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继电保护装置项目可行性研究报告索引一、可行性研究报告定义及分类 (1)二、可行性研究报告的内容和框架 (2)三、可行性研究报告的作用及意义 (4)四、继电保护装置项目可行性研究报告大纲 (5)五、项目可行性研究报告服务流程 (13)六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)一、可行性研究报告定义及分类项目可行性研究报告是投资经济活动（工业项目）决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告可行性研究报告分类——按用途二、可行性研究报告的内容和框架1、项目投资预算、项目总体投资环境对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结项目总结系统归纳，包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容可行性研究报告的框架三、可行性研究报告的作用及意义可行性研究报告的作用项目可行性研究的意义四、继电保护装置项目可行性研究报告大纲核心提示：继电保护装置项目投资环境分析，继电保护装置项目背景和发展概况，继电保护装置项目建设的必要性，继电保护装置行业竞争格局分析，继电保护装置行业财务指标分析参考，继电保护装置行业市场分析与建设规模，继电保护装置项目建设条件与选址方案，继电保护装置项目不确定性及风险分析，继电保护装置行业发展趋势分析。
继电保护器项目可行性研究报告立项报告模板一、项目背景和目的1.1项目背景介绍继电保护器项目的背景和意义，说明为什么选择开展这个项目。
1.2项目目的明确继电保护器项目的目标和预期成果，如提高电力系统的可靠性、降低事故风险等。
二、项目概述2.1项目内容详细描述继电保护器项目的主要内容，包括所使用的技术、设备以及实施的步骤。
2.2项目规模说明继电保护器项目的规模和范围，例如涉及多少个电力系统、安装多少个继电保护器等。
2.3项目实施周期说明继电保护器项目的实施周期，包括前期准备、实施阶段和后期运维等。
三、项目可行性分析3.1技术可行性评估继电保护器项目所使用的技术是否成熟、可靠，并能满足项目目标。
3.2经济可行性进行经济评估，包括成本估算、收益预测和投资回收期等，分析项目的经济可行性。
3.3社会和环境可行性分析继电保护器项目对社会和环境的影响，评估是否符合相关法规和政策。
四、项目组织与管理4.1项目组织结构描述继电保护器项目的组织结构，明确各个岗位的职责和任务。
4.2项目管理计划制定项目管理计划，明确项目的时间安排、进度控制和质量管理等。
4.3风险管理分析继电保护器项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对策略。
五、项目推进计划制定继电保护器项目的推进计划，包括前期准备、实施阶段和后期运维等的时间安排和任务分配。
六、预期成果和效益明确继电保护器项目的预期成果和效益，如提高电力系统的可靠性，减少停电时间等。
七、项目经费预算根据项目的规模和内容，制定相应的经费预算，包括设备采购、人员费用、培训费用等。
八、项目风险分析和对策对继电保护器项目可能面临的风险进行分析，并制定相应的应对策略。
九、项目可行性评估结论根据项目的可行性分析结果，综合评估项目的可行性，提出是否推进该项目的建议。
十、附录项目可行性研究报告的相关数据、分析方法和调研材料等的附件。
以上是一个关于继电保护器项目可行性研究报告立项报告的模板，可以根据具体项目的情况进行相应的修改和补充。
继电保护管理信息系统设计与改进的研究的开题报告1. 研究背景及意义电力系统是国民经济中最重要的基础设施之一，继电保护作为电力系统中的关键保护措施，对于保障电力系统的安全稳定运行至关重要。
现有电力系统中，继电保护系统已由单一的机电式继电保护系统发展到数字化继电保护系统，然而数字化继电保护系统中的数据量庞大、数据密度高，需要采用先进的管理信息系统进行有效的管理。
因此，设计和改进继电保护管理信息系统能够提高电力系统继电保护的效率和精度，降低管理成本、提高运行效率和安全性，具有非常重要的现实意义和应用前景。
2. 研究内容和技术路线本研究将针对数字化继电保护系统的管理信息系统进行设计和改进，具体研究内容包括以下几个方面：2.1 继电保护管理信息系统需求分析对现有数字化继电保护系统的运行情况进行分析，明确其存在的问题和需求，对继电保护管理信息系统的功能和性能进行需求分析和定义。
2.2 继电保护管理信息系统架构设计在需求分析的基础上，设计并实现继电保护管理信息系统的架构。
系统的架构必须能够满足继电保护系统的数据采集和监测、数据处理和分析、运行管理和维护等功能模块，并具有合理的架构设计和优化方案。
2.3 继电保护管理信息系统数据库设计在继电保护管理信息系统中，数据库是数据处理和分析的核心组成部分。
因此，本研究将采用先进的数据库管理技术进行数据库设计，实现数字化继电保护系统中的数据采集、存储和查询。
2.4 继电保护管理信息系统界面设计继电保护管理信息系统的用户界面是用户与系统交互的窗口，对于系统的易用性和效率是至关重要的。
因此，本研究将采用先进的用户界面设计技术，设计出易于操作和高效的继电保护管理信息系统用户界面。
3. 预期成果和意义本研究将设计和实现数字化继电保护管理信息系统，为电力系统继电保护管理提供一种高效精准的解决方案。
具体预期成果包括：3.1 实现数字化继电保护系统中数据的高效采集、处理与存储。
3.2 实现数字化继电保护系统中数据实时可视化，方便管理人员实时了解电力系统运行情况。
谈继电保护改造中的过程管理继电爱护是电力系统的平安屏障，必需加强继电爱护技术监督，实行全过程管理，不断提高继电爱护人员素养及运行管理水平。
本文针对220kV变电站改造分析了继电爱护改造施工中的危急因素，从施工方案、施工日志、施工工作票、继电爱护平安措施票、施工细则等方面探讨了过程管理在综合自动化改造中的应用。
近年来随着国内综合自动化水平的不断提高，对继电爱护装置的各项技术指标提出了更高要求，相应要进行二次设备升级改造，当对于爱护设备、掌握部分要更换或者是当二次回路要有大改动的改造施工的状况下，加上停电时间比较短，这样时间短任务重的状况下，对于自动化改造施工的全过程管理显得尤为重要，也就是说在施工中确保施工平安，从而杜绝发生继电爱护“三误”事故。
1过程管理概述过程管理主要是把动态形式的活动相关的熟悉、掌握和优化方面的要求进行总结，同时把资源进行充分利用，最大化调动各方面的乐观性，尽力克服各方面的不利因素，只有这样才能确定获得较高的管理效果，从而达到过程管理的追求目标，可以认为是管理中的管理，是对原有管理的创新和改进。
也就是在管理的结果上，进行相关管理的重新熟悉和把握，从定量上对于某个环节可能消失的失误进行探讨，使得管理细化，通过相应的约束来规范行为，从而实现管人、管事的要求。
管理过程要求未雨绸缪，第一次就要把事情办好，是特别适合综合自动化改造的管理方法。
2综合自动化改造问题分析(1)较广的涉及面：电力系统构成简单，主要包括一次主设备和二次爱护、掌握、调整、信号等帮助设备组成，综合自动化改造工作涉及到变电站每个间隔的一次设备和相应的二次设备。
(2)较大的工作影响范围：假如综合自动化改造工作稍有差错，不仅对电力系统的运行造成严峻的影响，而且对国民经济和人民生活带来不行估量的损失。
其中继电爱护“三误”(误碰、误接线、误整定)操作呈现出多样、易发生的特点，是爱护的头号敌人。
3综合自动化改造施工中的危急因素(1)对“三措方案”、作业指导书学习体会不够，造成工作上被动。
探讨继电保护装置调试的技术及维护管理继电保护装置是电力系统中的重要设备，它能够对电力系统中的各种故障进行快速检测和保护，保证电力系统的安全运行。
为了确保继电保护装置的可靠性和高效性，对其进行调试和维护管理非常重要。
继电保护装置调试的技术包括以下几个方面：1. 硬件调试：包括电气接线的正确性、设备的配置是否符合设计要求等。
在调试中，必须仔细检查各个元器件的正确性和相互连接的可靠性，确保装置能正常工作。
2. 参数设置：继电保护装置需要根据实际工作条件进行参数的设置。
这包括保护动作时间、动作方式、保护灵敏度等方面的设置，以适应电力系统不同的工作条件和故障情况。
3. 测试和校准：继电保护装置需要进行各种测试和校准，以确保其正常工作。
常用的测试和校准方法包括人工操作测试、模拟器测试、二次回路测试等。
在校准过程中，需要对装置的保护性能和功能进行全面的检查和评估。
1. 日常巡检：定期对继电保护装置进行检查，确保设备的正常运行。
检查内容包括设备的外部状况、接线的松动情况、显示屏的工作情况等。
2. 故障处理：及时处理继电保护装置出现的故障，找出故障原因并采取相应的措施进行修复。
故障处理的关键是快速定位故障的位置和原因，尽快恢复系统的正常运行。
3. 软件升级：随着电力系统的发展和变化，继电保护装置的处理能力和功能需求也在不断提高。
软件升级是确保继电保护装置能够适应新的工作条件和故障情况的重要手段。
4. 维护记录：对继电保护装置的巡检、检修、故障处理等工作进行详细记录，包括维护的时间、内容、问题描述、处理方法等。
这有助于分析装置的运行状态和故障类型，为日后的维护和管理提供参考。
探讨继电保护装置调试的技术及维护管理一、绪论继电保护装置是电力系统中非常重要的一部分，它的作用是在电力系统发生故障时，迅速切除故障区域，保护系统的正常运行。
继电保护装置的正常运行对电力系统的安全稳定运行起着至关重要的作用。
继电保护的调试及维护管理十分重要。
本文将探讨继电保护装置调试的技术及维护管理。
二、继电保护装置调试的技术1. 参数设置调试继电保护装置需要根据电力系统的实际运行情况进行参数设置调试，以确保其能够对系统故障做出及时反应。
参数设置调试包括各种保护元件的动作特性曲线的选择、保护整定值的确定和检验等。
在进行参数设置调试时，需要进行详细的计算和分析，以确定各种保护元件的整定值。
还需要对继电保护装置进行模拟测试，以确认其动作特性是否符合系统的要求。
2. 保护功能调试3. 故障记录和事故分析继电保护装置需要进行故障记录和事故分析，以对系统的故障情况进行详细的分析和总结。
通过对系统故障的记录和分析，可以不断提高继电保护装置的性能，及时发现和解决存在的问题。
故障记录和事故分析也是继电保护装置调试的重要环节，必须高度重视。
1. 软件版本更新继电保护装置的软件版本需要定期进行更新，以确保其始终能够保持最新的功能和性能。
软件版本的更新需要严格按照相关的规程和流程进行，以避免因为软件更新而导致系统出现问题。
软件版本更新也需要进行全面的测试和验收，以确认其对系统的影响。
2. 定期检查维护继电保护装置需要进行定期的检查维护，包括对其硬件部分的检查和维护，以确保其在使用过程中不会出现故障。
定期检查维护还包括对继电保护装置的各种保护元件的检查和测试，以确认其性能和可靠性。
3. 数据备份和存储继电保护装置的数据需要进行定期的备份和存储，以确保其能够在需要时进行恢复。
数据备份和存储应该按照相关的规程和流程进行，以避免因为数据备份和存储不当而导致数据丢失或损坏。
继电保护技改工程方案一、项目背景随着电力系统的发展以及用户对供电质量和可靠性的要求不断提高，继电保护技术作为电力系统中的重要环节，也需要不断进行技术改造和升级。
继电保护技改工程是指对电力系统继电保护装置进行技术改造和升级，以提高其可靠性、灵活性和故障处理能力的工程项目。
本次继电保护技改工程方案针对某电力系统的部分配电网进行改造升级，以确保系统的安全稳定运行，满足用户的需求。
二、项目目标1. 提高继电保护系统的可靠性和灵活性，提高对各种故障的检测和处理能力。
2. 减少系统的停电时间，提高电力系统的可靠性和供电质量。
3. 优化继电保护系统的运行方式，提高系统运行效率，降低维护成本。
4. 提高继电保护系统对新能源接入的适应能力，满足系统发展需求。
三、技改工程内容1. 设备更新：更新老化的继电保护装置，采用最新的数字化继电保护装置，提高系统的可靠性和灵活性。
同时更新通信设备，提高继电保护系统的通信能力。
2. 系统优化：对继电保护系统进行优化配置，提高对系统各方面参数的监测和控制能力，提高系统的运行效率。
3. 算法升级：对继电保护系统的保护逻辑进行升级，优化保护算法，提高对各种故障的检测和处理能力。
4. 人机界面改造：更新继电保护系统的人机界面，使其更加直观和易用，提高操作人员的工作效率和准确性。
5. 接地系统改造：对接地系统进行改造升级，提高系统的接地可靠性和安全性。
四、技改工程方案1. 设备更新1.1 采购最新的数字继电保护装置，包括主保护和辅助保护装置，覆盖系统的各个关键部位。
1.2 更新通信设备，包括光纤通信设备和无线通信设备，提高继电保护系统的通信能力和可靠性。
1.3 安排专业人员对设备进行安装和调试，确保设备的正常运行。
2. 系统优化2.1 对继电保护系统的硬件进行优化配置，包括数据采集装置、信号处理装置和控制装置，提高系统的运行效率和快速响应能力。
2.2 对配电网络进行详细的监测和分析，确定各个关键节点的参数和限值，保证继电保护系统对系统各方面参数的监测和控制能力。
加强电厂继电保护装置检修与管理的路径探究摘要：电力事业的快速发展不仅能够为人民群众提供更加便捷的社会生活，而且可以确保我国社会经济稳定增长。
继电保护装置作为电力系统重要的组成部分，能够及时检测电力系统运行存在的故障问题，还可以快速的对故障进行隔离处理，发出告警信息及时通知设备检修人员，保证电气设备的安全稳定运行。
但是在继电保护装置长时间运转的过程中，必然会出现各种各样的意外情况，失去应有的功能。
所以必须要积极加强对电厂继电保护装置的检修与管理策略进行优化与改进，提高继电保护装置的运行效率。
关键词：电厂；继电保护装置；检修与管理；路径探究继电保护装置作为电力系统的安全纽带，可以确保电气设备线路或辅助系统的稳定运行。
通过对电厂继电保护装置进行定期的维护，不仅能够确保继电保护装置的功能正常发挥作用，而且也可以提高继电保护装置的使用年限，降低维护成本，帮助电力企业的经济运行效益大幅度增强。
一、继电保护装置的重要功能继电保护装置能够对电气设备、线路和辅助系统的运行状态进行实时监测，如果发现电力系统中出现短暂电压或电流变化情况，根据故障电流电压参数的变化情况可以对故障进行准确识别，及时发出告警信号，帮助技术人员或者智能控制设备断路器断开，减少故障的影响范围[1]。
继电保护装置主要包括取样单元、比较单元、处理单元、执行单元和操作单元等，整个继电保护装置具有体积非常小、经济成本低的优势。
取样单元主要由电压互感器和电流互感器共同组成，能够直接将电厂的数据参数转化为具有可比较性的信号。
比较鉴别单元包括给定单元，能够对取样单元所接收到的信号进行数据对比，将比较结果传输给处理单元。
在接收到信号之后，处理单元就能够对给定单元的信号进行快速调整，确保电流信号达到电流整定值，推动电流继电器马上动作，将断路器断开信号发送给下一级信号进行处理。
如果电流信号小于整定值则电流继电器不动作，并且将最初的接收的信号传输给下一级。
如果出现超额定电流的情况，则必须要及时的对故障进行处理。
继电保护装置技术改造项目进度管理研究
作者：王燕于立冯晓伟
来源：《科技视界》2014年第02期
【摘要】随着国民经济的发展，电网技术的进步，电能已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
继电保护装置是保证电力系统安全稳定运行的守门神，所以继电保护装置的技术改造工程对质量、进度、安全等各个环节都要实现严格要求，在这种严格的要求下要保证继电保护装置技术改造工程的顺利进行和改造后安全可靠的运行，就需要对继电保护装置技术改造的安装调试、验收投运等进行进度管理。
【关键词】继电保护装置；技术改造；进度管理
在以往的继电保护装置技术改造过程中，我们没有对技术改造工程实施进度管理，只是凭借以往的经验、方法去进行改造施工。
工程中的人员配备、物资调配、人员分工、工程进度及步骤都是依靠工作负责人的经验进行施工，这种施工改造方式存在许多漏洞，如果工作负责人忘记了其中的某一工作环节，或某一工作环节交代不清就会延误工程的工期，甚至会造成事故停电，因此现在我们急需对继电保护装置技术改造的施工进行进度管理，使工程规范化、精细化、高效化、科学化。
在技术改造项目的过程中，管理的最关键部分是项目的施工进度、质量与安全控制。
项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，是在规定时间内，运用科学地方法编制出符合工程现场实际且经济可行的进度计划，在执行计划的过程中，要经常不断地检查实际进度与计划进度是否一致，如若出现偏差，便要及时找出原因，采取一定的补救措施，必要时调整，直至整体项目保质保量完成。
1 项目进度管理的重要性
项目进度的安排是否合理，直接影响到工程项目的安全、工期及质量。
项目进度计划科学合理且满足相关技术规范的要求，有利于保证工程质量及实现对工程成本的控制。
一般来说，盲目的赶工期，不仅会失去对工程安全的控制，还会对工程质量带来影响，甚至导致工程成本的无谓增加，造成经济损失。
1.1 项目进度管理影响工程安全
科学合理的项目进度管理可在一定程度上提升工程的安全性。
过快的施工进度，极易埋下安全隐患，引发安全事故，甚至造成人身伤害；相反过于谨慎的施工进度，浪费人力资源，增加设备停电时间，影响居民用电。
1.2 项目进度管理影响工程质量
盲目追求项目进度，势必会造成工程各环节衔接的混乱，特别是继电保护技术改造工程，一定要严格审核图纸，按照反事故措施的要求敷设电缆，遵照图纸接线，避免因接线错误造成设备调试困难的现象发生，进而直接影响到整体项目工期。
应对工程进度科学策划，逐步分解，在保证工程质量的前提下合理加快进度，提高人员效率。
1.3 项目进度管理有助于提高工程效益
项目进度过快，往往会带来安全和质量上隐患及缺陷，不利于电网安全稳定运行；工程进度过慢，不能按时完成，更会造成人、财、物的浪费，会使效率低下，效益降低。
因此，安全控制、工程质量和工程进度辨证统一，只有加强整体项目的进度管理，才能使项目的安全、质量得到有效的控制，继电保护专业技改工程的实施，要严格执行二次安全措施票及标准化作业指导书来保证安全；要紧跟物资招标批次、积极协调图纸、设备及材料到货情况、统筹安排停电计划来保证进度；要积极配合设计院收资、严格审核图纸、提高施工工艺、细化验收、加强人员责任心来保证质量，杜绝无图施工及杂乱施工的现象发生，加强施工过程的全方位管控。
2 工程进度滞后的原因分析
导致工程进度滞后的因素通常包括可行性研究及预算深度、人为、工器具、技术、外部环境、资金、气候等因素，但普遍认为，制约工程进度最主要的是人为因素，通常有以下几种情况：
2.1 工程项目可行性研究及预算编制深度不足
项目的可行性研究深度普遍不足，立项比较匆忙，项目必要性、可行性论证不充分，费用预算编制不准确。
项目在立项之初就未充分考虑项目实施的可行性，停电计划的机会有无及时间长短，与其它项目实施的交叉干扰，外部环境条件制约等因素，造成后续一系列的困难，致使工程项目实施进度难以保证。
2.2 招投标工作管理不到位
科学掌控工程进度的前提是物资到位，而有些工程因招标环节出现问题影响工期，如未关注招标批次，设计招标拖后，导致图纸不能按时到达现场；招标文件编写不严密，描述不细致，造成中标单位供货不及时，有时甚至流标。
2.3 项目参与人员的工作失误
工程进度的滞后有些是因参与项目施工人员的工作失误造成，如设计人员现场收资不准确，导致图纸与现场实际不符；图纸审核人员工作经验欠缺，责任心不强；施工单位专业人员
未提前进入现场勘查，安全、组织、技术措施不到位；施工人员纪律散漫，工作现场混乱，没有明确内部分工，无法及时解决出现的问题。
2.4 工程监理单位的原因
因工程监理单位的过失而制约工程进度，主要表现为监理工程师的责任心及管控能力不足，监督过程中不能发现问题或发现问题不能及时制止并提出解决方法；对隐蔽工程监管不到位，不熟悉技术规程规范，不掌握技术标准要求，未能到现场监督或留下有效的图形音像资料。
2.5 外部环境的影响
如雨雪大风天气、变电站事故跳闸、倒闸操作等不可预见的事件；有时政治活动期间保供电也会引起工程进度的滞后。
3 项目进度管控的方法
项目进度管理的方法主要包括：项目的工作分解、项目的排序、历时估算以及项目进度计划的制定和项目进度控制。
3.1 项目的工作分解
项目进行分解是项目过程管理中的重要工作，它不仅仅在项目的过程管理阶段发挥着作用，也在项目的实施阶段起着不可磨灭的作用。
WBS的结构设计对于一个有效的工作是至关重要的。
WBS结构多是以树状来构成的，工程需要被进一步细化、分解得到一个一个任务包，再将一个一个的任务包集合转化为网络图来表现。
项目的工作分解的原则主要是：（1）工程的主体工作逐步的进行细化，逐层进行分解，最底层的工作要细化到每个人；（2）工程分解后的结构一定要清晰，成树状结构，从树根到树叶，一目了然，尽量避免盘根错节；（3）工作分解后，在逻辑方面要形成一个大的活动，集成所有的关键因素，所有的活动，所有的监控系统，细化到人、时间、资金以及管理措施；（4）工作分解的过程中应该保持一定的灵活性，一定要考虑外在因素的影响，做好风险预控。
3.2 项目的工作排序
项目的工作排序是在项目的工作分解基础上，确定分解后的各项活动的相互关联与逻辑关系，并据此对项目各项活动的先后顺序进行安排和确定工作。
可以按照技术规程的要求，同时分轻重缓急来安排工作，也可以根据项目本身的内在关系来确定项目活动的先后顺序。
项目的工作排序主要工具和技术包括前导图法和箭线图法。
3.3 项目的历时估算
历时估算是项目制定计划的重要组成部分，它直接关系到各项工作时间的计划计算和完成整个工作任务所需的时间。
历时估算是根据具体项目的范围和现有资源等相关信息为进度表设定时间的过程。
历时估算不但要考虑实际工作需要消耗的时间还要考虑间歇时间。
项目的历时估算主要方法有：（1）专家判断估算法；（2）类比估算法；（3）基于定额估算法；（4）三点估算法。
3.4 项目的进度计划
项目进度计划是指根据项目的工作量、资金以及工期要求，对项目的旗帜时间相互衔接协调关系拟定的计划。
对于拟定好的进度计划，在执行时我们就要时刻遵守，对照实际进度是否按拟定好的计划进行，如若有偏差，我们就要及时查找原因、及时改正，必要时采取补救措施或调整原计划，以便更好的完成项目。
3.5 项目的进度控制
项目进度控制是根据项目实施的进度与项目计划的进度相比较，并依据差异做出调整或纠正，使项目向着目标方向发展。
进度控制的主要内容是：
（1）施工前控制。
施工前控制是建立组织、规划范围、了解项目背景、对工作进行分解和排序、工作时间的估算、制定进度计划、对费用进行预算等等，即主要是编制施工计划。
任何一个工程的项目管理都是从制定项目计划入手的，项目计划可以有效地协调项目中的各项工作，推动项目实施工作周密地进行。
（2）施工中控制。
项目计划是通过以往的经验、专家的指导意见以及最大最小时间进行预测出来的，由于在施工阶段会出现编制计划中不可预见的问题，所以我们就要及时的采集数据信息，与原有的进度计划进行对比，预测出施工进度的发展趋势，根据计划的内容和管理的目的以及阶段的划分，实行进度控制。
为了达到项目的预定目标，避免各项工作的拖延，必须随时掌握各施工阶段所用的时间变化情况以及计划变更等引起的施工内容的增减，及时分析研究采取相应的控制措施。
加强施工过程中的管理，将不断的提高施工效率、减少不必要的劳动力。
（3）施工后控制。
施工后的控制是施工后组织工程验收、施工工作的评估、工程资料的整理归类以及建档等等工作，它将为以后的工程提供信息。
[责任编辑：刘帅]。
