控制。

因此，为保证该工程的造价控制在合理的范围，必须抓住每个阶段造价控制重点和方法，以达到合理有效控制目的。

关键词：工程建设；全过程造价；造价控制1.为什么要进行工程造价全过程控制我国的工程建设存在投资膨胀严重的问题，“三超”现象十分普遍，即概算超估算、预算超概算、决算超预算，而且很难确定责任人，结果是超投资既成事实，使工程造价一涨再涨。

它严重困扰建设工程投资效益管理。

合理确定和有效控制工程造价，把项目投资控制在批准之内，更合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。

随着社会主义市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。

建设工程造价全过程控制是指为确保工程项目的投资收益，对建设工程从决策阶段开始经设计阶段、实施阶段和竣工阶段等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。

从定义就可以看出，工程造价的控制关系到整个工程的全过程，就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制之一，它贯穿于建设项目的整个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。

2.工程造价的控制方法所谓建设工程造价的控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下，力求在工程投资决策阶段、设计阶段及项目建设实施阶段中，合理使用人力、物力、财力，并及时纠正发生的偏差，以保证投资项目发生的费用总和控制在希望的额度内，从而使建设项目取得较好的投资效益和社会效益。

工程造价的控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于造价工作的各个环节，通过上面工程造价的确定流程不难分析，以下4个阶段对工程造价的确定影响颇大。

2.1决策阶段对于一个工程项目，决策阶段是选价阶段的起跑线。

浅议建设项目工程造价全过程控制摘要：建筑工程项目造价控制，是指在保证建筑工程项目质量的基础上，对工程项目的造价进行管理，以有效控制工程项目的整体建设成本。

要想有效地对建筑工程项目造价进行控制，就必须采取相应的策略。

基于此，对建设项目造价全过程控制进行探讨，旨在为建设项目造价全过程控制提供一些参考依据，为我国建筑行业健康发展贡献力量。

关键词：建设项目；工程造价；全过程控制建设项目工程造价全过程控制，就是在建设项目的全过程中，按照科学合理的管理原则，对工程造价进行动态控制。

工程造价全过程控制，是现代项目管理和科学管理的重要手段，通过对建设项目工程造价进行科学合理的动态控制，可以有效地减少投资浪费和提高投资效益。

一、建设项目工程造价全过程控制现状1.管理观念陈旧，缺乏主动控制意识建筑市场不够成熟，建筑市场主体之间存在着严重的不正当竞争，这种恶性竞争主要表现在投标阶段。

有些单位在工程招投标时，为了达到中标目的，将工程造价控制在标底价格的下浮范围内，使工程造价控制处于被动局面。

有些单位的领导对建筑市场缺乏正确的认识，只重视施工阶段的管理，对设计阶段和招标投标阶段缺乏有效的控制意识。

这些现象导致工程造价控制失控，使建设单位与施工单位之间的关系处于不平等地位。

同时，施工单位为了达到中标目的，在投标时不注重对工程造价的控制和管理，在施工过程中对工程造价进行不合理的调整和控制，造成施工成本居高不下。

2.设计阶段的造价控制相对薄弱目前，我国工程造价的设计阶段的造价控制相对薄弱，主要表现在设计人员缺乏对项目建设投资的认识，没有充分认识到设计在建设项目投资控制中的重要性，没有建立相应的技术经济评价体系，甚至有的设计人员只是简单地根据投资估算进行设计。

对工程设计和施工之间的关系缺乏清晰的认识，没有结合项目建设实际情况进行合理的工程造价估算。

这就容易造成项目建设过程中存在较大的经济纠纷和投资浪费现象，不利于建设项目工程造价全过程控制。