全国厂务公开民主管理先进单位申报材料
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厂务公然先进单位申报资料一、公司基础情况×××公司成立于1986 年, 1988 年上划省公司直属治理,为国家大二型供电公司,现有员工×××人,流动财产净值×××亿元。
供电区内有代保护 500 千伏变电站××座,直管 220 千伏变电站 4 座, 110 千伏变电站 13 座,主变容量 3189.5 兆伏安,有 110 千伏及以上路线 37条 536千米,肩负着×××市供电使命。
二、企务地下工作展开情况××公司自 1998 年起初步推行企务地下工作。
多年来,公司以落实" 三个代表 " 首要思想,贯彻党的依靠目标为指示,卖力在标准、坚固、深入、立异、实效高低时间。
随着企务地下的不息深刻,公司民主治理渠道不息拓宽,泛博员工立功立业、贡献公司的热情不息高涨,公司坚持长周期安全坚固可持续进展。
公司前后荣获了省 " 厂务地下民主治理进步长辈单元 " 、省 " 民主治理进步长辈单元 " 、省 " 成立调解劳动纠葛圭臬标准公司 " 、省 " 五一劳动奖状 " 等多项名誉。
年,公司同年荣获 " 天下五一劳动奖状 " 和" 天下野蛮单元 " 两项桂冠。
我们的详尽做法是:( 一) 保持 " 两个到位 " ,夯实企务地下工作根基。
一是结构导游到位。
为增强对企务地下工作的导游,公司党政导游班子保持把企务地下作为增强公司民主政治建设、促成公司改革进展坚固的小事来抓,成立了以党委书记为组长的企务地下导游小组、以公司司理为组长的企务地下推行小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的企务地下监督小组。
各小组合作明确、职责详尽,使企务地下工作向来坚持" 党委对峙导游、行政详尽推行、纪委和工会监督、员工民众广泛介入 " 的运行体制,为此项工作深刻展开打下了柔软根基。
公司厂务公开民主管理汇报材料公司厂务公开民主管理汇报尊敬的各位领导、各位员工:大家好!我是XX公司的X部门负责人,今天我向大家汇报公司在厂务公开民主管理方面的工作情况。
一、厂务公开的重要性厂务公开是现代企业管理的重要内容之一,对于提升企业的透明度、增强员工的参与意识、改善企业内部沟通与决策效率具有重要意义。
二、厂务公开的组织与流程我们公司高度重视厂务公开工作,建立了科学的组织机构与具体流程。
首先,公司设立了厂务公开委员会,由公司高层领导担任主任,各部门负责人和员工代表组成委员会成员。
委员会负责制定厂务公开的政策和制度,并监督其执行情况。
其次,公司每年定期召开厂务公开大会,报告上一年度的工作情况和下一年度的发展计划,并征求员工的意见和建议。
同时,公司建立了公开投诉与建议的渠道,员工可以通过书面或电子邮件的方式反映问题和提出建议。
公司对于每一次反馈都进行认真收集、核实和回复,并对其中的合理建议进行采纳。
三、厂务公开的内容与方式公司在厂务公开方面内容丰富多样,主要包括以下几个方面:1. 公司财务公开:公司每年定期公布年度财务报告,包括收入、成本、利润等,提供给员工参考和了解公司的经营状况。
同时,公司还公开了员工薪酬福利情况,使员工对自己的薪酬待遇有了更清晰的了解。
2. 生产运营公开:公司每月定期公布生产运营指标,包括产量、交货周期、质量合格率等,让员工了解公司的生产情况和目标完成情况。
此外,公司还通过内部通知和会议等方式及时通知员工重要的生产调整和变更,确保大家能够及时掌握相关信息。
3. 决策公开:公司在重大决策和政策调整前,会通过内部通知或公开会议的形式向员工进行说明,并听取员工的意见和建议。
公司鼓励员工积极参与决策的过程,提供自己的观点和建议,促进决策的民主化和科学化。
四、厂务公开的效果与问题厂务公开在我们公司取得了一定的效果,主要表现在以下几个方面:1. 员工参与度提高:通过厂务公开,员工对公司的决策和运营状况有了更全面的了解和参与的机会,增强了他们的责任心和归属感。
厂务公开先进单位申报材料篇一:公司厂务公开民主管理示范单位申报材料深化企务公开促进和谐发展――全国厂务公开民主管理先进单位申报材料&;&;&;公司一、公司基本情况&;&;&;公司成立于1986年,1988年上划省公司直属管理,为国家大二型供电企业,现有职工&;&;&;人,固定资产净值&;&;&;亿元。
供电区内有代维护500千伏变电站&;&;座,直管220千伏变电站4座,110千伏变电站13座,主变容量31895兆伏安,有110千伏及以上线路37条536千米,肩负着&;&;&;市供电任务。
二、企务公开工作开展情况&;&;公司自1998年起开始推行企务公开工作。
多年来,公司以落实三个代表重要思想,贯彻党的依靠方针为指导,着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。
随着企务公开的不断深入,企业民主管理渠道不断拓宽,广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨,公司保持长周期安全稳定可持续发展。
公司先后荣获了省厂务公开民主管理先进单位、省民主管理先进单位、省创建和谐劳动关系模范企业、省五一劳动奖状等多项荣誉。
2019年,公司同年荣获全国五一劳动奖状和全国文明单位两项桂冠。
我们的具体做法是:(一)坚持两个到位,夯实企务公开工作基础。
一是组织领导到位。
为加强对企务公开工作的领导,公司党政领导班子坚持把企务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓,成立了以党委书记为组长的企务公开领导小组、以公司经理为组长的企务公开实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的企务公开监督小组。
各小组分工明确、职责具体,使企务公开工作始终保持党委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、职工群众广泛参与的运行机制,为此项工作深入开展打下了坚实基础。
二是制度保障到位。
XXX厂务公开先进单位申报材料:先进个人申报材料范文____厂务公开先进单位申报材料___集团是目前全国最大的电解铅生产企业、最大的白银生产厂家和最大的矿灯生产基地,也是河南省54家重点企业和出口创汇企业之一。
长期以来,公司积极贯彻落实党的全心全意依靠工人群众办企业的指导方针,不断强化民主管理,坚持职工代表大会制度,实行厂务公开,充分发挥职工当家作主的主人翁作用。
公司于1999年6月建立了以党委书记为组长,副书记、党委成员为副组长,下属各公司、生产厂支部书记为成员的厂务公开领导小组,结合公司实际,又设立了生产厂、工段、班组三级厂务公开领导机构和厂务公开专栏,进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化,连续几年被评为济源市厂务公开先进单位。
我公司的主要做法是:一、推行厂务公开的具体内容厂务公开是否落到实处,直接影响企业的改革、稳定和发展。
我公司紧紧围绕企业的生产经营工作,把改革和发展中的难点、疑点等,凡是涉及职工切身利益的问题,企业党风廉正建设的问题,实事求是、真实具体地直接面对广大职工,让职工做明白人。
根据公司实际,厂务公开的内容主要分为三个方面共15项:第一,关于企业生产经营和改革发展方面。
包括:企业发展规划、年度生产经营计划;企业技改投资方案、财务预决算方案和购销比价方案;企业改革改制、资产重组方案和贷款担保方案;经济责任制和规章制度等。
第二,关于职工切身利益方面。
具体有职工工资、奖金分配方案;专业技术职称评聘和评比评先方案;职工家属楼分配方案及分配结果;医疗费使用办法及结果;职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况;集体合同签订及解除劳动合同情况等。
第三,关于企业党风廉正建设方面。
包括企业业务招待费使用等重大开支情况;企业领导干部的工资、奖金分配情况;企业领导住房、用车、通讯工具的使用情况;民主评议;领导干部、竞聘选聘中层干部及管理人员情况;企业;领导干部的任期和离任审计情况等。
厂务公开的内容真实性强,使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着,消除了疑虑,化解了矛盾,密切了干群关系,杜绝了不正之风,规范了企业行为,同时提高了企业的管理效率。
XXX申报全国厂务公开民主管理先进单位的事迹材料_公文写作素材大全_XXXX是一家成立多年的制造企业,经过不断努力和发展,现已成为同行业的领军企业之一。
长期以来,公司秉承“以人为本、和谐发展”的经营理念,致力于打造良好的厂务公开民主管理机制,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
在这个过程中,XXXX积极履行社会责任,做好与员工的沟通与协商,形成了一种独特的企业文化,得到了员工和社会的广泛认可和赞誉。
一、注重员工权益保障,建立健全的民主管理机制XXXX公司注重与员工的沟通与协商,建立了一系列的权益保障机制。
公司成立了民主管理委员会,由员工代表组成,每年进行选举产生,负责协助管理层处理员工事务,并保障员工的合法权益。
同时,公司建立了员工意见反馈制度,任何员工都可以提出自己的意见和建议,公司会认真听取并及时回复。
此外,公司还每年举行员工代表大会,讨论重大事项,并对重大决策进行民主表决,保证员工的知情权和参与权。
二、营造和谐的企业文化,促进员工发展XXXX公司注重员工的职业发展和成长,建立了一套完善的培训体系。
公司每年组织各类培训活动,包括技能培训、管理培训、职业规划等,帮助员工提升自身能力和素质。
同时,公司鼓励员工参加各类学习和进修,提供学习培训补贴和学习假等福利待遇。
此外,公司还设立了员工职业发展晋升通道,鼓励员工通过努力和学习实现自身的职业目标。
三、积极履行社会责任,关注员工福利XXXX公司积极履行社会责任,关心员工的生活福利。
公司每年组织员工参加公益活动,如植树造林、捐款助学等,以实际行动回报社会。
公司还注重员工的安全和健康,建立健全的安全生产制度和健康管理体系,开展各类健康活动。
此外,公司还推行员工福利制度,包括带薪年假、节日福利、员工旅游等,提高员工生活品质和幸福感。
四、成果显著,得到员工和社会的广泛认可长期以来,XXXX公司在厂务公开民主管理方面取得了显著的成绩,得到了员工和社会的广泛认可和赞誉。
全国厂务公开民主管理先进单位申报材料公司尊敬的评审委员会:我代表公司申报全国厂务公开民主管理先进单位。
我向您提交以下材料作为公司的申报材料。
一、单位概况:我公司成立于2000年,是一家专业从事生产和销售家居用品的企业。
公司总部位于全国的经济中心城市,并在多个城市设有分支机构。
公司目前拥有员工800人,并且完成了对员工的分类培训和背景调查,形成了扁平化的管理结构。
二、厂务公开民主管理理念:我公司秉承“公开、民主、公正、透明”的管理理念,充分发挥员工的主体性和参与性,通过信息公开、民主决策和企业文化建设,实现全员参与、共同贡献、共同分享的目标。
三、厂务公开民主管理的具体措施:1.信息公开:公司设立了信息公开办公室,及时向员工发布公司的经营状况、财务报表、生产进度等信息,使员工了解公司的发展动态。
2.民主决策:公司定期组织员工大会,就公司的决策事项展开讨论和投票表决,员工的意见和建议被充分听取并参与决策。
3.员工参与:公司鼓励员工参与各种培训和学习活动,并设立奖励机制,提高员工的绩效,同时规定员工可以参与公司内部的升迁晋升过程。
4.共同分享:公司建立了员工分享机制,员工的劳动成果和价值被充分认可和回报,通过股权激励和利润分享等方式,实现员工与公司的共同成长。
四、成效和经验:1.员工满意度提高:由于员工的参与感和归属感提高,员工的满意度得到了显著提高,员工流失率明显下降。
2.效益增加:通过厂务公开民主管理的实施,员工的积极性和创造力得到了充分发挥,公司的生产效率和经济效益得到了提高。
3.企业声誉提升:公司坚持公开、民主、公正、透明的管理理念,树立了良好的发展形象,赢得了社会各界的认可和支持。
五、改进与展望:虽然我们取得了一定的成效,但我们也意识到厂务公开民主管理仍然存在一些局限性和问题。
我们将进一步推进信息公开的广度和深度,加强员工参与决策的机制和渠道,提高员工参与的积极性和创造力,不断完善和改进公司的管理体系。
XX公司厂务公开民主管理示范单位申报材料
深化企务公开促进和谐发展
――全国厂务公开民主管理先进单位申报材料
xxx公司
一、公司基本情况
xxx公司成立于1986年,1988年上划省公司直属管理,为国家大二型供电企业,现有职工xxx人,固定资产净值xxx亿元。
供电区内有代维护500千伏变电站xx座,直管220千伏变电站4座,110千伏变电站13座,主变容量3189.5兆伏安,有110千伏及以上线路37条536千米,肩负着xxx市供电任务。
二、企务公开工作开展情况
xx公司自1998年起开始推行企务公开工作。
多年来,公司以落实三个代表重要思想,贯彻党的依靠方针为指导,着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。
随着企务公开的不断深入,企业民主管理渠道不断拓宽,广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨,公司保持长周期安全稳定可持续发展。
公司先后荣获了省厂务公开民主管理先进单位、省民主管理先进单位、省创建和谐劳动关系模范企业、省五一劳动奖状等多项荣誉。
2009年,公司同年荣获全国五一劳动奖状和全国为组长的企务公开实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的企务公开监督小组。
各小组分工明确、职责具体,。
厂务公开民主管理申报材料篇一:厂务公开民主管理示范单位创建申报材料某公司关于厂务公开民主管理和职工(代表)提案征集活动总结蚌埠总工会:按照蚌埠市厂务公开领导小组文件(蚌工字[20XX]45号文件的要求,针对本次检查活动,公司对厂务公开民主管理工作进行了认真自查,现将有关情况汇报如下:自厂务公开工作开展以来,我公司坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的重点举措来检查,紧紧围绕企业管理的重点、职工关心的热点,不断完善厂务公开制度,丰富公开形式,深化公开内容,提升公开工作成效,保障了职工参与企业民主管理和民主监督的权利,促进了企业和谐劳动关系建设。
公司先后获得“集团公司20XX年度文明单位”、“20XX年度星级发电企业”、“蚌埠市先进单位”等荣誉称号。
一、突出“两个到位”,夯实厂务公开基础一是组织领导到位。
为加强对厂务公开工作的领导,我公司成立了以总经理、党委书记为组长的厂务公开领导小组;以工会主席为组长的工作小组。
领导小组负责厂务公开的组织领导、方案制订,审定重大公开事项,研究解决实施中的重大问题,并进行组织协调。
领导小组每半年召开一次会议,研究部署有关工作;工作小组根据有关政策、规定及厂务公开领导小组确定的公开方案,严格按规定的原则、内容、形式、程序、时间,将有关事项予以公开。
对职工群众提出的问题、意见作出解释或提出解决的方案。
各小组分工明确、职责具体,使厂务公开工作始终保持“党委统一领导、党政共同负责,有关方面齐抓共管,工会和纪委监察组织协调,全员参与的工作机制和运行机制”,为此项工作深入开展打下了坚实基础。
二是制度保障到位。
为加强公司民主政治建设和党风廉政建设,促进企业的改革、发展和稳定,保障厂务公开长期规范运作,公司制订印发了《公司厂务公开实施细则》,确立了公司和分工会二级公开体系,对厂务公开的内容、形式、机制、程序和范围等方面内容进行了细化分解,并把厂务公开实施情况纳入部门目标责任制,列入对各部门负责人考核和作为各部门双文明建设考核的重要内容等考核体系之中,从而搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架。
厂务公开民主管理示范单位供电公司先进材
料
供电公司是一家专业从事电力供应的企业,作为厂务公开民主管
理示范单位,该公司在管理方面做出了许多积极的努力,成为同行业
中的先进材料。
在企业管理中,民主管理是一种重要的经营理念和管理方式,它
能有效地调动员工的积极性和创造力,提高企业竞争力。
作为一家示
范单位,供电公司在民主管理方面做得非常好。
该公司经常组织员工
参加企业决策会议,让员工们有机会参与公司重大决策,为公司的发
展出谋划策,这不仅可以增加员工的归属感,还可以提高公司的决策
质量。
此外,供电公司还建立了完善的绩效考核制度,并将其公开化,
让员工知晓自己的工作表现和奖励标准,这增强了员工的自我凝聚力,促进了企业的发展。
同时,该公司还注重员工培训与发展,定期为员
工提供职业发展机会和培训课程,帮助员工提高自身素质和能力,增
强企业的人力资源优势。
除了在民主管理方面,供电公司在厂务公开方面也表现优秀。
该
公司经常公开企业经营情况,让员工和社会公众了解公司各项工作的
进展和成果,加强了企业与员工、客户之间的信任和合作。
同时,供
电公司还积极开展公益活动,关注员工和社会公众的生活和健康,深
受员工和社会各界的赞誉。
综合上述,供电公司作为一家厂务公开民主管理示范单位,始终
坚持以人为本的企业理念,注重员工的参与和发展,不断提升企业的
核心竞争力,为行业树立了标杆。
希望更多企业能够向供电公司学习,循着这条道路,取得更加辉煌的成绩。
XXX申报全国厂务公开民主管理先进单位的事迹材料XXX自2016年成立以来,便秉承着“厂务公开、以人为本”的民主管理理念,通过不断完善厂务公开制度,丰富公开形式,深化公开内容,提升公开工作成效,保障了职工参与企业民主管理和民主监督的权利,促进了企业和谐劳动关系建设。
项目确认确立以职工为项目建设的中心,是推动项目发展的动力,是项目提质增效的主力军。
始终将民主管理理念贯穿于日常管理工作中,把民主管理这步棋走通、走活、走好,从而推动了项目的健康、稳步发展。
在项目实行民主管理的四年以来,涌现了一批先进集体及个人,累计共计XX项,涵盖党、工、团建及生产施工的各个方面。
一、突出“两个到位”,夯实厂务公开基础(一)把牢政治导向,强化领导到位为加强对厂务公开工作的领导,项目成立了以项目经理、党支部书记为组长的厂务公开领导小组,同时选派一名项目班子成员担任工会主席。
领导小组负责厂务公开的组织领导、方案制订,审定重大公开事项,研究解决实施中的重大问题,并进行组织协调。
此外,通过明确落实领导责任,把党建工作、工会工作和民主管理列入项目生产例会日程,并每周召开。
及时反馈领导小组及各单位工作动态,通报全年工作进展情况,厂务公开领导小组办公室要及时做好信息综合汇总上报工作。
会上协调相关人员研究部署安排,使党建工作、工会工作和民主管理得到有序开展。
此外,项目把厂务公开工作纳入现代企业管理的体制、机制和制度建设之中,扎实、深入、有效地开展这项工作。
把实施情况作为考核各级领导班子和成员的重要依据,并与奖惩任免挂钩。
(二)建立健全机制,制度保障到位项目通过建立健全工会组织,做到了工会工作有章可循,有计划、有检查、有总结,完善了工会工作机制,提高了工会工作水平。
同时指导工会建立完善各项规章制度,制定了“工会主席职责”、“工会委员职责”、“女工委员职责”等职责制度,各工委分工明确,相互协作,有力地推动了工会工作的发展,使工会工作逐步走向制度化、规范化。
沈阳稻香村商业有限公司
一、公司基本情况:沈阳稻香村商业有限公司现位于沈阳市沈河区中街路173号,是以稻香村系列品牌产品为龙头,以食品生产加工业为主,多种生产经营的商业有限公司。
总经理王斌为企业负责人。
公司下设:稻香村食品厂、稻香村食品店、中和祥茶庄等分支机构。
企业现有资产4000万元,在册职工125余人。
2007年投资数千万元新建现代化厂房7,000余平方米,占地10,000余平方米,产品近百个品种,是东北地区食品生产加工业的知名企业和中华百年老字号。
二、企务公开工作开展情况
沈阳稻香村商业有限公司自1998年起开始推行企务公开工作以来,着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。
随着企务公开的不断深入,企业民主管理渠道不断拓宽,广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨,公司保持安全稳定可持续发展。
确立了公司、部(一)坚持“两个到位“,夯实企务公开工作基础。
一是组织领导到位。
成立了以企业负责人为组长的企务公开领导小组、并建立了企务公开监督小组。
各小组分工明确、职责具体。
二是制度保障到位。
为使企务公开保持规范运作,公司先后制订印发了《企务公开和民主监督工作实施办法》、《深化企务公开工作若干规定》,门及班组三级公开体系,对企务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解。
(二)突出“三个重点“,确保企务公开工作规范运作。
一是重点发挥职代会主体作用。
职代会是企业民主管理的基本形式,也是企务公开的主要载体。
多年来,公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。
二是重点推进企务公开纵深发展。
综合利用合理化建议征集、提案办理回复、经理联络员座谈等有效形式拓宽公开渠道、顺畅沟通交流。
程序上由结果公开向全过程公开深化。
企务公开预审、发布、监督、评议、整改及反馈等逐项落实,由定期公开向常态化公开深化。
阶段性工作通过职代会按时公开,常规工作定期公开,热点问题及时公开,实现企务公开常态化运行。
三是重点落实职工评议制度。
企务公开工作对象是职工,评价主体也是职工。
公司坚持把职工群众知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标,结合职工关心的热点和焦点,加大督导力度,及时掌握各部门企务公开执行情况。
多年来,职工关心什么,公司就公开什么;职工疑虑什么,公司就说明什么。
每年发布涉及安全生产、经营管理、职工培训等方面信息,其中无不体现职工权益,无不关系企业发展。
在职工对公司企务公开的测评满意率均达到98%以上。
(三)实现“两个提升“,延伸企务公开工作实效。
一是提升了企业民主管理水平。
首先是职代会制度的健全。
民主管理常态运行机制使领导班子的集体决策更加科学规范,中层干部的执行力进一步增强。
近年来,每年职代会对公司领导班子的测评满意率均
达100%,对中层干部的测评满意率均达98%以上。
二是提升了职工建功立业激情。
在深化企务公开的进程中,公司向职工交实底、道实情,凝聚了人心,汇聚了力量。
广大职工的主人翁责任感和建功立业激情不断提升。
在开展合理化建议活动中,收到职工提出的涉及安全生产、节能降耗、优质服务等方面建议,对于一经采纳并实施的予以奖励,随着团队创新能力和企业核心竞争力的快速提升。
在今后的工作中,稻香村公司将继续贯彻落实党的全心全意依靠职工办企业方针,持续增强做好企务公开工作的责任感和使命感,以制度化、程序化和规范化为保证,以改革创新精神为动力,不断提升企务公开工作水平,为推动公司发展再上新台阶。