2012建设工程施工管理模拟题

2012二级建造师考试《施工管理》：模拟试题及答案（1）1．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。

在此过程中可以使用的组织工具有（）。

A．项目结构图B．组织结构图C．工作任务分工表D．管理职能分工表E．工作流程图答案：CD2．下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标答案：ABD3．下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。

A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理是一个技术岗位C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D．项目经理的主要任务是项目目标的控制E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人答案：BCE4．下列说法正确的是（）。

A．“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期C．“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E．项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义答案：ABCD5．下列属于业主方项目管理的是（）。

A．安全管理B．投资控制C．设计管理D．施工管理E．物资控制答案：BCE6．管理是多个环节组成的过程，下列属于管理的环节的是（）。

A．提出问题B．分析问题C．决策D．执行E．检查答案：ACDE7．在施工管理中，在风险评估的基础上确定风险对策，形成风险管理计划，其内容包括（）。

A．风险管理目标B．风险管理人员的素质要求C．工程施工方案D．风险管理范围E．风险管理的职责和权限答案：ADE8．下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。

A．工程设计文件B．工程物资C．人身安全控制计划D．工程机械E．信息安全控制计划答案：BCDE9．为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（）。

2012年全国二级建造师执业资格考试（模拟题）第一科目建设工程施工管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

1、项目实施过程中，应进行项目目标的( C)，它的原理是项目目标控制的基本方法。

1A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2、建设工程管理的核心任务是（A）。

1A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值3、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。

1A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制4、对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理5、我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。

2A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方6、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（C）。

2A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。

2A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段9、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） 2A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段10、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。

该图是（）。

图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。

C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。

综合测试题（一）一、单向选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。

A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标答案：C2．设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。

A．材料供应方的利益B．工程施工方的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益答案：C3．东安大学作为项目业主通过设计竞赛和公开招标的方式分别选择了东安市建筑设计院和远达建筑公司作为该学校体育馆项目的设计方和施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）。

A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标D．利润最大化答案：A4．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。

为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。

该项目所选用的组织结构模式是（）。

A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构答案：B5．在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。

其中发出横向指令的工作部门可以是（）。

A．项目经理办公室B．采购管理部C．各子项目管理部D．预算管理部答案：C6．在矩阵组织结构模式中，为了避免当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作造成不利影响，宜选择的做法是（）。

A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高管理者亲自指挥C．由员工判断接受谁的指令D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案：D7．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（）。

A．技术措施B．主要技术经济指标C．组织措施D．主要管理措施答案：B8．某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。

项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋。

《建设工程施工管理》模拟试题（一）一、阅读理解1.某高校决定新建一栋综合教学楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，某甲公司为本项目的供货单位。

对于上述几家单位：根据背景材料，回答1-3题。

(1).作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。

A．立项时间目标B．验收时间目标C．投产时间目标D．交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A．决策 B．设计前准备 C．设计 D．施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是（）。

A．设计目标B．投资目标C．成本、进度、质量目标D．利润最大化2.已知某承包商制定的双代号网络计划如下，由A、B、C、D等七项工作组成，并根据工程量、施工机械和人员的配备安排，确定了各项工作的持续时间，合同工期为22天。

根据背景材料，作答如下题目。

(1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示( )。

A．E、F两项工作必须同时结束B．C、D两项工作不能同时结束C．工作C完成后、工作F才能开始D．工作D完成后、工作F才能开始(2).按照承包商制定的双代号网络计划，该工程的计算工期为( )天。

A．19 B．20 C．21 D．22(3).按照基础工程进度计划安排，D工作的最晚开始时间为第（）天。

A．10 B．12 C．13 D．143.某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。

则有：根据背景材料，作答下列题目。

(1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。

A．11 B．12 C．13 D．14(2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。

A. 钢筋1和钢筋2B．钢筋1和模板1C．混凝土1和混凝土2D．模板1和钢筋2(3).如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期（）天。

2012年二级制作师《制作工程施工处理》考试模仿卷（3）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共50题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.从危险视点而言，以下合同中承包商承当危险程度最大的合同是（）。

A：固定单价合同B：改变单价合同C：总价合同D：本钱加酬金合同参考答案：C答案C：该问题对应于考试用书的2Z106033本钱加酬金合同中三种合同计价方法挑选的内容。

总价合同是总价优先，在无法猜测的危险条件下和或许的工程改变的状况下，承包商承当了较大的危险。

所以，正确选项是C。

2.某建筑工程，营业税税率为3％，城市保护制作税税率为7％，教育费附加费为3％。

则该工程的归纳计税系数为（）A：3.3％B：3.41％C：13％D：29.3％参考答案：B因为营业税及其附加归于价内计税，由税金一(不含税造价十税金)×3％×(1+7％+3％)可知：计税系数={3％×(1+7％十3％)／[1—3％×(1+7％+3％)])×100％=3.41％故选项B正确。

3.某制作工程承包选用固定单价合同，地基与根底分部工程施工历时1年，通货膨胀率8％，完结后，其钢筋混凝土工程实践完结的工程量是2016m3，而招标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。

在这种状况下，业主应根据（）核算该分项敷衍的工程款。

A：2000m³乘以合同单价B：2000m³乘以调整后的单价C：2016m³乘以合同单价D：2016m³乘以调整后的单价参考答案：C答案C：单价合同的特点是单价优先，实践付出时是根据实践完结的工程量乘以合同单价核算敷衍的工程款。

因为选用的是固定单价合同。

第六章建设工程施工合同管理一、单项选择题（每题1分。

每题只有1个选项最符合题意）【习题】根据《标准施工合同》，施工合同文件包括（）。

（2014年真题）A.招标文件B.投标函及投标函附录C.委托监理协议书D.投标企业定额标准『正确答案』B『答案解析』本题考查的是合同文件。

合同的组成文件包括：合同协议书；中标通知书；投标函及投标函附录；专用合同条款；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价的工程量清单；经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。

参见教材P78。

【习题】根据《标准施工合同》，投保工程一切险的保险金额不足以赔偿实际损失时，差额部分应由（）进行补偿。

（2014年真题）A.发包人B.承包人C.合同条款确定的该风险责任人D.造价咨询机构『正确答案』C『答案解析』本题考查的是明确保险责任。

如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值，工程受到保险事件的损害时，不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿，则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定，由该事件的风险责任方负责补偿。

如永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失由承包人负责。

参见教材P81。

【习题】根据《标准施工合同》，施工准备阶段设计交底应由（）组织。

（2014年真题）A.设计人B.监理人C.发包人D.总承包人『正确答案』C『答案解析』本题考查的是发包人的义务。

施工准备阶段，发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底，以便承包人制定施工方案和编制施工组织设计。

参见教材P82。

【习题】由发包人采购承包人安装的设备，试车检验发现设备制造质量较差需要更换，则该事件的处理方式应为（）。

（2014年真题）A.发包人拆除不合格设备B.发包人负责更换C.发包人重新安装D.合同工期不予顺延『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工质量管理。

由发包人采购承包人安装的设备，因设备质量问题需要更换的，发包人负责更换。

2012年一级建造师建设工程项目管理卷一，单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。

它主要涉及（）的管理。

”A．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序B．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制C．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制D．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序答案：B2. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由（）个字符组成。

A．一B．二C．三D．四答案D3. 价值工程中的价值是研究对象的（）的比值。

A.费用与功能B.功能与成本C.成本与时间D.功能与时间答案：B4. 建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。

A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述答案：B5. 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。

正确的工作程序为（）。

A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）答案：D6. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是（）。

A. 工程概算和工程款支付B.工程概算和工程预算C. 工程概算和工程结算D.工程预算和工程款支付答案：B7. 某项目在成本分析中，运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析时，发现人工费、机械费和间接费等项目A．通过实际成本与预算成本的对比B．通过实际成本与目标成本的对比C．通过对各成本项目的成本分析D．通过对技术组织措施执行效果的分析答案：C8. 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。

2012年二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案（47）一、单项选择题（每题的选项中,只有1个最符合题意）1.在进行措施项目计价时,投标人【C】.A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿2.当发生多次索赔事件以后,适宜采用【B】计算索赔金额.A.实际费用法B.总费用法C.修正的实际费用法D.间接费用法3. 年度成本分析的依据是【A】.A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本4.生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为【B】.A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日5.《建设工程施工合同（示范文本）》关于工程款的支付做出约定：在确认计量结果后【B】天内,发包人应向承包人支付工程款.A.7B.14lC.21D.286.某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可【B】确定变更价款.A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后7.对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成【D】.A. 项目结构图B. 项目管理结构图C. 工作流程图D. 项目组织结构图8.在建筑安装工程费用的价格调值公式P=Po（ao+α1A/Ao+a2B/Bo+a3C/Co+a4D/Do）中,α.属于【C】.A.基期价格指数B.调值前的工程进度款高C.固定要素D.成本要素9.当发生多次索赔事件以后,适宜采用【B】计算索赔金额.A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法10.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将【C】.A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△11.在工程量清单计价中,分部分项工程综合单价由【C】组成.A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金12.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25 万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3,则该月的工程量价款为【A】.A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元13.根据【C】,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系.A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求14.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,由8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为【B】工日A.2B.4C.6D.815.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过【B】的方式由清单编制人作统一的修改更正.A.通知B.质疑C.询问D.请求16.设计方进度控制的任务是依据【C】对设计工作进度的要求,控制设计工作进度.A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要17.在建设工程常用网络计划表示方法中双代号网络图以【B】表示工作.A.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号C.波形线及其节点D.箭线和节点民18. 在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据【C】.A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标19.子项目施工进度计划属于【C】的组成部分.A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划20.自由时差指的是在不影响【A】的前提下,本工作可利用的机动时间.A.紧后工作最开始时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开始时间D.紧后工作最早完成时间21.在单代号搭接网络计划中,【D】表示工作之间有搭接关系的逻辑关系.A.节点B.编号C.线路D.箭线22.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤…….其工作步骤为【B】.A.③一①一④一②B.③一②一④一①C.①一③一②一④D.①一②一③一④23.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是【C】.A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工24.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为【C】.A.10天B.11天C.12天D.13天25.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是（C）.A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正26.通过【A】的分析,可发现所编制的进度计划实现可能性.A.资源需求计划B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程网络计划27.为实现项目的进度目标,应充分重视【B】.A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制28.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在【B】编写的.A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段29.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是【A】A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.月度施工作业计划30.常见的影响工程进度的风险包括【D】.A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险31.施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照【A】进行的分类.A.检验方式B.检验对象C.检验方法D.检验内容32.总进度纲要的主要内容不包括【D】.A.各子系统进度规划B.确定里程碑事件的计划进度指标C.项目实施的总体部署D.编制各层进度计划33.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个【B】的管理过程.A.反复B.动态C.经常D.主动34.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为【D】.A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格35.施工质量计划编成后,还需对实现预期目标的可能性,有效性和【B】等进行分析论证.A.适用性B.经济合理性C.可*性D.客观性36.工程项目的控制性施工进度计划是指【C】.A.单体工程施工进度计划B.企业年度生产计划C.施工总进度计划D.项目施工月度计划37.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为【A】.A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格38.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法,可以发挥操作者更好的自我控制能力,以达到质量控制的效果,这只有通过建立和实施【D】来达到.A.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系39.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是【C】.A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划40.实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经【D】签署意见.A.监理工程师B.业主技术负责人C.施工企业技术负责人D.总监理工程师41.施工条件分析是施工组织设计的主要内容,施工条件不包括【D】.A.合同条件B.现场条件C.法规条件D.技术条件42.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是【B】.A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制43.在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于【A】.A.在建工程施工质量事故B.操作责任事故C.指导责任事故D.竣工工程施工质量事故44.工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关【C】的规定.A.及时送检B.专人送检护C.见证取样送检D.实地取样送检45.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是【A】.A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控46.以下关于质量控制的说法正确的是【D】.A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的47.施工过程的质量验收不包括【D】.A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收48.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场,属于【A】的质量预控.A.全面施工准备阶段B.分部分项工程施工作业准备C.冬、雨季等季节性施工准备D.施工作业技术活动49.政府对建设工程质量监督的职能【D】.A.包括监督工程参与主体各方的质量行为,但不包括检查工程实体的施工质量B.包括检查工程实体的施工质量,但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C.既不包括监督工程参与主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量D.既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量50.建设单位应在工程竣工验收前【C】个工作日前将验收时间飞地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构.A.3B.5C.7D.10二、多项选择题（每题的备选项中有2个或2个以上符合题意）1. 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施.如【BCD】等.A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本2.单位工程竣工成本分析内容包括【ADE】.A.竣工成本分析B.竣工财务分析C.成本偏差分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.主要资源节超对比分析3.关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中,正确的有【ABD】A.按时间迸度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合4.施工成本分析的依据是【ABD】A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.统计核算E.工程变更5.在出现【ABE】情况下,承包商可以索赔人工费.A.完成合同之外的额外工作花费了人工费用B.法定人工费增长C.工效降低增加了人工费用D.工程延期导致人员窝工和工资上涨费E.超过法定工作时间加班劳动6.施工成本分析的作用是【BCE】.A.加快工程施工进度B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C. 增强项目成本的透明度和可控性D.记录企业的一切生产经营活动E.为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件7.对由于【BDE】等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分.A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中8.分部分项工程量清单应根据统一的【ABDE】进行编制.A.项目编码B.项目名称C.项目内容D.计量单位E.工程量计算规则9.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的停工令,承包商可索赔的人工费是【BD】.A.不可辞退工人的人工上涨费B.不可辞退工人的窝工费C.可辞退工人的窝工费D.可辞退工人的人工上涨费E.可辞退工人的人工工日成本10.编制措施项目清单时应依据【BCDE】A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况11.我国《工程网络计划技术规程》（JGJ厅121-49）推荐的常用工程网络计划类型包括【AB】.A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号搭接网络计划D.横道图E.单代号时标网络计划12.下列有关工程预付款的说法,正确的是【ABCD】.A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7天E.工程预付款扣款方式由发包人决定13.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括【ABDE】.A.基本工作时间B.休息时间C.停工时间D.准备与结束时间E.辅助工作时间14.常见的影响工程进度的风险有【ABCE】.A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.经济风险E.资源和技术风险15.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括【BCE】.A.在运往工地过程中材料的损耗量B.直接使用在工程实体上的材料的净用量C. 在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D.在施工现场的材料报废量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量16.在各种计划方法中,【BE】的工作进度线与时间坐标相对应.A.形象进度计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划E.双代号时标网络计划17.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有【CE】.A.确定工期总目标B.编制项目总进度计划C.编制施工总进度计划并控制其执行D.编制详细的出图计划并控制其执行E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行18.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制【ABDE】.A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度。

注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷148A．看、摸、敲、照B．看、靠、吊、套C．看、敲、摸、套D．看、闻、听、照2．由于工程负责人不按规范指导施工，随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于( )。

A．指导责任事故B．操作责任事故C．技术责任事故D．自然灾害事故3．关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4．项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管人员之间的组织关系。

A．项目经理B．项目技术负责人C．企业经理D．企业法人代表5．对于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，适于采用( )。

A．变动总价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．成本加酬金合同6．一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是( )的项目管理。

A．业主方B．设计方C．施工方D．工程总承包方7．某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，下列作业过程所消耗的时间属于必须消耗的时间的是( )。

A．工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间B．砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C．工人砌筑砖墙所消耗的时间D．由于工地停电使砌筑施工无法进行所消耗的时间8．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

A．设计图纸质量B．建立规划质量C．业主决策质量D．材料、半成品、成品和有关设备的质量9．下列施工成本控制的步骤，正确的是( )。

A．比较→分析→预测→纠偏→检查B．预测→比较→检查→分析→纠偏C．预测→检查→比较→分析→纠偏D．比较→预测→分析→检查→纠偏10．某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其( )。