策划部门配置人员需求申请文件
一、策划部基本组织架构
上图为策划部门基础组织架构，根据现公司情况个别岗位对应人员会进行合并调整，人员将相应做减少
二、形成四大组织部门（即8个岗位人员）
◆策划部总监
计划——
✧负责配合制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标
✧负责配合制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象✧负责制定公司自媒体平台的运营规划，明晰定位、目标、发展战略并落实实施
管理——
✧负责监督执行企业内部工作流程，保证各项工作能顺利进行
✧协调各部门之间的工作与关系，建立有效的企业内部工作机制
✧与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与政府、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境✧建立有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核
✧策划部运营策略的制定及执行，负责内容的策划、执行
✧分析数据进行社会化媒体推广效果优化
分析——
✧分析市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象✧分析公司自媒体用户使用习惯、情感及体验感受，带领团队有计划性完成专题策划、编辑制作✧利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果
维护——
✧带领团队定期与粉丝互动，策划并执行相关线上和线下的推广活动，通过有效运营手段提升关注
度，达成营销目标
开发——
✧负责自媒体新产品、新功能的研发策略，战略推广，运营策略的制定和实施
✧负责自媒体平台相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风
格及发展方向
✧利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果
✧根据自媒体平台发展，策划组织推广活动
培训——
✧建立公司策划部专业知识提升培训系统
✧分析每个职位的人员岗位进行侧重点优化培训
1网络运营组
◆内容运营（客户项目及自媒体领域）
✧用户接洽（对接需求及进行临时辅助服务）
✧内容制作：
1）传播/汇报H5
2）汇报总结PPT
3）宣传稿件文章
4）文章/公众号排版
5）公众号运营方案
6）公司自媒体内容输出（网站/公众号/公共活动）
7）创建盈利新产品/品牌
◆用户运营（网络推广领域）（2-3个项目专配运营人员）
✧用户接洽（对接需求及进行临时辅助服务）
✧策划部项目整理归档，进行复盘、整理、分析（涉及“策划部项目制作表“）
✧制作项目“上刊链接”“上刊报告”“结案报告”
✧客户自动回复相应（运营项目后需要）
✧公众号运营“项目运营总结报告”
✧线上媒体上刊效果跟进及特殊情况处理
✧公司自媒体品牌建立输出（网站/公众号/公共活动）
2宣传策划组
◆策划主管（主内容制作）
✧负责营销策划部的全面管理工作；
✧收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；
✧负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；
✧负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；
✧负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理（运营方案制作、活动方案制作）
✧参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期
策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；
✧宣传方面内容制作
1）宣传策划方案制作
2）宣传服务报价制作
3）标书服务方案制作
3视觉设计组
◆设计主管
✧制定产品设计策略和计划；
✧组织市场调研，分析平面设计流行趋势；
✧与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反
馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）
✧根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，
根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）
✧外部联系：
✧协调部门的内外关系；
✧参与组织年度设计展会；
✧负责与供应商进行谈判，签订制作合同和委托合同。
✧三、负责部门内部管理：
✧1）分配设计、开发任务，协调人员关系；
✧2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；
✧3）负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户资源管理。设计部总监职责设计部总监对设
计部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
◆设计专员
✧负责公司日常宣传、策划设计制作；
✧广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
✧协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
✧协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等
等；
✧公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
✧建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；
✧按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
✧与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
✧负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
✧利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
4线上媒介组
✧媒介渠道开发拓展（上网找媒体供应商，并进行洽谈）
✧媒介关系整理维护，对现已经开发的党媒及央媒进行日常的关系维护
✧媒体稿件发布制作
✧以媒体方身份进行直播+采访（作为媒体方进行直播执行+采访报导）
✧根据各部门需求提供媒介报价制作
