煤矿安全绩效考核制度(新版)

煤矿安全绩效考核制度
是指对煤矿安全工作进行绩效评估和考核的一套制度。

其目的是为了促使煤矿企业加强安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，确保人员生命财产安全。

煤矿安全绩效考核制度一般包括以下内容：
1. 安全生产指标：制定并明确各项安全指标，如事故率、死亡率、事故处理及处罚等。

2. 绩效评估标准：根据煤矿企业的具体情况，制定相应的评估标准，综合考虑安全管理制度、安全设备设施、人员培训等因素。

3. 绩效评估方法：采用定量和定性相结合的方式，通过考核指标的具体数据和质量来评估煤矿安全绩效。

4. 绩效考核结果：根据绩效评估的结果，将煤矿安全绩效分级，评定相应的评级等级，并据此进行奖惩和激励。

5. 绩效考核周期：一般按年度进行煤矿安全绩效考核，对企业在一年内的安全工作进行评估和考核。

6. 考核结果使用：根据考核结果，对煤矿企业进行激励措施，如给予奖金、表彰、提升等，并对存在问题的企业进行整改和惩罚。

通过建立科学合理的煤矿安全绩效考核制度，能够激励煤矿企业加强安全管理，改善安全生产条件，提高员工安全意识和技能水平，确保煤矿安全生产。

同时，能够实现对煤矿企业安全生
产绩效的动态管理，及时发现存在的问题并加以解决，进一步提高煤矿安全管理水平。

第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我国煤矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。

第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据，以安全生产责任制为核心，以安全目标管理为基础，以安全风险防控为手段，以安全生产标准化建设为抓手，全面提高煤矿安全生产管理水平。

第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 全面覆盖，重点突出，奖罚分明；3. 动态管理，持续改进，逐步提高；4. 量化考核，公开透明，客观公正。

第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全风险防控措施执行情况；3. 安全生产标准化建设情况；4. 事故隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全教育培训情况；7. 应急救援能力建设情况；8. 安全生产投入及使用情况；9. 安全生产信息化建设情况；10. 其他应当考核的内容。

第六条安全生产责任制落实情况包括：1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况；2. 安全生产责任制落实情况；3. 安全生产责任追究情况。

第七条安全风险防控措施执行情况包括：1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况；2. 重大危险源监控情况；3. 安全技术措施落实情况；4. 安全防护设施配备和使用情况。

第八条安全生产标准化建设情况包括：1. 安全生产标准化达标情况；2. 安全生产标准化建设进度；3. 安全生产标准化建设效果。

第九条事故隐患排查治理情况包括：1. 事故隐患排查治理制度建立情况；2. 事故隐患排查治理措施落实情况；3. 事故隐患治理效果。

第十条事故报告、调查和处理情况包括：1. 事故报告及时性；2. 事故调查处理规范性；3. 事故处理结果及责任追究情况。

煤业有限责任公司
安全绩效考核制度
为提高班组整体管理水平，促进各项工作全面发展，对班组实行全面管理考核。

（一）考核范围及方法
1、考核范围：
井下采掘、辅助工区均属被考核单位和先进个人。

特殊工种和管理人员先进个人。

2、考核方法：
分采掘组和辅助组，经矿矿班子成员评选，采掘、辅助各取1名，选进个人10名，特殊工种5名，管理人员5名，进行奖励。

（三）检查考核规定
1、考核，实行季度考核。

各单项考核截止当月底，由各责任单位于次月26日将考核结果报质量标准化及文明生产办公室，由考核办公室汇总考核。

由安监部门提供。

2、各考核部门要认真负责，严格按照矿有关文件规定，加强生产过程中的各项考核工作，切实发挥好监督作用，确保考核真实有效。

3、文明生产考核由矿班子成员及生产科室包区队人员负责考核,班组长每月参加全矿井所有作业点的文明生产考核两次，每少一个点罚责任人50元。

（四）奖惩
1、奖金来源
①文明生产罚款
②“三违”罚款
2、奖惩办法
从罚款中提取20%对先进单位奖励，提取2%对先进个人奖励。

奖品以实物为主；特殊情况，由矿班子研究决定。

对生产科室根据实际工作情况，给予适当奖励。

六、本文自下发日起执行。

七、本文解释权属矿安全质量标准化及文明生产领导小组。

煤业有限责任公司
二。

一七年二月十四日。

煤矿安全绩效考核制度煤矿是我国重要的能源资源，然而在煤矿开采过程中，安全问题一直是制约行业健康发展的难点之一。

为了实现高效、可持续的煤矿开采，必须建立科学的安全绩效考核制度，对煤矿企业的安全管理水平进行定量化评价。

下面，我将从煤矿企业安全绩效及考核指标制定等方面探讨煤矿安全绩效考核制度。

一、煤矿企业安全绩效煤矿企业安全绩效，即煤矿企业在安全管理方面的表现和效果。

对于煤矿安全管理工作，其安全绩效主要从以下几个方面进行考核：1.事故频率率煤矿企业安全绩效的重要基础是事故频率率。

事故频率率是指单位时间内在生产活动中发生的事故数量，是评价煤矿企业安全管理能力的重要指标之一。

在安全绩效考核中，应该对煤矿企业的事故频率率进行定量化评价，以此衡量煤矿企业安全工作的效果。

2.事故损失率事故损失率是指煤矿企业在一定时间内事故对生产、人员伤亡等造成的影响程度。

事故损失率是评价煤矿企业安全管理效率的指标之一，它综合了事故数量、人员伤亡情况、财产损失等多种因素。

在安全绩效考核中，应该对煤矿企业的事故损失率进行评价。

3.安全风险评估煤矿企业在开采过程中存在着众多的安全隐患和风险，安全风险评估是评价企业安全管理水平的重要方法之一。

安全风险评估是指通过对煤矿企业风险源和后果的定量评估，确定煤矿企业的安全风险等级，并区分重要性。

在安全绩效考核中，应对煤矿企业的安全风险进行评估，进而为煤矿企业提高安全管理水平提供依据。

二、考核指标制定在建立煤矿安全绩效考核制度之前，应确定好考核指标。

考核指标是评价煤矿企业安全管理水平的量化标准，是煤矿安全绩效考核的重要组成部分。

下面以事故频率率、事故损失率和安全风险评估为例，讲述考核指标的确定。

1.事故频率率考核煤矿企业的事故频率率，可以通过计算单位时间内发生的事故数量来实现。

煤矿企业的事故频率率应包括煤炭生产事故和非煤炭事故两种，对不同等级的事故进行权重分类，以此来辨别煤矿企业的安全水平。

2.事故损失率考核煤矿企业的事故损失率，应包含人员伤害、生产损失、财产损失等多种因素。

煤矿安全绩效考核工作制度一、制度目的为了建立科学、合理、严格的安全生产考核体系，实现煤矿企业安全生产的持续稳定发展，确保职业健康安全，保障企业及职工群众的合法权益，制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于所有煤矿生产企业。

三、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》;2.《煤矿安全规定》;3.《安全生产法律责任保险》;4.《煤炭行业企业财务管理规定》;5.《企业职工安全生产管理规定》;6.《煤矿生产许可证管理办法》。

四、考核机制1.考核程序煤矿安全生产考核实行年度考核，由煤矿主管部门组织实施。

2.考核内容考核内容包括安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面。

其中，安全生产管理占总分的50%。

3.考核标准考核标准按照《煤炭行业企业安全生产标准化评价》的有关规定进行。

4.考核方法煤矿主管部门采用定量和定性相结合的方法，对煤矿生产企业的安全生产工作进行考核。

同时，鼓励煤矿生产企业在安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面进行自我评价。

5.考核结果处理煤矿主管部门按照考核结果，将各煤矿生产企业分为优秀、良好、一般、不合格四个等次。

对于不合格的煤矿生产企业，煤矿主管部门要进行通报批评，并要求企业立即对问题进行整改。

五、奖惩措施1.奖励措施对于安全生产考核优秀的煤矿生产企业，煤矿主管部门将颁发荣誉奖励，并优先享受有关政策支持和优惠待遇。

2.处罚措施对于安全生产考核不合格的煤矿生产企业，煤矿主管部门将采取有力的处罚措施，并追究相关责任人的责任。

同时，煤矿主管部门要求相关部门暂停其生产备案手续，直至企业进行整改合格为止。

六、制度执行本制度由煤矿主管部门负责执行，并根据安全生产的实际情况进行调整和完善。

七、附则本制度自发布之日起实施，如对本制度有任何疑问和建议，可以向煤矿主管部门反映。

煤矿安全绩效考核制度
是为了提高煤矿安全管理水平和减少事故发生率而设立的一套考核体系。

该制度主要包括以下几个方面的内容：
1.安全管理责任制考核：对煤矿企业的安全管理责任制进行考核，包括领导班子成员的安全管理责任履行情况、安全生产责任制履行情况等。

考核结果直接影响企业领导层的评定和职务任免。

2.安全生产管理考核：对煤矿企业的安全生产管理制度、组织架构、管理人员、安全培训和工作规程等进行考核，以评价企业在安全管理方面的成效。

3.事故隐患排查和整改考核：对煤矿企业的事故隐患排查和整改工作进行考核，包括隐患排查的及时性、整改措施的合理性、整改完成情况等。

考核结果将直接影响企业对应负责人的考评和奖惩措施。

4.应急救援能力考核：对煤矿企业的应急救援队伍和设备的建设与管理进行考核，包括应急演练的频次和成功率、应急设备的完好率等。

5.事故率和死亡率考核：对煤矿企业的事故发生率和死亡率进行考核，以评估企业在安全生产方面的基本状况和绩效。

煤矿安全绩效考核制度可以通过量化指标和定性评价相结合的方式进行，考核结果将作为企业安全管理和人员评定的重要依
据，对提高煤矿安全管理水平具有重要意义。

同时，该制度还应具备科学性、公正性和可操作性，以充分发挥其推动作用。

为提高职工安全意识，切实把安全工作落到实处，合理使用经济价值引导作用，响应相关制度要求在本区队推行班组安全绩效考核（以下简称绩考）制度。

目的在于通过对班组成员定时期的安全控制、工作成绩、工作能力的考核，如实把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进班组安全健康发展。

一、绩考主要用：提高安全意识，促进现场把控、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进等班组建设工作。

二、绩考原则1、安全一票否决制，不安全即为危险员工。

2、及时发现员工工作的长处、不足，以扬长避短，有所改进、提高。

3、以规定的绩考内容及方法为依据，实行积分制考核。

4、以确认的事实或者可靠的材料为依据。

5、自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。

三、适用范围适用于除下列人员外的班组成员1、考核期开始后进入班组的员工。

2、连续缺勤三十日以上的员工。

3、虽然在考核期任职，但考核审核期已经退职或调离岗位的员Xo四、绩考内容1、安全一票否决制，引起工伤事故者即为危险员工，以安通部三违单和区队三违台账为准进行统计。

2、生产情况，包括出勤、任务完成、工作效率，1。

分/天。

3、标准化，包括规程落实、工程质量、隐患整改，依据质量验收台账进行统计。

4、培训，包括文件学习、培训考核、专业知识、操作技能、创新能力，详细内容以培训考核结果为准。

5、管理，包括活动参与、劳动纪律、责任心、积极性、协调性、纪律性，以各个罚款单和区队活动统计为准进行统计。

六、绩考方法1、绩考每月组织，原则上当班班长每天班后填写每周进行更新统计。

2、班长为班组内部绩考的直接负责人，技术员负责绩效考核，督导班长执行绩考初核、复核。

3、绩考初核结果必须公开，接受员工及区队监督。

4、绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。

七、绩考等级绩考等级按得分情况划分两个个等级：1、“先进员工”：成绩优异者，班长提名三到四人，进行不记名民主选举，票数最多者。

2、“不合格员工出现工伤事员工，三违超过三次及以上员工。

煤矿安全绩效考核制度背景煤炭资源是我国最为重要的能源资源之一，煤矿安全问题一直是我国煤炭资源开发和利用中的重要瓶颈和关键问题。

为了加强煤矿安全管理，保障煤矿生产工作，减少和避免安全事故的发生，制定一套完善的煤矿安全绩效考核制度非常重要。

制度原则制定煤矿安全绩效考核制度的原则如下：1.独立性原则。

煤矿安全绩效考核部门独立设置，对内外业务独立开展，不参与其他部门的工作。

2.公正性原则。

煤矿安全绩效考核依据科学、客观、公正的原则进行，确保考核结果真实反映工作业绩情况。

3.全面性原则。

煤矿安全绩效考核制度要涵盖各个方面，包括绩效指标、考核程序、考核人员和考核结果的公示等。

4.鼓励性原则。

煤矿安全绩效考核制度要积极鼓励和奖励取得优异成绩的单位和个人，激发他们的工作积极性和创造性。

制度内容煤矿安全绩效考核制度包括以下内容：煤矿安全绩效考核指标应包括安全生产、职工安全、设备安全等各个方面，内容应具有科学性、可操作性和指导性。

绩效指标主要包括如下内容：1.安全生产指标。

包括安全生产计划的制定和落实情况、安全组织机构的建立和职责履行情况、事故预防和应急救援等方面。

2.职工安全指标。

包括职工安全技能培训、职业健康、劳动安全等方面。

3.设备安全指标。

包括设备检查与维护情况、配备完备并按规定使用等方面。

考核程序煤矿安全绩效考核程序主要包括制度建设、指标设计、考核实施和结果公示等环节。

考核程序具体如下：1.制定煤矿安全绩效考核制度，明确考核的目的、内容和方法。

2.设计绩效指标体系，明确考核对象、考核周期、评价标准和考核方法。

3.开展考核实施，采取抽样调查、现场考评等方式，全面实地检查考核对象的安全绩效情况。

4.公示考核结果，及时向社会公布考核结果和排名情况。

为了确保考核的公正客观，需要制定科学合理的考核人员体系。

考核人员应具备相应的资质和知识技能，能够对煤矿安全工作有全面的认知和较强的专业技术水平。

考核结果的使用考核结果主要用于对工作业绩进行监督、评估和激励，同时也可以作为煤矿企业相关政策的依据。

煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。

2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。

3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。

二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。

2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。

3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。

4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。

5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。

6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。

三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。

2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。

3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。

4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。

四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。

考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。

考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。

五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。

煤矿区队安全绩效考核制度
为加强安全管理，实现安全与效益的挂钩，现制定安全绩效考核办法如下。

1.将绩效工资总额20%作为月度安全绩效工资。

2.考核细则
2.1发生1人次轻伤或一起一级机电设备事故，扣罚责任单位当月安全绩效工资的20%，依次累加，扣除上限50%。

2.2发生1人次重伤或一起重大机电设备及重大火灾事故，扣罚事故责任单位当月全部安全绩效工资，当班班长、跟班队长给予免职；对外包队组，扣除事故发生前一个月工程款的20%，对当班班长、跟班队长予以免职。

2.3发生死亡事故，按照当月安全绩效工资2倍标准扣除责任队组当月绩效奖，队组主要负责人、当班班长、跟班队长予以免职；对外包队组，除要扣除事故发生前一个月的工程款外，队组还要承担因事故给矿方造成的经济损失，同时对给矿方造成恶劣影响的队组予以清退。