下载文档原格式
一、演练背景随着我国社会经济的快速发展，人民群众的生活水平不断提高，对医疗急救服务的需求也越来越大。
为提高院前急救队伍的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展急救工作，我院于近日组织开展了院前急救演练。
现将演练情况简报如下：二、演练目的1. 提高院前急救队伍对突发事件应急处置的快速反应能力；2. 加强院前急救人员对急救技能的熟练掌握；3. 优化院前急救流程，提高急救效率；4. 增强院前急救人员的安全意识，降低事故发生率。
三、演练时间及地点1. 时间：2021年X月X日；2. 地点：我院急诊科、救护车及演练现场。
四、演练内容1. 情景模拟：模拟一起交通事故，造成多人受伤；2. 急救处置：救护车接警后迅速赶到现场，对伤员进行初步评估，开展现场急救；3. 转运伤员：将伤员安全、快速地转运至医院；4. 医院救治：伤员到达医院后，立即进行救治，确保生命安全。
五、演练组织及参与人员1. 组织单位：我院急诊科；2. 参与人员：急诊科全体医护人员、救护车驾驶员及医护人员、相关部门负责人。
六、演练过程及结果1. 演练过程中，医护人员迅速反应，配合默契，按照预案要求完成了各项急救任务；2. 在现场急救环节，医护人员对伤员进行了有效的心肺复苏、止血、包扎等操作；3. 在转运伤员过程中，救护车驾驶员严格遵守交通规则，确保了伤员的安全；4. 伤员到达医院后，医护人员立即展开救治，经过紧张有序的工作，伤员得到了及时救治。
七、总结与改进1. 本次演练达到了预期效果，充分展示了院前急救队伍的应急处置能力；2. 演练过程中，部分环节仍存在不足，如急救设备操作不够熟练、沟通协调不够顺畅等；3. 下一步，我们将针对演练中发现的问题，加强对急救人员的培训，提高急救技能水平，优化急救流程，确保在真正发生突发事件时能够迅速、有效地开展急救工作。
本次院前急救演练圆满结束，通过此次演练，我院院前急救队伍的应急处置能力得到了有效提升，为保障人民群众的生命安全奠定了坚实基础。
急救培训简报简介：急救培训是一项旨在提高公众对急救技能和知识的了解和掌握的培训课程。
本次简报将从培训目标、培训内容、培训方式和培训效果等方面详细介绍急救培训的相关信息。
一、培训目标：急救培训的目标是使参预者掌握基本的急救技能和知识，能够在紧急情况下正确应对并提供有效的急救措施，以保护生命和减少伤害。
培训的重点包括但不限于心肺复苏、止血、骨折固定和烧伤处理等方面的技能。
二、培训内容：1. 心肺复苏（CPR）：培训将重点介绍心肺复苏的基本步骤和技巧，包括胸外按压和人工呼吸等。
参预者将通过理论学习和实践操作，掌握正确的CPR技能。
2. 止血：培训将介绍不同类型的出血情况下的急救措施，包括直接压迫、提升患肢和使用止血带等。
参预者将学习如何正确处理出血情况，以避免进一步的伤害。
3. 骨折固定：培训将向参预者展示如何正确固定骨折患者的四肢，以减轻疼痛和避免进一步损伤。
参预者将学习使用夹板和绷带等工具进行骨折固定的技巧。
4. 烧伤处理：培训将介绍烧伤的分类和急救处理方法，包括冷却烧伤部位、覆盖保护和就医指导等。
参预者将学习如何正确处理烧伤伤情，以减轻疼痛和促进伤口愈合。
三、培训方式：急救培训可以通过多种方式进行，包括但不限于以下形式：1. 理论讲座：专业急救人员将通过讲座的形式向参预者传授相关的急救知识和技能，解答他们的疑问。
2. 实践操作：参预者将有机会进行实际的急救操作练习，例如摹拟心肺复苏、止血和骨折固定等场景，以提高他们的实际操作能力。
3. 案例分析：通过分析真正的急救案例，参预者将学习如何在不同情况下做出正确的判断和应对措施，提高他们的急救反应能力。
四、培训效果：急救培训的效果可以通过以下几个方面进行评估：1. 知识掌握：参预者将接受培训先后的知识测试，以评估他们对急救知识的掌握程度。
2. 技能操作：参预者将进行实际操作的考核，以评估他们在急救场景中的技能应用能力。
3. 满意度调查：参预者将填写满意度调查表，评价培训的内容、方式和效果，以提供改进的参考意见。
急诊急救培训简报1. 简介急诊急救培训是一项专门针对医疗人员的培训项目，旨在提高他们在紧急情况下的应对能力和处理急诊病人的技能。
本简报将介绍急诊急救培训的重要性、内容和方法。
2. 重要性急诊急救是医疗工作中最关键和紧迫的环节之一。
正确有效地处理急诊病人可以挽救生命、减轻病患痛苦，并提高医院的声誉。
因此，进行急诊急救培训具有以下重要性：•提高医护人员的应变能力：在紧急情况下，医护人员需要迅速做出正确判断和决策，有效处理各种突发情况。
•减少错误和事故发生：通过培训，医护人员可以掌握正确的操作技巧和流程，减少错误操作导致的不良后果。
•提升团队合作意识：急诊工作需要多个部门协同配合，培训可以增强团队合作意识和沟通能力。
•保障患者安全和满意度：高质量的急诊急救服务可以提高患者的安全感和满意度。
3. 培训内容急诊急救培训的内容应包括以下方面：3.1 基础知识•心肺复苏（CPR）：包括成人、儿童和婴儿的CPR技巧，如胸外按压、人工呼吸等。
•创伤处理：处理各种创伤情况，例如骨折、出血、烧伤等。
•窒息与窒息解救：掌握窒息病人的处理方法，如气道通畅技术和窒息解救技巧。
3.2 技能训练•静脉穿刺与输液：掌握正确的静脉穿刺方法以及输液操作流程。
•气管插管：学习气管插管的步骤和注意事项，提高插管成功率。
•快速体检与病情评估：培养快速准确地对患者进行体检和病情评估的能力。
3.3 模拟演练•设计真实场景模拟：根据真实急诊情况，设置多种模拟演练场景，让医护人员在模拟环境中进行实战训练。
•团队合作演练：通过团队合作演练，提高医护人员的协作能力和应急处理能力。
4. 培训方法为了达到最好的培训效果，急诊急救培训可以采用以下方法：4.1 理论授课通过专业讲师进行理论知识的授课，包括幻灯片展示、案例分析和互动问答等形式。
理论授课可以帮助医护人员建立基础知识框架。
4.2 技能实操安排专业教练进行技能实操指导，通过示范和操作演示，帮助医护人员掌握正确的操作技巧，并进行反复练习。
急救培训简报一、背景介绍急救是一项重要的生命救援技能，能够在紧急情况下提供迅速有效的医疗帮助，为患者争取宝贵的时间。
为了提高广大民众的急救意识和能力，我们组织了一次急救培训活动。
本次培训旨在向参与者传授基本的急救知识和技能，提高他们应对紧急情况的能力。
二、培训内容1. 急救原理和基本知识- 急救的定义和意义- 伤害评估和紧急情况判断- 安全措施和应急预案2. 常见急救场景和应对方法- 心脏骤停和心肺复苏- 大面积出血和止血措施- 骨折和骨折固定方法- 中风和中风急救措施- 烧伤和烧伤处理方法3. 实践操作- 心肺复苏实操- 简易止血措施演练- 骨折固定方法示范和实践- 中风急救模拟演练- 烧伤处理技巧演示和实践三、培训时间和地点本次急救培训将于XX年XX月XX日上午9:00在XX大厦会议室举行，培训时间为3个小时。
请参与者准时到达培训地点。
四、培训师资本次培训将由我市著名急救专家李医生亲自授课。
李医生拥有多年的急救经验，曾参与多起重大事故的救援工作，具备丰富的实战经验和教学经验。
五、参与者要求本次培训面向所有对急救感兴趣的人士开放，不限制年龄和职业。
参与者无需具备医学背景，但需要具备一定的身体健康状况，能够承受一定的体力活动。
六、培训收益1. 提高急救意识和应对能力通过本次培训，参与者将了解急救的重要性，学习基本的急救知识和技能，能够在紧急情况下做出正确的判断和救援行动。
2. 增加生命救援能力参与者将学习心肺复苏、止血、骨折固定等基本急救技能，掌握正确的操作方法，提高对突发状况的应对能力，为他人的生命安全提供帮助。
3. 培养团队合作精神在实践操作环节中，参与者将分组进行模拟演练，培养团队合作精神，提高协作能力，加强沟通和配合能力。
七、报名方式和费用参与者可通过电话或邮件方式报名参加培训。
培训费用为每位参与者XX元，包括培训材料和证书费用。
八、总结急救培训是提高社会公众的急救意识和能力的重要途径。
急救演练信息简报范文
3月上旬，***医院护理部联合医务部，组织开展了急救应急演练活动。
旨在强化医院低年资医师、护士的专业技能，训练医护人员应对突发医疗事件的快速应变能力，规范抢救流程，从容应对突发事件，切实保障患者的生命安全和健康。
本次演练以科室为单位，每个科室选派3至5名医护人员参与。
演练内容覆盖了各种常见病及各种突发意外病情变化，如窒息、过敏性休克、消化道大出血、心肌梗死等致心跳骤停的急救。
参与人员根据制定的情景模拟应急演练标准和流程，从病情观察、风险评估、急救药品和仪器的使用、技能操作、口头医嘱执行情况、医护默契度、交流沟通、等方面进行了系统的模拟演练。
演练中，医护防团队分工搭配，组队医生负责通过查体判断病情组织急救，护理人员测量患儿生命体征执行医嘱，防保人员报120急救，上报AEFI（预防接种不良反应），记录病程及抢救措施，安抚家属进行预防保健指导。
医护防之间密切配合，各组成员通过互相观摩、不断完善练习时的疏漏，医护防的合作越来越默契、操作越来越娴熟。
在实际操作考核中，中心领导根据实际情况进行现场提问并点评。
演练结束后，医院召开了全员会议，对此次演练进行了总结分析，指出了演练中存在的问题，同时提出了修改建议与整改措施。
院长***就本次演练中大家所取得的成绩给予了肯定，并号召中心的医务人员鼓足干劲儿，时刻紧绷应急思维，不断提高应对突发事件的能力，更好地为区域居民提供保健服务。
开展急救知识培训简报
急救知识培训简报
日期：[日期]
地点：[地点]
参与人员：[参与人员姓名]
简报内容：
1. 急救的重要性：
- 急救是在紧急情况下有效地给予伤病者抢救而予以维持生
命和避免伤残的方法。
- 急救可以在等待专业医疗人员的到来之前，为伤病者提供
紧急帮助。
- 急救能够减少伤病者的病情加重，提高生存率。
2. 常见急救知识：
- 感应急救：判断伤病者是否有意识，是否有呼吸，进行胸
外心脏按压和人工呼吸等措施。
- 骨折急救：保持骨折部位的固定，使用夹板或固定带固定，尽量减少移动。
- 烧伤急救：使用冷水冲洗烧伤部位，阻止热源继续对伤害，及时就医。
3. 基本急救程序：
- 危险识别：确保自身安全，评估现场风险，例如电流、火
源等。
- 使伤病者平卧：将伤病者平卧在安全位置，确保通气道通
畅。
- 呼叫急救服务：拨打当地急救电话，告知事发地点和伤病情况。
- 启动急救措施：根据伤病情况进行相应急救操作，如人工呼吸、心脏按压等。
- 继续急救等待急救人员到达。
4. 案例分析与演练：
- 通过分析实际急救案例，学习正确的急救方法和技巧。
- 指导参与人员进行急救演练，提高实际应对急救情况的能力和效率。
今日培训结束，希望各位参与人员能够将所学知识运用到实际生活中，提高急救能力，为他人的生命安全贡献一份力量。
如果有任何疑问或需要进一步培训，请随时与我们联系。
谢谢大家！。
急救安全教育简报
概述
本简报旨在提供有关急救安全教育的重要信息，以加强个人和社区的急救能力，确保我们能够有效应对突发情况。
重要性
急救安全教育对每个人都至关重要。
掌握基本的急救技能可以在紧急情况下挽救生命，减少伤害。
目标
1.提高公众对紧急情况的认知和应对能力。
2.培养每个人在紧急情况下的冷静和自信。
3.传播正确的急救知识，分享常见紧急情况的应对方法。
内容
为实现上述目标，急救安全教育将重点涵盖以下方面：
1.基本急救技能
掌握基本急救知识是每个人的责任。
教育的重点将包括但不限于：
心肺复苏术（CPR）
病人急救体位
出血止血措施
骨折和创伤处理
意外伤害的应急处理
2.紧急情况的应对
了解不同类型的紧急情况，并研究适当的应对方法和行动计划。
示例包括：
心脏病突发
中风
窒息和呼吸困难
中毒和药物过量
失去意识和昏迷
3.急救设施和资源
探讨当地的急救设施和资源，确保每个人都知道如何获取帮助，并了解急救用品的位置和使用方法。
4.急救培训机会
宣传并提供急救培训机会，鼓励每个人参加相关培训课程，以提高他们的急救技能和知识。
结论
急救安全教育是我们每个人责任的一部分，它可以为我们的社区提供更安全和保护性的环境。
通过增强个人和公众的急救能力，我们可以在紧急情况下做出正确反应，最大限度地减少损伤和保护生命。
急救培训简报简介：急救培训是一项重要的教育活动，旨在向公众传授基本的急救技能，以提高人们在紧急情况下的应急能力。
本次简报将介绍急救培训的目标、内容、培训方式以及效果评估等方面的信息。
目标：急救培训的主要目标是使参预者能够在紧急情况下正确应对，并提供基本的紧急救护措施，以保护生命和减少伤害。
通过培训，参预者将学习到如何识别紧急情况、正确拨打急救电话、进行心肺复苏、止血、处理骨折等常见急救技能。
内容：急救培训的内容通常包括以下几个方面：1. 紧急情况识别：参预者将学习如何辨认紧急情况，包括心脏骤停、窒息、中风、心脏病发作等常见急症。
2. 呼叫急救电话：参预者将了解如何正确拨打急救电话，并提供准确的信息，以便急救人员能够尽快到达现场。
3. 心肺复苏：参预者将学习到心肺复苏的基本步骤，包括按压胸部、进行人工呼吸等技能。
4. 创伤处理：参预者将了解如何处理创伤，包括止血、包扎伤口、处理骨折等。
5. 人工呼吸器使用：参预者将学习如何正确使用人工呼吸器，以维持患者的呼吸功能。
培训方式：急救培训可以通过多种方式进行，包括以下几种常见的形式：1. 线下培训：参预者可以参加由专业急救培训机构或者医院组织的线下培训课程。
在培训课程中，专业教师将通过讲座、摹拟演练等方式传授急救知识和技能。
2. 在线培训：参预者可以通过在线平台参预急救培训课程。
在线培训通常以视频教学的形式呈现，参预者可以根据自己的时间和进度进行学习。
3. 社区培训：一些社区组织或者志愿者团体也会组织急救培训活动，为社区居民提供免费或者低成本的培训机会。
效果评估：为了确保急救培训的有效性，培训机构通常会进行效果评估。
评估的方式可以包括以下几个方面：1. 知识测试：参预者将接受一定的知识测试，以评估他们对急救知识的掌握程度。
2. 技能演练：参预者将进行实际的急救技能演练，培训教师将评估他们的操作是否正确和熟练。
3. 满意度调查：参预者将被要求填写满意度调查表，以评估培训课程的质量和效果。
院前急救演练简报日期：xxxx年xx月xx日时间：上午9:00-11:00地点：XX医院院前急救中心参与人员：- 急救中心医生团队- 协作医院急救人员- 火警指挥部人员- 院前急救中心协调员演练目标：- 检验急救中心医生团队的应急处理能力- 提高急救人员的配合和沟通能力- 加强和协作医院急救人员的配合与合作演练过程：1. 上午9:00-9:30：- 按计划，急救中心医生团队快速组织，进行演练前的准备工作，包括装备检查、器材准备等。
- 参与人员介绍演练流程和目标，并提醒注意安全事项。
- 分发演练纪要和任务分配。
2. 上午9:30-10:00：- 演练开始，模拟院前急救中心接到火灾现场报警，需要紧急救援的情况。
- 急救中心医生团队根据报警内容，进行迅速部署和协调，同时与协作医院急救人员进行沟通和联络。
3. 上午10:00-10:30：- 急救中心医生团队抵达演练火灾现场，评估现场情况，进行伤员的优先级分级和分流。
- 协作医院急救人员进行协助，根据伤员情况进行紧急救治和转运。
4. 上午10:30-11:00：- 急救中心医生团队与协作医院急救人员进行总结和反馈，对演练过程和结果进行评价分析。
- 演练结束，参与人员进行总结交流，提出改进意见。
注意事项：- 演练过程中，要确保参与人员的人身安全，严格遵守急救和救援规范。
- 在演练过程中，应密切配合，确保沟通畅通，信息准确传递。
- 演练结束后，需对演练过程和结果进行详细记录和分析，制定改进措施。
演练效果评估：- 由急救中心医生团队和协作医院急救人员共同评估演练过程和效果。
- 根据评估结果，对医院急救团队的应急处理能力进行改进和提高。
备注：本次急救演练是为了提高医院急救团队的应急处理能力，以应对突发情况和灾害事故。
演练过程中，参与人员需认真配合，确保演练的顺利进行。
【最新文档】举办急诊、急救知识培训会简报-范文word版
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
举办急诊、急救知识培训会简报
卫生院举办全院急诊、急救知识培训会
为了提高医务人员的急救应急能力，我院于5月12日在院办室举行了急诊、急救知识培训会，由我院参加过省级急救知识培训的医务工作者进行授课，全院职工参加了培训。
杨院长作了重要讲话，要求全院职工认真听课，结合实际，把学到的知识运用到临床工作中去，切实提高我院的医疗急救应急能力。
培训围绕临床常见的多发伤的急救、急性化学中毒的诊断与治疗、农药中毒、亚硝酸盐中毒、昏迷的诊断和急救、过敏性休克的诊断和急救、呼吸衰竭和人工气道的建立与管理等内容展开，运用案例作了深入浅出的讲解，全院职工纷纷表示“象这样临床常见的医疗急救知识的培训，非常实用，使我们受益匪浅”。
百度文库
急救中心简报
2006 年第 22 期（总第 49 期）
上海市浦东新区医疗急救中心办公室编2006年11月 30日************************************************************
2006 年度工作总结
超女超男、梦想中国、创智赢家， 2006 年中国大地满世界的另类秀真可谓精彩
四射。
享受着阳光般温暖的浦东医疗急救中心，同样为2006 年的公共卫生事业作
出了贡献。
而且中心超感觉的独特理念，在国内 120 同行业内秀了一把，不仅时尚，
而且精彩。
今天，激情中的员工谋划着中心可持续发展的愿景，记录着2006 年拥有的精彩。
一、一流理念：
一流理念，是浦东医疗急救中心的管理文化，是中心管理层综合管理能力的集
现，检验一流理念与管理实践产生的效果，必然是以科学性、创新型和是否推动行
业发展为依据。
2006 年以一流理念为倡导的表述有：
1、创设 120 信息化管理局域网：
医疗急救中心作为政府公共卫生系统的事业单位，其管理层次应该达到当今社
会科学信息化发展的层次。
2005 年，中心利用 120 调度指挥系统的设备资源，与深圳中兴信息公司共同合作研发、首创了国内第一套120信息化管理局域网，并于 2006 年正式投入运行。
一年的实践证明，该系统的无纸化办公功能、数据信息、整合功
能，人、财、物资源管理功能，以及质检流程、管理功能，不仅大大提升了中心的
管理绩效，而且也远领先于国内同行。
2、创设无线监护传输系统：
“ 120”的急救任务是救治和转送患者。
在最短的时间内为患者提供合理的救
治，是院前院内医务人员共同的目标。
2006 年，围绕着缩短救治时间的核心目标，
中心首创了利用无线网络传送患者监护图像和相关信息的理念，并与国内软件供应
商共同合作，一套具有将转送患者的监护图像和信息，实时传送至医院急诊吧台的
系统正式试运行。
该系统的诞生，在国际国内都具有先进性和推广意义。
11 月中旬，浦东 5 家二级医院和 2 家三级医院急诊主任、护士长和医教科领导聚集本中心，他
们不仅赞同该系统的先进性，而且也为浦东120 的前卫、创新和先进性感到自豪。
3、实施员工自我管理：
如果说在世界 500 强的美国思科公司已经为全球的本公司员工实施的无线网络
流程管理，那么今天上海的浦东医疗急救中心，分散在540 平方公里 8 个分站的员工，都能随时通过宽带进入中心的“120”信息化管理局域网，个人以秒为计的出
车急救行程、个人的出车次数、送到的医院、医生诊治流程，以及各工种的操作规
范，上网一点就知道。
在如此先进的管理氛围下，中心员工实现了自我管理。
4、分站环境与人文管理：
2006 年，浦东医疗急救中心有 2 项修建工程专项，一是川沙、公利分站的25 万元的修缮工程，二是为民实事工程曹路分站29 万元的装修。
鉴于中心本部2004 年的造型结构和内饰装璜，颇有时尚性和古典，中心构思设计了以中心建筑外形主
色调与分站外观相匹配的原则，打造国内一流的分站环境。
经过职能部门与工程队
的共同努力，川沙分站主体外观红砖白缝一改原有70 年代淡黄色马赛克破旧环境，各层的门窗内饰也焕然一新。
曹路急救分站的外观更是典雅，时尚七十年代的急救
铃和担架床安放在两个人字屋檐下，让来访者浮想联翩。
木结构雕刻的曹路分站招
牌，矗立在分站一侧花园内，让分站整体耳目一新。
急救中心为每一个分站提供了
舒适的生活和工作场所，同样，从这种环境下提供出车服务的急救人员，其形象、
精神状态、使命和责任感，与破旧环境下出来的人有本质的不同。
今天，我们每一
个员工都知道，“ 120”急救是代为政府为社会提供公共服务，由此也确实体现了环
境与人文管理的价值。
二、一流管理：
2005 年，中心的各职能部门都相继建立健全了相关的工作制度和流程，因此，
在 2006 年，我们的管理绩效得到了充分的体现。
具体内容有：
1、质检管理全市第一：
2006 年 6 月和 11 月，市急救中心质检专家组一行9 人，分别来我中心质控检
查，其项目分别是出车反应时间、病史质量、车辆档案、管理层工作制度和规范条例、急救工伤现场模拟心肺复苏救治操作考。
2006 年，市急救中心简报公告，浦东质检全市第一。
2、人力资源管理：
2006 年，中心继续实施着人事体制的改革，随着中心规模和急救网点的增加，中心目前在编 41 人，非编 113 人，医院派遣医生27 人。
2006 年，中心专题报告和经调研后，新区编办发出（2006）41 号文，分别增加了非编员工的人员经费。
2006 年，中心新招非编本科以上17 人，其中硕士生 1 人，为合理转换轮岗医师创造条件。
2006 年， 2 位非编聘用中层干部，其中 1 人报送新区优秀医学青年人才培养。
2006 年，中心辞退违纪非编医师 1 人。
3、专项设备、固定资产管理：
2006 年，政府拨入专项经费，主要购置项目如下：
（ 1）急救车辆专项：
购置进口丰田救护车 4 辆，每辆 76 万元；
国产金龙救护车 2 辆，每辆 33 万元；
伊茨坦那 3 辆，每辆 30 万元；
急救指挥车 1 辆， 15 万元。
（2）医疗设备专项：
购置了心电监护除颤起博器、心电监护无线传输系统、胸外心脏按压泵、呼吸
机等设备。
（3）通讯设备专项：
购置了网络交换机、视频无线传输系统、短信收发器等设备。
（4） 2006 年，基建专项 2 项：
A、川沙、洋泾分站装修工程：
自行招标川沙、洋泾分站装修万元，经上海公信中南有限公司等单位审计，工
程经费结算为 25 万元。
B、新建曹路分站工程：
Ⅰ、曹路分站建设万元，经上海公信中南有限公司等单位审计，工程经费结算
为万元。
Ⅱ、曹路分站采购办公专项万元，实际发生万元。
（ 5）中心固定资产：
完成了 2006 年度政府资产管理中心对我中心的资产审核评估。
截止 2006 年 11 月底，中心现有急救车辆34 辆（其中急救指挥车 1 辆），并建立健全了每辆车的档案。
4、继续教育和队伍建设管理：
1、年内聘请专家来中心7 次，合计上课 21 小时，参加 318 人次；
2、年内职工培训30 次，培训 90 小时，参加 536 人次；
3、2006 年 9 月，派遣 3 位医师赴云南参加120 行业技能大赛，获优胜奖；
4、年内中层干部培训 3 次，培训 24 小时；
5、今年 10 月，中心组织 2007 年中层干部岗位竞聘；
6、每月简报 2 期，内容涉及中心要闻、政务公开、培训讲座、对外交流、表
扬和批评等；
7、外派参加各类讲座、学习班8 次，合计 15 人次参加；
8、应对突发事件，组织紧急演练 2 次， 1 小时内出动急救车25 辆。
三、一流服务：
一流的理念、一流的管理最终要体现到为市民的服务上，2006 年，我们欣喜地看到，中心的各项业务数据较2005 年又有了长足的提高，浦东的院前急救步入了
良性循环，浦东现代化城市的功能得到了体现，浦东的市民受惠于当今公共卫生事
业的发展。
四、对外交流：
在政府支持和中心员工的共同努力下，新区医疗急救中心的硬件建设和管理建设得到了全面的发展，尤其是中心的信息化局域网的管理、无线DV 系统和规范的人文环境得到了业内同行的关注，不断吸引着全国和国外同行前来参观。
今年 1~10 月份，国内地级市以上同行单位来中心参观的19 批，其中有来自重要城市的北京、天津、南京、杭州、青岛、嘉兴、绍兴、珠海市等。
接待国外来访者有：法国院前急救系统软件专家、美国马里兰大学创伤急救中
心专家等。
其次，中心的发展也得到了媒体的关注，今年来采访的媒体主要有：
3 月 12 日，〈新闻晚报〉刊登图文报导《救护车安上千里眼，八分钟医生到你家》；
3 月 1
4 日，上海电视台〈新闻坊〉栏目播放记者采访浦东新区医疗急救中心的
电视报导；
5 月 8 日，〈健康报〉刊登采访报导《“交接单”连接院前院内急救》；
9 月 7 日，接待《新闻晚报》记者；
10 月 19 日，接待《文汇报》记者，并刊登了浦东急救中心关于启用心电监护
无线传输的图文报导；
11 月 15 日，接待《新闻坊》记者和新区电台记者，并报导了2006 年市府实事工程项目之一的浦东新建急救分站投入试运行的报导；
11 月 17 日，《浦东新区周报》刊登新区急救中心急救网络体系的报导。
随着中心创新理念和核心业务的发展，代表浦东公共卫生事业发展的名片将赋予更加完美的内容。
五、 2007 年工作目标：
1、完成“ 120”日常急救和保障；
2、公利分站暂迁和安置；
3、杨思分站改建或迁址；
4、动迁移址高桥分站；
5、创设车载录音和便携式DV 系统；
6、无线监护正常应用；
7、增加分站无线局域网功能；
8、非编员工福利和办公经费正常化；
9、完成 2007 年设备专项；
10、员工培训和大学生资质评定；
11、配合世博建设，新建一个急救分站。
（中心主任：王学群）。
