细说瑞士钟表四大集团其实瑞士手表的顶级品牌就集中在寥寥几个大集团手中，特别是RICHMONT旗下的Vendome集团，几乎集中了半数以上的顶级品牌。
上届的瑞士顶级手表展览———日内瓦钟表展几乎成了RICHMONT集团的个人展会。
日内瓦钟表展的参展品牌都要经过严格的审核，目前业就只有20个左右的品牌有资格参展，ROLEX,O记根本没资格参展。
一般认为ROLEX集团的产品只是耐用和贵金属的集合，据瑞士表业的专业人士认为ROLEX进入瑞士手表品牌的前15位都比较困难。
反而倒是SWATCH集团还集成了象BLANCPAIN,BREGUET这样的优秀品牌，不过这两个品牌多少业受到了集团战略的影响，不得不参加瑞士较低层次的巴赛尔钟表展。
自从400多年前第一批瑞士产钟表在日内瓦诞生，瑞士这个欧洲中部的山地小国就与钟表业结下了不解之缘。
几百年间，瑞士表匠的天才发明曾一次又一次地将钟表技术推向新的高峰，引领世界钟表业向前发展，瑞士也因之无可争议地成为世界钟表业的霸主。
瑞士钟表业最初的辉煌来自于欧洲皇室贵胄的需求：其奢华的炫示作用大大超出实用计时功能。
早在18世纪，江诗丹顿等一批豪华表品牌就应运而生，成为瑞士钟表业的中坚力量。
19世纪中叶至20世纪初是瑞士高档钟表业的黄金时代，萧邦、伯爵、百达翡丽、爱彼、名士、劳力士、茨尼特等一批耀眼的品牌相继创业奠基，经过时间的考验，这些品牌到今天仍构成瑞士高档钟表生产的主力。
虽然随着贵族时代的结束和工业时代的到来，钟表早已落入寻常百姓家，再也说不上是纯粹的奢侈品，但在瑞士传统钟表制造者的眼中，豪华表却永远拥有着特殊的魅力，如果失去了这颗体现钟表业最高成就与创意的明珠，瑞士钟表业拥有了几个世纪的王冠也将黯然失色。
正是在这种意念的支持下，瑞士高档钟表业走过了历史上最艰难的时期，无论是在受到亚洲廉价表冲击而艰苦支撑的70年代，还是在瑞士产低档表──SWATCH风麾市场的80年代，瑞士的豪华高档钟表生产者们都始终坚持着祖辈对钟表工业的理解与诠释──作为“时间的艺术品”，钟表应是世界上最精微的工艺、最典雅的设计与最高贵的材料的完美结合。
经过结构调整的阵痛，瑞士高档豪华表终于走出低谷，其传统、经典的气息再次征服了世界，这似乎是亚洲国家新兴的“大众名牌”所永远无法企及的。
近两年来，随着世界主要国家经济的复苏与繁荣，瑞士高档钟表业也进入了新一轮的快速增长时期。
奢侈与豪华重新成为时尚，高档表销售一路攀升。
1993年至1999年，瑞士高档表（根据瑞士钟表协会的标准，高档表指出厂价在500瑞郎以上的手表）的出口无论从数量上还是金额上都直线上升。
1999年，瑞士出口高档表330万块，比98年增长12％；销售额59亿瑞士法郎，比1998年增长13％。
1999年，瑞士高档表的出口数量占全部钟表出口数量的11％，而实现的价值却达钟表行业出口总值的72％。
高档表中，又以豪华表的增长势头最为强劲──1999年，瑞士金表的出口只占钟表出口数量的5％，却占到出口价值的44％。
奢侈豪华表重整旗鼓为瑞士钟表业的出口增长做出了巨大贡献：1987到1998的十年间，瑞士钟表业出口增长95.3％，是除化工业外瑞士出口增长最快的行业，大大超出其它经济部门，这其中很大一部分是依靠奢侈豪华表的出口实现的。
由于奢侈豪华表具有很高的附加值，因此其出口增长往往会“数半功倍”，例如1999年，瑞士对外出口的高档表平均价格为1800瑞士法郎，而瑞士以外的其它国家钟表平均出口价格为50瑞郎，也就是说，瑞士只要多出口一块高档表，就等于其它国家多出口36块普通表。
这就是1999年瑞士钟表出口在数量减少的同时，出口总值却增长6.9％，创下90亿瑞郎新纪录的原因。
奢侈豪华表的当令得时带来了整个瑞士钟表业的繁荣，豪华品牌扬眉吐气，身价倍增。
高档豪华表成为瑞士钟表业的主角，并将瑞士各类手表的平均出口价格从1998年的235瑞郎拉升至1999年的261瑞士法郎。
（同期其它主要钟表生产国家和地区的手表平均出口价格为：香港8瑞郎，日本42瑞郎，英国52瑞郎，法国56瑞郎，德国89瑞郎。
）每年春天，历来是世界钟表业聚会瑞士之时：世界最大的钟表类展览会──“巴塞尔钟表首饰博览会”就在这时拉开帷幕，成为世界各国钟表业一展风采的大舞台。
而与此同时，另一个虽不广为人知，但却更被业内人士重视的展览也在瑞士另一端的日内瓦开幕，与巴博展遥相呼应，这就是“日内瓦高档钟表展”。
“日内瓦高档钟表展”创立至今已历十届，参展品牌从最初的卡地亚、名士、伯爵、简达数个品牌发展到今天的十余家。
由于主办者力求将“日内瓦高档钟表展”办成钟表业真正的“高峰展”，因此对参展企业进行近乎苛刻的挑选，只有那些达到高档表顶级水平的品牌才会被接纳。
因此，参加日内瓦展本身就意味着其品牌水准得到了最高的认可。
2000年“日内瓦高档钟表展”于3月28日至4月4日举行，爱彼、名士、皮亚杰、卡地亚、芝柏、伯爵、江诗丹顿、波维等17个品牌成功参展，使得日内瓦在一个星期的时间之内为世界高档钟表之都，瑞士高档钟表业的人气之旺、风头之健也在日内瓦展中尽显无余。
然而，这一片繁花着锦的兴盛气氛并未使瑞士豪华表生产企业完全陶醉：在“日内瓦高档钟表展”上，除对如何保护瑞士品牌的市场地位进行讨论外，业内人士无不对豪华表的前景表现了隐忧。
首先，豪华表的市场繁荣带来了更加激烈的竞争：一方面，瑞士本国钟表企业纷纷为豪华表生产加码。
瑞士最大的钟表企业集团──斯沃琪集团就已宣布：由于1999年该集团出产的豪华表盈利增长30％，成为集团盈利最高的部分，今后集团将大力发展以皮亚杰、博浪帕爱等品牌为支柱的豪华及珠宝手表系列，以为斯沃琪增添更多“贵族气质”。
另一方面，除瑞士本国的传统高档名表外，从香奈尔到范思哲，从古琦到万宝龙，许多国际著名的时尚品牌近年来均竞相推出高档表，希望将他们在其它产品系列的成功带入钟表领域。
其次，近年来不断攀升的市场价格也是瑞士高档钟表业的隐患：瑞士手表的用户层正越来越向富裕阶层靠拢，尽管目前奢侈品的爱好者能够接受瑞士名表的价格，但是一旦经济环境和消费空气变坏，受到影响的首当其冲就是高档表，其购买量很可能会大幅下降。
第三，高档豪华表的大行其道带动全行业产品价格的上涨，无形中影响了瑞士钟表业其它产品的竞争力。
1999年，瑞士的手表机芯出口无论从数量上还是价值上都出现下滑，跌幅分别为9.8％和8.8％。
其主要原因是：瑞士产机芯为供应本国高档表的需求而精益求精，价格居高不下，在亚洲机芯生产商的激烈竞争下失去了市场。
如何为瑞士豪华表开拓更大的潜在市场、保持稳固的市场份额，并避免对本行业其它产品的不利影响，成为全行业关注的问题，“技术创新”与“降低成本”当然是最好的答案。
然而，如何为机械表这个已经20年没有推出新技术的工业领域注入新的活力，又怎样使豪华表价格这个天生的“贵族”变得“平易近人”，似乎都不是易事。
不久前，Progress Watch公司的成功尝试似乎为这两个难题的问题找到了答案，他们推出的新型陀飞轮机芯对瑞士豪华表生产厂家来说，是一个期待已久的佳讯：200年前，有“钟表业的达?芬奇”之誉的天才表匠Abrahm-Louis Breguet（1747－1823）发明了应用于钟表机芯的陀飞轮技术，其主要作用是消除地心引力对钟表精确度的影响，并可补偿钟表处于不同水平位置时产生的误差，这一重要发明至今仍是瑞士钟表业拥有的尖端技术之一。
但由于该种机芯特殊的精密复杂性（仅机芯本身就由70至130个部件组成）及只能用手工制造的特点，制造成本极高，故至今只被应用于顶级豪华表之中。
据统计，目前瑞士至少有26个高档钟表品牌生产陀飞轮机芯手表，每块价值8万瑞郎到50万瑞郎，但由于这类手表的价格无法被普通消费者接受，全瑞士的年产量不超过2000块。
Progress Watch虽然是一家年轻的企业，但一出道就雄心勃勃，目标远大。
它们向市场打响的第一炮就是采用最新专利技术制造的新型陀飞轮机芯。
新型陀飞轮机芯在确保精确性的同时，部件数量被减少了一半，并将传统的手工制造转变为工业生产。
使用新型陀飞轮的高档表价格将可望降至3万至5万瑞郎。
目前准备采用这种新型机芯的瑞士手表企业就已达10余家，并且还有5到10家有望加入到这一行列。
一些国外的豪华首饰表品牌也对这种机芯十分心仪，渴望成为其海外客户。
第一批采用新型陀飞轮机芯的高档手表可望于2000年春季面市。
Progress Watch公司的机芯改良只是瑞士豪华表技术创新的一个组成部分，自称为“奢侈、实用和科技三合一”的斯沃琪集团也已宣布：集团新发明的电话手表将于2000年10月正式推出。
瑞士钟表之乡汝拉山区的多所技术中心同样在为瑞士钟表业的技术创新而规划蓝图，他们对未来手表的设想更加前卫：将手表变成互联网的一个终端，图像、语音功能手表，数字化手表……科技的进步会使最异想天开的设计成为可能，甚至是最佳的方案。
或许有人会认为，将这些先进的电子技术应用于传统的瑞士名表无异于天方夜谈，甚至根本无法想象经典高贵的瑞士豪华表会演变成俯拾皆是的微型电脑。
但是不应忘记：任何只有继承、没有发展的“传统”都会失去生命力。
瑞士钟表业一直拥有领先世界的技术，正是得益于一代又一代的钟表匠勇于创新，不断大胆地使用最新技术并将其发展完善。
何况，无论技术如何改变，典雅美观一直是瑞士手表设计者遵循的基本原则。
谁能断言，使用了最尖端科学技术而又保持着美丽面貌的的新一代瑞士豪华表不会脱颖而出呢？有人说：“钟表业的一切都已被发明了”。
四个世纪以来，瑞士钟表业代表了最出众的技术、设计和质量。
难能可贵的是，在新千年到来之际，瑞士钟表业能够“居安思危”，为迎接工业发展的新时代进行着积极的准备，这些努力，尽管只是开始，也足以使所有人憧憬着瑞士钟表业更加美妙的未来。
上个世纪的最后一年对瑞士钟表业意义重大：不仅营业额创造历史纪录，而且结构重组和收购行动频繁，收购额高达数亿瑞郎。
皮亚杰、豪华、玉宝、茨尼特──这四家瑞士钟表界赫赫有名的品牌于去年相继易主，再加上今年被转售美国的昆仑表，以及众多“待价而沽”的老名牌，使得业内人士纷纷断言：瑞士钟表业正在经历着自1970－1980危机后最重要的一次转型期。
20世纪70－80年代，产自亚洲的石英表风行全球，瑞士钟表业在重重困难中结构重组：1970年到1985年，瑞士钟表业中的1000个企业消失了，整个钟表业裁员5.5万人。
结构调整后，基本形成了目前600家企业、34000名职工的大格局。
此后，瑞士钟表业进入稳定发展时期。
但是结构调整的步伐实际上从未停止，以大规模兼并重组为特征的新一轮结构调整早已初露端倪：早在80年代初期，当钟表行业刚刚从阴影中走出时，就吸引了国际投资者的注意，从而有了著名国际奢侈品集团──Richemont 对数个名牌表厂的收购行动。
